2017年全国会计领军人才培训选拔考试笔试模拟试卷答案
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2017年全国会计领军(后备)人才(企业类)培训选拔考试笔试模拟试卷答案(一)
一、选择题(请在备选答案中选择1个或1个以上正确答案.并将答案填写在括号内。本题共10小题,每小题分.共25分)
1. ABCD
2. BCD
3. ABCD
4. ABCD
5. ACD
6. ABCD
7. CD
8. AC
9. ACD
10. ACD
二、案例分析题(本题共3小题。每小题25分,共75分)
1.
1.(1)甲公司对X公司的剩余投资应当采用权益法核算。
理由:甲公司出售对X公司部分股权后,在X公司董事会中派有2名董事,仍然对X 公司有重大影响。
(2)长期股权投资处置损益=5 400-9 000×1/3 =2 400 (万元)
甲公司剩余长期股权投资的账面价值为6 000万元,与原投资时应享有X公司可辨认净资产公允价值份额之间的差额为600万元(6 000-13 500×40% ), 属于投资作价中体现的商誉部分,不需要调整长期股权投资的账面价值。
处置投资后按照持股比例计算享有X公司自购买日至处置投资日期初之间实现的净损益为2 400万元(6 000×40%),应调增长期股权投资的账面价值,同时调增留存收益;处置期初至处置日之间实现的净损益600万元,应调增长期股权投资的账面价值,同时增加当期投资收益。
因此,甲公司对X公司剩余长期股权投资的账面价值=6 000+2 400+600 =9 000 (万元)对甲公司个别财务报表中损益的影响=2 400 +600 =3 000 (万元)
2.根据合并财务报表准则的规定,企业因处置部分股权投资等原因丧失了对被投资方的控制权的,在编制合并财务报表时,对于剩余股权,应当按照其在丧失控制权日的公允价值进行重新计量。处置股权取得的对价与剩余股权公允价值之和,减去按原持股比例计算应享有原有子公司自购买日或合并日开始持续计算的净资产的份额之间的差额,计入丧失控制权当期的投资收益,同时冲减商誉。与原有子公司股权投资相关的其他综合收益等,应当在丧失控制权时转为当期投资收益。
因此,在甲公司合并财务报表中,应当按对X公司的剩余40%股权的公允价值10 800万元进行重新计量。处置股权取得的对价5 400万元与剩余股权公允价值10 800万元之和为16 200万元,减去按原持股比例(60%)计算应享有X 公司自购买日或合并日开始持续计算的净资产的份额12 600万元(21 000×60% )之间的差额为1 500万元,应当计入甲公司合并财务报表的当期投资收益。
3.(1)甲公司出售Y公司股权在其个别财务报表中应确认的投资收益= 5 250 -45 000 ×10% =750 (万元)
(2)根据合并财务报表准则的规定,母公司在不丧失控制权的情况下部分处置对子公司的长期股权投资,在合并财务报表中,处置价款与处置长期股权投资相对应享有子公司自购买日或合并日开始持续计算的净资产份额之间的差额,应当调整资本公积,资本公积不足冲减的,调整留存收益。
因此,甲公司出售Y公司股权,处置价款5 250万元与处置长期股权投资相对应享有Y 公司自购买日开始持续计算的净资产份额5 175万元(51 750 × 10%)之间的差额为-75万元,应当冲减甲公司资本公积75万元,如资本公积不足冲减则调整留存收益。
2.
(1)2020年年末乙公司的价值=40 000×(1+5%)/(12%-5%)=600 000(万元)2015年年末乙公司企业价值
=40 000×(P/A,12%,5)+600 000×(P/F,12%,5)=484632(万元)(2)
NPV =-3 000++1 +1 ++=2 (万元)
A
B NPV =-2 400+++1 ++=1 (万元)
NPV=-3 000++1 +1 +1 +=2 因此,B 方案最佳。
B NPV '=-2 400+++636++=(万元)
当i=40%时:
B NPV '=-2 400+++++=(万元)
190.9
36%(40%36%)39.98%190.9 1.16
IRR =+
⨯-=+
3.
(一)依据《企业内部控制基本规范》要求,分析、判断并指出甲公司所属A 、B 、C 子公司内部控制中主要存在哪些缺陷?
(1)A 公司内部控制主要存在以下缺陷: ①对重大投资项目没有实行集体审议联签; ②对重大投资项目没有进行可行性研究;
③投资部门在明知没有经过必要的审批程序的情况仍购入该信托产品,且财会部门在事先知道没有签订投资合同的情况下就支付购买款项,工作失职。
(2)B 公司内部控制主要存在以下缺陷:
①由同一个部门或个人办理销售与收款业务的全过程;
②疏于对境外公司销售收款的控制,致使销售收入不及时或不入账,形成账外账;
③没有严格实行定期与客户核对往来账项,造成价款非法转移。
(3)C公司内部控制主要存在以下缺陷:
①人员任命没有履行必要的组织程序,人力资源政策存在漏洞,内部环境待完善;
②重大对外筹资尤其是境外筹资没有进行风险评估,也没有履行严格的报批程序和集体决策审批或联签程序;
③没有遵循严格的工程项目质量控制制度;
④没有建立必要的危机公关控制制度。
(二)依据《企业内部控制基本规范》要求,分析、判断甲公司总经理蒋某、总会计师李某、财务部经理刘某在会议发言中的观点有哪些不当之处,并简要说明理由。
(1)甲公司总经理蒋某的发言有以下不当之处:
①搞内部控制可以不惜成本的说法有不当之处。
理由:公司建立与实施内部控制应当坚持成本与效益原则。
②声明对公司建立与有效实施内部控制负责的做法有不当之处。
理由:甲公司董事会负责内部控制的建立健全和有效实施。
③公司内部控制属于风险管理的组成部分的观点有不当之处。
理由:公司内部控制意在对公司所面临风险的控制,与公司风险管理融为一体,不存在风险管理涵括内部控制的问题。
(2)甲公司总会计师李某建议公司财务部对内部控制设计的有效性负责、审计部对内部控制运行的有效性负责有不当之处。
理由:公司内部控制设计和运行的有效性由董事会负责。
(三)依据《企业内部控制基本规范》要求,对甲公司内部控制工作方案进行总体评价,并指出还有哪些值得改进之处。
(1)总体评价
甲公司内部控制建设方案基本符合《企业内部控制基本规范》的要求,具体表现在:①目标明确,责任落实,组织得当;②符合内部控制原则;③基本涵盖了内部控制“五要素”;
④从梳理流程开始,逐步推进,比较切合实际;⑤突破了内部会计控制的局限,拓展到全面控制。
(2)值得改进之处
①应注重内部环境建设,比如进一步规范公司治理结构、优化内部机构设置,形成科学