一体化手术室医疗设备管理制度

一体化手术室医疗设备管理制度

一、目的

通过医疗设备的培训，制订操作规程，让员工了解并且合理使用以及维护设备。像一体化手术室这些高价值、复杂的大型医疗设备更需要制订相关的管理制度进行管理，延长其使用年限，降低医院成本。近年来许多医院为了提高医疗水平从深圳亚新引进了世界领先的狼牌数字一体化手术室，在引进前期，确实大大提高了其医疗水平和效率，也降低了管理成本，但是平常疏于管理，长期以往，导致该先进设备出现了某些大大小小的问题，需要联系远在深圳的技术人员赶往修理，一来耽误了医疗，二来增加了管理成本。

二、制度

（一）设备使用

1.购入任何新的设备后，应对使用人员进行该设备的培训以及考核。

2.员工应熟练掌握该设备的使用方法、操作步骤以及注意事项等

3.做好设备常规检测以及保养工作。

（二）设备故障时的报告步骤和紧急处理

1.设备处应备有维修配件，手术室设备和器械要有备用或替代设备/器械应急。

2.若发生事故的设备会造成严重的安全问题，要立即脱离服务区并且挂上“设备故障，

停止使用”的标识。

3.通知工程师及时修理，紧急情况下应通知其到现场抢修。

4.应在设备登记本上记录维修情况。

5.若因设备故障造成病人伤害，应填写“意外事件报告单”

（三）维修制度

1．设备负责处负责所有医疗设备的维修管理工作，手术室以及PACU应有专门的维修

人员。

2．设备发生故障时，应及时报告设备处相应人员、总务护士或者护士长，按照需求尽快赶到现场维修。

3．维修中所有的零件要及时填写领料单，并且由工程师交设备处备件管理员登记，及时分析故障原因并且填写设备报告或者维修登记本，由设备处在每个月月底之前输入电脑。

4．对需要购买备件或者请公司维修时，应先报价再通报手术室护士长。

5．当维修人员需将设备运回设备处维修时，要和总务护士长或者护士长联系后在“维修登记本上”登记。需要外送公司维修的设备一定要在“外送设备登记单”上记录日期、设备名称、数量等内容，并由护士长或者总务护士、工程师共同签名。经维修送回的设备仍需要在相应栏内记录收到的日期并且签名。

6．已经不能维修了的设备报损后，按需购买。

（四）定期检查医疗设备

1.安排专人管理每个设备。

2.定期检查。

3.定期清洁。