人民医院医技专业技术人员专业能力年度评价细则
医务工作人员考核细则
医务工作人员考核细则一、考核目的医务工作人员是医疗机构中至关重要的一环。
为了保障医疗服务的质量和医疗安全，对医务工作人员进行全面而严格的考核是必要的。
本考核细则的目的在于建立一套科学、公正和可操作的考核机制，对医务工作人员的工作能力、专业素养和工作态度进行全面评估，从而提高医务工作人员的整体素质和服务水平。
二、考核内容1. 临床技术能力（1）熟悉并掌握相关临床操作技术，包括但不限于病史采集、体格检查、常见疾病的诊断、医疗器械操作等。
（2）熟悉常见病、多发病和疑难病的诊断和治疗方法，并能独立完成对应的临床工作。
（3）具备应急救援的能力，能够熟练处理各类急诊情况，并提供相应的紧急抢救措施。
2. 专业知识掌握程度（1）熟悉医学、临床医学和相关学科的基本知识，并能够灵活运用在工作实践中。
（2）理解和遵守医疗相关的法律法规、政策和规章制度。
（3）关注医学领域的新进展和最新研究成果，持续不断地学习和更新医疗知识。
3. 技术操作规范性（1）按照相关操作规范进行医疗操作，保证操作的准确性和安全性。
（2）正确使用医疗设备和器械，保证其正常运行和使用寿命。
（3）积极参加相关培训和学习，不断提高操作技术的熟练程度和规范性。
4. 职业道德和责任感（1）遵循医疗伦理规范，保护医生患者之间的神圣关系，维护医疗秩序和医疗安全。
（2）严格保护患者的隐私和个人信息，不泄露患者的隐私。
（3）积极参与医院的学术讨论和临床研究活动，提高自身专业水平。
5. 沟通与协作能力（1）与患者和家属进行有效沟通，耐心倾听他们的诉求和需求。
（2）与同事之间进行良好的合作与协作，共同完成工作任务。
（3）与上级领导和相关部门进行及时有效的沟通，保障工作的顺利进行。
6. 抗压能力和紧急情况处理能力（1）能够在工作中保持冷静和应对突发状况，合理安排和分配资源，妥善处理各类紧急情况。
（2）能够承受工作压力，遇到挫折时能够迅速调整心态，继续坚持并完成工作任务。
医生专业技术能力考评标准
1、年内因医疗行为不当所致患者出现并发症等医疗损害每
例次扣5分；
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2、违反诊疗规范、医疗核心制度造成的纠纷和重大投诉，
每次扣20分；
3、违反医疗核心制度，收到医务部通报的，每次扣5分；上
60
级检查通报，每次扣10分； 4、出现丙级病历每份扣20分；违反病历书写规范，受到医
务部通报批评的，每次扣2分，上级部门检查通报的每次扣5
医生专业技术能力考评标准（ ）月（讨论稿）
项目
分值 分
考核内容
自我 主管 考评 考评
民主 评议
考评小组成员根据医生日常工作中配合度、沟通能力、客户 10 满意度、劳动纪律、着装形象、服务礼仪等综合因素进行评
价，取平均值。
工作 数量
20 接诊患者数量（8分）专业技术能力病例和操作数（12分）
工作 质量
开展新技术、新项目每项扣15分；获得国家级科研立项，每 次加15分。在国家级杂志上发表文章，每一篇加5分。
注重人才培养，积极发挥骨干带头作用，任职期间，担任医 学 科 疗质量管理委员会或者科室质量管理工作，教学委员会，科 带 头 室住院医师规范化培训和教学工作，工作考核合格的，每次 人 加5分（以医务部备案为准）。担任院内学术讲座或者培训
分。
5、手术刀口（操作创面）愈合率 ≤95%扣5分。
6、手术（治疗）修复率≧ 95%扣5分。
7、差错发生率≧2%扣5分。
教学
1、三基考核不合格每次扣5分；
10
2、未参加医学继续教育和院内学习活动扣3分/次。 3、年度未完成院内教学任务的，根据完成情况酌情扣分，
少一次扣2分，未进行教学任务不得分 。
科研
本人 签 字：
卫生专业技术人员年度考评办法(正文)
卫生专业技术人员年度考评办法（试行）为进一步规范卫生专业技术人员的年度考评工作，促进卫生专业技术人才的全面发展，特制定《郧西县人民医院卫生专业技术人员年度考评办法》（试行）。
一、考评原则坚持“公开、公正、公平”原则，实行医、科、教统筹考评，突出重点，分类考核，保证考评结果客观真实、实事求是。
二、考评对象本院临床、医技科室医、药、护、技专业技术人员。
三、考评内容卫生专业技术人员年度考评实行量化评分，分为基本能力、专业能力、学术能力三部分。
（一）基本能力：主要考评学历、医德医风及综合素质。
1、学历层次（由人事科教科审核）；2、医德医风：患者感谢信（表扬信）、上交红包；患者投诉及收受回扣或红包等内容（由党办考核）；3、综合素质：专业技术人员的爱院敬业、廉洁自律、道德品质、责任心及事业心、沟通协调能力、团队协作能力、集体荣誉感和奉献精神（由科室组织民主测评）。
（二）专业能力：主要考评专业技术人员的岗位职责履行、专业技术能力、医疗质量、创新能力、工作业绩、继续教育及医疗安全等指标。
由医务科、护理部制定具体评分细则并负责组织评分。
（三）学术能力：主要考评专业技术人员的专业创新与发展能力、专业论文发表情况、科研情况等，由医务科、护理部、人事科教科制定具体评分细则并负责组织评分。
四、组织领导及责任（一）组织领导成立卫生专业技术人员的年度考评工作领导小组，负责审定医院专业技术人员年度考评实施方案并组织实施，对专业技术年度考评实施过程中存在的问题进行仲裁。
组长：副组长：成员：领导小组办公室设在人事科教科，xx同志兼任办公室主任，xx 同志任办公室副主任，xx为办公室成员，具体负责考评对象的定性定量考核工作。
（二）责任分工人事科教科：负责制定专业技术人员年度考评方案，每年对全院专业技术人员的考评结果进行整理汇总，落实考评结果的运用。
医务科：负责制定医疗、医技、药学人员专业能力考评内容的具体评分细则，定期对全院医疗、医技、药学专业人员进行考核。
人民医院专业技术人员年度考核制度
精品整理人民医院专业技术人员年度考核制度人民医院专业技术人员年度考核制度１、考核对象和时间考核对象为被聘任的各级各类高、中、初级专业技术人员，包括编制外专业技术人员及行政领导兼任专业技术职务者。
个别受聘的技术职务与现从事的工作不相符者，可结合目前从事的工作进行考核。
年度考核每年进行1次，一般于当年年底进行，次年初结束。
２、考核内容和程序专业技术人员年度考核的重点为医德医风和履行岗位职责的实绩。
考核内容采用平时工作记实和定量测评相结合；专业理论（操作）考试和工作能力考核相结合；自我鉴定和科室评估相结合。
考核程序（１）个人总结：被考核者应实事求是地反映一年来在思想政治上的表现，遵纪守法的情况和履行本岗位的工作实绩，以及存在的缺点，今后努力的方向等，写出全面性的工作总结。
并向科室（病区）全体人员宣读。
（２）科室考核：科室（病区）根据测评结果和被考核者平时的工作表现，认真审核被考核者的工作总结，分别作出病区、科室的评估意见。
（3）考核小组评定：在科室病区评估和职能科室考试考核的基础上，由考核小组审核作出综合评价。
（4）总结：考核最终结果以适当方式反馈被考核人，考核结果填入本人的考绩档案。
３、考核工作组织和职责医院考核小组由院领导和办公室、人事、医务、护理等业务部门的负责人以及有关人员组成。
考核小组全面负责单位的考核工作、监督程序、审核结果、评定被考核者的等级。
人事科作为考核小组的办事机构，负责考核工作的日常事务。
４、其它（１）本年度内累计病事假半年以上者，不予年度考核。
因各种原因被院办通报处分者，或曾发生一级医疗事故主要责任者，或因医德医风恶劣造成极坏影响者，均直接评为"差级"（不称职）。
（２）得分结果评定９０分以上优秀（称职优秀）７０－８９分良好（称职）６０－６９分一般（基本称职）５９分以下差（不称职）年度考核不称职者，当年不予晋升高一级职务，在聘任期内缺几次年度考核，申报资格时间也相应推迟几年。
医疗技术人员考核标准
医疗技术人员考核标准医疗技术人员考核标准为了正确评价工作人员的德才表现和工作实绩，激励和督促工作人员提高政治业务素质，认真履行职责，升为晋升、聘任、奖惩、解聘以及调整工资待遇提供依据，根据四川省《事业单位工作人员考核暂行规定》，结合我院实际，制定本办法。
一、考核的原则、内容和标准1、考核坚持客观公正、民-主公开、注重实绩、一级考核一级的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合。
2、考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
德，主要考核政治、思想表现和职业道德的表现；能，主要考核业务技术水平、管理能力和运用发挥，业务技术提高和知识更新情况；勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核履行职责情况，完成工作目标任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
3、考核结果分为优秀、称职、不称职三个等次。
对表现较差，介于称职和不称职之间，难以确定等次的人员，予以告诫，期限为3至6个月。
告诫期满有明显改进的，可定为称职等次；仍表现不好的，定位不称职等次。
4、新聘用的工作人员参加考核，其中不足半年的不确定等次。
5、职员考核各等次的基本标准是：优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，出勤率100%；廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，团结协作好，科室协作满意度调查满意率达98%以上；出色履行岗位职责，有创新，有合理化建议提出并被采纳，成绩突出。
称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，团结协作，能履行岗位职责，完成工作任务较好。
不称职：政治、业务素质较低，组织纪律较差，或工作责任心不强，不能完成工作任务；或在工作中失职，造成较大失误。
6、专业技术人员考核各等次的基本标准是：优秀: 正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，出勤率100%，精通业务，工作勤奋，医疗质量好，无医疗事故及差错发生；服务态度好，无医德医风事件，经常受到病人点名表扬；勤奋学习，及时掌握国内外最新医学进展，参加业务学习率100%，考试成绩名列前茅；团结协作好，有改革创新精神，出色履行相应岗位职责，超额完成各项目标任务。
江苏省人民医院职工年度考核参考评分细则[精品]0
![江苏省人民医院职工年度考核参考评分细则[精品]0](https://img.taocdn.com/s3/m/ea68cf930b4c2e3f56276319.png)
附件6江苏省人民医院职工年度考核评分细则工作实绩评分细则（60分）一、管理人员评分细则：1、本职工作（30分）2、指令性任务（10分）3、突发事件（10分）4、创新性工作（10分）二、医疗人员评分细则：（一）医疗工作1、医疗工作质量16分（1）医疗安全5分1）发生一般医疗过失或严重过失被认定为次要责任人的，不得分；2）严格执行医院各项医疗规章制度，每发现违反一次扣1分。
（2）病案质量5分无丙级病历，得5分；如有不得分。
（3）处方质量3分每查核一张不合格处方，扣0.5分。
（4）其他3分在上级主管部门的各项检查中，无严重影响医院考评成绩情况的，得3分；如有不得分。
注：以上各项扣分情况，均以医师个人考核档案或书面通知为准。
2、临床工作数量20分（1）主要项目1）门诊接诊人数5分2）诊治住院病人数（内科15分）3）手术台数（外科15分）外科手术台数包括医师作为主要手术者参加的手术，包括“指导者、手术者、助（2）评分标准：平均工作量以本科室或病区同级别人员为统计基数。
1)完成工作为平均工作量120%以上的，得项目分值满分；2)完成工作为平均工作量110%-119%的，得项目分值90%；3)完成工作为平均工作量90-109%的，得项目分值80%；4)完成工作为平均工作量80-89%的，得项目分值70%；5)完成工作为平均工作量70-79%的，得项目分值60%；6)完成工作为平均工作量60-69%的，得项目分值50%；7)完成工作为平均工作量50-59%的，得项目分值40%；以下类推。
注：1、以非手术为主的外科相关科室，如ICU等，各科室管理小组参照以上标准自行拟定考核办法并报医务处备案；2、指令性外派任务（1）短期任务全年小于10天的，不另行计算；（2）10-30天的，以一个月计补加工作量；（3）大于1个月的，予以考核系数增加调整，由各科室管理小组根据具体情况在增加幅度不大于20%的范围内核定工作量；（4）晋升前规定性下乡任务，系数不予调整。
医务工作人员考核细则(四篇)
医务工作人员考核细则第一章总则第一条为了规范医务工作人员的考核工作，提高医疗服务质量，根据相关法律法规和工作要求，制定本细则。
第二条医务工作人员考核应坚持公平、公正、公开的原则，确保考核结果客观、准确。
第三条医务工作人员考核的目的是评价医务工作人员在岗位上的表现，发现问题、提出建议，促进个人成长和团队发展。
第四条医务工作人员考核应结合岗位要求和工作实际，科学设置考核内容，注重定性评价和定量评价相结合。
第五条医务工作人员考核应实行绩效目标管理，以完成工作任务和提供优质的医疗服务为核心内容。
第六条医务工作人员考核应分为年度考核和定期考核，年度考核为主，定期考核为辅。
第七条医务工作人员考核应采取多种方式，包括个人自评、医院评估、同事评价、患者满意度调查等。
第八条医务工作人员考核结果应作为绩效考评、职称评聘、奖惩等重要依据之一。
第二章考核指标第九条医务工作人员考核指标应包括以下内容：（一）工作态度：包括工作积极性、服从管理、团队合作等要素。
（二）业务能力：包括专业知识和技能的掌握程度、医疗操作技能的熟练程度等。
（三）患者满意度：通过患者反馈评价医务工作人员的服务质量和人文关怀程度。
（四）绩效目标：根据岗位职责和工作任务，制定可衡量的绩效目标，评估完成情况。
（五）人际关系：评估医务工作人员与患者、同事和领导的相处关系和沟通能力。
（六）科研创新：评估医务工作人员在科研和创新方面的贡献和成果。
第十条医务工作人员考核指标应根据不同岗位和职能进行具体细化，设置特殊岗位考核指标。
第三章考核程序第十一条医务工作人员考核程序分为以下几个环节：（一）考核计划制定：医院根据工作需要和岗位要求，制定医务工作人员考核计划。
（二）考核指标确定：根据工作内容和岗位职责，确定医务工作人员考核指标。
（三）考核方式选择：根据实际情况和考核目的，确定医务工作人员考核方式，包括自评、医院评估、同事评价等。
（四）考核评价实施：医院组织相关人员对医务工作人员进行考核评价。
医务工作人员考核细则
医务工作人员考核细则
通常包括以下方面：
1. 专业知识：对医学知识的理解和掌握程度，包括基本医学科学、临床医学、诊断和治疗方法等方面的知识。
2. 临床技能：包括医疗技术操作、医学检验分析、临床判断和处理能力等方面的技能。
3. 专业素养：包括医德医风、职业道德、患者隐私保护、病历书写、语言表达和沟通技巧等方面的素养。
4. 团队合作能力：与其他医务人员和患者家属之间的合作和沟通能力。
5. 工作质量：工作中的细致程度、问题解决能力和临床病例管理能力等方面。
6. 个人责任感：对工作的积极主动、对病人的关心和尊重等方面的体现。
7. 学习能力：医务人员的学习态度和学习成果，包括进行专业进修、参加学术会议等能力。
8. 心理素质：对病人痛苦和压力的处理能力、应对各种工作环境的适应性等方面。
在考核具体执行上，可以采用考试、模拟病例操作、实际工作表现评估等方式进行。
同时，应注重全面评估医务工作人员的综合能力和素质，充分发挥其在医疗卫生工作中的作用，促进医务人员的职业发展和提升。
第 1 页共 1 页。
医院年考核制度
医院年度考核制度一、年度考核的范围截止到考核当日在职在岗职工（含在编、人事代理人员、临时用工人员，不含外包和劳务派遣人员）。
二、年度考核的标准年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次, 其中优秀等次占参加本级别考核人数的10%。
考核标准应以岗位职责及年度工作任务为基本依据，在医院行政科室的综合指导下，各考核科室应根据实际情况自行制定，并由主管部门审核。
考核标准应明确具体，不同类别、不同等级岗位的工作人员应有不同的标准。
（一）确定为优秀等次须具备下列条件：1.遵纪守法，思想政治素质高，自觉贯彻落实科学发展观，具有模范的职业道德和良好的社会公德；2.履行岗位职责能力强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高，积极参加知识更新活动；3.公益服务意识和工作责任心强，具有模范的勤奋敬业精神，工作态度认真负责；4.全面履行岗位职责，高质量地完成工作任务，成效显著，服务对象满意度高；5.在廉洁从业方面具有模范作用。
（二）确定为合格等次须具备下列条件：1.遵纪守法，思想政治素质较高，贯彻落实科学发展观，具有良好的职业道德、社会公德；2.履行岗位职责能力较强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较高，定期参加知识更新活动；3.公益服务意识和工作责任心较强，具有勤奋敬业精神，工作态度比较认真负责；4.能够履行岗位职责，较好地完成工作任务，富有成效，服务对象满意度较高；5.廉洁从业。
（三）科室工作人员具有下列情形之一的，应当确定为基本合格等次：1.思想政治素质一般，或者在职业道德、社会公德等方面存在明显不足；2.履行岗位职责能力较弱，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较低；3.公益服务意识和工作责任心一般，或者工作态度、工作作风方面存在明显不足；4.基本能够履行岗位职责，但完成工作的数量不足，质量和效率不高，或者在工作中有较大失误，或者服务对象满意度较低；5.能基本做到廉洁从业，但某些方面存在不足。
xx县人民医院医技科室年度考核标准
xx县人民医院医技科室年度考核标准xx县人民医院医技科室年度考核标准xxx人民医院医技科室年度考核指标（社会责任与持续发展）指标代号一级指标二级指标与分值与分值三级指标与分值严格按照国家规定的执业准入制度执业，无违规执业人员。
实习或见习期无执业证医务人员出具诊断报告或开具处方要有上级医师把关和签名。
考核办法出现一人无执业证书执业（非实习或见习人员）扣5分。
出现一人次实习或见习期医务人员出具诊断报告或开具处方没有上级医师把关和签名扣3分。
（根据月考核中医疗动态综合目标考核结果累计）得分考核部门社会责任A100分医疗物价的执行情况医保费用的执行与控制医疗安全的发生与上报20社会工作完成情况医疗法律执行情况20医教部按照医疗法律法规、各项核心制度开展工作，坚决执行医院的各项决策。
本科室人员在医院本科室考试合格率下降1%扣3分。
组织的各种法律法规、政治学习考试中合格率达到100%。
承担突发公共卫生事件和重大灾害事故紧急医疗救援任务。
20认真完成医院安排的义诊以及下乡宣传与指导等活动。
积极参与公益活动和上级组织的向灾区捐款捐物的活动。
严格按照201*年版《新疆维吾尔自治区医疗服务价格》（新计价费[201*]1032号文件）标准执行，无多收、少收、漏收费现象发生。
无多收、少收、漏收和搭车收费搭车开药现象。
医疗事故发生次数。
20医疗差错（缺陷）发生次数。
重大医疗纠纷和医疗安全上报制度的执行情况。
一次未按要求完成任务扣5分。
有一次未按要求完成扣5分。
未参加一项扣2分。
由于疏忽造成收费不符合文件标准，每例扣2分。
由于主观出现乱收费、搭车开药收费遭到举报或投诉且经调查情况属实的，此指标不得分。
经检查发现不符合医保用药或违规收费,科室每例扣2分。
发生一起不得分。
发生一起重度缺陷不得分，发生一起中度缺陷每次扣3分，发生一起轻度缺陷每次扣2分。
重大医疗纠纷12小时内未上报一例扣5分,24小时内未补充并上交书面材料扣2分。
执业医师临床技能考核评分标准
执业医师临床技能考核评分标准一、引言执业医师临床技能考核评分标准是为了确保医疗服务的质量和安全，在医学教育和临床实践中评估医生的技术水平和专业能力。
本文将介绍执业医师临床技能考核的评分标准，以便提高医生的综合素质和工作效率。
二、考核项目1. 诊断能力：评估医生对患者疾病的正确判断和诊断能力，包括对症状的分析、病情的评估和诊断的策略。
2. 临床操作：评估医生在临床治疗中使用的各项操作技能，如穿刺、手术操作、药物注射等，包括操作的准确性、技术的熟练程度和安全性。
3. 医学知识：评估医生对医学知识的理解和掌握程度，包括疾病的病因、病理生理过程、治疗方法等方面的知识。
4. 治疗方案：评估医生对患者治疗方案的制定能力，包括对病情的判断、合理用药、手术决策等方面的能力。
5. 沟通能力：评估医生与患者、家属以及其他医疗团队成员间的沟通能力，包括表达清晰、倾听耐心、尊重患者意见等方面的能力。
6. 急救处理：评估医生在紧急情况下的应急处理能力，包括病人复苏、抢救措施的决策和执行等方面的能力。
三、评分细则1. 诊断能力评分细则：- 正确判断病情：满分5分，判断正确、论证充分；- 诊断方案合理性：满分5分，基于临床表现和实验室检查，选择合理的诊断方案；- 判断风险和效益：满分5分，对诊断方案的风险和效益进行评估。
2. 临床操作评分细则：- 操作准确性：满分5分，操作过程准确无误；- 技术熟练程度：满分5分，操作熟练，流畅自如；- 安全性：满分5分，操作过程中注意安全，避免并发症。
3. 医学知识评分细则：- 理解程度：满分5分，对医学知识理解深入，能够解答相关问题；- 应用能力：满分5分，能将医学知识用于临床实践并解决实际问题；- 更新速度：满分5分，对最新医学研究有一定了解。
4. 治疗方案评分细则：- 病情判断：满分5分，对病情的判断准确；- 用药合理性：满分5分，选择用药合理、剂量准确；- 手术决策：满分5分，根据病情和手术指征做出正确的手术决策。
医院专业技术人员年度量化考核评分表【最新版】
医院专业技术人员年度量化考核评分表一、公共考核评价项目指标与分值考核评价内容与分值评分标准分值劳动纪律和医德医风(20分)1、出满勤，做到不迟到、不早退、不无故旷工(3分)无故迟到或早退，一次扣1分，无故旷工一天扣2分2、上班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等。
(3分)上班时擅自离岗、串岗、做私活等一次扣1分，投诉一次经查实扣2分3、上班时仪表整洁、规范着装，佩戴胸卡上岗。
(2分)发现一次未做到，扣0.5分，扣完为止4、遵守卫生法律法规及医院管理制度。
(3分)违反一次扣1分，扣完为止5、积极参加政治和业务学习，以及单位组织的各项活动。
(3分)以签到簿为准，无故不参加者，每次扣1分，扣完为止6、严格执行《十不准》规定，坚持规范执业、廉洁行医。
(3分)收受红包回扣，出具虚假证明等一次扣1分，违规私自外出行医一次扣1分7、服务对象满意度调查大于90%。
(3分)每降低5%扣0.5分8、医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、胎儿性别鉴定等一票否决制。
违反一次扣完100分,并取消当年评优二、各岗位考核评价项目(一)综合门诊医生考核指标(65分)1、实行首诊负责制，服务人次不低于核定的门诊人次的平均人次。
(10分)推诿病人，每次扣1分;服务人次每降低1个百分点扣1分2、依据门诊病人病情合理收治住院，不得滥收住院病人。
(10分)发现1次扣1分。
3、门诊登记填写项目齐全，书写工整，文字清晰，诊断和用语规范;传染病登记详细、及时填报传染病报告卡;定期跟踪和随访。
(10分)查门诊日志和病历,一项不规范扣0.5分;发现传染病未报告一例扣1分，迟报一例扣0.5分，未报告导致疫情扩散扣10分;未定期随访一次扣1分4、处方书写合格率95%以上。
(5分)发现一张不合格扣0.5分5、执行基本药物制度，合理使用抗生素。
(10分)抗生素联用≤20%，每高1%，扣0.5分;越级使用抗生素，一次扣1分6、认真执行医疗诊疗技术规范。
人民医院专业技术人员年度考核制度
人民医院专业技术人员年度考核制度1. 背景和目的人民医院作为一家综合性医院，为了提高专业技术人员的工作素质和工作态度，促进医院的科学、规范化和高效工作，制定了专业技术人员年度考核制度。
该制度的主要目的是：•通过年度考核，及时发现并解决专业技术人员在工作中存在的问题和不足，促进个人和医院的共同发展；•加强专业技术人员的自我管理和自我教育，促进职业道德建设；•充分激发专业技术人员的工作积极性、创造性和发展潜力，增强员工的凝聚力和团队协作能力。
2. 考核内容和流程2.1 考核内容专业技术人员年度考核的内容主要包括以下几个方面：•业务知识：考察员工的专业技能、业务水平和学习能力等；•工作表现：考察员工在日常工作中的表现，包括工作方法、工作效率、工作量等；•业务质量：考察员工在工作中完成的项目的质量和技术含量等；•服务态度：考察员工的服务意识和服务态度等；•团队合作：考察员工在团队协作中的表现、沟通能力和协调能力等。
2.2 考核流程专业技术人员年度考核的流程包括以下几个环节：•考核计划制定：门诊部门、检验部门和医技部门各自负责制定年度考核计划和考核标准，经过医院人事部门审核后，提交医务部门审批。
•考核对象确定：按照各部门年度考核计划，确定需要参加考核的专业技术人员名单，并向考核对象发出通知，告知考核的内容和要求。
•考核过程：考核时间为每年的10月份至次年的3月份，考核过程由专业技术人员自行编写考核报告和提交考核材料，并参加相关的考试或面试。
•考核结果评定：由考核小组根据考核标准进行评定，采取综合评分和综合排名的形式。
评定结果经过医务部门确认后，由人事部门通知各部门，并对合格者进行奖励和提拔，对不合格者进行督促或考核降职处理。
3. 考核实施和效果3.1 考核实施人民医院专业技术人员年度考核制度实施的过程中，医院领导高度重视，从制定考核计划、组织考核、评定考核结果等方面进行严格的管理和督促，使得考核制度的实施得到保障。
医技科人员工作评价方案实施细则(试行)
医技科人员工作评价方案实施细则(试行)医技科人员工作评价方案实施细则(试行)遵义荣军院医技人员绩效考核方案实施细则（试行）绩效收入算法按我科在岗人员及工作职责任务分工计算，根据本月工作记录该职工所做工作统计数据产生的经济收入计算，理疗室、化验室、运动治疗室按产值的8%计算，医保办按各科室总收入的0.05%提成，药房按去掉成本后收入的0.3%提成，放射室按平均绩效计算。
考核按满分100分计算，每扣1分扣绩效100元，每得附加1分奖100元。
绩效考核方案实施细则，具体考核内容如下：第一条工作量（35分）1、工作量：（30分）按时完成安排的工作任务。
2、兼职工作：（5分）（1）兼职情况：我科根据实际情况，按本医技人数编排，并确定各科室组长，只要服从本科安排，有工作计划，并认真组织实施，有工作总结，计3分。
（2）承担其它工作量：医院组织开展的各种活动，只要服从医院安排，接受工作任务计2分，不服从安排或拒不接受任务的此项为0分。
第二条工作表现（30分）1、职业道德：（20分）（1）政治思想觉悟高，是非分明，不搞无原则纠纷计4分。
在医技人员间故意制造混乱，闹不团结该项为0分。
（2）热爱服务对象、关心服务对象，无与服务对象怠慢、争吵行为计4分。
有争吵行为发现一次扣0.5分（以医务人员、服务对象、反映经调查属实或医院领导发现的为依据）。
（3）事假一天扣1分，旷工扣1.5分，缺旷一天，扣5分，病假一天扣0.5分.会议学习事假一次扣0.25分，病假扣0.125分，缺会扣0.5分。
不累计不重复.（4）自觉忠于职守，积极履行职责计4分。
有下列情况之一的，该项为0分：A、凡不接受安排，造成工作失误者；B、工作拖拉或不认真，态度不好者；C、工作上自由散漫，无组织、无纪律者；D、不以医院大局着想，稍有一点小事就闹情绪、闹矛盾者；（5）医德医风、言行规范，仪表端庄者计4分。
有下列情况之一的，酌情扣分：A、穿背心、拖鞋到院，衣冠不整者，发现一次扣0.1分；B、医务人员不按要求着装者，发现一次扣0.1分；C、上班期间在院打麻将、玩扑克、酗酒闹事者，发现一次扣0.2分。
医务工作人员考核细则
医务工作人员考核细则可以根据不同的职位和具体工作内容进行制定，以下是一些常见的考核细则：1. 临床医生考核：- 诊疗技术能力：包括诊断准确性、治疗方案选择合理性、手术技术熟练度等。
- 临床护理技能：包括病情观察和评估、药物使用和质控、操作技能等。
- 诊疗效果评价：根据病人的康复情况和满意度评估医生的治疗效果。
- 专业知识和学术能力：包括医学理论知识掌握、学术研究和论文发表等。
- 与患者和家属的沟通能力：包括信息交流的准确性、沟通技巧和耐心等。
2. 护理人员考核：- 护理技术能力：包括基础护理技能、病情观察和评估、急救技能等。
- 护理记录和质控能力：包括护理文书的准确性和完整性、护理计划的制定和执行情况等。
- 患者安全和危机处理能力：包括预防医疗事故、处理急危重症等。
- 团队合作和沟通能力：包括与医生和其他护理人员的协作、与患者和家属的沟通等。
3. 医技人员考核：- 检验、影像等专业技术能力：包括设备操作、样本采集和处理、结果解读等。
- 质量控制和标准操作流程：包括实验室管理规范、操作规程的执行情况等。
- 仪器设备维护和故障排除能力：包括设备的日常维护和常见故障的处理等。
4. 后勤人员考核：- 工作效率和责任心：包括工作任务的完成情况、工作积极性和执行力等。
- 安全和卫生意识：包括遵守工作环境安全和卫生规定，保证工作场所的整洁和安全等。
- 沟通和协作能力：包括与其他工作人员的协作和信息交流等。
考核细则应当根据具体的工作岗位和岗位职责进行制定，并定期进行评估和调整。
同时，还应考虑到员工的个人发展和专业提升需求，进行培训和学习支持。
医疗专业技术人员年度考核内容
医疗专业技术人员年度考核内容一、专业知识和技能考核医疗专业技术人员年度考核的重点是对其专业知识和技能的评估。
这包括对其掌握的医学理论知识和临床实践经验的考察。
通过考核，可以评估医疗专业技术人员的学习能力、专业素养和实践能力。
1.1 专业知识考核医疗专业技术人员需要具备扎实的医学理论知识，包括解剖学、生理学、病理学、药理学等。
年度考核中，会对其掌握的专业知识进行测试，以确保其知识储备的全面性和准确性。
1.2 临床技能考核医疗专业技术人员需要具备一定的临床技能，如病史采集、体格检查、实验室检验、医学影像解读等。
年度考核中，会对其临床操作技能进行评估，以确保其操作规范、准确性和安全性。
二、工作态度和职业素养考核医疗专业技术人员的工作态度和职业素养对于提供良好的医疗服务至关重要。
年度考核中，会对其工作态度、责任心、沟通能力、团队合作精神等进行评估，以确保其具备良好的职业道德和行为规范。
2.1 工作态度考核医疗专业技术人员需要以积极的工作态度对待工作，具备良好的职业道德和职业操守。
年度考核中，会评估其工作积极性、责任心、自我约束能力等，以确保其能够保持良好的工作状态。
2.2 职业素养考核医疗专业技术人员需要具备良好的沟通能力、团队合作精神和职业道德。
年度考核中，会评估其与患者、家属和同事的沟通能力、合作态度以及遵守职业道德规范的情况，以确保其在工作中能够展现出优秀的职业素养。
三、科研和学术贡献考核医疗专业技术人员需要积极参与科研和学术活动，不断提升自己的专业水平。
年度考核中，会评估其科研项目的参与情况、科研成果的发表情况以及学术交流的参与情况，以确保其具备良好的科研和学术贡献能力。
3.1 科研项目参与考核医疗专业技术人员需要积极参与科研项目的开展，为临床提供更好的服务和解决实际问题。
年度考核中，会评估其科研项目的参与情况、项目的进展以及对临床实践的贡献程度。
3.2 科研成果发表考核医疗专业技术人员需要将科研成果发表在相关的学术刊物上，与同行进行交流和分享。
医师专业技术能力考评实施方案0728.doc
医师专业技术能力考评实施方案0728*****人民医院专业技术能力考评方案一、目的为推动我院医疗水平持续不断的发展，鼓励引导专业技术人员努力学习、勤勉工作、勇于创新，不断的提升工作能力和技术水平，并为医院职称晋升提供依据，依据JCI医院评审标准SQE.3，SQE.4，SQE.11，SQE.16相关要求，结合我院的实际情况，特制定本方案。
二、范围医院所有在岗从事临床、医技工作的医师、技师。
三、成立医院专业技术能力考评小组，负责专业技术人员能力考评工作组长：**副组长：**组员：**四、考评方案1、专业技术能力考评由医疗工作数量、医疗质量、科研、教学四部分组成，满分100分。
1.1工作数量考评包括内容：（1）基本工作数量（10分）临床非手术科室考评年度诊治患者数量，临床手术科室考评年作为术者和第一助手完成手术例数，非临床科室考评年度诊疗工作数量。
考核标准：目标完成率≥100%得10分，≥80%以上得5分，（2）技术能力工作数量（度诊治本科室重点病种患者数量，临床手术科室考评年度作为术者和第一助手完成本科室重点手术例数，非临床科室考评年度完成本科室重点诊疗项目数量。
考核标准：本科室技术能力病种/手术/项目≥100%得度发表论文数量完成目标的得5分，少一篇扣1分；年度完成科研立项和科研奖励目标的，得5分，未完成不得分。
1.4教学（度教学任务的，得10分，依据完成情况，酌情扣分，扣完为止。
完成院内学术讲座目标的，得10分，少一次扣5分。
2、年度考评80分以上为合格，80以下为不合格。
年度考评结果作为专业技术人员日常考核依据，并根据情况进行通报、诫勉谈话、调整岗位等相应处理，并和年度评先、职称晋升等挂钩。
五、考评流程1、专业能力考评每年度进行一次，每年元月份对上年度完成情况进行考评。
2、各级各类专业技术人员填写《专业技术能力评价表》（附件2），经本科室负责人考核后提交医务部。
3.医务部对各科室提交的专业能力评价进行复核并提出意见。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附件3
科医疗专业技术人员医疗服务能力评价表（初级）
序号
评分项目（共30分）
受评人签字
1．工作质量
（10分）
2．工作效率
（10分）
3．工作差错
（5分）
4．投诉纠纷
（5分）
1
2
3
4
5
6
科主任（主持工作）签字：时间：
20分
二.加分项（共10分）
技能竞赛考核
医务部
(1)获得院级竞赛优秀奖1分/次，一、二三等奖依次按4、3、2分/次；
团体奖分值同前，按照团体人数折算。
(2)获得市级优秀奖2分/次，一、二三等奖依次按5、4、3分/次；
团体奖分值同前，按照团体人数折算。
(3)获得省级及以上三等奖及以上名次（含团体）得10分；
10分
根据各级、各类表彰文件执行
注：本评价表为总分为100分，按照实际得分，高、中、初级，分别折算为70、75、80分
附件1
科医疗专业技术人员医疗服务能力评价表（高级）
序号
评分项目（共30分）
受评人签字
1．工作质量
（15分）
2．工作效率
（ 5分）
3．工作差错
（5分）
4．服务临床
（10分）
1.
2.
3.
10分
根据医务部公示排序进行评分
3．工作制度落实
医务部
能够严格落实各项工作制度及医疗核心制度，无违上述制度的行为者得10分（受到医院通报批评者，每发生一次扣3分，直至扣完）
20分
根据院内网通报情况
4．培训考核情况
医务部
全年积极参加医院组织的医疗培训、会议，无缺勤现象，每通报一次扣2分，直至扣完
10分
序号
评分项目（共30分）
受评人签字
1．工作质量
（10分）
2．工作效率
（）
3．工作差错
（5分）
4.投诉纠纷
（10分）
1
2
3
4
5
6
科主任（主持工作）签字：时间：
项目评价要点：
1．工作质量：重点评价工作量完成；
2．工作效率：重点评价工作完成效率、及时性；
3．工作差错：重点评价工作质量不高导致的各类差错（发生一起扣2分）；
4.
5.
6.
科主任（主持工作）签字：时间：
项目评价要点：
1．工作质量：重点评价工作量完成；
2．工作效率：重点评价工作完成效率、及时性；
3．工作差错：重点评价工作质量不高导致的各类差错（发生一起扣2分）；
4．服务临床:重点评价主动服务临床、配合临床开展病例讨论、查房及业务指导等；
附件2
科医疗专业技术人员医疗服务能力评价表（中级）
根据院内网通报情况
5．医疗安全评价
医务部
有良好的医患沟通，及时化解医患矛盾，能有效防范和处理医患纠纷（年度内发生的有效投诉、纠纷，投诉扣1分/次，纠纷扣3分/次；年度内发生一级医疗事故、二级以上负主要责任或三起以上医疗事故的不得分）相关责任人不得分
10分
安全科通报情况
6.医疗质量评价
医务部
根据《2018年度十堰市人民医院医疗质量奖评分细则》各专科得分，按照高、中、初级80%，70%，60%进行折算得分，总分不超过20分。
项目评价要点：
1．工作质量：重点评价工作量完成；
2．工作效率：重点评价工作完成效率、及时性；
3．工作差错：重点评价工作质量不高导致的各类差错（发生一起扣3分）；
4．投诉纠纷：重点评价因工作责任心不强、差错引起的患者或部门投诉、纠纷等（投诉一起扣3分，纠纷一起扣5分）；
人民医院医技专业技术人员专业能力年度评价细则（2018年）
考核项目
责任科室
考核标准
分值
(100分)
备注
一、评分项
1．服务质量评价
各科室
根据《医技专业技术人员服务能力评价表》（见附件），得出各科高、中、初级本项目得分；
30分
科室评价后被考核人签字上交
2．技术创新能力
医务部
开展医疗技术创新获得医院特等奖、1、2、3及优秀奖者，分别对应10分、8分、5分、3分及2分，除主持人外，其余人员统一按80%进行折算（特、一、二、三等奖计算前5名（不含主持人），优秀奖计算前3名）（如主持人获奖项目超过1项，则其余项目得分可以累加，但最高不超过项目分）；