建筑施工管理创新技术的研究
建筑工程施工管理模式的创新研究
建筑工程施工管理模式的创新研究摘要本文通过对工程项目的管理理念、运行机制等方面的研究，对工程项目的管理中出现的问题进行了深入的剖析，并提出了相应的理论体系；将不同的管理模式进行比较，从而构建一个具有创新性的施工项目管理体系。
关键词：管理模式；工程；建筑引言目前，我国的社会和经济发展迅速，对民生改善有很大的影响。
当前我国的土建项目管理模式已不能满足市场经济的发展需要。
在未来的发展中，要坚持以科学、实用的工程建设规划、严谨、高效的工程控制方法来持续改进建设管理。
通过改革管理体制，增强建设工程公司的竞争能力和强化公司的内部管理。
1 建筑工程管理现状1.1 建筑工程施工管理模式随着工程规模的扩大，参加人员的增多，对建筑施工的控制带来了新的考验，同时也使资料和信息的管理更加完善和完善。
研制开发了计算机系统，实现了工程建设的信息化。
在进行大规模、繁杂的工程建设中，承包商能够高效的进行大规模工程建设，增强其在施工领域的竞争力，进而提升其利润。
自70年代起，葛洲坝、三峡等重大基建项目相继开工。
运用有效的信息化和通讯技术，为大规模、繁重工程的成功实施奠定了坚实的基础。
1.2 当前我国国内施工管理存在问题1.2.1 违规现象频现不管是国企还是私营项目公司，都会出现非法的分包、转包行为，这就给建设项目的实际管理带来了极大的风险，非法的分包、转包行为将会破坏现行的建设项目的市场，导致相关的法律和法规不能得到切实的贯彻和实施，若不进行约束势必会危害到我国的建设事业的健康和可持续发展。
1.2.2 资质和监理制度管理不健全目前我国建筑工程管理当中的许多制度和标准缺乏灵活性，无法全面、有效地监督与管控工程项目。
一旦工程出现变动或者受其他因素影响发生改变之后，企业无法快速根据工程变动作出合理的管理调整，致使管理方面的工作存在许多问题。
另外，受我国国情和一些地方政策的影响，国家相关的政府管理部门也没有充分发挥监督和审查作用，使得管理监督工作流于形式。
建筑工程施工技术创新
建筑工程施工技术创新标题：建筑工程施工技术创新引言概述：建筑工程施工技术一直是建筑行业的核心竞争力之一，随着科技的不断发展，建筑工程施工技术也在不断创新。
本文将从材料、设备、工艺、管理和安全五个方面探讨建筑工程施工技术的创新。
一、材料创新1.1 新型建筑材料的应用：随着科技的发展，越来越多的新型建筑材料被应用于建筑工程，如高性能混凝土、纳米材料等。
1.2 轻质材料的推广：轻质材料在建筑工程中的应用可以减轻结构负荷，提高建筑的抗震性能。
1.3 环保材料的使用：越来越多的建筑企业开始注重环保材料的使用，以减少对环境的影响。
二、设备创新2.1 自动化设备的应用：自动化设备在建筑工程中的应用可以提高施工效率，减少人力成本。
2.2 智能化设备的发展：智能化设备可以提高施工质量，减少施工过程中的人为失误。
2.3 虚拟现实技术的应用：虚拟现实技术可以在施工前进行模拟，减少施工中的问题和风险。
三、工艺创新3.1 BIM技术的应用：BIM技术可以实现建筑设计、施工和管理的全过程数字化，提高施工效率。
3.2 模块化施工的推广：模块化施工可以减少现场施工时间，提高施工质量。
3.3 绿色施工技术的发展：绿色施工技术可以减少对环境的污染，提高建筑的可持续性。
四、管理创新4.1 信息化管理系统的建立：信息化管理系统可以实现施工过程的实时监控和数据分析，提高管理效率。
4.2 项目管理的精细化：精细化的项目管理可以减少施工过程中的资源浪费，提高项目的效益。
4.3 创新管理模式的探索：建筑企业可以通过创新管理模式来提高施工效率和管理水平。
五、安全创新5.1 安全技术的应用：安全技术在建筑工程中的应用可以减少施工过程中的安全事故。
5.2 安全培训的加强：加强安全培训可以提高施工人员的安全意识，减少安全事故的发生。
5.3 安全监测系统的建立：安全监测系统可以实时监测施工现场的安全状况，及时发现并处理安全隐患。
结论：建筑工程施工技术的创新是建筑行业发展的必然趋势，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
建筑工程管理创新
建筑工程管理创新随着科技的不断进步和社会的发展，建筑工程管理也在不断进行创新与改进。
有效的建筑工程管理对于项目的成功完成至关重要，它不仅能够提高项目的质量和效率，还能够降低成本和风险。
在这篇文章中，我们将探讨一些建筑工程管理的创新实践和方法。
一、信息技术在建筑工程管理中的应用信息技术的普及和发展为建筑工程管理带来了巨大的便利。
项目管理软件的使用极大地提高了项目团队的工作效率。
通过项目管理软件，团队成员可以实时了解项目的进展情况，协调工作，解决问题。
同时，信息技术也使得现场管理更加智能化。
例如，使用传感器和物联网技术，可以实时监测施工现场的温度、湿度和安全状况，对危险情况进行预警和处理。
二、BIM技术在建筑工程管理中的应用BIM（Building Information Modeling）技术是近年来建筑工程管理领域的一大创新。
通过BIM技术，建筑项目的整个生命周期可以在虚拟环境中进行模拟和管理。
BIM技术不仅能够帮助设计师更好地进行设计与施工，还能够提供详细的施工计划和模型，提高项目的质量和进度控制。
此外，BIM技术还可以在施工期间辅助现场管理，通过实时更新的模型来解决问题和冲突，减少变更和返工。
三、精益施工在建筑工程管理中的应用精益施工是一种旨在提高生产效率和质量的管理方法。
在精益施工中，通过消除浪费和优化工作流程，实现项目的高效管理。
精益施工注重团队协作和沟通，通过持续改进来提高施工效率和质量。
此外，精益施工还提倡现场质量管理和问题解决，通过及时检测和处理问题，保证项目进展顺利。
四、可持续施工在建筑工程管理中的应用随着社会对于环境保护和可持续发展的关注度越来越高，可持续施工理念逐渐在建筑工程管理中得到应用。
可持续施工注重资源的合理利用和环境的保护。
在可持续施工中，项目团队需要从设计阶段就考虑材料的选择和使用，减少能耗和废弃物的产生。
此外，可持续施工还注重施工过程中的环境保护，减少对周围环境的污染和破坏。
现代建筑工程施工管理的创新举措研究
现代建筑工程施工管理的创新举措研究摘要：在传统工程管理理念中，多数建筑企业对效益的重视度远高于其他方面，这就使得行业发展受到严重阻碍，对工程管理模式进行创新具有较强的紧迫性。
现代高新技术的出现则为建筑工程管理模式创新提供了新思路与手段，当前建筑领域技术人员在实际工作中已经将基于BIM技术的管理模式作为当前主要的研究内容。
基于此，以下对现代建筑工程施工管理的创新举措进行了探讨，以供参考。
关键词：现代建筑工程；施工管理；创新举措研究引言创新建筑工程施工管理能够满足建筑市场的需求，并在提高创新意识的过程中，结合现代建筑工程施工期间的新事物、新要素，形成新的管理章程，进一步提高建筑质量。
现阶段，包含BIM（建筑信息模型）在内的诸多建筑施工新技术已经十分成熟，施工现场管理人员可围绕这些先进技术，明确新的管理要素，提高管理意识、创新施工管理章程，助力高质量完成建筑工程。
1建筑工程管理构建创新模式的必要性和重要作用其一，工程质量。
即确保建筑工程施工质量符合设计要求及相关地方、国家标准，一方面涉及建筑的稳定性、安全性、可靠性及耐用性，另一方面涉及建筑相关功能配置的实用性、视觉效果的出色程度。
其二，施工安全。
建筑工程施工涉及的流程尤为复杂，且存在大量的安全隐患，可靠的工程安全管理是保证施工人员生命健康安全的基本前提，同时对避免财产损失、保证公共安全也有关键意义。
其三，工程进度。
绝大多数建筑工程项目的建设都有一定周期目标，在相关时间内有效完成施工建设任务，是保证项目相关利益方核心利益的关键所在，而进度管理和质量、安全管理往往拥有复杂的关系，需要管理方做好有效平衡。
其四，工程造价。
工程造价与建筑工程项目实际建造成本和经济效益直接相关，因此在建筑工程管理中，造价管理是不可或缺的一环。
尤其是现代建筑工程项目投资量大、回报周期长，同时对国民经济有重要影响，关于项目的造价控制和管理非常重要。
2建筑工程管理中存在的问题2.1现有施工管理体系已经无法完全满足施工管理需求我国建筑行业发展迅猛，原有的施工管理制度已经不能满足发展需要。
建筑工程施工管理中的创新管理措施分析
建筑工程施工管理中的创新管理措施分析建筑工程施工管理是为了保证工程质量、安全和进度等方面的要求而进行的一系列管理活动，创新管理措施能够促进施工管理效益的提升，以下是建筑工程施工管理中的创新管理措施分析。
1.信息化管理随着计算机技术和网络技术的发展，建筑工程施工管理可以借助信息化手段进行管理，通过建立施工管理信息系统，实现施工图纸、工程计量、材料管理、施工进度等数据的自动化管理和共享。
利用信息化管理可以提高施工过程的透明度和准确性，减少人为错误和数据丢失的风险。
2.协同管理协同管理是指建筑工程施工管理各个环节之间的优化协同，通过建立协同工作机制，加强各方之间的沟通与合作。
施工单位、监理单位和设计单位之间可以建立协同管理平台，实时共享工作进展和问题，及时协商解决方案，提高决策和执行效率。
3.现场管理技术现场管理技术是指应用新的技术手段来提高现场管理效率和质量，例如利用无人机进行建筑工地的巡视和测量，可以提高监理的监控能力和检查效率；利用云计算和大数据分析技术对施工现场的进度、质量和安全等进行实时监控和预警，提高施工管理的科学性和精细化程度。
4.智能设备应用智能设备是指应用先进的传感、控制和通信技术的设备，例如无线传感器、智能监测仪器和机器人等。
在建筑工程施工管理中，可以利用智能设备实现自动化的数据采集和监测，提高施工过程的可控性和精确性。
利用无线传感器和智能监测仪器可以实时监测工程结构的应力、位移、温度和湿度等情况，及时发现问题并进行预警和处理。
5.可持续施工管理可持续施工管理是指在建筑工程施工过程中注重环境保护、资源节约和安全健康等方面的管理。
通过在施工过程中采用绿色材料、节能设备和环保工艺等措施，减少对环境的影响；通过强化施工现场安全管理，提高工人的安全保护意识和技能水平，避免事故和人员伤害；通过优化施工计划和物流管理，减少资源浪费和交通拥堵等问题。
建筑工程施工管理中的创新管理措施包括信息化管理、协同管理、现场管理技术、智能设备应用和可持续施工管理等。
建设工程施工管理创新(3篇)
第1篇一、创新施工管理模式1. 引入现代管理理念：借鉴国际先进的管理理念，如精益管理、六西格玛等，以实现施工过程中的资源优化配置和效率提升。
2. 强化信息化管理：利用现代信息技术，如BIM（建筑信息模型）、大数据、云计算等，实现施工过程中的实时监控和数据分析，提高施工管理效率。
3. 推广模块化施工：将施工过程划分为多个模块，实现各模块的标准化、专业化生产，降低施工成本，提高施工质量。
二、创新施工技术1. 引进新技术、新材料：紧跟行业发展趋势，引进新型建筑材料和施工技术，提高工程质量和施工效率。
2. 优化施工工艺：对现有施工工艺进行优化，降低施工过程中的资源消耗和环境污染。
3. 强化技术创新：鼓励施工企业开展技术创新，提高施工技术水平，降低施工成本。
三、创新施工安全与质量管理1. 完善安全管理体系：建立健全安全生产责任制，加强施工现场安全管理，提高施工人员安全意识。
2. 严格质量管控：实施全过程质量控制，从原材料采购、施工过程到竣工验收，确保工程质量。
3. 推广绿色施工：注重环境保护，推广绿色施工技术，降低施工过程中的环境污染。
四、创新施工团队建设1. 培养高素质人才：加强施工团队建设，培养具备创新精神和实践能力的高素质人才。
2. 优化团队结构：根据项目特点，合理配置施工团队，提高团队协作效率。
3. 强化团队培训：定期组织培训，提高施工人员技能和综合素质。
五、创新施工项目组织与管理1. 建立项目管理责任制：明确项目各阶段责任，确保项目顺利进行。
2. 强化项目进度管理：采用科学的项目进度管理方法，确保项目按期完成。
3. 加强项目成本控制：优化资源配置，降低施工成本，提高项目经济效益。
总之，建设工程施工管理创新是推动行业发展的关键。
通过创新施工管理模式、施工技术、安全与质量管理、施工团队建设以及项目组织与管理，实现施工过程的优化和提升，为我国建筑行业的可持续发展贡献力量。
第2篇随着社会经济的快速发展和科技的不断进步，建设工程施工管理面临着前所未有的挑战和机遇。
浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新
浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新随着科技的不断进步和社会的不断发展，建筑工程施工技术管理也随之发生了巨大的变化。
在新时期，建筑工程施工技术管理已逐渐走向数字化、智能化和信息化，创新的理念也愈发受到重视。
本文将对新时期建筑工程施工技术管理与创新进行浅析，并探讨其未来的发展方向。
一、数字化施工技术管理的应用在新时期，随着信息技术的普及，数字化施工技术管理已成为建筑工程的一大趋势。
数字化施工技术管理主要包括建筑信息模型（BIM）、施工企业管理信息系统（MES）以及智能建筑技术等。
建筑信息模型（BIM）应用最为广泛。
BIM是一种基于三维模型的建筑设计、施工和管理技术，它能够集成多种信息数据，实现建筑全生命周期管理。
通过BIM技术，可以在建筑设计阶段就进行虚拟建模，实现施工过程的数字化管理，提高施工效率、降低成本，并且能够实现对建筑物的全面监控和管理。
施工企业管理信息系统（MES）也是数字化施工技术管理的重要组成部分。
MES系统整合了企业内外部的资源和信息，实现施工项目的全面管理。
它的应用可以提高施工企业的管理水平，提高工程质量和效率。
随着智能建筑技术的发展，数字化施工技术管理也向智能化方向发展。
智能建筑技术能够实现对建筑设备的远程监控和管理，提高建筑设备的运行效率和节能水平，实现节能环保的目标。
在新时期，施工技术管理的创新已成为建筑工程发展的重要动力。
传统的施工技术管理模式已难以满足当前建筑工程的需求，因此需要不断进行创新。
施工技术管理的创新主要包括工艺创新、管理模式创新和人才培养创新等方面。
工艺创新是施工技术管理创新的重要组成部分。
随着科技的不断进步，新材料、新工艺、新装备不断涌现，这些创新能够大大提高建筑工程的施工效率和质量。
新型建筑材料的应用能够提高建筑的耐久性和安全性；新工艺和新装备的应用能够提高施工效率和降低施工成本。
管理模式创新是施工技术管理创新的另一个重要方面。
传统的施工管理模式以分工明确、流程规范、层级管理为主，但随着建筑工程的复杂性和多样化，需要创新的管理模式来适应新的施工需求。
施工管理中的创新与技术推广
施工管理中的创新与技术推广施工管理是指在建筑、工程等项目的建设过程中，对材料、劳动力、进度和质量等进行有效监控和协调的管理方法和技术。
随着科技的飞速发展和社会的进步，创新和技术推广在施工管理中扮演着至关重要的角色。
本文将探讨施工管理中的创新与技术推广，并分析其对项目的影响。
一、创新在施工管理中的应用在施工管理中，创新是为了解决问题、提高效率和质量的必然选择。
以下是一些创新在施工管理中的应用示例。
1.信息化管理随着信息技术的普及和应用，施工管理中的信息化管理成为必要趋势。
通过建立综合平台、网络化管理和数据共享，可以实现施工现场与总部的实时通讯和信息交流，提高工程管理的效率。
例如，引入建筑信息模型（BIM）技术，可以实现对建筑项目全过程的数字化管理，从设计到施工再到运维，全方位地把握项目进展情况。
2.智能化设备随着科技的进步，智能化设备在施工管理中的应用也越来越广泛。
智能化设备可以提高施工效率和质量，并减少人为错误。
例如，自动化施工机械设备可以代替人工完成一些高难度和高风险的工作，提高施工速度和安全性。
智能监测设备可以实时监测施工现场的环境和工况，以及材料和设备的使用情况，及时发现问题并采取措施，提高施工质量和安全性。
3.绿色施工随着人们对环境保护意识的提高，绿色施工在施工管理中的应用也越来越受重视。
绿色施工包括节能、减排、循环利用等措施，可以降低施工过程中的能耗和环境污染。
例如，利用太阳能和风能等可再生能源来供给施工现场的能源需求；采用环保材料和工艺，降低对自然资源的消耗和污染。
绿色施工可以提高项目的可持续性，并赢得社会的认可和好评。
二、技术推广对施工管理的影响技术推广是将先进的施工技术和方法应用到实际施工管理中的过程。
以下是技术推广对施工管理的影响。
1.提高施工质量技术推广可以引入先进的施工技术和工艺，提高施工质量。
例如，采用先进的检测设备和方法可以及时发现施工过程中的质量问题，避免隐患的产生和酿成更大的问题。
现代建筑工程施工管理的创新举措
现代建筑工程施工管理的创新举措随着现代建筑工程的不断发展，建筑工程施工管理也在不断创新。
在建筑工程的施工过程中，如何提高效率、降低成本、确保安全以及保障质量，一直是建筑行业关注的重点。
近年来，随着科技的发展和管理理念的不断更新，现代建筑工程施工管理的创新举措也愈发丰富和多样化。
本文将就现代建筑工程施工管理的创新举措进行探讨和分析。
一、信息化施工管理信息化施工管理是目前建筑工程施工管理的一个重要创新举措。
随着互联网、大数据、人工智能等新技术的广泛应用，建筑工程施工管理也逐渐向信息化、智能化方向发展。
在施工现场，可以利用无人机进行航拍巡检，实现对施工现场的全面监控；可以利用智能传感器对施工现场的温度、湿度、光照等环境参数进行实时监测，保障施工环境的安全和舒适度；可以利用BIM技术对建筑结构进行三维建模和协同设计，提高设计效率和减少施工错误。
信息化施工管理可以实现施工现场的实时监控和数据采集，为施工管理决策提供科学依据，提高工程施工的效率和质量。
信息化施工管理也可以实现施工管理的数字化和可视化，方便管理人员进行远程监管和决策。
二、模块化施工技术随着建筑工程施工规模的不断扩大和建筑结构复杂度的不断增加，传统的施工方法和技术已经难以满足现代建筑工程的需求。
在这样的背景下，模块化施工技术成为了一种新的施工方式，受到了广泛关注。
模块化施工技术是指将建筑结构或各种施工设备以模块化的方式进行设计、制造和安装，从而实现施工的标准化、工厂化和集约化。
通过模块化施工技术，可以大大缩短工程周期，减少人力资源的浪费，降低建筑工程的施工成本。
模块化施工技术还能够提高建筑结构的质量和减少施工过程中的安全风险，符合现代建筑工程对于节能、环保和可持续发展的要求。
模块化施工技术成为了现代建筑工程施工管理的一个重要创新举措。
三、绿色施工管理随着人们对于环境保护、资源节约和可持续发展意识的不断增强，绿色施工管理成为了现代建筑工程施工管理的一个重要发展方向。
建筑工程施工管理创新及绿色施工管理研究
建筑工程施工管理创新及绿色施工管理研究随着社会的发展和经济的进步，建筑工程施工管理也在不断进行创新和改革。
在这一过程中，绿色施工管理成为了一个越来越受关注的话题。
绿色施工管理可以有效地减少对环境的影响，提高施工效率，降低施工成本，同时也能提升建筑工程的可持续发展能力。
本文将对建筑工程施工管理创新及绿色施工管理进行深入研究，探讨如何推动建筑工程施工管理的创新发展和绿色化转型。
一、建筑工程施工管理的创新发展1.数字化施工管理随着信息技术的发展和智能化设备的广泛应用，数字化施工管理成为了建筑工程施工管理的新趋势。
数字化施工管理可以通过信息化平台集成施工现场的数据，实现对施工进度、质量、安全等方面的实时监测和管理。
采用数字化施工管理可以提高施工管理的效率，降低施工风险，同时也有助于优化资源配置，提升施工质量。
2.智能化施工设备智能化施工设备在建筑工程施工管理中的应用也成为了一种创新。
智能化施工设备可以通过传感器和控制系统实现自动化操作，提高施工效率，减少人为操作的错误和风险。
智能化施工设备还可以通过数据分析和预测，提供施工管理决策的支持，实现更精准的施工过程控制。
3.现代化施工管理理念现代化的施工管理理念也是建筑工程施工管理创新的重要内容。
现代化施工管理理念强调以人为本，注重员工的激励和技能培训，提倡团队合作和开放沟通，鼓励创新和自主管理。
现代化施工管理理念可以提高施工管理的灵活性和适应性，增强团队的凝聚力和执行力，有效提升施工管理的整体水平。
二、绿色施工管理的重要性1.减少对环境的影响传统的建筑工程施工往往会对环境造成一定的影响，包括土壤污染、水资源消耗、空气污染等。
而绿色施工管理可以通过选用环保材料、节能设备、科学施工工艺等手段，减少对环境的影响，保护自然生态环境。
2.提高施工效率绿色施工管理还可以通过优化资源配置和施工过程控制，提高施工管理的效率，减少资源浪费和能源消耗。
采用绿色施工管理可以实现更快速的施工周期，降低施工成本，提高施工管理的经济效益。
工程施工管理的创新(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速，建筑工程行业面临着前所未有的机遇与挑战。
在激烈的市场竞争中，传统的工程施工管理模式已无法满足现代化建筑工程的需求。
因此，创新工程施工管理成为提升企业核心竞争力、保证工程质量与安全的关键。
以下将从几个方面探讨工程施工管理的创新。
一、创新施工组织与管理1. 优化施工组织架构：打破传统的部门壁垒，实现跨部门、跨专业协作，提高施工效率。
设立项目经理责任制，明确各级责任，确保项目顺利进行。
2. 引入先进管理理念：借鉴国内外优秀企业的管理经验，如精益管理、六西格玛等，提高施工管理水平和项目执行力。
3. 实施信息化管理：利用互联网、大数据、云计算等技术，实现项目进度、成本、质量等信息的实时监控，提高管理效率。
二、创新施工技术与管理1. 引进先进施工技术：紧跟国际先进水平，引进新型建筑材料、施工工艺和设备，提高工程质量与施工效率。
2. 开展技术创新活动：鼓励施工人员参与技术创新，攻克技术难题，提高施工技术水平。
3. 强化施工过程控制：加强对施工过程的监控，确保施工质量、安全、进度等各项指标达到要求。
三、创新人才培养与激励机制1. 建立人才培养体系：加大对人才的培养力度，提高员工综合素质，为施工管理提供人才保障。
2. 实施激励机制：设立项目奖、优秀员工奖等，激发员工的工作积极性和创造力。
3. 强化团队建设：注重团队协作，培养员工的团队精神，提高团队整体战斗力。
四、创新项目合作与产业链协同1. 拓展合作渠道：与国内外优秀企业建立战略合作伙伴关系，共同推进工程施工管理创新。
2. 实施产业链协同：加强产业链上下游企业之间的沟通与合作，实现资源共享、优势互补。
3. 推动产业链整合：鼓励企业参与产业链整合，提高产业集中度，降低施工成本。
总之，工程施工管理的创新是一个系统工程，需要从多个方面入手。
只有不断创新，才能适应市场变化，提高工程质量与安全，推动建筑工程行业持续健康发展。
建筑工程施工管理创新(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程行业在我国国民经济中的地位日益重要。
然而，在当前建筑市场竞争激烈、施工技术不断更新的背景下，传统的建筑工程施工管理模式已无法满足现代建筑行业的发展需求。
因此，创新建筑工程施工管理，提高施工效率、质量和安全，成为推动建筑行业持续健康发展的关键。
一、建筑工程施工管理创新的意义1. 提高施工效率：创新施工管理可以优化施工流程，减少不必要的环节，缩短施工周期，提高施工效率。
2. 提升工程质量：通过创新施工管理，加强对施工过程的监控和评估，确保工程质量达到设计要求。
3. 增强施工安全：创新施工管理可以有效预防和控制施工过程中的安全事故，保障施工人员生命财产安全。
4. 降低施工成本：通过创新施工管理，提高资源利用效率，降低施工成本，增强企业竞争力。
二、建筑工程施工管理创新的具体措施1. 创新施工组织管理（1）优化施工组织结构，提高项目管理效率；（2）加强施工人员培训，提高施工技术水平；（3）完善施工组织设计，确保施工方案的科学性、合理性和可行性。
2. 创新施工技术管理（1）推广应用新技术、新材料、新工艺，提高施工效率和质量；（2）加强施工过程监控，确保施工技术符合设计要求；（3）开展技术创新活动，推动施工技术进步。
3. 创新施工成本管理（1）优化施工资源配置，提高资源利用效率；（2）加强成本核算，合理控制施工成本；（3）完善成本管理体系，实现成本动态监控。
4. 创新施工安全管理（1）建立健全安全管理制度，强化安全意识；（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全；（3）开展安全教育培训，提高施工人员安全素质。
5. 创新施工质量管理（1）加强施工过程质量控制，确保工程质量；（2）建立质量管理体系，实现质量动态监控；（3）开展质量检查和评估，及时发现问题并整改。
三、总结建筑工程施工管理创新是推动建筑行业持续健康发展的关键。
通过创新施工组织管理、施工技术管理、施工成本管理、施工安全管理和施工质量管理，提高施工效率、质量和安全，降低施工成本，增强企业竞争力，为我国建筑行业的繁荣发展奠定坚实基础。
建筑工程施工管理及创新技术的应用研究
建筑工程施工管理及创新技术的应用研究摘要：建筑施工管理工作对于企业的稳定发展有着至关重要的作用。
要想做好创新管理，并不是一蹴而就的事，需要企业在了解市场发展的同时，充分掌握企业自身的内在和外在环境，不断优化自身的建设，根据施工工程的实际情况，在管理的模式、方法、技术等各方面进行合理的创新，建立属于企业的品牌，推动企业稳定的发展。
关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；创新技术引言当前我国建筑企业呈现多元发展趋势，但是在建筑工程管理过程中，技术水平以及管理理念创新都严重影响着建筑工程的可持续发展。
当前我国科学技术不断发展，市场经济呈现多元发展趋势，所以必须要提高建筑企业的管理水平以及施工技术，才能够为建筑企业的可持续发展创造更大的社会效益与经济效益，为建筑行业的可持续发展作出应有的贡献。
1当前我国建筑工程施工管理中存在的问题1.1施工管理体系有待完善近年来建筑企业在施工管理中进行了一定程度的创新，但是受企业内部因素和外部条件的影响下创新度仍旧不足。
在施工管理中会经常出现设计单位组织混乱、监督效率低下、施工质量存在隐患等情况，这也就从侧面说明管理制度不够完善。
尤其是部分员工完全凭借自身的经验，并没有参考规章制度，这在建筑项目中是不可取的。
1.2信息化水平较低信息化的发展带来了更加先进的管理技术，并且运用到各行各业中。
在市场竞争日益激烈的今天建筑企业需要利用信息化技术占有更多的市场份额，这是建筑施工企业要面临的发展趋势。
但是，部分建筑企业在资源共享和数据分析的建设上不够完善并且重视程度不足。
施工管理是涉及到较多部门和流程，信息化管理的不足会严重影响建筑管理的效率和水平。
1.3施工队伍的专业素质不高建筑企业在施工过程中为了节约成本聘用大量的农民工，这就整体降低了施工团队的质量。
这些施工队伍普遍缺乏过硬的专业技能，没有经过系统的培训，进一步增加了施工管理的成本。
因此，建筑施工管理需要专业素养较高的优秀团队，这是提高建筑工程施工管理的有力保障。
建筑工程施工管理创新及绿色施工管理研究
建筑工程施工管理创新及绿色施工管理研究建筑工程是社会发展和城市建设的重要组成部分，而施工管理则是确保建筑工程质量、安全和进度的关键环节。
随着社会的进步和科技的发展，建筑工程施工管理也在不断进行创新和改进，以适应环境保护和可持续发展的需要。
本文将探讨建筑工程施工管理创新及绿色施工管理的研究，分析相关的理论和实践，并对未来的发展趋势进行展望。
一、建筑工程施工管理创新的理论基础建筑工程施工管理的创新，首先需要有良好的理论基础作为支撑。
传统的施工管理理论主要包括项目管理、质量管理、安全管理和成本管理等方面，但随着建筑工程的复杂性不断增加，这些传统理论已经不能很好地适应当今的施工管理需要。
需要在这些传统理论的基础上进行创新，引入新的理论和方法，以提升施工管理的效益和水平。
1.项目管理的创新传统的项目管理理论主要集中在工程进度和进度控制上，但在当今的建筑工程中，除了进度控制外，还需要考虑到资源的优化利用、沟通和协调、风险管理等方面。
当前项目管理的创新主要是在扩展传统项目管理理论的范围，使其更加全面和系统。
质量管理是建筑工程施工管理中的一个重要方面，传统的质量管理理论主要是围绕着规范和工序的合理性展开，但在当今建筑工程中，需要更加强调全生命周期的质量管理，包括设计阶段、施工阶段和使用阶段等。
当前质量管理的创新主要是在引入全生命周期的质量管理理念和方法。
二、绿色施工管理的研究现状1. 绿色材料和技术的研究在建筑工程施工中，材料的选择和使用对建筑的环保性和可持续性影响很大。
绿色施工管理的研究首先需要考虑到材料的环保性和可持续性，包括绿色建材的研发和应用、节能技术的开发和应用等方面。
3. 绿色管理体系和标准的研究绿色施工管理需要建立相应的管理体系和标准来指导和评价建筑工程的环保性和可持续性。
绿色施工管理的研究还需要考虑到相关管理体系和标准的研究和制定，包括绿色施工管理体系的构建和完善、绿色施工管理标准的研制和推广等方面。
浅谈建筑工程施工管理及创新技术的应用
浅谈建筑工程施工管理及创新技术的应用建筑工程施工管理是指在建筑施工过程中，对工程进度、质量、安全、成本、环保等方面进行科学、合理、有序的组织、协调、指导和控制，以确保建筑工程按照设计要求、合同约定和建筑施工规范进行施工。
施工管理的好坏直接影响着建筑工程的质量、效益、进度和安全，因此施工管理的重要性不言而喻。
随着科技的发展和进步，建筑工程施工管理也在不断积累经验，引进创新技术，不断提高施工管理水平、提高建筑工程的效益和质量。
下面将浅谈建筑工程施工管理中的一些创新技术的应用。
一、BIM技术在建筑工程施工管理中的应用BIM技术全称为建筑信息模型，是一种基于三维数字模型的建筑设计、施工和管理技术。
BIM技术通过对建筑物的模型进行真实模拟，综合了建筑的各项信息，包括结构、建筑、管线、设备等，对建筑物的设计、施工和管理进行全方位的数字化技术支持。
BIM技术的应用可以使建筑工程施工管理更加合理、规范，提高工程的效率和质量，减少资源的浪费。
BIM技术可以在建筑工程的设计阶段就进行施工性分析，通过BIM技术对建筑物的结构、管线、设备等信息进行整合，可以在设计阶段就发现和解决设计问题，避免设计灾难和漏洞，提高工程的施工性。
BIM技术可以在建筑工程的施工阶段进行协同设计，对建筑物的施工过程进行数字化模拟，模拟施工过程，可以更好的进行施工过程中的协同设计，提高施工的效率和质量，减少工程过程中的变更和修正。
BIM技术可以在建筑工程的管理阶段进行信息管理，将建筑工程的施工图纸、施工工艺、材料、设备等信息进行数字化管理，对建筑工程进行全程监控，实现对建筑工程的实时监控、动态管理和智能化运营，提高建筑工程的管理效率和质量。
二、无人机技术在建筑工程施工管理中的应用无人机技术是一种通过无人机进行航拍、测绘、摄像等技术手段，对建筑工程的施工过程进行实时监控、动态监测和数据采集的一种全新技术。
无人机技术可以通过航拍，对建筑工程施工现场进行高清晰度摄影，可以实现对施工现场的全景监控和模拟，可以对施工现场进行实时监测和数据采集。
论新时期建筑工程施工技术管理与创新
论新时期建筑工程施工技术管理与创新随着科技的不断发展和社会的不断进步，建筑工程施工技术管理也正在面临新的挑战和机遇。
在这一背景下，新时期建筑工程施工技术管理与创新成为了行业内的热点话题。
本文将从技术管理和创新两个方面来探讨新时期建筑工程施工所面临的挑战和应对之策。
一、技术管理1.数字化施工管理随着信息化和智能化的发展，建筑工程施工管理也在不断向数字化方向发展。
通过使用施工管理软件，可以实现对工程的全过程管理，包括设计、采购、施工、质量控制等方面的管理。
利用大数据和云计算技术，可以实现对施工过程的实时监控和数据分析，从而提高施工效率，降低成本。
2.信息化监控信息化监控是数字化施工管理的重要组成部分。
通过使用传感器、监控摄像头等设备，可以实现对施工现场的实时监控，可以及时发现施工过程中的问题，及时进行调整，从而提高施工质量和安全性。
信息化监控还可以进行远程监控，实现对施工现场的远程管理，可以减少现场人员，降低现场管理成本。
3.智能化设备随着人工智能和机器人技术的发展，智能化设备在建筑施工中也得到了广泛应用。
比如无人机可以进行施工现场的航拍监测，可以实现对施工现场的全景监控；无人搬运车可以实现对重物的自动搬运，可以减轻工人的劳动强度，提高施工效率。
智能化设备还可以实现对施工过程的自动化控制，可以提高施工质量和精度。
二、创新1.新材料应用新材料的应用是建筑工程施工的一个重要方面。
目前，随着复合材料、新型混凝土、节能材料等新材料的不断发展和应用，建筑工程施工的质量和效率也得到了显著提高。
比如利用复合材料可以实现对建筑结构的轻量化设计，可以减少建筑物的自重，提高建筑物的抗震性能；利用新型混凝土可以实现对建筑结构的耐久性和抗渗性的提高，可以延长建筑物的使用寿命。
2.可持续发展可持续发展是当今建筑工程施工的一个重要关注点。
建筑工程施工对资源的消耗和环境的破坏较为严重，因此要求建筑工程施工要在保证施工质量的基础上，尽可能减少对环境的影响。
新型建筑工程施工技术研究
新型建筑工程施工技术研究摘要：本文旨在深入探讨新型建筑工程施工技术的研究。
通过采用新的施工方法，结合现代设备和技术，可以提高建筑施工的质量，提高施工效率，降低施工成本，减少施工危害。
本文将从施工管理、施工质量、施工安全和施工节能几方面研究新型建筑工程施工技术，并提出相关建议，为新型建筑工程施工技术的应用和发展提供参考。
关键词：新型建筑工程施工；施工管理；施工质量；施工安全；施工节能引言近年来，随着建筑技术的不断发展和改进，建筑施工技术也发生了很大变化，新型建筑工程施工技术的研究也变得越来越重要。
本文将深入探讨新型建筑工程施工技术的研究，以期为新型建筑工程施工技术的应用和发展提供参考。
一、施工管理新型建筑工程施工管理是指在新型建筑工程进行时，需要采取一定的管理措施，以确保工程的高效施工，同时也是为了确保工程的质量和安全。
新型建筑工程施工管理的基本要求是，施工队伍应拥有良好的组织机构，拥有充足的资金、物质、技术和经验，在施工中采取先进的施工技术。
首先，新型建筑工程施工管理应拥有良好的组织机构。
施工组织应当建立起一个严格的分级管理系统，以便更有效地管理施工过程。
施工组织应当根据工程项目的不同特点和要求，确定施工组织的规模和结构，以及施工组织的责任分工。
其次，施工队伍应具备充足的资金、物质及技术和经验。
施工队伍应当拥有充足的资金，以确保施工过程的正常进行。
施工队伍应当拥有充足的物质，以确保施工过程进行的顺利。
施工队伍应当拥有充足的技术和经验，以确保施工过程的高效施工。
最后，新型建筑工程施工管理应采用先进的施工技术。
应当采用最新的工程技术，如自动化技术、信息技术、物质物流技术等，以确保施工过程的高效施工。
同时，也应当采用最新的安全技术，如消防技术、节能技术、环境保护技术等，以确保施工过程的安全施工。
总之，新型建筑工程施工管理应当拥有良好的组织机构、充足的资金、物质、技术和经验，并采取先进的施工技术，以确保施工过程的高效施工和安全施工。
建筑工程施工技术管理研究(8篇)
建筑工程施工技术管理研究(8篇)提纲一：施工过程中的技术管理在建筑工程施工过程中，技术管理是一个非常重要的环节。
良好的技术管理能够提高工程施工效率，降低成本，保证工程质量。
在本章中，我们将从以下几个方面来探讨建筑工程施工过程中的技术管理：1. 施工前期技术管理2. 施工中期技术管理3. 施工后期技术管理4. 技术管理中的质量控制5. 技术管理中的安全管理施工前期技术管理指的是在施工前妥善安排施工时所需的技术工作，例如，选择材料、设计方案等。
在施工前期技术管理中，我们应该重点考虑材料的质量和合理使用，以及设计方案的可行性和可操作性。
此外，还应该制订施工计划，明确施工流程，避免出现意外情况。
施工中期技术管理主要关注施工过程中的技术问题，包括施工进度监控、材料使用情况、质量控制等方面。
在施工中期技术管理中，我们应该重点关注施工进度，及时解决遇到的问题，并确保材料的合理使用和精准计量，以保证施工质量。
施工后期技术管理主要包括施工过程结束后的技术维护工作，例如，工程竣工验收、工程维修等。
在施工后期技术管理中，我们应该及时进行工程验收并解决可能存在的质量问题，并对工程进行维修保养，以确保工程的长期使用效果。
技术管理中的质量控制是一个非常重要的问题，可以通过清晰的质量控制标准来确保施工质量，从而避免出现后期的超支或纠纷。
技术管理中的安全管理也是建筑工程施工过程中的重要问题。
在施工过程中要充分考虑安全因素，确保工人和施工现场的安全。
五个相关案例：1. 北京大兴机场：在北京大兴机场施工过程中，充分考虑施工安全问题，并制定了详细的安全管理计划，确保工人和施工现场的安全。
2. 广州市体育中心：在广州市体育中心的施工过程中，采用了先进的技术和质量控制方法，保证了工程的质量和进度。
3. 南京大学新斋：在南京大学新斋的施工过程中，重点考虑了施工前期的技术管理，包括从设计方案到施工流程的合理安排。
4. 深圳宝安机场：深圳宝安机场的施工过程中，采用了先进的技术和设备，保证了工程的高效施工和高质量建造。
浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新
浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新随着社会的发展，建筑工程施工技术管理在新时期呈现出一些新的特点和趋势。
本文将对新时期建筑工程施工技术管理与创新进行浅析，并对其作用和影响进行探讨。
新时期建筑工程施工技术管理注重创新。
随着科技的进步和高新技术的应用，建筑工程施工技术也在不断创新。
传统的施工方式逐渐被新的施工技术所替代，如模块化施工、3D打印建筑等。
这些新的技术可以提高施工效率，降低成本，并且具有更好的环境保护效果。
建筑工程施工技术管理需要不断创新，将新技术引入到施工中，以适应社会发展的需求。
新时期建筑工程施工技术管理注重协同合作。
在过去，建筑工程施工往往以分工明确、各自独立的方式进行。
在新时期，各个施工单位之间需要密切合作，形成项目联合体，共同完成建筑项目。
这种协同合作的方式可以避免施工过程中的冲突和纠纷，提高工程的质量和效益。
施工技术管理需要注重协同合作，建立良好的沟通和协调机制。
新时期建筑工程施工技术管理注重绿色施工。
在过去，建筑工程施工往往会对环境造成一定的破坏，如噪音污染、粉尘污染等。
在新时期，人们对环境保护的意识越来越强。
建筑工程施工技术管理需要注重绿色施工，采取环保措施，减少对环境的影响。
使用低噪音设备、采用环保材料等。
通过绿色施工，可以提高施工质量，改善施工环境，降低对环境的污染。
新时期建筑工程施工技术管理注重安全施工。
建筑工程施工存在一定的安全风险，如高空坠落、电气触电、物体打击等。
施工技术管理需要注重安全施工，采取相应的安全措施，保障施工人员的安全。
设置安全警示标识、培训施工人员等。
通过安全施工，可以有效预防和减少施工事故的发生，确保工程的顺利进行。
新时期建筑工程施工技术管理与创新在创新、协同合作、绿色施工和安全施工等方面有着重要作用和影响。
随着社会的不断发展，建筑工程施工技术管理也需要不断创新和改进，以适应社会的需求和要求。
只有不断推进施工技术的创新和管理的提升，才能更好地满足人们对建筑工程的需求，实现社会的可持续发展。
浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新
浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新随着科技的不断进步和社会经济的快速发展，建筑工程施工技术管理也在不断创新和改进。
新时期建筑工程施工技术管理与创新已成为行业发展的主要趋势和方向。
本文将从几个方面对新时期建筑工程施工技术管理与创新进行浅析。
一、现状分析建筑工程是国民经济的支柱产业，也是城市化进程中的重要组成部分。
建筑工程施工技术管理一直是工程施工领域的重要环节，它直接影响着工程施工的进度、质量和安全。
在过去的几十年中，建筑工程施工技术管理水平得到了显著提高，不断涌现出一大批施工技术管理的精英，为中国建筑工程的发展做出了重要贡献。
随着建筑工程规模的不断扩大和复杂程度的不断增加，传统的施工技术管理已经逐渐不能适应现代建筑工程的需求。
建筑工程施工技术管理需要不断创新和改进，以适应新时期建筑工程的发展需求。
二、创新意义新时期建筑工程施工技术管理与创新的意义主要体现在以下几个方面：1. 适应建筑工程的新需求。
随着社会经济的发展，人们对建筑工程的要求也在不断提高，不仅要求工程施工的速度要快，质量要高，还要求工程施工过程中要尽可能减少对环境的影响，提高资源利用效率。
2. 促进施工技术的提升。
通过技术创新，可以不断提升施工技术的水平，提高工程施工效率，降低施工成本，提高项目的经济效益。
3. 推动工程管理的现代化。
通过引入新的管理思想、管理方法和管理工具，可以使工程管理更加科学化和规范化，提高工程管理水平，降低工程管理风险。
三、创新方向1. 信息化施工管理。
信息化技术的发展为工程施工管理提供了新的思路和方法。
建筑信息模型（BIM）技术、无人机、云计算等新技术的应用，可以使施工管理更加科学化、自动化和精细化。
2. 绿色施工技术。
随着资源环境问题日益凸显，建筑工程的绿色发展已成为行业的发展趋势。
在施工技术管理方面，应该推广使用低碳施工技术、节能环保材料和装备，减少施工过程对环境的影响。
3. 精细化施工管理。
精细化施工管理是指通过信息化技术和管理流程优化，实现施工过程的精细化监控和管理。
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试论建筑施工管理创新技术的研究摘要：随着经济的发展，在现代建筑工程建设过程中，对于建筑工程各项具体工作内容的管理统称为建筑工程项目管理。
建筑工程项目管理的内容较为繁杂，管理范围涉及到工程项目从设计、施工到竣工验收的全部环节，是保证建筑工程项目经济收益与社会效益实现的基础保障之一。
本文结合施工实践，阐述了建筑施工技术在建筑施工中的重要性，提高管理水平对企业经营管理好坏与否进行了分析。
关键词：建筑工程；施工管理；创新
中图分类号：tu71文献标识码：a文章编号：
引言：现代建筑工程施工阶段的管理工作主要是围绕施工技术的创新来进行的，随着建筑工程规模的逐步扩大、施工难度的日益提升，以及建筑物功能需求的不断完善，传统的施工工艺已经难以满足现代建筑工程对于施工技术的要求了，只有适时的对其加以创新，才能有效保障建筑工程施工技术的稳步提高和科学发展。
1技术管理的基本理论
建筑工程施工技术管理，是以系统论观点、科学方法，对施工技术构成要素和活动，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。
施工技术构成要素，是各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才及技术责任等。
技术活动，是熟悉与会审施工图纸、编制施工组织设计，施工过程中的质量检验，直
至建筑工程竣工验收，包括了工程建筑全过程的各项技术工作。
2建筑施工技术管理工作的任务与作用
技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。
从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。
技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要有以下几个方面：第一，保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。
第二，通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
第三，能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。
3如何做好技术管理工作
3.1加强对施工人员管理
施工人员作为施工行为的主体，对保证工程质量、加快施工进度、降低生产成本等起重要作用。
施工人员素质是保证工程质量的前提，只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。
要做好对施工人员的管理，首先，应在
项目部全体职工中树立质量意识，把“百年大计，质量第一”的思想深入人心。
只有管理人员在工作中“严”字当头，才能带动施工人员施工时“一丝不苟”。
其次，应确保项目部施工现场人员和投标文件中保持一致，避免高资深的优秀项目经理和高水平的技术负责人仅仅挂个名，流于形式。
再次，在施工过程中，建立健全行之有效的管理制度和质量奖罚政策。
最后，结合分项工程的技术交底，做好质量教育。
3.2做好技术管理的事前事后工作
3.2.1技术标准和技术规程，因为施工技术标准是施工技术的依据，技术标准可分为国家标准（gb）、部（专业）标准，企业结合地方的有关政策及自然条件所颁布的地方标准，前两个标准具有强制性，企业和地方的自定标准必须高于前两种标准，只有这样才能作为管理的依据，提高企业竞争能力，但是在具体的工程项目中，又必须根据承包合同的规定采用相应的技术标准，否则将使施工无法有序进行。
技术规程是为了贯彻技术标准，对施工作业方法、作业程序、技术要领、施工安全等方面做出具体技术规定，是指导施工作业活动，设备使用和检修等技术依据。
3.2.2建立健全技术原始纪录，包括建筑材料、构配件、工程用品及施工质量检验、试验、测定记录，图纸绘审记录和设计交底记录，以及设计变更，技术核定记录，工程质量及安全事故分析及处理记录，施工日记等，因为原始记录是提供工程形成过程实际状况
的真实凭据。
3.2.3技术档案管理，包括的主要内容有：施工图的管理，企业应授权技术负责人指导专人负责图纸的签收、发放、保管、借阅、归档等业务的工作；施工组织设计文件；施工方案或大纲；施工图放样；技术措施。
只有做好以上各项管理工作，才能使管理过程中做出全面规划并付诸实施，使资料的管理接近规范化，只有这样，才能充分发挥技术档案在企业管理工作中的作用，使企业的管理活动正常有序，有章可循。
3.3材料质量控制管理
材料控制主要包括原材料、成品及半成品的控制。
材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
实际工程中，应从以下四个方面控制材料质量。
第一，材料计划的编制与执行，按要求确定所需材料的品牌、材质、规格及数量，组织材料商供货。
第二，材料采购:控制材料的采购价格和质量，避免材料订购不符影响施工进度。
第三，材料的验收分类堆放，根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样。
第四，材料发放、使用追踪、清验，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并注意对易燃品采取相应的材料保护措施。
3.4机械设备管理
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工
艺和方法，经济合理地选择机械设备和工具，正确使用、管理和保养好机械设备，从而确保机械设备处于一个最佳使用状态。
4 安全生产的科学管理体系
保障安全生产必须具有先进的管理方法、严格的管理制度,以及高素质的劳动者。
施工企业应当加强单位内部管理,针对不同情况采取科学的管理方式。
4.1 以人为本,关爱生命,抓意识形态,充分认识施工安全生产及文明施工的重要性和必然性。
建设主管机构和建筑单位应始终把施工安全生产工作放在最重要的位置,加强领导,明确施工安全生产职责,强化施工安全生产管理,切实提高施工安全生产管理水平和施工现场的安全生产、文明施工水平,确保安全,关爱生命。
4.2更新观念,高度重视施工安全工作的动态性,调整管理机制,促进建筑施工安全管理工作平衡发展。
安全生产需要从企业角度人手,落实施工现场建立安全生产保证体系。
更新观念,充分认识到安全管理工作是动态的,安全生产重于泰山。
4.3 与时俱进抓安全。
发展信息网落建设建立施工安全生产及文明施工不良行为公布制度和档案库。
在建筑市场准入方面,应严格企业安全施工资质和个人执业资格条件,建立施工企业安全生产条件评价制度。
5 结束语
建筑工程施工技术管理贯穿于整个建筑工程实施的过程, 在工程项目实施中呈现极其重要的地位,从而使技术管理工作不断得到
完善和提高, 为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。
参考文献：
[1] 张永光 .浅论建筑施工管理的创新[j].科协论坛，2007．
[2] 张健成.如何提高施工管理中的创新理念[j].建材与装饰，2008．
[3] 周敬帮.论现代化建筑工程施工管理的发展及创新[j].工程与档案管理，2008．。