钢铁班组安全管理培训课件(PPT 86张)
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钢铁厂班组安全教育培训(2篇)
第1篇一、前言钢铁行业作为国家经济的重要支柱产业，在国民经济中占有举足轻重的地位。
然而，由于钢铁生产过程中涉及高温、高压、易燃易爆等危险因素，使得钢铁厂安全生产形势严峻。
为了提高班组员工的安全意识和技能，预防事故发生，确保生产安全，本班组特开展安全教育培训活动。
二、培训目的1. 提高班组员工的安全意识，使员工充分认识到安全生产的重要性。
2. 增强班组员工的安全技能，提高应对突发事件的能力。
3. 规范班组员工的行为，确保生产现场的安全有序。
4. 降低事故发生率，保障员工的生命财产安全。
三、培训内容1. 安全生产法律法规及政策首先，对班组员工进行安全生产法律法规及政策的教育培训，使其了解国家关于安全生产的法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等，提高员工的法治意识。
2. 钢铁厂安全生产知识钢铁厂安全生产知识主要包括以下几个方面：（1）生产工艺流程及设备操作规程：使员工熟悉生产流程，掌握设备操作规程，提高操作技能。
（2）危险源辨识：对生产过程中可能存在的危险源进行辨识，制定相应的防范措施。
（3）事故案例分析：通过分析事故案例，使员工深刻认识到安全生产的重要性，提高警惕。
（4）应急救援与逃生：讲解应急救援知识与逃生技能，提高员工应对突发事件的能力。
3. 消防安全知识消防安全知识主要包括以下几个方面：（1）火灾的分类及灭火方法：使员工了解火灾的分类，掌握灭火器的使用方法。
（2）火灾逃生技巧：讲解火灾逃生技巧，提高员工在火灾发生时的自救能力。
（3）消防安全管理：介绍消防安全管理制度，提高员工消防安全意识。
4. 职业健康知识职业健康知识主要包括以下几个方面：（1）职业病防治：使员工了解职业病危害，掌握职业病防治措施。
（2）个人防护用品的使用：讲解个人防护用品的使用方法，提高员工自我保护意识。
（3）健康生活方式：提倡健康生活方式，降低职业病发病率。
四、培训方法1. 集中授课邀请专业讲师进行集中授课，讲解安全生产知识、消防安全知识、职业健康知识等。
最新5s培训课件ppt86张精品课件
01
02
03
04
严格执行先进先出原则，确保 物料按入库时间顺序出库，避
免过期和积压。
采用合适的拣货策略和工具， 如电子标签、RF设备等，提高
拣货效率和准确性。
对特殊物料或紧急需求，可灵 活调整出库顺序，但需做好记
录和审批。
定期对库存进行盘点和清理， 及时处理过期和损坏物料。
盘点流程梳理和异常情况处理
形成积极向上的团队氛围。
下一步工作计划和目标设定
01
制定详细的工作计划
根据企业战略目标和员工发展需求，制定详细的工作计划，明确工作重
点和时间节点。
02
设定具体的工作目标
根据工作计划和实际情况，设定具体、可衡量、可实现的工作目标，为
团队和个人提供明确的工作方向。
03
加强监督和指导
加强对工作计划和目标的监督和指导，确保工作计划的顺利执行和目标
物料分类存储和标识要求
01
按照物料属性、规格、 批次等进行分类存储， 便于查找和管理。
02
对每类物料设定明确的 标识，包括品名、规格、 数量、批次、质量状态 等。
03
采用合适的存储容器和 货架，确保物料存储安 全、整洁、有序。
04
定期检查和更新物料标 识，确保信息准确无误。
先进先出原则在仓库中应用
Chapter
仓库布局规划及优化建议
01
根据产品特性和业 务流程，合理规划 仓库布局，提高空 间利用率。
02
设定不同功能区域， 如收货区、存储区、 拣货区、发货区等， 确保流程顺畅。
03
优化货架设计和摆 放，提高存取效率 和安全性。
04
考虑未来业务增长 和变化，布局应具 有一定灵活性和可 扩展性。
钢铁班组安全管理培训课件PPT(共 86张)
以人为本，注意沟通技巧，调动工作积极性 察言观色，注意职工情绪、思想状况变化
班组基础和现场安全管理
安全检查
安全检查 类型
安全 检查表
安全巡检
安全检查 内容
三检制
班组基础和现场安全管理
2.2.2安全检查的内容
软的方面
• 查思想、查意识 • 查制度、查管理 • 查事故、查处理 • 查隐患、查整改
班组基础和现场安全管理
班后会
• 总结、讲评当班工作的执行 完成情况
• 表扬好人好事 • 批评、纠正工作中问题，及
时制定整改措施
班组基础和现场安全管理
流于形式
无内容、无重点
敷衍了事
走过场、时间短
丢三落四
东扯西拉、没有任务、 没有安全注意事项
班组基础和现场安全管理
2.1.2 班前会、班后会的技巧
安全工作内容主题明确、针对性强
辨识控制危险源，消除习惯性违章
3.4.1 划分作业活动
在特定工作系统中，为了完成特
定义
定任务或特定功能而进行的活动。 作业活动中一般包括人、物、作
业环境、管理等几个方面的要素
辨识控制危险源，消除习惯性违章
3.4.1 划分作业活动人ຫໍສະໝຸດ 物作业活动环境
管理
辨识控制危险源，消除习惯性违章
3.4.1 划分作业活动
辨识控制危险源，消除习惯性违章
3.2.4 轨迹交叉论
预防事故 的三个 方面
防止和避免人和物的运动轨迹的交叉是避免 事故发生的根本出路
控制人的不安全行为
控制物的不安全状态
辨识控制危险源，消除习惯性违章
3.3.2 危险源特征
危险源 的实质
是具有潜在危险的源点或部位，是爆 发事故的源头，是能量、危险物质集 中的核心，是能量从那里传出来或爆
班组基础和现场安全管理
安全检查
安全检查 类型
安全 检查表
安全巡检
安全检查 内容
三检制
班组基础和现场安全管理
2.2.2安全检查的内容
软的方面
• 查思想、查意识 • 查制度、查管理 • 查事故、查处理 • 查隐患、查整改
班组基础和现场安全管理
班后会
• 总结、讲评当班工作的执行 完成情况
• 表扬好人好事 • 批评、纠正工作中问题，及
时制定整改措施
班组基础和现场安全管理
流于形式
无内容、无重点
敷衍了事
走过场、时间短
丢三落四
东扯西拉、没有任务、 没有安全注意事项
班组基础和现场安全管理
2.1.2 班前会、班后会的技巧
安全工作内容主题明确、针对性强
辨识控制危险源，消除习惯性违章
3.4.1 划分作业活动
在特定工作系统中，为了完成特
定义
定任务或特定功能而进行的活动。 作业活动中一般包括人、物、作
业环境、管理等几个方面的要素
辨识控制危险源，消除习惯性违章
3.4.1 划分作业活动人ຫໍສະໝຸດ 物作业活动环境
管理
辨识控制危险源，消除习惯性违章
3.4.1 划分作业活动
辨识控制危险源，消除习惯性违章
3.2.4 轨迹交叉论
预防事故 的三个 方面
防止和避免人和物的运动轨迹的交叉是避免 事故发生的根本出路
控制人的不安全行为
控制物的不安全状态
辨识控制危险源，消除习惯性违章
3.3.2 危险源特征
危险源 的实质
是具有潜在危险的源点或部位，是爆 发事故的源头，是能量、危险物质集 中的核心，是能量从那里传出来或爆
班长班组安全管理工作培训课件
案例分析的应用场景：班组安全培训、安全检查、，改进安全管理措施，降低安全事故发生率
感谢您的耐心观看
案例二：某企业班组安全管理到位，成功避免安全事故发生
案例三：某企业班组安全管理存在漏洞，导致安全事故发生
案例四：某企业班组安全管理良好，成功避免安全事故发生
案例五：某企业班组安全管理存在不足，导致安全事故发生
案例六：某企业班组安全管理优秀，成功避免安全事故发生
案例分析的启示
1
班组安全管理的重要性：确保生产安全，保障员工生命财产安全
04
3
班组安全管理的实施与检查
安全管理的实施流程
制定安全管理制度：明确安全管理的目标、原则和具体要求
培训员工：对员工进行安全知识、技能和意识的培训
定期检查：定期对生产现场、设备、设施等进行安全检查
隐患整改：对检查中发现的安全隐患进行整改，确保安全
应急处理：制定应急预案，提高员工应急处理能力
总结与改进：总结安全管理的经验和教训，不断改进安全管理工作
及时处理班组内的安全隐患，确保生产安全
班组成员的要求
班组安全管理的制度
制定班组安全管理制度，明确班组长、安全员、员工等岗位职责
01
建立班组安全检查制度，定期对班组进行安全检查，发现问题及时整改
02
建立班组安全教育制度，定期组织员工进行安全知识培训和应急演练
03
建立班组安全考核制度，对员工的安全表现进行考核，奖惩分明
安全管理的检查方法
定期检查：制定检查计划，定期对班组进行安全检查
01
不定期抽查：随机进行安全检查，确保班组安全无死角
02
专项检查：针对特定问题或隐患进行专项检查，确保问题得到解决
施工现场安全教育培训课件(ppt35张)
• 12、作业中出现支腿沉陷、起重机倾斜等 情况时，必须立即放下吊物，经调整、消 除不安全因素后方可继续作业。
• 13、作业后，起重机的臂杆应全部缩回、 放妥，并挂好吊钩。
• 14、起重机需短距离带载行走时，途经的 道路必须平埋坚实，载荷必须符合使用说
起重机事故案例
七、用电知识安全
• 1、电流对人体的伤害
• 9、非有关操作人员不准进入危险区内的施 工现场。
• 10、未经施工负责人批准，不准任意拆除 架子设施及安全装置。
高空作业事故案例
• 2012年1月1日消息：今天下午3点左右，上 海市延安东路上发生一起工伤事故，两名 工人在布置广告牌时从高处坠落。
东方网记者获悉，事发时，两名工人 正站在一移动脚手架上作业，由于脚手架 失去平衡，工人从高约3米处坠落。其中一 人伤势较重，另一工人脚部扭伤，所幸抢 救及时，目前两人均无生命危险。
作业
• 9、在起吊物下作业、停留 • 10、有分散注意力的行为 • 11、在必须使用个人防护用品、用具的场
所中，忽视其使用
• 12、不安全装束
三、安全生产十大纪律
• 1、进入现场必须戴好安全帽、系好帽带； 并正确使用个人劳动防护用品。
2、二米以上的高处、悬空作业、无安全设施 的，必须系好安全带、扣好保险钩。
四、安全标示的认知
五、高空作业安全规程
• 1、从事高空作业要定期体检，经医生诊断、 凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以 及其它不适于高空作业的，不得从事高空 作业。
• 2、高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带 钉易滑的鞋子
• 3、高空作业所用材料要堆放平稳，工具 应随手放入工具袋内，上下传递物件禁止 抛掷。
• 4、遇有恶劣气候（如风力在六级以上） 影响施工安全时，禁止进行露天高空、起 重作业。
• 13、作业后，起重机的臂杆应全部缩回、 放妥，并挂好吊钩。
• 14、起重机需短距离带载行走时，途经的 道路必须平埋坚实，载荷必须符合使用说
起重机事故案例
七、用电知识安全
• 1、电流对人体的伤害
• 9、非有关操作人员不准进入危险区内的施 工现场。
• 10、未经施工负责人批准，不准任意拆除 架子设施及安全装置。
高空作业事故案例
• 2012年1月1日消息：今天下午3点左右，上 海市延安东路上发生一起工伤事故，两名 工人在布置广告牌时从高处坠落。
东方网记者获悉，事发时，两名工人 正站在一移动脚手架上作业，由于脚手架 失去平衡，工人从高约3米处坠落。其中一 人伤势较重，另一工人脚部扭伤，所幸抢 救及时，目前两人均无生命危险。
作业
• 9、在起吊物下作业、停留 • 10、有分散注意力的行为 • 11、在必须使用个人防护用品、用具的场
所中，忽视其使用
• 12、不安全装束
三、安全生产十大纪律
• 1、进入现场必须戴好安全帽、系好帽带； 并正确使用个人劳动防护用品。
2、二米以上的高处、悬空作业、无安全设施 的，必须系好安全带、扣好保险钩。
四、安全标示的认知
五、高空作业安全规程
• 1、从事高空作业要定期体检，经医生诊断、 凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以 及其它不适于高空作业的，不得从事高空 作业。
• 2、高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带 钉易滑的鞋子
• 3、高空作业所用材料要堆放平稳，工具 应随手放入工具袋内，上下传递物件禁止 抛掷。
• 4、遇有恶劣气候（如风力在六级以上） 影响施工安全时，禁止进行露天高空、起 重作业。
6S管理培训课件(PPT 43张)
6S标准—6步骤
1.诊断
定义起始点
2. 分类
分类，去除没有用的东西
5.锁定
锁定标准并且 定义管理方法 Suivie 6S Standard
«对于岗位现状进行分析»
3. 整理
将有用的东西进行有条理 地放置« 每件物品都有指定 的位置,每件物品都在它的 位置上»
SMQDC
13 1 3 11 10 46 57 9 8
安全 Safety
3、作业通道、安全通道绝对无阻塞
设备 Machine
1、托盘、铲板的对方是否整齐，是否会过高
设备 Machine
2、重要设备是否有专人管理和明确管理要求
贵重物品
由谁负责 怎么负责
联系方式
大功率电器 不用时拔下插座
设备 Machine
3、电线是否纠缠而需要整理
设备 Machine
并将其保持下去，使任何可能出现的隐患在第一时间被发现和解决。
怎样进行清洁 1.划清各区域的界限；每个区域指定一个负责人（落实到个人） 2.确定清洁目标: 目标要切合实际，且不要随意改变！
3.建立相关标准，并将其列入岗位标准工作方法中（检查点、评分标准、
清洁方法、清洁频率）
锁定
最美瞬间
保持的参照
保持
周敏春
二楼
A2 P2 复核
陈建平
使用工具
准则 1 周一 √ 周二 √ 周三 √ 周四 √ 周五 √
2
3 4 5 6 签名
√
问题2 √ √ √
√
√ √ √ √
√
√ √ √ √
问题1
√ √ √ √
√
√ √ √ √
内审组工作介绍
一、动态检查每周自检情况，核查是否自检的问题得到
隐患排查治理培训课件PPT(共 45张)全
(二)事故的表现形式
2、物的不安全状态 2.1 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷 2.2 设备、设施、工具、附件有缺陷 2.3 个人防护用品用具缺少或有缺陷 2.4 生产（施工）场地环境不良 3、管理上的缺陷表现 主要有8类，也是造成生产安全事故管理上的主要间接原因。 3.1技术和设计上缺陷； 3.2安全生产教育培训不够； 3.3劳动组织不合理； 3.4对现场工作缺乏检查或指导错误； 3.5没有安全生产管理规章制度和安全； 3.6操作规程，或者不健全； 3.7没有事故防范和应急措施或者不健全； 3.8对事故隐患整改不力，经费不落实。
公司内主要危化品为环氧乙烷，在生产加工过程中，容易因设备设施故障、超压、作业人员违章作业等造成泄漏，进而形成可燃或爆炸性气体，遇点火源，引发火灾或爆炸事故。
环氧乙烷
各装置操作环节中都有加酸碱作业，有泄漏、灼烧伤等危险。
变配电室、装置区、泵区（泵房）等有机械、电气伤害等危险。
封闭或阻塞安全通道
（三）日常检查中发现的隐患举例
主要内容
事故隐患分类及表现
2
如何开展事故隐患排查治理？
4
为什么要事故隐患排查？
3
3
什么是事故隐患？
3
1
安全管理的效益在哪里？
——降低事故成本； ——提高生产经营效率； ——树立良好的企业形象。
事故成本是隐藏的，包括：
——直接成本：治疗、工资、赔偿 ——间接成本：损坏的的设备和产品、生 产和质量的损失、生产 中断和减产
法律法规的要求
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 （安监总局令第16号）
第十条 生产经营单位应当定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。 第十一条 生产经营单位应当建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，鼓励社会公众举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。 第十二条 生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。生产经营单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。
工业企业安全检查要点培训课件PPT(共 41张)【42页】
建立、健全了安全生产管理制度；企业领导人签发；定期修订（3年）；真正被执行；安全生产责任制（一岗一责、一部门一责）；安全操作规程不缺项（六要素：适用范围、岗位安全作业职责、岗位主要危险有害因素、岗位劳动防护用品佩戴要求、岗位作业安全要求、岗位应急要求《北京市企业岗位安全操作规程编写指》2016）；按规定公示相关安全管理制度。
工业企业安全检查要点
《企业职工伤亡事故分类》（GB6441-86）将人的不安全行为分为13类共51种
1.操作错误，忽视安全，忽视警告2.造成安全装置失效3.使用不安全设备4.手代替工具操作5.物体存放不当6.冒险进入危险场所7.攀、坐不安全位置8.在起吊物下作业、停留9.机器运转时进行维修清理等作业10.有分散注意力行为11.不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品12.不安全装束13.对易燃、易爆等危险物品处理错误
工业企业常见安全警示标志：
5.无护栏或护栏损坏
6.电气未接地
7.绝缘不良
8.局扇无消音系统、噪声大
9.危房内作业
10.未安装防止“跑车”的档车器或档车栏
11.电气装置带电部分裸露
线头裸露容易导致直接触电、短路等事故。电线连接线头裸露。
一闸多用。易导致电流过大、烧毁开关及电线、设备及用电器、引起火灾。开关处多路引线。
12.设备缺陷
（1）设计缺陷（2）强度不够（机械强度、绝缘强度等）（3）间距不够、高度不够（4）外形缺陷（飞边、毛刺、倒棱、凸出）（5）联锁缺失（机械联锁、电气联锁）
13.设备在非正常状态下运行
（1）设备带“病”运转（2）超负荷运转（3）设备调整不良（4）设备失修，保养不当（5）设备在不良环境下运行
7.设备管理
日常保养；定期巡检；定期维修；维检修计划；维检修记录；设备负责人；设备完好率。
工业企业安全检查要点
《企业职工伤亡事故分类》（GB6441-86）将人的不安全行为分为13类共51种
1.操作错误，忽视安全，忽视警告2.造成安全装置失效3.使用不安全设备4.手代替工具操作5.物体存放不当6.冒险进入危险场所7.攀、坐不安全位置8.在起吊物下作业、停留9.机器运转时进行维修清理等作业10.有分散注意力行为11.不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品12.不安全装束13.对易燃、易爆等危险物品处理错误
工业企业常见安全警示标志：
5.无护栏或护栏损坏
6.电气未接地
7.绝缘不良
8.局扇无消音系统、噪声大
9.危房内作业
10.未安装防止“跑车”的档车器或档车栏
11.电气装置带电部分裸露
线头裸露容易导致直接触电、短路等事故。电线连接线头裸露。
一闸多用。易导致电流过大、烧毁开关及电线、设备及用电器、引起火灾。开关处多路引线。
12.设备缺陷
（1）设计缺陷（2）强度不够（机械强度、绝缘强度等）（3）间距不够、高度不够（4）外形缺陷（飞边、毛刺、倒棱、凸出）（5）联锁缺失（机械联锁、电气联锁）
13.设备在非正常状态下运行
（1）设备带“病”运转（2）超负荷运转（3）设备调整不良（4）设备失修，保养不当（5）设备在不良环境下运行
7.设备管理
日常保养；定期巡检；定期维修；维检修计划；维检修记录；设备负责人；设备完好率。
最新钢铁企业安全生产培训课件ppt
钢铁企业安全生产与可持续发展
钢铁企业可持续发展 的重要性
钢铁企业作为国民经济的重要支柱产 业之一，其可持续发展对于经济社会 的可持续发展具有重要意义。钢铁企 业的可持续发展不仅有利于提高企业 的经济效益和社会效益，还有利于推 动社会的可持续发展。
钢铁企业安全生产与 可持续发展的关系
钢铁企业的安全生产是实现可持续发 展的重要保障。通过加强安全管理、 提高安全技术水平、降低事故发生率 等措施，可以减少企业的环境影响和 社会风险，提高企业的可持续发展能 力。同时，可持续发展战略的实施也 有助于提高企业的安全管理水平和生 产效率，促进企业的长期稳定发展。
挑战
钢铁企业面临的安全生产挑战主要包括如何提高设备设施的 本质安全、加强安全管理、提升员工安全意识和技能等方面 。同时，随着环保要求的提高，钢铁企业还需面临环保与安 全生产的双重压力。
CHAPTER 02
钢铁企业安全生产管理
安全生产责任制
明确各级管理人员和从业人员的安全生产职责，建立完整的安全生产责任体系。
个体防护装备
提供给员工使用的防护服 、手套、耳塞等，以减少 职业危害。
钢铁企业安全技术改造与升级
老旧设备更新换代
用更安全、更高效的新设 备替换老旧、高风险的设 备。
安全系统集成
将各个独立的安全系统进 行整合，实现统一监控和 管理。
智能化改造
利用物联网、大数据等技 术手段提升安全管理的智 能化水平。
钢铁企业智能化安全装备的应用与发展
智能巡检机器人
代替人工进行危险区域的巡检工 作，提高巡检效率和安全性。
远程控制技术
在危险环境下通过远程控制进行 操作，降低人员风险。
预测性维护
利用数据分析预测设备故障，提 前进行维护，减少事故发生。
班组建设与班组管理培训课件(PPT 57张)
基础管理-设备管理
设备维保记录，日常的，大修 的 有关设备责任区划，工作范围、 设备状况、操作规程等等
基础管理-质量管理
QC记录 C小组注册登记 QC小组活动记录 QC成果（PPT）
基础管理-质量管理
生产型班组 围绕提高产品质量开展的活动 记录 服务型班组 提高服务质量的征集意见活动 记录
基础管理-现场管理
一.构筑班组建设的管理体系
（二）建立班组建设的评估机制 6.精心筹备召开班组建设表彰总结大会。表 彰会现场给予先进班组发放“班组建设活动 经费”，公布年度班组建设评估报告，布置 下一年度班组建设工作。
一.构筑班组建设的管理体系
（三）努力实践班组建设现代化 1.班组台账实现网络化管理
2.利用“互联网+”实现远程管理班组台账 或利用手机等移动设备实现实时班组管理
三.班组建设的基本方法
组织建设、制度建设、民主管理
工作目标、安全、设备、质量及现场管理
岗位练兵、劳动竞赛、合理化建议、六小
争先创优、班组文化、团队建设
建 立 班 组 台 账 目 录
花少量的精力
做真实的台账
班组台账的基本要求
1、规范而不刻板；Fra bibliotek2、清晰而不混乱；
3、真实而不虚假； 4、简记而不简单；
基层文化-团队建设
文明新风家庭申报表 家庭主要成员 特困家庭登记表 致困原因和困难现状 班组活动记录 简记+照片 班组走访记录 受访人，慰问财物等
充分利用网络海量资源，制做自己精美的看板
组织、标准、评估活动
客观、公正、科学
召开表彰大会，利用各种媒介宣传
交流经验，现场观摩，定立新目标
第二部分 班组管理
基层建设-制度建设
钢铁企业四级安全教育培训内容
■
注：★符号表示重点讲解、重点掌握；
■符号表示简单介绍、简单了解。
■
■
★
危化品
危险化学品的危害
■
危险化学品的分类
■
危险化学品的发放、使用、存储、报废等管理
■
■
危险化学品数据表
★
职业健康
主要职业危害因素、可能引起的伤害（含放射源）
■
★
防护设施、防护用品及应急处置（含放射源）
■
★
职业健康体检及监护档案
■
作业场所职业有害因素监测
■
职业健康告知
■
职业健康相关管理措施
■
劳动防护用品
★
煤气安全基本知识
★
消防基础知识
消防工作的方针和原则
■
企业火灾爆炸事故的基本原因与特点
■
燃烧与爆炸的基本理论
■
企业消防安全管理
■
消防器材的使用
★
特种作业
特种设备及其管理
■
■
特种作业的定义
■
特种作业相关管理规定
■
★
本岗位从事特种作业涉及的安全问题
★
危险作业
危险作业的定义
■
★
危险作业的管理（操作牌、动火票、停送电）
危险源辨识、评价、控制方法
■
★
公司级重大危险源
★
工区级重大危险源
★Hale Waihona Puke 作业区级重大危险源★
岗位危险源
★
法规、规程
主要法规（安全生产法、消防法、职业病防治法）
■
员工行为规范
■
■
岗位安全规程
■
★
安全培训
培训的基本流程
注：★符号表示重点讲解、重点掌握；
■符号表示简单介绍、简单了解。
■
■
★
危化品
危险化学品的危害
■
危险化学品的分类
■
危险化学品的发放、使用、存储、报废等管理
■
■
危险化学品数据表
★
职业健康
主要职业危害因素、可能引起的伤害（含放射源）
■
★
防护设施、防护用品及应急处置（含放射源）
■
★
职业健康体检及监护档案
■
作业场所职业有害因素监测
■
职业健康告知
■
职业健康相关管理措施
■
劳动防护用品
★
煤气安全基本知识
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消防基础知识
消防工作的方针和原则
■
企业火灾爆炸事故的基本原因与特点
■
燃烧与爆炸的基本理论
■
企业消防安全管理
■
消防器材的使用
★
特种作业
特种设备及其管理
■
■
特种作业的定义
■
特种作业相关管理规定
■
★
本岗位从事特种作业涉及的安全问题
★
危险作业
危险作业的定义
■
★
危险作业的管理（操作牌、动火票、停送电）
危险源辨识、评价、控制方法
■
★
公司级重大危险源
★
工区级重大危险源
★Hale Waihona Puke 作业区级重大危险源★
岗位危险源
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法规、规程
主要法规（安全生产法、消防法、职业病防治法）
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员工行为规范
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岗位安全规程
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安全培训
培训的基本流程
作业现场安全管理课件PPT86张
作业现场安全管理知识教育培训
作业现场安全管理之所以难，是因现场自主安全管理不佳
作业现场安全管理难在哪？
违章成本低
结果不可逆
事故零容忍
涉及范围广
过程难坚持
结果难接受
要求难落实
小概率事件
效难绩显现
作业现场安全管理--赢得安全最佳方法与实践培训
掌握方法
厘清关系
弄清概念
制定指南
严格实施
--赢得安全最佳方法与实践培训
PART 02
作业现场自主安全管理讲义
思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故
作业现场自主安全管理讲义
02
为什么要推行安全自主管理？
推行作业现场自主安全管理，是“人人都是安全员”、“安全生产人人有责”“安全管理形成合力”、“全员参与安全管理”的具体体现，是有效控制和减少作业现场各类事故的有效手段。
思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故
明白是什么？
了解为什么？
知道干什么？
学会怎么干？
01
过程安全管理
02
企业安全主体责任
03
04
属地管理强化执行能力
作业现场安全管理标准方法落地
培训概览
03.
04.
05.
01.
作业现场安全管理概述
02.
作业现场自主安全管理讲义
作业现场安全管理工具、方法之属地自主安全管理
01
作业现场安全管理概述
现场的解译
01
现场--是所有加工、制造、存储、原辅料、半成品、运行设备、成品放置的场所，是一个动态、复杂、多变的系统，是物质流动、各种形式能量流动、信息流动、人员流动的动态交汇的场所，是企业各项管理功能的“聚焦点”。
施工安全培训课件PPT(共 86张)
建设法规
第七章 建设工程质量法律制度
二、工程建设行业标准 在公布国家标准之后，行业标准即行废止。
建设法规
第七章 建设工程质量法律制度
(一)工程建设行业标准的范围和类型 工程建设行业标准也分为强制性标准和推荐性标准。
下列标准属于强制性标准： (1)工程建设勘察、规划、设计、施工(包括安装)及验收等行业专 用的综合性标准和重要的行业专用的质量标准； (2)工程建设行业专用的有关安全、卫生和环境保护的标准； (3)工程建设重要的行业专用的术语、符号，代号、量与单位和制 图方法标准； (4)工程建设重要的行业专用的试验、检验和评定方法等标准； (5)工程建设重要的行业专用的信息技术标准； (6)行业需要控制的其他工程建设标准。
建设法规
第七章 建设工程质量法律制度
(三)工程建设国家标准的审批发布和编号
工程建设国家标准的编号由国家标准代号、发布标准的顺序号 和发布标准的年号组成。强制性国家标准的代号为“GB‘’，推荐 性国家标准的代号为“GB／T’。
例如：《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300—2001)， 其中GB表示为强制性国家标准，50300表示标准发布顺序号。2001 表示是2001年批准发布；
(1)工程技术人员是否熟悉、掌握强制性标准； (2)工程项目的规划、勘察，设计、施工、验收等是否符合强制性 标准的规定； (3)工程项目采用的材料、设备是否符合强制性标准的规定； (4)工程项目的安全、质量是否符合强制性标准的规定； (5)工程项目采用的导则、指南、手册、计算机软件的内容是否符 合强制性标准的规定。（人、过程、物资、措施、资料）
《工程建设施工企业质量管理规范》(GB／T 50430-2007)。其 中GB/T表示为推荐性国家标准，50430表示标准发布顺序号，2007 表示是2007年批准发布。
钢铁厂班组安全管理制度
一、总则为加强钢铁厂班组安全管理，保障员工生命安全和身体健康，预防和减少安全事故，提高生产效率，根据国家有关安全生产法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于钢铁厂所有班组，包括生产、技术、管理、后勤等各个部门。
三、组织机构与职责1. 班组安全领导小组：负责班组安全工作的组织、协调和监督，由班长担任组长，组员由安全员、技术员、工会代表等组成。
2. 班组长：负责本班组安全工作的全面管理，确保各项安全措施落实到位。
3. 安全员：负责班组日常安全检查、隐患排查、事故报告等工作。
4. 技术员：负责班组安全技术指导，协助班长和安全生产领导小组开展安全工作。
5. 工会代表：负责班组员工安全教育和培训，监督班组安全工作落实。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制：明确各岗位安全生产责任，落实安全生产责任制，确保安全生产。
2. 安全教育培训：定期组织员工参加安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
3. 安全检查与隐患排查：定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保生产安全。
4. 安全操作规程：严格执行各项安全操作规程，严禁违章操作、违章指挥。
5. 应急预案：制定应急预案，明确应急响应程序，提高应急处置能力。
6. 安全防护设施：配备必要的安全防护设施，确保员工安全作业。
7. 事故报告与处理：发生安全事故及时报告，按规定进行事故调查和处理。
五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的班组和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规定、造成安全事故的班组和个人，依法依规进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由钢铁厂安全生产领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由钢铁厂安全生产领导小组根据实际情况予以补充和完善。
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•结合具体任务、设备、作业环境情况布置安全工作
•解决班组成员的问题
班组基础和现场安全管理
2.1.2 班前会、班后会的内容 • 总结、讲评当班工作的执行 完成情况
班后会
• 表扬好人好事 • 批评、纠正工作中问题，及 时制定整改措施
班组基础和现场安全管理
流于形式
无内容、无重点
敷衍了事
走过场、时间短
丢三落四
2.2.4三检制
班前检查
人员 工具 设备 环境
精神、身体、 服装、劳动保护 作业危险点、关键点 应急措施 整体状况 与其他人的协作
经过安全检查 漏电保护 与场所适合
设备隐患点 安全防护措施 消防设施 是否需要经过批准
照明 通风 灰尘 地面
班前检查
班组基础和现场安全管理
2.2.4三检制
班中检查
人员 设备
动火动土等特殊作业是否留下安全隐 患
班组基础和现场安全管理
2.2.5安全巡检
安全巡检的“四三二一”
查安全意识强不强 查安全制度、安全操作规程执行好不好
四查
查设备、设施运行状况好不好，安全措施、安 全防护是否到位，查物料使用是否有隐患 查作业环境、作业现场是否符合要求
班组基础和现场安全管理
班组长安全角色认知
1.2班组长安全管理职责
公司人身安全“十大禁令”： (1)．安全教育和岗位技术考核不合格者，严禁独立顶岗； (2)．不按规定着装者，严禁进入生产岗位或施工现场； (3)．不戴好安全帽者，严禁进入生产岗位或施工现场； (4)．班前饮酒者，严禁进入生产岗位或施工现场； (5)．不系安全带者，严禁高空作业； (6)．未采取安全措施，严禁进入塔、罐、容器、下水井、电缆沟等 有毒、有害、缺氧作业场所作业； (7)．未摘牌断电或采取监护措施，严禁进入设备检修或操作； (8)．机动设备或压力容器的安全附件、防护装置不齐全完好，严禁 启动使用； (9)．机动设备的转动部件，严禁在运转中擦洗或拆卸； (10)．未测定煤气浓度，严禁进入煤气区域检修或操作。
2.2.5安全巡检
三掌握
掌握本班组个人家庭情况 掌握本班组人员近期精神状况和思想倾向 掌握本班组人员个性特点
二抓
抓安全生产责任制落实与否 抓隐患整改是否落实
一严
严格执行安全生产考核制度
班组基础和现场安全管理
2.2.5安全巡检 • 望：要害部位、巡检点， 望人员状态、员工行为 • 闻：是否有特殊气味 • 听：是否有特殊或者不正 常的声音 • 问：工作情况、时间、地 点
新兴新疆金特钢铁
班组安全管理
安全环保部
主要内容
班组长安全角色认知
班组安全管理
班组基础和现场安全管理
辨识控制危险源，消除习惯性违章
班组长安全角色认知
班组长的 地位和作用 班组长安全 管理职责 班组长安全 角色定位
班组安全教育 的意义
班组长应具备 安全管理素质 如何做好 安全管理
班组长安全角色认知
班组长安全角色认知
1.3班组长的地位和作用
“火车跑得快，全靠车头带”
• 班组长是生产一线的指挥者 • 班组长是班组建设的组织者
最基层的管理者、组织者、教育者、领导者、指挥者
班组长安全角色认知
1.4 班组长的安全角色定位
了解上级期望
了解班组成员 对自己的期望
班组长安全角色认知
1.5班组长应具备的安全管理素质
环境
精神、身体、 分散注意力 违章违纪 操作步骤 劳动保护用品使用 与他人协作与沟通
设备运行状况 安全防护措施
有害物质产生 是否乱倒废物 现场秩序
班中检查
班组基础和现场安全管理
2.2.4三检制
人员：下班后清点人数 设备 设备是否摆放整齐
班后检查
材料(机器零件)是否摆放整齐
环境 工作场地是否清扫干净
？ 什么是安全
1.1班组安全教育的意义
安全是指没有发生导致伤亡、职业病、中毒和财产损失的状态。
？
班组安全教育的意义
安全是一个涉及到社会、家庭、个人安危的极为严肃的问题， 搞好安全生产从大处讲，是确保企业的生产长周期稳定运行，创造 良好经济效益的前提；从小处讲，就是保障每个家庭、每个成员的 健康幸福生活。安全贯穿于每个人的日常工作和生活之中，无论是 在工作岗位上还是在下班后，一旦发生事故，受到伤害最大的是我 们自己，因此要时刻保持安全警觉。新职工要从思想意识上转变观 念，由“要我安全”转向“我要安全”。
班组基础和现场安全管理
班组基础和现场安全管理
班组基础安全管理
班组现场安全管理
班前班后会
安全检查
安全培训
标准化作业
6S管理
班组基础和现场安全管理
内容
作用
班前班后会
技巧
问题
班组基础和现场安全管理
2.1.2 班前会、班后会的内容
•布置任务和人员工作安排
•上级有关指示
班前会
•提出特殊或重要岗位要求注意事项
东扯西拉、没有任务、 没有安全注意事项
班组基础和现场安全管理
2.1.2 班前会、班后会的技巧
安全工作内容主题明确、针对性强
以人为本，注意沟通技巧，调动工作积极性
察言观色，注意职工情绪、思想状况变化
班组基础和现场安全管理
安全检查
安全检查 类型
安全 检查表
安全巡检
安全检查 内容
三检制
班组基础和现场安全管理
1
思想素质
安全第一、预防为主、以人为本
2
技术素质
3
设备知识、操作知识、应急知识
管理素质
安全管理方法、安全管理技巧
班组长安全角色认知
1.6如何做好安全管理及人际相处
做好班组安全管理
树立正确科学安全管理观
建立“全员、全过程、全方位”安全管理网络
抓好班组基础和现场安全管理 辨识控制危险源，消除习惯性违章
•
•
造成职业中毒、职业病的中毒点及其 作业人员
直接管理重要作业点和有害点的部门 及其负责人
班组基础和现场安全管理
2.2.4三检制
三定 定整改措施 定完成时间 定整改责任人 三定 四不推
班组能整改不推到工段 工段能整改不推到车间
四不推
车间能整改不推到厂里 厂里能整改不推到公司
班组基础和现场安全管理
2.2.2安全检查的内容
ห้องสมุดไป่ตู้
软的方面
• • • •
查思想、查意识 查制度、查管理 查事故、查处理 查隐患、查整改
班组基础和现场安全管理
2.2.2安全检查的内容
硬的方面
• • • •
查生产设备 查辅助设施 查安全设施 查作业环境
班组基础和现场安全管理
2.2.2安全检查的内容
• •
重点检查
易造成重大损失的易燃易爆危险物品、 剧毒品 易造成重大损失的锅炉、压力容器、 起重设备、运输设备、冶炼设备、冲 压设备、高空作业和本企业易发生工 伤、火灾爆炸事故的设备、工种、场 所及作业人员