组装车间员工岗位职责.doc

组装车间员工岗位职责1

组装车间员工岗位职责

一、总则

1、为了确保工作的顺利进行，促使公司产品木工加工过程中优质、安全，制定本制度。

2、本职责包含工作内容及组装工艺要求。

二、工作内容

1、在生产经理和组长的领导下，严格遵守“操作规程”，完成每月的生产任务，并对产品的装配质量负责；

2、按设计人员提供的产品“装配图”的产品名称、型号、规格、专用工具，标准件等，做好装配前准备；

3、严格按照“装配工艺”，进行产品的装配，及时向设计人员反馈装配中的问题,对影响质量,进度的重大问题及时向生产经理汇报，装配好后通知设计人员进行装配认可,对在线调试要搬运到现场,确保装配质量。

4、遵守相关规章制度，保持工作环境，按规范进行生产作业，产品质量满足规定要求。

5、根据组长派工及工艺、质量要求，按时、保质、保量完成生产任务。

6、已装配好的产品，要按规定整齐摆放在标识区内，严禁乱摆、乱放；

7、严格遵守“设备管理制度”，“现场定置管理、文明生产管理制度”、

“安全生产管理制度”，搞好设备维护保养，搞好文明生产、安全生产

8、提前到岗，听从组长分配，明确生产任务，准备用具及所需图纸

9、坚守工作岗位，遵守公司各项规章制度，充分利用好上班工作时间。保证完成当天的生产任务。

10、坚持做到零件不磕碰，严格遵守工艺规程，按图纸、工艺组装，加强自检、互检，首件交检，确保质量。

11、不违章作业，确保安全，工件摆放整齐，通道无阻，保证工作场地整洁，做到文明生产。

12、积极提高工作效率，减少原材料，辅助材料消耗，努力做到降低成本。

13、遵守安全操作规程，保证安全生产。

14、检查当日生产进度，清点零部件，保管好工具和图纸，认真准确填写各种原始记录，清扫工作场地。

15、能够完成公司生产经理下达的各项生产计划、产品装配、配件制作等任务。完成生产经理和组长安排的其他工作。

三、组装工艺要求

1、组装前的准备工作：

1-1、研究和熟悉装配图的技术条件，了解产品的结构和零件作用，以及相连接关系。1-2、确定装配的方法、程序和所需的工具。

1-3、配装前搬运时，必须在两件之间垫上毛布或纸板，防止划伤。镀件必

须放在毛布或纸板上，卸车时要轻拿轻放，严禁将工件直接置于地面上。对所搬运过程的各类物品必须安全、文明操作，轻拿轻放，防止磕碰现象的发生。

1-4、零件装配前和部装完成后，都必须彻底打扫，绝不允许有油污、脏物和铁屑存在，并应倒去棱边和毛刺。

2、组装基本规范

2-1、机械装配应严格按照设计部提供的装配图纸及工艺要求进行装配，严禁私自修改作业内容或以非正常的方式更改零件。

2-2、装配时，应检查零件与装配有关的形状和尺寸精度是否合格，检查有无变形、损坏等，并应注意零件上各种标记，防止错装。装配的零件必须是质检部验收合格

的零件，装配过程中若发现漏检的不合格零件，应及时上报。

2-3、外购件必须先经过试验检查合格后，才能投入装配。

2-4、装配时，零件、工具应有专门的摆放设施，原则上零件、工具不允许摆放在机器上或直接放在地上，如果需要的话，应在摆放处铺设防护垫或地毯。

2-5、装配过程中零件不得磕碰、切伤，不得损伤零件表面，或使零件明显弯、扭、变形，零件的配合表面不得有损伤。

2-6、装配时原则上不允许踩踏机械，如果需要踩踏作业，必须在机械上铺设防护垫或地毯，重要部件及非金属强度较低部位严禁踩踏。

2-7、各配钻孔应按装配图和工艺规定。相配零件的配合尺寸要准确，不得偏斜。部件装配中，钻孔和铰孔等工序完成后，应将铁屑清除干净，才能进行

下道工序装配。

3、装配后检查工作

3-1、每完成一个部件的装配，都要按以下的项目检查，如发现装配问题应及时分析处理。

3-2、装配工作的完整性，核对装配图纸，检查有无漏装的零件。

3-3、各零件安装位置的准确性，核对装配图纸或如上规范所述要求进行检查。

3-4、各联接部分的可靠性，各紧固螺丝是否达到装配要求的扭力，特殊的紧固件是否达到防止松脱要求。

3-5、总装完毕主要检查各装配部件之间的联接。

3-6、总装完毕应清理机器各部分的铁屑、杂物、灰尘等，确保没有障碍物存在。本岗位职责如有未尽事宜，可随时补充或修正。