班组长考核管理细则

班组长考核管理办法

为提升班组管理工作，规范员工作业行为，加强员工自保互保意识，增强员工的责任心。充分体现班组长“责、权、利”对等的管理原则，结合实际，特制定本办法。

本办法适用于全体班组长或部门负责人，根据考核标准对所有班组长进行考核。

1、安全隐患及人员不安全行考核

1.1班组成员习惯性违章（如带手机、未佩戴上岗证），2人次给予班组长20元罚款。

1.2工作中不认真执行安全工作规程，无视员工安全，责令员工冒险作业，给予班组长100元罚款，并扣除当月300元安全工资。

1.3班组成员被安全管理人员查出不安全行为，每出现2人/次,扣班长罚款50元。

1.4未及时排除或整改本班组责任范围内的安全隐患，给予班组长每条罚款50元；交接班无交接班记录或记录不清楚、不详细给予班组长罚款20元。

1.5未召开班前会（未针对当日工作进行危险源辨识）、班后会记录不规范（未按班后会制度进行落实），给予班组长罚款20元。

2、现场标准化考核

2.1班组工作区域现场管理混乱、卫生差，每次发现两个岗位或一周内同一岗位连续两次现场管理混乱、卫生差对班组长罚款50元。

2.2配件、工器具不及时回收，随意丢弃，每发现两处扣班组长

20元。

2.3对工器具不爱护，随处乱扔、乱放，使用后不归位，每发现两处扣班组长20元。

2.4消防设施不完好或消防检查卡填写不规范，每发现两处不合格对班组长罚款20元。

2.5设备标志应齐全、规范、醒目、清洁，每发现三处不合格对班组长罚款20元。

2.6责任范围内记录本未按要求进行填写，每发现两处不合格对班组长罚款20元。

2.7对出现的设备故障，班长未及时提出请修，或问题长期存在未引起重视，对班组长罚款100元。

2.8设备维护不及时造成设备停运、损坏的或未按规定进行定期保养工作，对班组长罚款50元。

3、凡以上条例超过规定次数的，对上一级责任人进行加倍处罚。

本制度自公布之日起执行。