ylcwl20财务分析工作流程

财务分析工作流程图

财务中心各相关部门有关公司领导

2.1.根据公司实际情况，财务分析通常分为定期分析和不定期分析两类，

定期分析又可分为月度分析和年度分析。

2.2.相关数据资料：公司有关部门按职责向财务中心提供与财务分析有关

的数据资料。

2.3.收集基础数据资料；财务中心收集财务分析所需的基础数据资料，包

括现行的、历史的、计划的、同行业的涉及成本费用、经营成果、投

资、重大经济事项等方面的有关报表和明细帐等财务会计资料及其他

相关资料。

2.4.核实、整理：财务中心对所收集的基础数据资料进行核实，并整理。

2.5.分析：财务中心根据已核实、整理的数据资料，采用对比分析法，将

现行的财务数据资料与相应的计划指标、历史数据或同行业的数据资

料进行比较、综合判断。如发现差异较大，有异常或其他问题，则需

深入调查、了解和分析，必要时还需向相关人员了解情况、实地观察

或与有关人员探讨，以查明原因，寻找解决问题的对策。

2.6.作出分析结论并编写分析报告草案：财务中心根据分析结果，作出分

析结论，阐述现行情况和存在的问题与不足、提出相应的对策和改进

建议等，并编写出财务分析报告草案。

2.7.审核：有关公司领导对财务分析报告草案进行审核。

2.8.财务分析报告：财务中心根据已经有关公司领导审核通过的财务分析

报告草案进行有关整理或处理后，形成财务分析报告。

2.9.报送：财务中心按规定报送财务分析报告。

2.10.使用：相关部门及有关公司领导按规定使用财务分析报告。

3.附则

3.1.制、修、废。本管理流程，经公司经营委员会（中、高层领导班子组

成）审议后，呈请总经理承认公告实施；修改、废止时亦同。

3.2.公告实施。本办法自＃＃年＃＃月＃＃日起公告实施。