2018年商务服务公司战略目标和发展规划

2018年商务服务公司战略目标和发展规划

一、公司发展战略 (2)

二、公司发展规划 (2)

1、结合“互联网+”，打造商务服务平台 (3)

2、布局全国性营销网络 (3)

3、打造“线上+线下”相结合的营销渠道 (3)

4、多行业客户资源整合 (4)

一、公司发展战略

2015年社会消费品零售总额达到30.1万亿元，“十二五”年均增长达13.9%。流通新业态、新模式不断涌现，电子商务尤其是网络零售异军突起，电子商务规模从2011年的6万亿元增至2015年的21.8万亿元，网络零售额从7,500亿元猛增到3.88万亿元。

加快传统商务服务业的转型升级，以电子商务引领商务服务领域的变革创新。创新是引领发展的第一动力，必须把创新摆在商务发展的核心位置，让创新贯穿商务服务工作的始终。同时，加强国际合作，通过引进来和走出去相结合，充分利用全球创新资源，促进开放式创新。

作为商务服务业的先行者，公司必将秉承创新意识，在深耕现有业务的基础上，结合互联网技术和电子商务的发展，开展网络营销模式。未来，公司将利用线上营销与线下营销相结合的方式为客户提供更多种类的服务，通过更多渠道帮助客户打造品牌。

二、公司发展规划

目前公司业务主要集中在北京，具有明显的地域性。在区域外发展受到一定限制，制约了公司的快速发展；另一方面，本地区域内市场竞争逐渐加剧将会对公司的经营业绩产生较大影响。为此公司为了增强企业竞争力，准备从以下几个方面作为发展的重点：