2014年“改善提案主题”活动实施方案

2014年“改善提案主题活动”实施方案

各科室、各车间：

为了扎实推进改善提案活动，促进改善提案工作的开展，进一步提高全

体员工的改善意识和提案水平，大力营造改善提案氛围，根据公司改善提案

推进组年初制定的实施计划，结合在推进过程中的实际情况，广泛深入开展2014年“改善提案主题活动”，并制定本实施方案。

一、指导思想

以推进改善提案健康发展为主线，坚持“三贴近”：贴近实际、贴近现场、贴近员工，激发全体员工改善热情，通过开展一系列改善提案案例的宣传、

展示活动，普及改善提案参与率，促进公司改善提案持续发展，进一步完善

和落实改善提案工作。

二、活动主题

2014年“改善提案主题活动”是：“我的现场我改善”。

三、活动时间

2014年11月1日至30日。

四、组织机构

为保证“改善提案主题活动”的顺利开展，公司成立“改善提案主题

活动”领导小组。

组长：XXX

副组长：XXX

组员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

“改善提案主题活动”领导小组办公室设在生产科，日常工作由XXX

兼任，组织实施“改善提案主题”活动的宣传，负责“改善提案主题活动”的资料统计和整理，指导检查各部门的活动开展情况。

五、活动安排

1、召开“改善提案主题活动”的启动仪式。

2、进行各种形式的宣传动员，做到“改善提案主题活动”人人皆知，可

利用看板、横幅、报道、知识竞赛等方法，营造浓厚的“改善提案主题

活动”氛围。

3.开展改善提案优秀案例交流会。各部门结合实际，搜集本部门典型改

善案例，在部门之间进行互动，以此调动和激发广大员工对改善提案的

热情和全员参与的积极性。

4.组织开展改善提案培训活动。围绕“我的现场我改善”这一活动主题，

增强对改善提案活动的认识及开展的重要性。

5.积极开展“改善提案主题活动”的宣传报道。各部门要认真组织，积

极报道本次活动情况及优秀改善案例，各部门上报不少于1篇“改善提案主题活动”的报道。

六、活动要求

1.各部门要充分认识改善提案工作的重要性，围绕“我的现场我改善”

这一主题，广泛动员，精心组织、周密安排，掀起“改善提案主题活动”的新高潮。

2.各部门要结合自身特点，以现场为载体，开展形式多样的改善活动，

做到办公场地、车间现场有标识、有看板、有管理痕迹。全员参与，努力

营造改善氛围。

3.确保活动效果。活动领导小组要加强组织协调，周密制定活动方案，

跟踪检查，防止搞形式、走过场，务求实效，切实达到提高广大员工对开

展改善提案活动意义的认识，进一步提升改善提案的质量。

4.认真做好总结。各部门要按照实施方案活动要求，认真组织开展活动，将活动中涌现出的好做法和典型案例要收集整理，对取得的成效进行认

真总结，并形成书面总结材料，于2014年12月5日前以电子文档发送公司“改善提案主题活动”领导小组办公室杨贺处。

5、对未按时间要求完成的部门，将纳入改善提案年度考核。