检验检测机构业绩考核办法

2014年度

员工业绩管理及考核办法

(试行)

编制：

审核：

锅炉压力容器检测站

二○一四年一月一日

锅检站2014年内部业绩考核管理办法

为了建立与中心发展相适应的业绩考核评价体系，进一步完善激励约束机制，充分调动锅检站员工的工作积极性，确保中心与锅检站2014年各项生产经营工作目标的全面完成，特制定本办法。

第一章总则

第一条：业绩管理和考核的基本原则是：以工作业绩为核心，实行综合量化考核的原则；坚持质量第一、安全一票否决的原则；坚持严考核、硬兑现的原则。

第二条：根据完成检验工作量和履行岗位职责情况等，量化打分，作为兑现奖金的依据。

第二章绩效考核管理机构和运作程序

第三条：为加强综合考核、评价，站内成立绩效考核小组，其成员有站长、书记、副站长、各室主任及业务员。按照考核内容测算季度（年度）考核分值、奖励和处罚逐项考核打分，考核结果由业务员汇总，由站长或书记或副站长审批后进行公示。量化考核结果样表见附表1。

第四条：考核组织运作程序：

锅检站实行月统计、季考核，即对每个月的工作量进行统计，但不进行考核，在当季度最后一月对本季度的工作完成情况进行考核量化打分，考核后进行季度奖金兑现，年终进行总兑现。

第五条：参加考核的人员范围

一、无论劳动形式，除下列人员外的全部人员实行绩效考核：

1、统招新分配至本站员工实习期未满者；

2、留职停薪及复职未达半年者；

3、受留职察看处分，处分期未满者；

4、站长、书记、副站长不在本单位考核，考核由中心考核领导小组进行。

二、由外单位或中心其它部门调入本站员工，在调入本站后前三个月为试用期，在试用期内的考核，其岗位系数为0.8执行；试用期满后仍不能独立顶岗者，其岗位系数

仍按第九条执行。在试用期三个月内本人认为能够胜任所担任的工作，可以提前向本站提出书面申请结束试用期，但须由本站技术负责人组织考核合格后方可。

第三章绩效考核管理形式

第六条：绩效考核评分按任务完成、责任大小、安全、质量、劳动纪律等全面考核。

第七条：绩效考核岗位分为技术负责人岗位、质量负责人岗位、室主任岗位、检验检测岗位和综合岗位五个岗位；

第八条：检验检测工作量统计，以实际完成锅炉、压力容器检验的容积为单位进行计算模式，具体计算方法如下：

1、个人日工作量

个人日检测容器工作量=当日检测容器的总容积÷参与此次检验检测人数（换热器类容器容积按直径、长度进行计算）。

个人日检测锅炉工作量=当日检测锅炉的总容积÷参与此次检验检测人数（依据各类锅炉检验工作量折算成相应工作量的容器容积）。具体折算关系见附表2。

对于小于20方的容器和其他检测工作，按附表3进行相应的折算。

2、个人季度（年度）工作量

个人季度（季度）工作量=个人当季日工作量之和

3、站内总工作量

季度（年度）总工作量=每个人季度（年度）工作量之和

第九条：劳动贡献系数和绩效考核权重设定及计算方法

1、各岗位劳动贡献系数的设定：按站工作任务、工作量、安全风险的大小及贡献测算确定。具体为：

①、站内新来员工试用期满但不能独立顶岗的员工劳动贡献系数为0.5；

②、员工轮休假期间劳动贡献系数为0.9；带薪年休假期间劳动贡献系数为0.95；探亲假期间劳动贡献系数为0.85；病、事假期间劳动贡献系数为0.6；

③、综合管理岗位及检验检测岗位室内工作劳动贡献系数为1.00；

④、现场检验检测劳动贡献系数为1.05；

⑤、现场检验检测负责人劳动贡献系数为1.10；

⑥、现场安全监督劳动贡献系数为1.20；

⑦、技术负责人、质量负责人、各室主任在岗日系数0.1，纳入岗位绩效进行考核；

⑧、借调至外部单位人员连续借调时间超过一个月的岗位系数为0.95。

2、岗位权重设置及计算方法：

①、本站按岗位特性对不同岗位进行权重设置，本站岗位分为综合管理和检验检测岗位。

②、权重设置：

绩效考核总分为100分。综合管理岗位以承担工作任务完成情况进行考核，岗位工作任务业绩权重60%，岗位绩效权重40%；检验检测岗位以检验检测工作量完成情况进行考核，岗位检验工作量业绩权重60%，岗位绩效权重40%；

③、季度考核分值计算方法：

综合管理岗位：

考核分值=60×(室内工作天数×1.0+轮休假天数×0.9+带薪年休假天数×0.95+探亲假天数×0.85+病、事假天数×0.6+职务岗位系数×季度（年度）在岗天数+0.95×季度（年度）借调时间)/季度（年度）天数）+岗位绩效考核得分。

检验检测岗位

考核分值=60×(室内工总天数×1.0+（个人月工作量×检验检测在岗人数×检验检测天数）/站季度（年度）总工作量×1.05+负责人天数×1.1+监护天数×1.2+轮休假天数×0.9+带薪年休假天数×0.95+探亲假天数×0.85+病、事假天数×0.6+岗位系数×季度（年度）在岗天数+0.95×季度（年度）借调时间)/季度（年度）天数）+岗位绩效考核得分。

试用期考核分值=60×在岗天数/季度天数×0.5+岗位绩效考核得分。

④、年度考核分值计算方法

年度考核分值为季度考核分值之和。

⑤、岗位绩效评分见附表4

⑥、工作业绩分值超过80分以80分计。

第十条：休假

1、员工休假包括轮休假和带薪年休假，相应实际天数按规定执行。

2、各类休假期间的劳动贡献系数按本办法系数执行。

3、其余不在岗时间按本办法和休假管理制度执行。

第十条：安全生产

杜绝一切质量、安全与环保和质量事故,公司级“三违”行为为零，严格按《2014年锅检站安全环保责任书》执行。

第四章考核兑现与奖罚

第十一条：为调动员工作和参与各项活动的积极性，提升本站的声誉，对下列行为进行奖励和处罚，具体见附表4。

一、奖励

1、参加国家执业资格考试并通过的；

2、科研项目、QC成果年终获得奖励的；

3、个人论文获得奖励的、个人论文在各类报刊杂志得到发表的；

4、新闻报道在公司级、省部级和国家级报刊杂志被发表的；

5、担任科研、QC项目负责人的；

6、工作现场无任何级别三违的；

7、迎接上级各类检查，未查出不合格项的。

8、非检验检测岗位人员参与现场检验工作的；

9、在日常工作中，踏实肯干，表现突出，年终被获得各种荣誉称号的；

10、利用业余时间参加单位组织的各项文体活动，获得荣誉的。

二、处罚

存在下列情况的按附表5进行相应处罚；

1、参加国家执业资格考试未通过的、科研项目、QC成果年终未按期完成的、未按要求完成新闻报道的；

2、施工现场有违章行为的；员工被中心和公司安全部门查处违章行为的；

3、迎接上级各类检查，被查出不合格项两项以上（含两项）的；

4、上班迟到早退30分钟以内的。迟到早退超过30分钟者按中心规定处理；

5、旷工的；

6、现场作业消极怠工的；

7、被用户投诉一经查实的；