自考项目管理学 试题及答案解析与评分标准
项目管理测试题及答案
项目管理测试题及答案测试说明：●本套测试题满分150分，90分为通过线，即低于90分不能通过学习测试。
●完成本套测试题平均需要4小时，一般前四个部分约需要2小时，第五部分约需要2小时一、名词解释（每题2分，共10分。
）1、系统思维：从复杂整体相互关联的各要素之间的相互联系、相互作用出发考虑问题，以追求系统而不是各要素的利益最大化。
2、项目权力：项目经理可以对项目工作发出指示、通知、要求。
项目权利是针对那些与项目经理没有上下级关系的个人或组织，因此项目经理的项目权利来源于运用专家权利、参照性权利.3、团队活力：以工作为导向的团队成员的互动，产生团队的集体力量大于个人力量之和。
4、成员力：基于成员意识的成员的品质和能力。
5、风险触发器：预示某个风险即将发生,或者显示某个风险正在或是已经发生。
也叫风险症状或是风险预告信号。
二、填空题（每空1分，共20分。
)1、项目就是一系列需要在特定时间完成的、相互关联的的活动。
2、项目的特征为临时性、独特性和逐步细化。
3、项目管理中的三大收尾为技术收尾、合同收尾、行政收尾。
4、定义目标应使目标具有五大性质：可衡量、可控制、具体、明确、合理。
5、项目经理的权力包括正式权力、专家权力、参照性权力和项目权力,其中真正属于项目经理自身的权力为专家权力和参照性权力。
6、团队成员对团队的忠诚包括共同目标、共同行为准则、相互依赖三个因素。
7、只有面对或妥协才是解决冲突的根本之道.三、判断改错题（判断对错并更正，对错误未能更正不得分，每题2分，共20分。
）1、不能测量，就不能改进。
(对)改正：2、好的领导应该直接管理好员工和工作。
（错）改正:好的领导应当制定明确的目标，引导和激励员工做好自己的工作，实现目标。
3、一个组织中，如果个别事或个别人出错，你可以只处理该事或该人；如果许多事情或许多人都出错,你就一定要处理该系统。
(对）改正：4、风险责任人主要是对风险监控和应对过程负责任，而不是对结果负责任。
项目管理模拟试题与答案及解析
项目管理模拟试题与答案及解析（一）一、单项选择题(共70题)1、项目管理的核心任务是项目的()。
A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较答案：C解析：按项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是目标控制。
目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。
2、国际上把建设监理单位所提供的服务归为( )服务。
A.工程咨询B.工程管理C.工程监督D.工程策划答案：A解析：监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。
在国际上把这类服务归为工程咨询服务。
3、项目质量、进度、投资控制编码的基础是()及其编码。
A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图D.项目结构图答案：D解析：项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系，项目结构图及其编码是其他编码的基础。
4、施工项目管理规划由()编制。
A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方答案：C解析：建设项目的参与单位如设计单位、施工单位和供货单位，为进行项目管理需要编制项目管理规划，但只涉及到项目实施的一个方面，分别称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。
5、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是()。
A.会计师事务所B.项目管理咨询公司C.设计施工总承包单位D.工程总承包单位答案：B解析：在国际上，项目管理咨询公司(咨询事务所)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
项目管理咨询公司提供的服务的工作性质属于工程顾问(工程咨询)服务。
6、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，()是投资的计划值。
A.合同价B.工程概算C.工程决算D.施工预算答案：B解析：投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值。
7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()。
全国自考管理学原理(控制导论)模拟试卷1(题后含答案及解析)
全国自考管理学原理（控制导论）模拟试卷1(题后含答案及解析) 题型有：1. 单项选择题 3. 判断题 4. 简答题单项选择题1．控制工作中，评估和分析偏差信息时，首先要( )。
A．判别偏差产生的主要原因B．判别偏差的严重程度C．找出偏差产生的确切位置D．找出偏差产生的责任人正确答案：B解析：出现偏差信息时，首先要判断偏差的严重程度，根据严重程度的不同采取不同的措施，这样能够保证控制的效率。
知识模块：控制导论2．管理控制工作的一般程序是( )。
A．建立控制标准——分析差异产生原因——采取矫正措施B．采取矫正措施——分析差异产生原因——建立控制标准C．建立控制标准——采取矫正措施——分析差异产生原因D．分析差异产生原因——采取矫正措施——建立控制标准正确答案：A解析：选项A的表述是正确的控制工作流程。
知识模块：控制导论3．控制工作的第一步是( )。
A．采取纠偏措施B．预先控制C．衡量实际业绩D．确定控制标准正确答案：C解析：一般情况下，在控制工作的流程中，确认控制标准是第一项工作。
但在罗宾斯《管理学》(第11版)中，控制的第一个步骤是测量实际绩效。
知识模块：控制导论4．Z公司在将制造环节外包给某地一家企业时，为了防止潜在的质量问题，在生产线还没有建成之前就开始培训对方的工艺技术人员和质量检验人员。
从控制的角度来看，这属于( )。
A．反馈控制．B．现场控制C．前馈控制D．同期控制正确答案：C解析：在企业生产经营活动开始之前进行的控制属于前馈控制。
知识模块：控制导论5．某公司杨经理通过质量管理部门提交给他的报告和报表对产品质量进行控制。
这种控制属于何种类型的控制?( )A．现场控制B．前馈控制C．反馈控制D．预防控制正确答案：C解析：反馈控制指的是某项活动完成之后实施的控制。
题干中杨经理根据质量部门提交的报告和报表(某项活动完成之后的结果统计)对产品质量进行控制即为反馈控制。
知识模块：控制导论6．下列哪项不属于平衡计分卡控制指标包括的内容?( )A．财务方面B．顾客方面C．内部经营过程D．产品质量正确答案：D解析：根据平衡计分卡的使用要求，产品质量不属于其控制指标。
PMP项目管理考试试题及答案解析
PMP项目管理考试试题及答案解析下面是由PMP学院整理的PMP项目管理师考试试题及答案解析，希望能帮助学友们。
练习题1.When training new project team members,you were asked what should be done during scope verification,your answer should be:A.Verify product correctness.B.Create WBS.C.Inspection.D.Performance measurement.在培训新的项目团队成员时，项目团队成员问你核实范围应该怎么做，你的回答是：A、核实产品的正确性。
B、创建WBS。
C、检查。
D、绩效测量。
解析：C。
此题关键字“范围核实怎么做”。
是对工具与技术的考查属于记忆性题目，需将各个过程组输入，工具与技术和输出牢牢记住。
核实范围是正式验收项目已完成的可交付成的过程。
核实范围包括与客户或发起人一起审查可交付成果，确保可交付成果已圆满完成，并获得客户或发起人的正式验收。
检查是核实范围的工具。
2.You are the project manager for a large government contract.The contract was signed a year ago for this tree-year,mufti-million-dolar project.You were notinvolved in writing the contract or seting up change control procedures,but now you are being inundated with change requests from the project sponsor and from your own senior management.What should you do first?A.T ell the sponsor and your senior management that any changes are out of scope at this point and cannot be considered.B.Meet with the project sponsor and senior management to discuss this problem and potential solutions.C.Talk to your legal department to make sure you doesn’t do anything illegal.D.Ask senor management to set aside more management reserve to avoid potential financial problems.你是一个大型政府合同的项目经理。
厦大网络教育-项目管理学练习题及答案
项目管理学练习题及答案1、项目目标一般由成果性目标和()目标组成(1.0分)A、层次性目标??B、约束性目标??C、指导性目标??D、阶段性目标??2、下列哪项不是项目定义的一部分()(1.0分)A、重复性的活动??B、限制??C、资源消耗??D、一个设立得非常好的目标??3、下列哪项不是项目的特性()(1.0分)A、目的性??B、独特性??C、一次性??D、重复性??4、各个项目的环境变数、管理变数()是不同的(1.0分)A、技术变数??B、权变关系??C、经济变数??D、资源变数??5、一个项目的启动阶段输出不包括下列哪项()(1.0分)A、项目章程??B、约束条件??C、产品描述??D、项目经理选择??1、项目生命周期()(1.0分)A、定义产品生命周期??B、对所有项目都有清晰相同的阶段??C、定义每个阶段应该做什么??D、包括许多在进入项目下一阶段之前必须完成的内容??2、可行性研究通常发生在生命周期的()阶段(1.0分)A、启动??B、开发??C、实施??D、任何一个生命周期??3、管理收尾最重要的工作是()(1.0分)A、测试项目产品、验收、移交??B、收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件??C、验收、核实、移交、付款??D、文件存档、验收、移交??4、一个项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了。
项目经理应首先做什么()(1.0分)A、把更多的工作向进度计划后期推，使客户有时间获得资金??B、消减工作范围并开始收尾工作??C、停止工作??D、介绍部分项目团队??5、如果()对一个项目进行目标管理才是可行的(1.0分)A、得到管理层的支持??B、把规划写下来??C、项目不影响目标??D、项目包括项目章程中的目标??1、谁决定一个新项目的要求()(1.0分)A、客户??B、项目干系人??C、项目经理??D、高级管理层??2、解决需求之间的分歧要有利于()(1.0分)A、发起人??B、项目经理的上司??C、项目干系人??D、客户??3、你的一个团队成员通知你，他不知道在他所从事的众多项目中哪个是最重要的，在公司中谁应该决定项目的优先排序()(1.0分)A、项目经理??B、发起人??C、高级管理层??D、团队??4、项目发起人在项目的收尾阶段或是项目的生命周期阶段的角色是()(1.0分)A、证实边际利润是正确的??B、给出可交付成果的接受性??C、管理项目团队的绩效审核??D、得到客户的允许同意进一步工作??5、你的项目有30多个项目干系人。
项目管理试题及答案(1)
《项目管理》期末复习题一、判断题（正确画√，错误画×）1．项目是由临时性的组织来完成的。
（T）2．项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。
（F ）3．在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。
（T ）4．根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。
通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。
（T ）5．具有正总时差路径被称为关键路径。
（F ）6．申请书是一份推销文件，而不是技术报告。
（T）7．某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。
（F ）8．在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径。
（T ）9．项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。
（T ）10．某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。
（F ）二、单项选择题1. 项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（A ）A）签订合同B）需求建议书的发布C）申请书的提交D）项目结束2．固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（B ）A）低低B）低高C）高低D）高高3．进度偏差SV<0（为负值）时，表示（B ）A）进度提前B）表示进度延误C）实际消耗工时（或成本）低于预算值，即项目有结余或效率高D）实施成本过高，即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支4．右图是一个单代号图，表示（A ）A）活动A结束10天以后，活动B才能开始ArrayB）活动A开始10天以后，活动B才能开始C）活动A结束10天以后活动才能结束D）活动A开始10天以后活动B才能结束5．准备需求建议书的目的是从（C ）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。
A）项目参与人员B）项目经理C）客户D）项目承约商三、多项选择题1.ABD 2.ACD 3.ACE 4.ABC 5.ABCDE1．下列工作中属于项目的是（ABD ）A) 策划一场婚礼B）开发一个软件C）为人民服务D）主持一次会议E）管理大楼的卫生服务2．项目目标通常用下列要素来表示（A CD ）A）工作范围B）顾客满意度C）进度计划D）成本E）工作人员3. 下面对单代号图描述正确的是（ACE ）A）节点表示活动B）箭线表示活动C）箭线表示活动（工作）之间的逻辑关系。
高等教育自学考试自考《管理系统中计算机应用》试题及答案指导(2024年)
2024年高等教育自学考试自考《管理系统中计算机应用》自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有30小题，每小题1分，共30分）1、在《管理系统中计算机应用》课程中，下列关于数据库系统的描述，不正确的是：A、数据库系统是一种以数据库方式管理大量数据的计算机系统B、数据库系统由数据库、数据库管理系统（DBMS）、应用程序和用户组成C、数据库系统中的数据是静态的，不随时间变化D、数据库系统的主要目的是提高数据处理的效率和可靠性2、在管理系统中，以下哪种技术不属于数据仓库技术？A、数据仓库B、数据挖掘C、数据清洗D、数据压缩3、在数据库管理系统中，用来定义数据库逻辑结构的语句是：A. 数据定义语言(DDL)B. 数据操作语言(DML)C. 数据查询语言(DQL)D. 数据控制语言(DCL)4、下列哪一项不是管理信息系统(MIS)的主要功能？A. 数据处理B. 决策支持C. 资源配置D. 信息存储5、在管理系统中，以下哪个工具通常用于帮助用户创建和编辑数据表结构？A. 关系型数据库管理系统（RDBMS）B. 文本编辑器C. 图形设计软件D. 编程语言开发环境6、在Excel中，若要在同一行中同时显示多个单元格的内容，应使用以下哪个功能？A. 合并单元格B. 隐藏单元格C. 拷贝粘贴D. 调整列宽7、在数据库系统中，数据模型通常包括概念模型、逻辑模型和物理模型三个部分。
其中，用于描述数据的整体逻辑结构的是：A. 概念模型B. 逻辑模型C. 物理模型D. 以上都不是8、在面向对象编程中，继承性指的是一个类可以继承另一个类的方法和属性。
如果一个子类同时继承多个父类的特性，这被称为：A. 单重继承B. 多重继承C. 接口实现D. 类的封装9、在管理系统中，以下哪种软件通常用于帮助用户进行数据分析和决策支持？A. 文字处理软件B. 电子表格软件C. 关系型数据库管理系统D. 数据库查询语言 10、在计算机应用系统中，以下哪个术语描述了通过计算机网络连接的计算机之间的通信过程？A. 网络拓扑B. 网络协议C. 网络传输D. 网络设备11、在数据库管理系统中，用来定义数据的模式、内模式和外模式等的程序是：A. 数据定义语言(DDL)B. 数据操作语言(DML)C. 数据控制语言(DCL)D. 数据查询语言(DQL)12、在关系型数据库中，实现两个表之间关联的基本方法是使用：A. 视图(View)B. 索引(Index)C. 外键(Foreign Key)D. 存储过程(Stored Procedure)13、在管理系统中，以下哪个不属于信息处理过程？A. 数据采集B. 数据存储C. 数据传输D. 系统设计14、在关系数据库中，以下哪个术语表示数据表中具有相同结构的数据集？A. 表格B. 字段C. 记录D. 关系15、在数据库系统中，用于描述数据结构与语义的语言称为：A. 数据定义语言B. 数据操纵语言C. 高级语言D. 汇编语言16、在客户/服务器架构中，客户机的主要职责是：A. 处理请求B. 存储数据C. 提供服务D. 发送请求17、在《管理系统中计算机应用》课程中，以下哪个选项不属于信息系统生命周期中的阶段？A. 需求分析B. 系统设计D. 系统运行与维护E. 市场调研18、在信息系统中，以下哪个概念与“数据仓库”最为相似？A. 数据库B. 电子表格C. 知识库D. 智能化系统19、在管理系统中，下列哪一项不是计算机应用的基本类型？A. 信息处理B. 办公自动化C. 数据库管理D. 硬件设备维护 20、在管理系统中，下列哪项不是计算机应用软件的典型特征？A. 易用性B. 可靠性C. 高效性D. 可重复性21、在《管理系统中计算机应用》课程中，下列哪个概念指的是使用计算机技术对企业的信息进行收集、处理、存储、传输和决策支持的过程？A. 系统分析B. 系统设计D. 系统集成22、在《管理系统中计算机应用》中，下列哪项不是企业资源计划（ERP）系统的核心模块？A. 财务模块B. 生产模块C. 人力资源模块D. 销售模块23、在管理系统中，以下哪个功能不属于计算机应用的主要功能？A. 数据处理B. 决策支持C. 系统管理D. 通信与网络24、以下哪个选项不属于数据库管理系统（DBMS）的基本特点？A. 数据的完整性B. 数据的独立性C. 数据的安全性D. 数据的分布式处理25、在《管理系统中计算机应用》课程中，以下哪个概念是指计算机系统在执行任务时，对内存的需求量达到或超过可用内存量，导致系统无法正常运行的现象？A. 磁盘碎片B. 系统崩溃C. 内存溢出D. 硬件故障26、在关系数据库中，以下哪个关键字用于表示一个属性不能为空值？A. NULLB. UNIQUEC. NOT NULLD. DEFAULT27、在管理系统中，以下哪个软件不属于办公自动化软件？A. Microsoft ExcelB. Microsoft PowerPointC. Microsoft AccessD. Oracle Database28、在计算机应用中，以下哪种数据库模型最接近于现实世界的实体和关系？A. 层次模型B. 网状模型C. 关系模型D. 文件模型29、在《管理系统中计算机应用》课程中，以下哪个术语描述了计算机系统中执行特定任务的能力？A. 硬件资源B. 软件资源C. 系统性能D. 网络资源 30、在管理系统中，以下哪种工具通常用于帮助决策者评估和比较不同方案的成本和收益？A. 关键路径法B. 财务分析软件C. 数据库管理系统D. 流程图二、名词解释题（本大题有5小题，每小题3分，共15分）第一题名词解释：管理信息系统（Management Information System，MIS）第二题名词解释：数据库管理系统（DBMS）第三题名词：计算机辅助设计（CAD）第四题管理信息系统（Management Information System，简称MIS）第五题管理信息系统（Management Information System，简称MIS）三、简答题（本大题有5小题，每小题5分，共25分）第一题请简述在管理系统中计算机应用过程中，如何实现信息资源的有效管理和利用？第二题简述管理系统中计算机应用的特点及其在企业管理中的作用。
项目管理试题项目范围管理习题
项目管理试题项目范围管理习题1、关于“范围”，以下说法哪个是错误的：A. 产品范围是某项产品、服务或成果所具有的特征和功能B. 项目范围是为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作C. 项目范围有时也包括产品范围D. 产品范围有时也包括项目范围[正确]答案解析：1. 答案：D，参考 PMBOK131.项目范围和产品范围的解释中，项目范围有时也包括了产品范围。
有别于产品生命周期与项目生命周期，产品生命周期包括了项目生命周期。
2、在适应/敏捷型生命周期中，项目的范围管理过程是：A. 在项目开始时就对项目可交付成果进行定义，对任何范围变化都要进行渐进管理B. 通过多次迭代来开发可交付成果，并在每次迭代开始时定义和批准详细的范围[正确]C. 采用适应/敏捷型项目生命周期，需要相关方在开始和结束时充分参与D. 适应/敏捷型项目生命周期强调了变更，所以适应/敏捷型项目没有范围管理答案解析：2. 答案：B，参考 PMBOK131. A 是预测型的解释，C 中需要相关方在敏捷项目中全程参与，尤其是客户和用户、产品负责人等。
D 中，任何类型的项目都有范围。
3、敏捷项目在每次迭代（冲刺）的过程中，都会重复开展：A. 收集需求、定义范围、创建 WBS[正确]B. 规划范围管理、定义范围、确认范围C. 收集需求、定义范围、确认范围D. 规划范围管理、定义范围、创建 WBS答案解析：3. 答案：A，参考 PMBOK131. 虽然也可能重复 B，但并不是常见情况，在 PMBOK131 中，明确了敏捷/适应型项目每次迭代（冲刺）时都会重复三个过程：收集需求、定义范围、创建 WBS。
4、随着项目管理的发展，组织在项目范围管理的范围趋势和新兴实践方面更加注重与商业分析专业人员的合作，以便实现以下目的，除了：A. 确定组织的问题，并识别商业需要B. 识别并推荐能够满足这些需要的可行解决方案C. 收集、记录并管理相关方需求，以满足商业和项目目的D. 判断采用哪种结构的 WBS 来管理具体项目[正确]答案解析：4. 答案：D，参考 PMBOK132，ABC 都是项目经理需要和商业分析人员合作，来判断项目能够为组织商业带来什么需要的目的。
2024年4月自考13137(原00153)质量管理(一)真题及答案解析
2024年4月自考13137（原00153）质量管理（一）真题及答案解析单选 :1、当今环境最主要的特征是A、变化B、顾客C、竞争D、创新正确答案：A答案解析：当今环境最主要的特征是变化，这包括技术、市场、社会等多方面的快速变化。
单选 :2、首先提出“全面质量管理”的是A、戴明B、休哈特C、朱兰D、费根堡姆正确答案：D答案解析：费根堡姆于1961年在《全面质量管理》一书中首先提出了全面质量管理的概念。
单选 :3、提出了“质量即适用性”的概念的学者是A、朱兰C、休哈特D、石川馨正确答案：A答案解析：朱兰提出了“质量即适用性”的概念，强调质量是满足顾客需求的能力。
单选 :4、马尔科姆·波多里奇国家质量奖准则体现的核心价值观有A、14项B、13项C、11项D、9项正确答案：C答案解析：马尔科姆·波多里奇国家质量奖准则体现的核心价值观有11项。
1）系统的视野2）具有远见的领导3）聚焦于顾客的卓越4）对人的重视5）组织的学习和敏捷性6）聚焦于成功7）促进创新的管理8）基于事实的管理9）社会责任10）伦理与透明性11）提供价值和结果5、顾客满意度指数最典型的国家是A、日本B、中国C、美国D、德国正确答案：C答案解析：顾客满意度指数（ACSI）最典型的国家是美国，该指数用于衡量顾客满意度。
单选 :6、企业经营的逻辑起点是A、识别和细分顾客B、到当地部门登记注册C、产品研发D、产品销售正确答案：A答案解析：企业经营的逻辑起点是识别和细分顾客，了解顾客需求是企业经营的前提。
单选 :7、反映一个组织最重要的和永恒的信条是A、核心价值观B、组织的使命D、组织的社会责任正确答案：A答案解析：核心价值观是一个组织最重要的和永恒的信条，它体现了组织的基本信念和行为准则。
单选 :8、企业员工培训的主要形式是A、脱产培训B、在职培训C、工作轮换D、业务学习正确答案：B答案解析：企业员工培训的主要形式是在职培训，这种培训方式不影响正常工作。
全国自考管理学原理(计划的基础)模拟试卷1(题后含答案及解析)
全国自考管理学原理（计划的基础）模拟试卷1(题后含答案及解析) 题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题 5. 论述题单项选择题1．( )包括定义组织的目标，制定策略实现这些目标，为整合和协调工作活动开发计划。
A．执行B．物流C．计划D．运营正确答案：C解析：根据计划的定义可知。
知识模块：计划的基础2．计划工作的效率性是指( )。
A．编制计划要快B．投入与产出比例高C．时间和经济性D．计划指标既先进又可行正确答案：C解析：计划工作的效率性是指时间上的把握和经济性原则，计划工作是用来有效的管理其他工作的必要工具。
知识模块：计划的基础3．下述关于计划工作的认识中，哪种观点是正确的?( )A．从事计划职能要求有丰富的学识和经验，它是高层主管所必须承担的使命B．计划职能是参谋部门的使命C．计划职能是直线部门的特有工作内容D．计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能正确答案：D解析：计划职能是每个部门，每个管理者共同需要执行的管理职能。
知识模块：计划的基础4．计划工作强调在制订计划时要留有余地，不能满打满算的原理是( )。
A．限定因素原理B．许诺原理C．灵活性原理D．改变航道原理解析：灵活性原理是指计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越小，题干反映的正是计划工作的灵活性原理。
知识模块：计划的基础5．计划工作中强调抓关键问题、抓住主要矛盾的原理是( )。
A．限定因素原理B．许诺原理C．灵活性原理D．改变航道原理正确答案：A解析：限定因素原理是指在计划工作中，越是能够找到和了解对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素，就越是能准确、客观地选择可行的方案。
知识模块：计划的基础6．在飞速变化的市场环境中，人们常常会感到“计划赶不上变化”。
有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是( )。
A．坚持计划工作的必要性，批判怀疑论者B．“计划赶不上变化”不以人的意志为转移，应当经常修改计划C．如果形势变化快。
全国2023年4月自考项目管理学试题和答案
全国2023年4月自考项目管理学试题和答案一、选择题1. 项目管理的主要职能是（）。
A. 监督B. 控制C. 协调D. 计划答案：D2. 现代项目管理学派的核心观点是（）。
A. 管理是艺术和科学的结合B. 项目是管理的核心C. 项目的成功与否在很大程度上决定于管理者角色的作用D. 贯彻整个项目生命周期的整体性管理答案：D3. 项目整体质量控制计划包括（）。
A. 质量标准B. 质量指标C. 质量保证D. 质量控制答案：A、B、C、D4. 项目生命周期包括（）。
A. 启动B. 规划C. 执行D. 交付E. 收尾答案：A、B、C、D、E5. 项目管理中要做好沟通管理，其主要目的是为了（）。
A. 传达项目管理计划B. 研究沟通方式C. 确保与项目干系人保持联系D. 记录项目干系人的意见与建议答案：C二、问答题1. 什么是项目整体管理计划？其包括哪些方面？答：项目整体管理计划是指规划、指导和实施整个项目的过程。
其包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、人力资源管理、采购管理等方面。
2. 简述项目经理的主要职责。
答：项目经理的主要职责是制定项目计划、组织资源、协调各项工作、监控项目进展，以保证项目在时间、成本和质量方面的成功完成。
3. 项目变更控制是什么？其目的是什么？答：项目变更控制是指对项目计划、项目文档和项目工作的任何变更进行管理的过程。
其主要目的是预防无计划的变更，并保证任何变更都经过审批和被合理控制，从而避免影响项目的范围、进度和成本。
三、案例分析题某公司启动了一个新的项目，该项目由项目经理负责。
公司的高管希望项目经理能定期向他们汇报项目的进展情况，但是高管们的时间表非常紧张，无法定期参加项目进展汇报会议。
请你作为项目经理，给出你的解决方案。
答：我们可以通过一些技术手段来解决高管的时间问题，如通过电子邮件、视频会议等方式来向高管汇报项目进展情况。
此外，我们还可将项目情况以图表等形式呈现，并制定精简的报告，以便高管对项目情况快速了解。
全国2024年秋季自考本科财务管理学00067考试试卷含解析
全国2024年秋季自考本科财务管理学00067考试试卷一、单项选择题1、资本成本包括筹资费用和用资费用，以下属于用资费用项目的是（）（A）支付的广告费（B）支付的律师费（C）支付给债权人的利息（D）支付的有价证券发行费用2、某学校拟设立一项科研奖励基金，计划每年颁发奖金40万元。
若年复利率为8％，该奖励基金的本金应为（）（A）40万元（B）320万元（C）400万元（D）500万元3、下列不属于风险补偿收益率的是（）（A）纯利率（B）违约风险收益率（C）流动性风险收益率（D）期限性风险收益率4、甲乙两方案投资收益率的期望值相等，甲方案的标准离差为10％，乙方案的标准离差为8％，则下列说法正确的是（）（A）甲乙两方案的风险相同（B）甲方案的风险大于乙方案（C）甲方案的风险小于乙方案（D）甲乙两方案的风险无法比较5、无限期等额收付的系列款项称为（）（A）后付年金（B）递延年金（C）永续年金（D）先付年金6、下列选项中，属于优先股股东特有权利的是（）（A）经营参与权（B）优先表决权（C）优先股利分配权（D）认股优先权7、某公司债券的资本成本为8％，相对于该债券的普通股风险溢价为3％，则根据风险溢价模型计算的留存收益资本成本为（）（A）3％（B）5％（C）8％（D）11％8、无限期等额收付的系列款项称为（）（A）后付年金（B）递延年金（C）永续年金（D）先付年金9、下列没有考虑投资回收以后经济效益的评价指标是（）（A）净现值（B）现值指数（C）内含报酬率（D）投资回收期10、计算资本成本时，不需要考虑筹资费用的筹集方式是（）（A）优先股（B）长期债券（C）留存收益（D）长期借款11、根据每股收益分析法，当预期EBIT大于无差别点的EBIT时，下列关于筹资决策的说法正确的是（）（A）选择股权筹资方式更有利（B）选择债务筹资方式更有利（C）选择股权和债务筹资无差别（D）无法选择更有利的筹资方式12、下列关于内含报酬率的表述，正确的是（）（A）内含报酬率没有考虑时间价值（B）内含报酬率是能够使项目净现值小于零的折现率（C）内含报酬率是能够使项目净现值等于零的折现率（D）内含报酬率是能够使项目净现值大于零的折现率13、某产品正常的销售量为100000件，盈亏临界点的销售量为80000件，则安全边际量是（）（A）20000件（B）80000件（C）100000件（D）180000件14、关于公司财务杠杆系数，下列表述正确的是（）（A）存在债务和优先股时，财务杠杆系数小于1 （B）存在债务和优先股时，财务杠杆系数大于1 （C）存在债务和优先股时，财务杠杆系数等于1 （D）不存在债务和优先股时，财务杠杆系数小于1 15、下列各项中，属于财务预算的是（）（A）生产预算（B）现金预算（C）产品成本预算（D）制造费用预算16、公司发放股票股利后，引起的变化是（）（A）股东持股比例减少（B）股东持股比例增加（C）股东持股数量减少（D）股东持股数量增加17、公司发行债券取得资本的活动属于（）（A）筹资引起的财务活动（B）投资引起的财务活动（C）经营引起的财务活动（D）股利分配引起的财务活动18、下列属于项目建设期现金流量构成内容的是（）（A）折旧（B）营业收入（C）付现经营成本（D）固定资产的安装成本19、下列各项中，属于财务预算的是（）（A）生产预算（B）现金预算（C）产品成本预算（D）制造费用预算20、流动资产占总资产的比重所形成的财务比率属于（）（A）动态比率（B）定基比率（C）结构比率（D）环比比率二、多项选择题21、在计算资本成本时，需要考虑筹资费用的筹资方式有（）（A）优先股（B）普通股（C）长期债券（D）留存收益（E）长期借款22、下列关于利息保障倍数的表述，正确的有（）（A）利息保障倍数是营业收入与利息费用的比值（B）利息保障倍数是息税前利润与利息费用的比值（C）利息保障倍数可用来衡量公司偿还债务利息的能力（D）利息保障倍数越小，说明公司对债权人的吸引力越大（E）利息保障倍数越大，说明公司支付利息费用的能力越强23、下列属于公司长期资本筹集方式的有（）（A）发行股票（B）商业信用（C）融资租赁（D）短期借款（E）留存收益24、下列关于利息保障倍数的表述，正确的有（）（A）利息保障倍数是营业收入与利息费用的比值（B）利息保障倍数是息税前利润与利息费用的比值（C）利息保障倍数可用来衡量公司偿还债务利息的能力（D）利息保障倍数越小，说明公司对债权人的吸引力越大（E）利息保障倍数越大，说明公司支付利息费用的能力越强25、下列属于股利政策类型的有（）（A）剩余股利政策（B）固定股利政策（C）稳定增长股利政策（D）固定股利支付率政策（E）低正常股利加额外股利政策三、简答题26、简述项目投资的含义及特点。
自考《管理系统中计算机应用》高等教育自学考试试题及解答参考(2024年)
2024年高等教育自学考试自考《管理系统中计算机应用》模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有30小题，每小题1分，共30分）1、以下关于管理系统中计算机应用的说法，正确的是：A、管理系统中计算机应用是指将计算机技术应用于企业管理的各个环节，提高管理效率。
B、管理系统中计算机应用仅限于数据处理和简单的财务核算。
C、管理系统中计算机应用主要是为了减少企业的人员编制。
D、管理系统中计算机应用与企业管理无关，仅是技术层面的应用。
2、在管理系统中，以下哪项不是计算机应用的主要内容？A、信息系统的设计与开发B、数据库管理C、企业资源规划（ERP）D、企业内部网络的建设3、在数据库管理系统的层次结构中，处于最底层的是：A. 应用层B. 语言翻译处理层C. 数据存取层D. 数据存储层4、在关系型数据库中，确保表之间关联完整性的是：A. 主键B. 外键C. 唯一键D. 检查约束5、在Excel中，以下哪个功能不能通过“视图”菜单实现？（）A. 分页显示B. 冻结窗口C. 隐藏行列D. 显示网格线6、以下哪个不是数据库管理系统的功能？（）A. 数据定义B. 数据操作C. 数据存储D. 系统维护7、在数据库管理系统中，下列哪个功能不是其主要组成部分？A. 数据定义功能B. 数据操纵功能C. 数据库运行管理功能D. 数据库设计功能8、下列哪一项不属于信息系统的基本组成要素？A. 输入B. 处理C. 输出D. 反馈9、在《管理系统中计算机应用》课程中，以下哪个模块是专门针对企业资源规划（ERP）系统的？A. 会计信息系统B. 企业资源规划（ERP）C. 客户关系管理（CRM）D. 供应链管理（SCM） 10、在开发管理系统中，以下哪种方法不是敏捷开发方法？A. ScrumB. 水晶C. 瀑布模型D. 看板11、在数据库系统中，用来描述数据的结构和数据间关系的是：A. 数据库B. 数据字典C. 数据模型D. 数据表12、下列哪一项不是信息系统开发方法？A. 原型法B. 瀑布模型C. 敏捷开发D. 静态建模13、在管理系统中，以下哪种技术能够实现数据的实时更新和共享？A. 数据库管理系统（DBMS）B. 文件系统C. 电子表格软件D. 关系型数据库14、以下关于系统软件的说法，错误的是：A. 系统软件是计算机系统的重要组成部分B. 系统软件的主要功能是提供计算机运行的环境C. 系统软件包括操作系统、语言处理程序、数据库管理系统等D. 系统软件可以直接被用户操作使用15、在数据库管理系统中，用来定义和描述数据间联系的数据结构是：A. 数据库B. 数据字典C. 数据模型D. 数据表16、下列哪一项不是项目管理信息系统(PMIS)的主要功能？A. 项目计划与调度B. 成本控制C. 质量保证D. 人力资源外包17、在管理系统中，以下哪项不是计算机应用的关键技术？A、数据库技术B、人工智能技术C、网络技术D、会计电算化18、以下哪项不是系统分析阶段的主要任务？A、需求分析B、可行性分析C、系统设计D、系统测试19、在数据库系统中，用于定义和描述数据的组织结构及相互关系的语言是：A. 数据操作语言(DML)B. 数据查询语言(DQL)C. 数据定义语言(DDL)D. 数据控制语言(DCL) 20、下列哪项不是项目管理信息系统(PMIS)的功能？A. 任务分配与调度B. 成本预算与控制C. 质量保证与质量控制D. 网络安全与防护21、在《管理系统中计算机应用》课程中，以下哪个概念指的是在计算机系统中对数据的基本操作？A. 数据结构B. 数据库技术C. 数据流图D. 数据加密22、在数据库设计中，以下哪个术语用来描述对数据库中的数据进行查询、插入、更新和删除等操作？A. 数据库管理B. 数据库操作C. 数据库维护D. 数据库设计23、在数据库设计过程中，将E-R图转换成关系模型的过程属于哪个阶段？A. 需求分析B. 概念结构设计C. 逻辑结构设计D. 物理结构设计24、在SQL语言中，用于更新数据库表中数据的命令是什么？A. SELECTB. INSERTC. UPDATED. DELETE25、在Excel中，以下哪种操作可以快速清除工作表中的公式，但保留单元格中的数值？A、选择“开始”选项卡下的“清除”按钮，选择“清除内容”B、选择“开始”选项卡下的“清除”按钮，选择“清除格式”C、选择“开始”选项卡下的“清除”按钮，选择“清除所有”D、选择“公式”选项卡下的“公式审核”组，选择“显示公式”26、以下哪种数据库系统是关系型数据库管理系统？A、OracleB、MySQLC、SQLiteD、Access27、在管理系统中，计算机应用的主要目的是：A. 提高工作效率B. 优化资源分配C. 以上都是D. 仅限于数据处理28、以下哪个不是系统分析阶段常用的工具？A. 流程图B. 数据字典C. 系统流程图D. 数据库设计29、在管理系统中，以下哪项不属于计算机应用的基本特点？A、高度自动化B、实时性C、可扩展性D、人工干预 30、在管理系统中，以下哪项不是数据库管理系统的核心功能？A、数据存储B、数据检索C、数据备份D、系统安全二、名词解释题（本大题有5小题，每小题3分，共15分）第一题名词：管理信息系统（MIS）第二题名词解释：信息管理系统（MIS）第三题名词解释：信息系统集成第四题名词解释：信息系统（Information System）第五题名词解释：计算机网络三、简答题（本大题有5小题，每小题5分，共25分）第一题简述管理系统中计算机应用的发展趋势。
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高等教育自学考试福建省统一命题考试项目管理
学试卷
本试卷满分100分。
考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：
1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效。
试卷空白处和背面均可作草稿纸.
2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑.
3．第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号。
使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题
一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”
的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分. 1．在项目成本估算的方法中，自下而上法指的是A．工料清单法B．类比估算法C．参数估计法D．追加计划法
2．当在矩阵型组织环境中所开展的项目很多时，为专门负责整个企业或组织的项目管理
工作，还应该考虑设法设计和安排
A．项目经理B．人事部C．外联部D．项目办公室
3．项目实施组织的不同部门之间的隶属、协作与协作的关系，指的是项目的
A．组织接口与关系B．技术接口与关系C．人际接口与关系D．地区接口与关系
4．通过众人或组织对个体或群体的高度评价，满足人们自尊需要，激发人们奋力进取的激
励手段与方式是
A．物质激励B．参与激励C．荣誉奖励D．榜样激励
5．项目质量保障最根本的依据是
A．项目质量核检清单B．项目实际质量的度量结果
C．项目质量管理计划D．项目质量管理工作的说明
6．质量就是产品的适用性，即产品在使用时能够满足用户需要的程度。
此质量定义的提
出者是
A．国际标准化组织B．朱兰C．谷津进D．戴明
7．项目是一种创新的事业，所以项目管理也可简洁地称为实现创新的管理，或创新管理。
对项目管理提出此定义的是
A．国际项目管理协会B．中国项目管理研究会
C．美国项目管理协会D．国际标准化组织
8．项目组织人员选拔工作的最后一项内容也是最重要的一个环节是
A．全面评估B．人员甄选C．测试D．面试
9．我国最先开展现代项目管理实践的项目是
A．水口水电站B．长江三峡工程
C．鲁布革水电站D．葛洲坝水电站
10．项目实施过程中各种资源的真正购买者是A．项目实施组织B．项目业主
C．项目分包商D．中介咨询专家
二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共
20分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题
卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂、多涂或少涂均无分。
11．一般来讲，影响项目选择沟通方式方法的因素主要有
A．沟通需求的时间敏感程度B．沟通方式和方法的有效性
C．项目的进度状况D．项目本身的规模与内容
E．项目相关人员的能力和习惯
12．项目沟通中最常用的会议有
A．项目新闻发布会B．项目情况评审会议
C．项目问题解决会议D．项目技术评审会议
E．项目动员大会
13．下列有关矩阵型组织结构的表述，正确的有A．它是为协调日常运营活动和项目开发活动这两种不同的组织职能而创立的一种组织
结构形式
B．它是直线职能型组织和项目型组织的混合物C．它既可以适应日常运营业务，又可以适应项目开发工作
D．它可以分为强矩阵型组织、弱矩阵型和均衡矩阵型
E．它的专业职能部门构成了它的“行”，它的项目团队则构成了它的“列”
14．在项目采购和项目采购管理中，涉及的利益主体主要有
A．项目团队成员家属B．项目实施组织
C．供应商D．项目业主／客户
E．项目分包商
15．项目经理的主要角色和职责有
A．项目团队的领导者和决策人B．项目的组织者与合作者
C．项目的计划师和分析师D．项目的控制者和评价者
E．项目利益的协调人和促进者
16．下列有关项目质量等级与项目质量好坏的表述，正确的有
A．项目质量好坏是在一定的经济前提下确定的项目质量指标的总和
B．项目质量低下比项目质量等级低下的问题严重C．项目质量等级是在确定的项目质量好坏情况下，通过努力工作所达到的质量水平或
层次
D．一个项目的质量管理首先是要达到项目质量等级要求，然后在此基础上努力追求项
目质量的更好
E．项目质量等级与项目质量好坏都是项目质量管理的至关重要的理念
17．项目团队的特性有
A．长期性与固定性B．目的性C．团队性D．双重领导特性
E．渐进性和灵活性
18．下列关于现行基于资源消耗的成本估算方法的表述，正确的有
A．它是从一个项目所需消耗和占用资源的多少人手
B．它是依据项目所需资源的消耗和占用量做出项目成本的估算
C．它是从对消耗资源的具体活动和过程的分析人手D．它具有很大的不科学性
E．它存在着原因与结果倒置的问题
19．在现代项目管理知识体系中，涉及项目专项性或保障性管理的部分有
A．项目集成管理B．项目风险管理C．项目沟通管理D．项目采购管理E．项目人力资源管理
20．项目范围管理的主要工作有
A．项目起始工作B．项目范围定义C．项目范围确认D．制定项目范围计划
E．项目范围变更控制
第二部分非选择题
三、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分) 请在答题卡上作答。
21．一般而言，项目沟通计划编制的结果是给出一份________。
22．项目从始至终的整个过程构成了一个项目的________。
23．项目信息加工和传递工作的最终结果是项目团队成员和项目________能
够充分地分享项目的各种信息。
24．影响团队绩效的首要因素是________。
26．项目变更总体控制所需的信息主要包括项目的________、绩效报告和项目
变更的请求。
27．项目风险识别工作最重要的成果是________。
28．项目活动排序工作的最主要的结果是________。
29．项目的初步可行性分析一般只是给出项目是否可行和是否需要________的决策。
30．项目范围定义的最为重要的依据是项目范围综述、项目________和假设前提条件。
四、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分) 请在答题卡上作答。
31．项目质量保障工作的主要内容有哪些?
32．简要说明项目集成管理中的项目三角形法的主要做法与步骤。
33．简述项目工作中的返工的含义。
34．项目管理过程可分为哪些具体的过程?简要说明它们之间存在的关系。
35．项目工期计划制定最主要的依据有哪些?
五、论述题(本大题共3小题，每小题l0分，共30分) 请在答题卡上作答。
36．在设计项目型组织环境下的项目团队时，必须考虑哪些方面?
37．试述项目工作终结报告的含义及包含的主要内容。
38．如何理解一个项目的有关各方所需满足的要求与期望是复杂和多变的?。