华为的企业文化资料.

总经理
员工
员工
员工
（2）华为公司的组织结构
（3）华为公司的特色制度
02
01
03
04 华为的精神文化
（1）华为的愿景、使命和宗旨
愿景：丰富人们的沟通和生活
使命：华为的追求是实现客户的梦想；聚 焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力 的通信解决方案和服务，持续为客户创造 最大价值。
宗旨：以客户为中心
（2）员工的行为
（3）楷模的行为
任
孟
胡
正
晚
厚
非
舟
昆
陈
孙
郭
黎
亚
平
芳
芳
03 华为的制度文化
（1）华为基本法
一、核心价值观 （追求）第一条 华为的追求是在电子信息领域实现顾客
的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我 们成为世界级领先企业。为了使华为成为世界一流的设 备供应商，我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的 市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。 （员工）第二条 认真负责和管理有效的员工是华为最大
01 华为的物质文化
（1）华为的LOGO
（2）企业的容貌
（3）工作环境
（4）生活环境
（5）华为的产品
02 华为的行为文化
（1）领导者的行为
华为公司初创时期的“床垫文 化”“狼性文化”“口号文化” 等行为文化是华为促进生产力 的基石；而作为军人出身的任 正非，带有浓厚军事色彩并且 强调斗争性的个人色彩深深地 影响着华为。
（3）华为的价值观
团队 合作
至诚 守信
成就 客户
核心 价值观
开放 进取ຫໍສະໝຸດ Baidu
艰苦 奋斗
自我 批评
（4）华为的核心文化
（双刃剑）
华为的企业文化
第一组
公司简介
华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳 市的生产销售通信设备的民营通信科技公司，于 1987年在中国深圳正式注册成立。现任总裁任正非， 董事长孙亚芳。
其产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、 无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终 端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者 提供硬件设备、软件、服务和解决方案。
（2）华为的精神
（利益） 第五条 华为主张在顾客、员工与合作者之间结成 利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动 力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到 合理的回报。
（精神） 第四条 爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们 凝聚力的源泉。责任意识、创新精神、敬业精神 与团结合作精神是我们企业文化的精髓。实事求 是是我们行为的准则。
的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功 的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。 （利益）第五条 华为主张在顾客、员工与合作者之间结
成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机 制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。 （文化）第六条 资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不
息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以 依存的自然资源，唯有在人脑中挖掘出大油田、大森林、 大煤矿……。精神是可以转化成物质的，物质文明有利于 巩固精神文明。我们坚持以精神文明促进物质文明的方 针。这里的文化，不仅仅包含知识、技术、管理、情 操……，也包含了一切促进生产力发展的无形因素。