X农产品批发市场招商营销策划方案

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专注农产品服务百姓

大纲目录

一、招商战略意义

二、招商项目定位

三、招商团队架构

四、招商整体思路

五、招商执行方案

六、招商规划设计

一、招商战略意义

招商战略意义

对于本项目，招商的重要性尤其重要，必须提高到开发战略的高度来对待，

因为，本项目的招商与否及招商成功与否，直接关系到项目的经营、销售、竞争、

信心等重大开发环节的成功与否。

招

商

为

营

对于如此大规模的项目——农产品蔬菜批发市场，招商可以说是后期经营的必要条件，也就是说，没有招商，无论销售好坏，都不可能形成后期的经营。

因此，从后期经营的角度来看，招商是一定的，不管是销售型招商还是服务性招商，不管销售前招商还是销售后招商，都要面对招商的现实。

招商战略意义

1

招

商

为

销售

2

招商战略意义

对于本项目如此大的规模和如此大的铺位面积，招商是销售的前提条件，也就是说，招商成功了可能销售不一定成功，但没有招商的成功，销售一定成功不了。这是我们必须面对的现实，需要引起赛尔集团公司领导层的高度认可，任何时候都不能轻视招商对销售产生的战略意义。

商

为

竞争

3

招商战略意义

参考目前的合肥周谷堆农产品批发市场以及目前周边在建的几个项目，我们要有“招商为竞争”的竞争意识。将本项目整体定位为：集农产品展示、交易、零售、气调、保鲜、贮藏、加工、分选、包装、配送、电子商务、无公害检验检测等多功能为一体的新型农产品流通平台。

招

商

为

信心

4

招商战略意义

从整个项目的营销推广来看，“信心”将是本项目的第一营销战略。而招商正是建立市场信心的决定性因素，首先是要通过招商建立众多商家对农产品批发