网架施工方案(调整)
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宁波赫威斯肯特体育馆网架工程
施
工
组
织
设
计
编制人：职务（称）编制日期
审核人：职务（称）审核日期
批准人：职务（称）批准日期
批部门（章）：
宁波华港建筑装潢工程有限公司
年月日
目录
一、工程概况 (2)
二、劳动力和材料投入计划及其保证措施 (5)
三、机械投入计划 (11)
四、网架施工技术 (12)
五、工程质量保证措施 (14)
六、材料的选用和保证 (17)
七、安全生产保证、文明施工及环保的技术、组织措施 (19)
八、施工进度计划和工期保证措施 (23)
九、成品保护及技术节约措施 (25)
十、竣工验收及售后服务 (26)
十一、应急预案 (27)
十二、附图
一、工程概况
1、工程概况
1、工程名称：宁波赫威斯肯特学校（二期）
2、工程地点：宁波市镇海区永和西路与东邑南路交汇处的西北角。南至永和西路，北至永乐西路，西至规划道路，东至东邑南路。
3、建设单位：宁波赫威斯肯特学校
4、监理单位：宁波金恒工程建设监理有限公司
5、施工单位：浙江至方建设有限公司
6、设计单位：宁波理工建筑设计研究院有限公司
7、工程规模：本项目包括3栋单体：宿舍楼（10F）及地下室（1F），教学楼（4F），体育馆及地下室（地下1F）。地上建筑面积约28555m2，地下建筑面积3350m2。
8、分布区域：体育馆1-8轴交G-C轴区域为网架施工区域
2、结构类型：
1、体育馆：网架体系，建筑面1490平方米，
2、荷载标准值及技术参数控制要求
（1）、静荷载:上弦：0.5kN/m*m，下弦:0.30kN/m*m；
(2)、活荷载:0.50 kN/m*m；
（3）、基本风压 : 0.60/m*m；地面粗糙度：B类；
（4）、基本雪压 : 0.35kN/m*m;
（5）、支撑条件：上弦多柱点支撑；
（6）、本工程网架结构设计使用年限50年，安全等级二级。
3、材料要求：
（1）、钢管:选用GB700中的Q235B钢,采用高频焊管和无缝钢管，其中壁厚5mm以上（含5mm）为无缝钢管。
（2）、高强螺栓:选用GB3077中的40Cr,等级符合GB/T16939；
（3）、钢球:螺栓球选用GB699中的45号钢;
（4）、封板锥头:选用Q235钢,钢管直径大于等于75时须采用锥头, 连接焊缝以及锥头的任何截面应与连接的钢管等强,厚度应保证强度和变形的要求,并有试验报告.
（5）、套筒:选用Q235钢,截面与相应杆件截面等同;
（6）、网架支座所有部件选用Q345B钢。
（7）、网架支托及其连接件均采用Q235B钢。
（8）、焊条:Q235钢与Q235钢之间焊接选用E43；Q235钢与45号钢之间焊接选用E50。
（9）、除注明外，檩条均选用Q235钢制成的冷弯薄壁型钢；檩条的连接采用焊接连接和螺栓连接。檩条连接螺栓采用普通螺栓C级，螺栓、螺母、垫片配套使用。
（10）、材料应具有质量证明及验收报告,钢球须打上工号,所有焊件应编焊工工号,所有产品的质量应符合<<钢网架行业标准>>JGJ75。
4、防腐，防火要求：
（1）、防腐：三道水性无机富锌底漆、二道环氧云铁中间漆、三道氟碳面漆。
（2）、防火：网架耐火极限1.5h。
5、工程质量标准：达到现行相关规范（标准）要求并达到《建筑工程施工质量评价标准》相关专业优良及以上等级标准，并完全符合本招标文件技术标准及设计要求，不得影响总包方质量标准评定。
2、施工主要引用标准
《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）
《建筑结构荷载规范》（GB50009－2012）
《钢结构设计规范》（GB50017-2003）
《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）
《空间网格结构技术规程》（JGJ 7-2010）
《钢网架焊接空心球节点》（JG/T11-2009）
《热轧H型钢和部分T型钢》（GB/T11263-2010）
《网架结构工程质量检测评定标准》（JGJ78-91）
《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）
《钢网架行业标准》（JGJ75.1—75.3-91）《钢网架螺栓球节点用高强度螺栓》（GB/T16939-2016）
《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002）
《钢网架螺栓球节点》（JGT10-2009）
《混凝土结构设计规范》(2015版）（GB50010-2010）
《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207—2002）《建筑工程施工质量验收规范》（GB50300—2001 ）《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-2002）
《建筑钢结构施工手册》
二、劳动力和材料投入计划及其保证措施划
为了确保工程质量在要求的工期内达到优良、树立企业信誉，针对宁波赫威斯肯特学校体育馆网架工程项目，我们项目部的各级管理部门的人员配备齐全，实行项目经理负责制，采取逐级负责，层层把关，责任明确到人、到部门，做到有计划、有落实、有检查、见效果。详细内容如下：
1、项目管理机构设置
2、现场管理机构正常运行的保证措施
（1）为确各项工程施工顺利进行，完成合同条件所规定的内容，项目经理部建立一套行之有效的各项规章管理制度，如施工质量管理、安全生产管理、进度计划管理、材料机具管理、文明施工管理、消防保卫管理等。
（2）制定岗位责任制
项目经理部实行项目经理负责制。制定项目经理部所有管理人员从项目经理到一般工作人员的岗位责任制，制定各职能科室的岗位职责。
（3）实行考核考察制度
按各职能科室岗位职责和管理人员的岗位责任制，每周定期进行一次考核考查，每月定期进行一次评比会，对不胜任工作岗位的人员及时进行调换。为调动大家积极性，实行激励机制、奖优罚劣。
（4）保持信息渠道畅通
项目部配备先进的通讯设施，利用公司严格的报表制度，保证公司和项目经理部管理控制措施及时下达，下面的各种实际情况及时向上反馈，出现的问题及时得到解决。
（5）建立例会制度和请示汇报制度
建立项目经理部各种例会制度，如每天的生产、质量、安全碰