装饰工程有限公司薪酬管理体系(参考Word)

I DO装饰公司职位说明及薪酬管理体系

一、公司简介

二、薪酬发放原则

三、组织结构

四、岗位说明书

1、公司总经理

2、公司副总经理

3、财务部岗位说明书

3.1财务部经理

3.2会计

3.3出纳

4、设计部岗位说明书

4.1设计部经理

4.2设计师

5、行政部岗位说明书

5.1行政部经理

5.2行政文员

5.3客服

6、市场部岗位说明书

6.1市场部经理

6.2市场部销售业务员

7、工程部岗位说明书

7.1工程部经理

7.2项目经理

7.3质量检查员

7.4施工员

五、公司薪酬结构体系

1、按职工能力划分的薪酬体系及其相应职位的薪酬结构

2、按职工技能划分的薪酬体系及其相应职位的薪酬结构

一、公司简介

I DO 装饰工程有限公司，是一家专注于“整装”的新兴家装公司。致力于为客户提供时尚轻松的整装之旅。

作为装饰行业的新生力量，I DO 装饰工程有限公司“以专注成就品质，整装美好生活”为理念，以“品质整装”为核心，努力为广大消费者提供更优质的家装产品和更愉快的家装体验，成功打破行业内黑冰，颠覆了集成化装修、菜单化装修等低品质、虚假的传统印象。

I DO 家装工程有限公司秉承“省心、舒心、放心、良心、安心”的五心级标准，让您的整装体验很省心，让您的整装咨询很舒心，让您的整装工程很良心，让您的整装居住很放心，让您的整装售后很安心。

二、薪资发放原则

（1）竞争原则：保证企业薪酬水平具有相对市场竞争力。

（2）公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。

（3）激励原则：根据企业员工的贡献大小，决定员工的薪酬水平。

（4）控制原则：坚持效率优先，根据每年企业的薪酬预算，控制薪酬成本。

三、组织结构

四、岗位说明书

1、总经理岗位说明书

2、副总经理岗位说明书

3、财务部经理岗位说明

10、负责各项计划实施的监控并定期或不定期向总经理汇报对重大的变化应及时向总

经理汇报

13、根据公司战略规划在充分沟通的基础上制订公司的财务战略计划方案并提交总

经理审批；

4、会计岗位说明