销售情绪管理

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帮助员工自我肯定的表达四部曲

1.当你.........(描述具体事件)

2.我觉得.....(描述自己对事件的感觉)
3.我希望.....(表达希望对方改变的具体行 为)


4.我相信.....(肯定彼此的关系)



先生回家乱丢袜子 太太说 1.当你回家乱丢东西时 2.我觉得今天辛苦收时的家全被破坏了,我觉得 很沮丧 3.所以我希望是不是你每次一进门就把东西交给 我,或是放在架子上 4.我相信这么一来,你不会一回家就看到我的臭 脸,我们上桌吃饭的心情会好些,也不会把怒气 发在孩子身上,我想这对大家都有好处
销售代表在客户面前过于谦卑是非常普遍的现象。他们常常这样想:如果我不对 客户非常尊敬,如果我不每次都顺着客户的话来讲,如果我不跟客户谈他的兴趣 爱好,客户就不会下订单。可是请记住关于销售职业的最大忠告:我们是来帮助 客户解决问题的。所以我们要比客户更懂得如何来帮助他,因而更需要了解自己 的产品或是服务是如何满足顾客的需求的。我们称之为顾问式销售策略。你何时 见过自卑的顾问呢? 重拾信心是克服自卑心态的良方。信心来自何处?充分的准备! 相声的例子
情绪引发、演变的阶段
激动、 惊讶 A 恢 复 D


TIME

沮丧
逐渐恢复
C

B
第一部分 积极心态
大脑的思维方式
大脑无法以负面的语言来思考 心理练习:你不要想象一只红色的大象, 你不要想象一只红色的有着长尾巴的大象, 你不要想象一只红色的有着厚厚皮肤的大 象。 语言会影响我们的大脑的图象.图象会影响 我们的情绪,情绪会影响我们的生理.
因为上司对我百般挑剔,所以我 工作很不开心。 重新框架: 上司挑剔,所以我要更努力工作。 因为……
要使他无法挑剔
使他改变对我的态度 使我超越最高的标准 使我变得更能干 使我更快升级,脱离他的管制 我要证明他不能控制我的情绪 我要证明在这种老板下我仍能胜任工作。 使其它老板注意到我,从而有跳槽的机会。
爱迪生 发明灯泡失败了999次 我找到了999种做不成灯丝 的原因 我已经失败了三次; 我是失败者。 假如我工作做好了,我应该得到别人的赞美 假如我工作做好了,我喜欢得到别人的赞美。

批评别人的六个步骤

批评是一种让我们进步的机会,也是友谊 的试金石。但要注意以下事项:
它能不能改变? 批评的时间及地点对吗? 先注射麻醉剂(先赞美) 批评要具体(对事不对人) 对于对方是否能改善表现信心 赞扬进步
1、每次当你受到“电击”后,立即将这种感觉关联到别的因素而非销售行为,并进行 适当的“自我提示”。例如,被拒绝后,我会想:“这个人不是我的客户,我又节约了 时间,赶紧寻找有需要的客户吧。
2、有共生关系的搭档存在。两个独立的销售人员,各自独立搏杀在商场,但是却相互 支持,相互建议,相互鼓励。如果你能找到一位与你拥有同样志向的精神搭档,你的斗 志会因此增加10倍。想想每当受到挫折的时候,都有一位朋友能用心照不宣的言语来给 你打气,那种精神支持不同于父母,不同于爱人,是事业上的绝佳搭配。
自卑心态及对策
某销售代表,每次他拜访客户与之交谈的时候,总是情不自禁的在话语中干笑几 声。还有的销售人员则不断的加上他们的口头禅,例如“比方说……那么……嗯 等等,有时10分钟下来,可能要说出100次来。为什么平时谈笑风生的销售代表, 一旦与客户交谈起来,却变成这个模样呢?答案是另一种心态在作祟——自卑心 态。
是 是

也许 也许
否 否
21.你是否觉得自己是善于表达情感的人?
请计算得分。每个「是」得3分、「也许」得2分、 「否」得1分,然后把这些分数加总起来。
情绪评估与表达测验(续)
50~63分 优秀 35~49分 不差 21~34分 有待加 强 你有很好的情 绪表达与评估 能力,了解自 我,能有效地 察觉及区辨自 己的情感。 你有还不错的 情绪表达与评 估能力,只是 有时或有些情 绪不是那么肯 定了解,多去 体察自己的情 感状态。 你的情绪表达与 评估能力有待加 强,多观察自己 和别人的语言和 非语言行为,或 者参加一些成长 团体有助于这方 面能力的増进。
第三集团
图书管理员
情绪管理的概念

1.情绪是一股主导行为非常重要的力量。
2.人具有选择情绪的能力。 3.情绪管理是过程,而不是结果,但有助于事件的进

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展或结果的达成。
情绪管理的步骤

1.觉察/辨识情绪。


2.评估情绪。
3.选择情绪。 4.改变情绪。
生理
察 觉
察 觉
情 境
态度
行为
心理
察 觉
8.你是否能以言语向别人表达,自己的心情是悲伤, 还是忧伤?
是 也许 否
9.你是否能以适当的表情或动作来表达自己的喜怒哀 乐等情绪?
是 也许 否
情绪评估与表达测验(续)
10.你是否了解自己的情绪状况(起伏、大小)?
是 是 是 是 也许 也许 也许 也许 否 否 否 否
解决方法:首先找个销售前辈作为你的追逐目标。一旦有 了竞争的对象,你就不会掉入孤芳自赏的陷阱。接着在心 里树起顾客是衣食父母的大旗,每次见客户前都暗自挥舞 一番。就算被拒绝,你也当作没有能帮到他而感到遗憾。 最后每当做成了生意,记得要奖励一下自己,但第二天就 要告诫自己,苹果园里还有更多的果实等着你采摘。
16.你是否能接纳别人的想法,虽然自己不同意他的观 点?

是 是 是
也许
也许 也许 也许

否 否 否
17.当别人述说苦恼时,你是否能感同身受?
18.你是否能设身处地从他人的角度来了解他的作为?
19.你的好朋友是否会说你很了解他?
情绪评估与表达测验(续)
20.你是否觉得自己很能体会别人的心情?

情绪的察觉与思考

1.我的感觉是什么?

2.我的想法是什么?
3.在看待这件事上,我有哪些其它选择? 4.哪种选择可以帮助我做最好的处理?





情 境:被主管不分青红皂白的痛骂一顿。 1.我的感觉(情绪)是什么?



怒。
2.我的想法是什么? 想打主管一拳。 3.在看待这件事上,我有哪些其它选择? (1)深呼吸、微笑,耐住性子 。
灾难化--假定最坏的情况就要发生
标签化--当你犯了错后,你可能告诉自己 「我真是个白痴」。 个人化与自责--将与自己无关的事件认为与 自己有关,特别是针对失败的事件,认为是 自己造成的。
积极想法

换一个字眼,换一种思维,换一种看法, 换一片天空。
调整积极认知




第一、先弄清楚什么事惹你心烦? 第二、你是怎样看待此事的? 第三、比较一下你的认知和事实是否一致。(是 否是你推论出来的。) 第四、对于这件事,怎么看更现实、更理性、更 具建设性。 第五、这种认知对自己、对别人有什么好处,只 有意识到这一点,才有改变的动力。 第六、如何把原先的自我规划改为反应新观点…。
2.自卑心态及对策
3.自满心态及对策
畏惧心态及对策
某知名企业新组建一个销售团队。第一个礼拜请销售代表们开始电话约访客户,他们订 下了每日的电话通数目标,挂起了排行榜,大家都兴致高昂的开始了电话销售之旅。结 果到第三天时,热情骤然降温,每日电话通数开始下降,每个人都开始寻找理由少打电 话。他们已经被客户拒绝所征服,甚至开始不愿意接电话!这就是销售初期最容易产生 的一种畏惧心态。 毫无疑问,这是正常的心理反应。心理医生常常通过电击来纠正有心理疾患的患者,其 需纠正行为被引发时,就会被电击,自然是不舒服的,于是形成条件反射,待该行为再 度发生时,电击的感觉出现,于是行为被自觉终止了。当被客户拒绝时,我们遭遇了电 击,我们会将之与我们的销售行为如电话拜访联系起来,多次重复这种感觉后,自然就 会畏惧打电话、登门拜访。 调整畏惧心态的策略是:
自满心态及对策
说来也怪,容易自满的两种类型的销售人员正好是两极分 化。一是刚入职的新人,最容易犯的一个态度问题就是眼 高手低,好高务远。不过这类自满心态是短暂的,一旦他 们遭遇挫折,则很快转到了畏惧心态或是自卑心态。另一 种则是小有所成的销售老人,满足于得手的销售成果,有 时他们甚至会说:“哈哈,我今天碰到的客户真是笨,这 么容易就得手了。”这种人最常见的结局就是经过一阵高 峰后便开始走下坡路,最后则开始到处抱怨。


(2)厘清问题。
4.哪种选择可以帮助我对此情况做最好的处理? (1) + (2)
自我肯定的呼吸法


1.深呼吸法
对任何一种放松法而言,此法是最基本步骤。

2.有活力呼吸法
吸:闭:吐=1 : 4 : 2(秒)


3.随息法
看开点

一个青年人老是埋怨自己发不了财,终日愁眉不 展。这天来了一位须发俱白的老人,他问:“年 轻人,你干吗不高兴?”“我不明白,为什么我 总是那么穷。”“穷?你很富有吗?”老人由衷 地说。“这从何说起。”年轻人问。老人没有正 面回答,反问道:“假如今天斩掉你一根手指头, 给你一千元,你干不干?”“不干。”“斩掉你 一只手,给你一万元,你干不干?”“不 干。”“让你马上变成八十岁的老人,给你一百 万,你干不干?”“不干。”“让你马上死掉, 给你一千万,干不干?”“不干。”“这就对了, 你已经有了超过一千万的财富了,为什么还哀叹 自己贫穷呢?”老人笑吟吟地问。

否 否 否
3.你是否能把自己烦恼的情绪用言语清楚地表达出来? 4.你是否能很快地察觉到自己在生气? 5.你是否能分辨兴奋和愉快两种情绪的不同?
情绪评估与表达测验(续)
6.你是否能清楚区别自己高兴的情绪有好几种程度?




也许
也许


7.你是否能察觉自己对别人的情绪表达并不适当?
情绪与身心的关系

当人从事正向思考时,大脑会分泌微量脑啡,
有抗衰老、退化的功能。

负向思考时,则会分泌去甲肾上腺素(毒性荷 尔蒙),其毒性不亚于蛇毒,比尼古丁强。
职业压力指标
第一集团
矿工 警察 开飞机 演员 医生 经理 企划人员 推销员 新闻工作者
第二集团
司机 农夫 外交家 军人 会计师 建筑师 银行家
自找麻烦的想法
自找麻烦的想法
二分化、全有/全无的思考方式
适当的想法
认为你"不是完全成功、就是完全失败"是不 符合现实的想法,没有人会完全成功或完全 失败。
忽略或贬低好的结果
扩大负面事件、忽略好的结果或成就,对你 一点帮助都没有,只会令你批评自己,否定 自己。
有人以为此种想法可避免失望,事实上此种 想法会令人绝望、丧气。 用「我犯了一个错误,让我想想如何改善」 来取代负面的自我标签。 此种归因除了使你更难过之外,没有任何帮 助。当你这么想时,最好仔细看清楚有那些 因素会影响事件成败,而不是把事情一股脑 儿地往自己身上揽。
11.你是否能从别人的表情上察觉到他的情绪? 12.你是否能从别人的肢体动作上察觉到他的情绪?
13.你是否能从别人的话中知道他的情绪状态?
14.你是否能了解别人说话的内涵、想法和感受?
是 也许 否
情绪评估与表达测验(续)
15.你是否能把别人说话内涵的想法和感受表达出来?
是 也许 否
大部分销售人员总是显得对销售技巧的提高特别有兴致。然而,一个 销售人员所产生的问题当中有80%是来自于自身心态的问题,纵使解 决了销售技巧的欠缺也只是治标不治本的方法。要成为王牌销售人员, 最重要的是如何能够建立正确的销售心态,否则便是“皮之不存,毛 将附焉”了。
常见的不良心态及对策
1.畏惧心态及对策
积极的心态,迅速的行动,
是销售成功的关键。
销售活动极像体育比赛: 参与者都在夺一个球,或者希望最先达到终点,渴望成为最终的赢家。 而赢家——冠军只有一个,比赛是残酷无情的。 如果说技能是夺冠的基础,那么在势均力敌之下,无数体育明星夺冠 的例子无疑昭示了一点:夺得冠军的最重要因素是心态。 同样,销售心态,也是左右一个销售人员成功与失败的关键因素。
销售团队情绪管理
前 言
能力好不一定会成功,但情绪管理不好一 定不会成功 脾气来了,福气就没了 先处理心情,再处理事情

情绪评估与表达测验
1.你是否知道自己生气时的表情和动作?
是 也许 否
2.你是否知道自己高兴时的表情和动作?



是 是 是
也许
也许 也许 也许
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