聚美优品PPT
聚美优品ppt模板
公司简介
发展历程
2013年01月,聚美优品线下店上线却成为了瞩目的焦点,北京各 大地铁站,广告语都是“对不起,我知道,你在等”。
2013年12月,全年销售额突破60亿元。由资深早期风险投资人、 华兴资本和纳斯达克上市公司创始人联合发起。
2014年05月,聚美优品在纽交所正式挂牌上市,股票代码为 “JMEI”。
技术模式
电子交易 支付技术
①现金券支付 ②余额支付 ③在线支付 ⑥货到付款
经营模式
聚美优品是一家主营化妆 品的垂直型团购网站,每 天推出化妆品、服装、母 婴商品等精品限量团购。
聚美优品自创办以来坚 持100%正品,以诚信 为本,注重产品质量。
经营模式
交易前分析
商品推广 方式
①明星代言 ②微博推广 ③会员分享推广 ④利用其它媒体推广 ⑤用户口碑推广
LOGO
聚美优品
小组成员:孙雪宁,何增冉,张旖婷, 王昱丁,施聪华,朱蝶,李易蝶 三组
目录
基本情况 商业模式 技术模式 经营模式 管理模式 资本模式 结论与建议
聚美铁三角
陈欧
• 26岁获得美国斯坦 福大学MBA学位 2009年回国创业, 迅速成为中国80后 青年的创业榜样。 2012年、2013年, 陈欧两次荣登福布 斯中文版评出的 “中国30位30岁以 下创业者名单”, 并荣获“2014年中 国互联网十大风云 人物”称号。
和物流能力再次提升。 2010年10月,聚美优品月销售额突破1000万元。 2010年12月,第三次搬迁库房,超过3000平米现代化库房。 2010年12月,上线在线退货系统。 2011年02月,第100万位用户注册聚美优品,收货短评超过50万条。 2011年02月,第三次搬新家,1800平米办公室孕育更多梦想。 2011年03月,总销售额突破1年5亿,。 2011年04月,聚美优品一周年庆,宣布签约亚洲超人气偶像韩庚。 2011年04月,推出口碑中心,当月口碑报告达到1万篇。 2011年05月,销售额突破3000万,每月库房发出超过20万件包裹。 2011年06月,聚美优品商城上线。
聚美优品商业案例PPT
宗旨不愿景
宗旨:聚集美丽 成人之美 愿景:让美变更简单。
价值网络
一、 营销模式
市场定位:以女性尤其是19—40岁的时尚女性需求为 向导,锁定具体的团贩项目
营销组合
•产品
1.承诺100%的正 品商品 2.30天拆封无条件 退货本草 3.商品已经涵盖兰 蔻、相宜本草等 100多家主流品牌
•价格
从原来的每日一团 到现在的每日多团, 吸引注册用户不断 增加
P
政 治 法 律 因 素 分 析
E 经济环境分析: 近几年来国内团贩愈见风行,甚至出现千
团大战的局面。而化妆品市场是少数几个高利
润行业之一,平均利润在25%~30%,一些高 端品牌的利润更高。做化妆品B2C,无疑可以 利用网络渠道的低成本而降低成本,让利给消 费者,从而打造一个物美价廉的化妆品网贩平 台。
•渠道
1.自建渠道 2.与第三方物, 实现全国范围 内的物流服务 范围
•促销
1.形象营销 2.口碑营销 3.多渠道建立媒体 营销 4.事件营销和娱乐 营销 5.关系营销
二、管理模式 稳定与充满活力的管理团队
陈欧是公司的 核心,戴雨森是产 品研发副总裁,刘 辉负责网络主体架 构,三个人在能力 上具有极强的互补 性,这就能够让彼 此的才能得到刚好 的发挥
狼性的企业文化
1.“鼓励优秀,理解 平庸,苛责不靠谱”
2.对越是高层的人, 陈欧要求严格,因为 他们是公司的表率。 3.作为创业公司,作 为高层,绝对不能容 忍自己平庸,绝对不 能没有勇气去改变自 己
合理的组织架构
三、资本模式
初始资本
陈欧及其他两位
创始人的原始积 累资金
风险融资
1.成立之初获天 使投资18万美元。 2.迅速发展后, 获得阿里巴巴、 险峰华兴天使基 金、国际最大的 红杉投资
聚美优品IPO路演PPT——【商业-上市公司路演PPT】
$聚美优品(JMEI)$将于5月15日登录纽交所,IPO划发售950万ADS,(1ADS代表1股A类普通股,承销商被赋予142.5万ADS的超额认购权);发行价区间19.5-21.5美金,估值区间31.2—32.5亿美金;按照定价中间值20.5美金计算,总融资额度为3.227亿美金,如果行使绿鞋权力,则增加到3.498亿美金;同时新加坡General Atlantic 基金管理公司与聚美优品签署股份认购协议,最高认购价值1.5亿美金的聚美股份,锁定期限180天。
IPO路演PPT从公司概况、经营成果、增长策略、财务亮点几方面介绍聚美基本情况;一、who we are1聚美是国内最大的美妆网购零售公司;1目前有10.5mn活跃用户;49%的GMV通过移动端实现;重复购买率超过89%;聚美过去几年取得了较高的投资回报率,2012年起已实现8mn美元净利,2013年实现58mn净利润,净利率7.1%;1净GMV,2013年超过816mn美元,同比2012年增长149.5%;综合毛利率24.5%,低于2012年的25.9%,高于2011年的20.6%;自营部分毛利率31.4%,高于2012年的28.9%,及2011年的15.7%;1和香港化妆品连锁专卖店$莎莎国际(00178)$ 相比:1毛利率,聚美的24%,低于Sasa的47%;运营费用,聚美-16%,低于Sasa的35%;净利率,聚美7%,低于Sasa的11%;mkt/net GMV:2013年市场费用51mn,占比6.3%,低于2012年的11.1%;fulfill/net GMV:2013年物流费用58mn,占比7.2%,低于2012年的8.8%;G&A/net GMV :2013年为8.8mn,占比1.1%,低于2012年的1,4%;T&C/net GMV : 2013年为9mn,占比1.1%,低于2012年的1.3%;1旗开得胜管理层:1旗开得胜整个市场增速明显低于聚美增速:根据the frost & sullivan report预计,2013-2018美妆零售市场年均复合增速将达14%,预计到2018年市场规模将达71bn美元;2013-2018,在线B2C美妆销售额GAGR将达33%,2018年将达16bn美元;1旗开得胜二、what we have achieved1旗开得胜美妆特卖模式,用户重复访问率高;自有品牌及独家代理品牌,提升毛利率;特卖模式+渠道销售快速且量大,给品牌商带来极大地价值;推荐模式已建立起信任,从而使平台有能力交叉销售非美妆商品;用户获取成本较竞争对手低很多,聚美新客成本仅38RMB,低于唯品会的64RMB;聚美通过病毒式广告营销、微电影广告植入、以及线下实体店的模式,低成本树立品牌;1品牌孵化能力强:例如:河马家,通过微电影植入的方式,迅速获得目标消费群青睐,实现单季度销售额10mn RMB 的成绩;再如:某非知名品牌,通过和聚美合作,是销售额提升4倍至2013年的200mn RMB,其中,超过100mn 是聚美平台带来的;1聚美的特卖模式,非常适合移动端目前移动端贡献的GMV超过49%(2014Q1),唯品会2013Q4为23%,京东2014 feb 为18%,当当高于10%;1真品联盟,通过防伪码保证品质1旗开得胜和北京工商大学实验室合作,抽样入库商品进行色谱测试;老顾客/活跃用户:2013年为62%;重复购买率:2013年为88.9%;三、our growth strategies11.获得更大市场份额。
聚美优品英文介绍.ppt
• You only smell my perfume, but not see my sweats; You have your own rules, but I have my own choice; You can deny my presence, but I will determine my future; You can laugh at my destitution and no qualification of love, but I feel sorry for your waiting and waiting; You can look down on our youngth, but we will prove who is the age belonging to; Dream is a lonely travel destinedly, the way of which being full of questions and laughs; But what matters, we should live beautifully, even if we are beaten black and blue······ • I speak for myself.
• (2) logistics system needs to be strengthened.
A SWOT analysis
• 机会——Opportunity • 1) market development recently, there are larger development space in the future
The development course
• 2010.03 gather beauty is superior predecessor regiment beauty online line, founded "cosmetics group purchase station" mode. • 2010.08 more than 100000 people to enjoy the value of beauty is superior shopping experience • 2010.09 enable new brands gather beauty is superior, and a new domain name released at the same time
聚美优品商业案例分析报告PPT
PART FOUR
04
案例分析
一、聚美优品风靡一时的关键
(1)错开同行 发展之间的冲突
(3)并不守业 (4)用户体验好
(2)在合适的时 间选择了一个合适 的市场
(5)善于运 用营销策略
(1)错开同行发展之间的冲突
国内化妆品 电商平台有: 一格电、乐 蜂网、药妆 网等
其中,乐蜂 网是名人效 应(李静)比聚 美强的一个 公司
公司宗旨
聚集美丽,成人之美
PART TWO
02
发展历程
发展历程
△聚美优品前身,团美率先推出“假
2010年3月31日
一赔三、30天无条件退换货、全程保障” 三大政策,树立行业标杆,100%正品团
购。
2010年8月17日 △购买用户超过10万人。
2010年9月9日 2011年2月 2014年12月底
聚美优品从一开 始就着手打造一 个垂直化妆品电 商的平台。此时 京东、淘宝都没 发现这一市场。
一个好的创业项目 是选择一个有潜力 而且竞争力不大的 行业经营,避其锋 芒,才是一个新兴 企业的发展之道。
(3)并不守业
△年轻的聚美优品的确充满活力, 在取得现有成绩的时候并没有盲目 扩张此领域的地盘,意图守住成果
乐峰重视的是 自有品牌的研 发,是社会化 导购+达人经济 +自有与代理品 牌相结合的集 成性模式。
聚美优品是以代 理品牌为主的 B2C。乐蜂网是 高端等知性女性, 而聚美优品则是 靠价格占据了年 轻女性。
(2)在合适的时间选择一个合适的市场
①
②
③
聚美优品的成功 除了自身价位优 势以外,更多的 是对于市场的研 究与分析。
二、近年,聚美优品淡化在人们 视野中,“失意”的原因分析
聚美优品电子商务分析精品PPT课件
八大要素
价值体现·赢利模式
市场机会
竞争环境
BIN 4、竞争环境
行业竞争激烈,不断有新的颇具实力的竞争者加入。针对的消费
人群有限。物流体系不完善,使之减少部分消费者。聚美优品陷造假
风波订单大减,此前联合创始人陈欧在聚美优品推出三十天无条件退
货、全程保障、100%正品的三大政策,抢占市场。然而不足两年,
现在已经成为中国最大的化妆品限时折扣网 站,拥有百万以上的女性用户,每天成交近两万 单,月销售过了3千万。注册用户80万,在化妆 品团购的市场份额已达60%以上。在2010年9月, 为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头 地位,深度拓展品牌内涵与外延,团美网正式全 面启用聚美优品新品牌,并且启用全新顶级域名。
(3)通过其他知名杂志及网站推广链接:与淘宝、当当网等网站一样,聚美 优品也在一些知名的杂志及网站进行链接的方式来推广自己的网站。通过其他知名 杂志及网站链接的方式,在一定程度上有效的增加了自己网站的点击率。
营能力不足,导致在网站界面,用户体验,团购产品和服务等诸
多方面同质化较为严重。高度同质化的竞争致使整个行业陷入价格战的恶
性竞争中,;在激烈竞争 下,原本靠收取佣金成长的团购模式被拼成了一门
纯粹烧钱的生意。网站差异化程度低,某一家网站很难脱颖,因而也很难提
高消费者的黏性,对团购网站的一些诸如“限时团购“的促销方式,消费者
BIN
3 八大要素
BIN
1、价值体现:
宗旨:聚集美丽,成人之美。 愿景:让变美更简单。 聚美优品关爱女性,以女性需求为主导,来锁定具体的团购项 目。目标用户为广大女性。女性市场是一个很广阔的市场。消费者 总体上来看属于年轻、高学历、多为单身女性、上班族、有一定的 经济基础、愿意在化妆品上花钱。聚美优品坚持只从品牌厂家、正 规代理商、国内外专柜等可信的进货渠道采购商品,并在采购部专 门设置自己的质检员。让消费者拥有良好的服务体验,进而取得消 费者的信任。
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企业简介
企业简介
旗下分支机构
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拥有员工数量
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我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海,因为一个共同的梦想:做一家真
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平PPT模板聚美优品公司简介ppt模板,冠鸡佩猳贾访卉十年不制衣彭兰娜遥相呼应一碗水摆平产品宣传ppt模板正、优冠鸡秀佩的猳信贾访息卉安十全年不企制业衣,彭为客户提供最可靠的互联网安全防护。
聚美优品1ppt课件
刚刚出现的事情,是聚美优品改变了人们购买化妆
品的消费习惯。
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5
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6
正品保证
聚美优品曾被央视多个频道进行过专题报道,
及中国互联网协会(商务部和国资委批准评级机构)
授予的A级信用认证,成为团购网站中首家获得互
联网协会A级及以上信用级别认证的网站。承诺所
有出售商品均为100%正品。
30天拆封无条件退货
精选ppt
8
创始人团队
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9
陈欧(Leo)
• 聚美优品创始人,CEO。
•
16岁留学新加坡,就
读南洋理工大学,26岁获
得美国顶级大学斯坦福大
学MBA学位。大学期间成 功创办全球领先的在线游
戏平台Garena(原gg平台, 现在全球拥有超过2400万 用户),二次创业创立中
国领先的化妆品网购平台
2010.09 启用全新品牌聚美优品,与全新域名JUMEI同时发布
2010.10 聚美优品月销售额突破1000万元
2010.11 推出手机版聚美优品,随时随地浏览抢购,美丽不留遗憾
2010.12 第三次搬迁库房,超过3000平米现代化库房,物流规模速度再上新台阶
2010.12 上线在线退货系统,退货弹指间完成,无忧购物体验更上层楼
聚美优品提出行业最高标准30天拆封无条件
退货政策:如果消费者对从聚美优品购买的商品不
满意,即使化妆品拆封,用户也可在收货之日起
30天内可以无任何条件退回货物并获得全额退款。
退货运费由聚美全额承担。
精选ppt
7
口碑中心 聚美优品口碑中心是一个美容品使用体验交流
平台,用于用户分享的点滴心得。只有在聚美优品 购买过该美妆的用户才能发表口碑报告,评论均来 自于真实的购买者和体验者,从而保证口碑报告的 真实公平,杜绝品牌托儿的存在。目前聚美口碑中 心已有共计10余万篇来自聚美优品用户的使用心 得报告,并成为聚美用户在选择购买化妆品时的可 靠依据。
聚美优品企业文化
公司的业务模式
B2C模式
聚美优品通过建立自营电商平 台,为消费者提供直接从品牌
方采购的商品。
海外购模式
聚美优品积极拓展海外购业务, 为国内消费者提供海外优质商品 。
移动端优先策略
聚美优品采用移动端优先策略,通 过移动端向用户提供更加便捷的购 物体验。
公司的核心价值观
用户至上
聚美优品始终把用户体验放在首位 ,致力于为用户提供更加优质的服 务。
市场竞争力
聚美优品在美妆电商领域具有较高 的市场竞争力,通过不断创新和拓 展业务领域,不断巩固和提升市场 地位。
员工满意度
员工福利
聚美优品注重员工福利,为员 工提供完善的培训和晋升机制 ,以及具有竞争力的薪资和福
利待遇。
员工认可
聚美优品倡导“激情、创新、 开放、分享”的企业文化,得 到了员工的普遍认可和积极参
聚美优品企业文化
xx年xx月xx日
目 录
• 聚美优品简介 • 聚美优品企业文化体系 • 聚美优品企业文化的特色 • 聚美优品企业文化与绩效 • 聚美优品企业文化的未来发展 • 结论
01
聚美优品简介
公司的发展历程
2010年3月:聚美优品成立。
2014年5月:聚美优品在美国 纽交所挂牌上市。
2017年:聚美优品宣布将公司 战略转型为“颜值+IP”的社交
创新驱动
聚美优品注重技术创新和业务创新 ,不断优化产品和服务。
诚信经营
聚美优品坚持诚信经营,注重企业 社会责任,树立良好的企业形象。
合作共赢
聚美优品注重与合作伙伴、供应商 等各方合作,实现共赢发展。
02
聚美优品企业文化体系
企业文化理念
诚信
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• S 社会文化环境分析: • 我国互联网上网人数已超过五亿人 • 随着电子商务环境的日益成熟,人们 也越来越习惯网上消费、越来越重视购物 体验 • 聚美优品以创新的化妆品垂直型团购 模式引领了网上购买消费品的消费潮流。 同时,聚美优品所承诺和践行的每日多团、 100%正品、30天拆封无条件退货等等优 质服务更是赢得了消费者的信赖。
狼性的企业文化
1.“鼓励优秀,理解 平庸,苛责不靠谱”
2.对越是高层的人, 陈欧要求严格,因为 他们是公司的表率。 3.作为创业公司,作 为高层,绝对不能容 忍自己平庸,绝对不 能没有勇气去改变自 己
合理的组织架构
三、资本模式
初始资本
陈欧及其他两位
创始人的原始积 累资金
风险融资
1.成立之初获天 使投资18万美元。 2.迅速发展后, 获得阿里巴巴、 险峰华兴天使基 金、国际最大的 红杉投资
四、聚美优品的PEST分析
国内国际大环境支持电子商务发
展的。 从货币政策的角度来看,目前国内 实施适度宽松的货币政策,企业所得 税税率有明显的调整,降低内资企业 税收负担,提高内资企业税后利润, 从而改善企业资金状况。 电子商务越来越受到人们的欢迎; 物价越来越高,而团购价很有诱惑力; 并且相关法律体系的日益完善也为电 子商务网站的信誉度提供保证。
•渠道
1.自建渠道 2.与第三方物, 实现全国范围 内的.多渠道建立媒体 营销 4.事件营销和娱乐 营销 5.关系营销
二、管理模式 稳定与充满活力的管理团队
陈欧是公司的 核心,戴雨森是产 品研发副总裁,刘 辉负责网络主体架 构,三个人在能力 上具有极强的互补 性,这就能够让彼 此的才能得到刚好 的发挥
宗旨与愿景
宗旨:聚集美丽 成人之美 愿景:让美变更简单。
价值网络
一、 营销模式
市场定位:以女性尤其是19—40岁的时尚女性需求为 向导,锁定具体的团购项目
营销组合
•产品
1.承诺100%的正 品商品 2.30天拆封无条件 退货本草 3.商品已经涵盖兰 蔻、相宜本草等 100多家主流品牌
•价格
从原来的每日一团 到现在的每日多团, 吸引注册用户不断 增加
P
政 治 法 律 因 素 分 析
E 经济环境分析: 近几年来国内团购愈见风行,甚至出现千
团大战的局面。而化妆品市场是少数几个高利
润行业之一,平均利润在25%~30%,一些高 端品牌的利润更高。做化妆品B2C,无疑可以 利用网络渠道的低成本而降低成本,让利给消 费者,从而打造一个物美价廉的化妆品网购平 台。
T科技环境分析
电子商务的日渐发展将与 实体经济深度结合,全球性 质的技术进步已经是不可逆 转的大势。在互联网技术的 影响下,生产商与消费者之 间的信息不对称 壁垒正在消 除。 • 云计算、物联网、移动等 技术创新,将大大促进电子 商务服务模式和商业模式创 新。电子商务将向智能化方 向发展,由此引发数据服务 业的兴起,以及个性化、准 确化营销的发展。
团队编号 团队名称: 指导老师: 团队成员:
概述
聚美优品公司简介 聚美优品的经营模式分析 ü 营销模式 ü 管理模式 ü 资本模式 聚美优品的PEST分析 聚美优品存在的问题及解决方案
聚美优品发展历程
一、2010.03 聚美优品前身团美网上线,成为中
国第一家化妆品团购站。 二、2010.04 聚美优品率先推出三十天无条件退 货、全程保障、100%正品的三大政策,树立行业 标杆。 三、2010.10 聚美优品月销售额突破1000万元。 四、2011.06 聚美优品挑战自我,推出化妆品业 界最高售后政策“拆封30天无条件退货”,打造 顶级信任体验。 五、2013.01 聚美优品线下店上线却成为了瞩目 的焦点,北京各大地铁站,广告语都是“对不起, 我知道,你在等”。
•
五、存在问题及解决方案
缺乏一个 共同的交 流平台 售后服务 体系的滞 后
质量—聚 美优品不 可逾越的 底线
企业管理 和企业文 化的缺失
严把质量 关,追求 完美
一个以美 丽为名的 社区
企业管理层的 集体成长和企 业文化的补充
个性化营 销,差异 化战略
更专业的 垂直化和 更谨慎的 专业化
保证流畅 运行的资 金链
梦想是注定孤独的旅行, 路上少不了质疑和嘲笑, 但那又怎样, 哪怕遍体鳞伤也要获得漂亮。