风险评价计划

风险评价计划

一、目的 :

为了使风险评价管理工作有计划的实施，真正落到实处，保证了便于风险评评价的全面性和可操作性，更好地评估、监控重大危险源，消除事故隐患，特制定本计划。

二、范围 :

企业主要的风险评价计划项目：

（1）规划、设计和建设、投产、运行等阶段；

（2）常规和异常活动；

（3）事故及潜在的紧急情况；

（4）所有进入作业场所的人员的活动；

（5）原材料、产品的运输和使用过程；

（6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；

（7）人为因素，包括违反操作规程和安全生产规章制度；

（8）丢弃、废弃、拆除与处置；

（9）气候、地震及其他自然灾害。

三、评价方法有 :

“LED”评价法

四、评价准则：

1）有关安全生产法律、法规；

2）设计规范、技术标准；

3）企业的安全管理标准、技术标准；

4）企业的安全生产方针和目标等。

五、安全风险评价

安全标准化工作小组利用“ LED”评价法，对已辨识的安全风险进行评价，并编制公司《危险源风险评价表》和《重大安全风险表》。

根据评价结果，对认为关键性风险和重大风险在公司制作《风险评

价告知栏》。

六、评价时间和要求

在正常情况下我公司将按照规范要求，确定每年在年初进行一次常规的风险评价，以识别生产经营活动中存在的风险和隐患，在风险评价后评审或检查风险控制结果，采取相应的管理和技术措施，检验对重大风险采取的控制措施的有效性和符合性。

当发生事故或变更时或发生重大设备和人身伤害事故时，将及时启动组织风险评价成员进行风险评价。

七、工作安排

部门、车间评价范围参加人员

XX车间