天然气公司生产技术管理制度汇编
天然气公司的管理制度
第一章总则第一条为了加强天然气公司的管理，规范公司内部运作，保障公司员工、客户和社会公共安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于公司各部门、各岗位。
第三条公司管理制度的制定和实施，遵循以下原则：1. 安全第一：确保公司生产、经营、管理过程中的安全，防止事故发生。
2. 法规先行：严格遵守国家法律法规，依法经营。
3. 民主管理：发挥员工主体作用，广泛听取员工意见，实现民主管理。
4. 严谨规范：建立健全各项管理制度，确保各项工作有序进行。
第二章组织架构及职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、各职能部门及下属子公司。
第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理和董事会决议的执行。
第六条监事会负责对公司财务、经营管理和董事、高级管理人员履行职责情况进行监督。
第七条总经理办公室负责协助总经理处理公司日常事务，协调各部门工作。
第八条各职能部门按照职责分工，负责公司各项管理工作。
第三章安全生产管理制度第九条公司必须严格遵守国家安全生产法律法规，加强安全生产管理。
第十条建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
第十一条定期进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。
第十二条加强设备设施维护保养，确保设备设施安全运行。
第十三条制定应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
第四章经营管理制度第十四条公司按照市场规律，依法开展经营活动。
第十五条建立健全经营决策机制，确保经营决策科学、合理。
第十六条加强市场调研，制定符合市场需求的产品和服务策略。
第十七条严格执行合同管理，确保合同履行。
第十八条加强财务管理，确保公司财务稳健。
第五章人力资源管理第十九条建立健全人才引进、培养、使用、激励机制。
第二十条完善员工薪酬福利体系，保障员工合法权益。
第二十一条加强员工培训，提高员工综合素质。
第六章质量管理制度第二十二条建立健全质量管理体系，确保产品质量。
天然气公司生产技术管理制度汇编
天然气有限责任公司生产技术管理制度汇编目录第一章总则 (2)第二章管理流程 (2)第三章燃气设计 (3)第四章招投标管理规定 (4)第五章设备材料 (7)第六章施工建设 (8)第七章带气作业 (11)第八章竣工验收、工程复核、工程结算 (13)第九章现场文明施工 (16)第十章检查、考核、奖惩 (17)第十一章科技奖励办法 (17)●规划、设计流程图 (20)●管网施工管理工作流程图 (21)●管网工程验收、结算业务流程图 (22)●设备、材料采购业务流程图 (23)●工程协调业务流程图 (24)●内勤业务流程图 (25)第十二章生产技术部工作职责 (26)第十三章生产技术部部长工作职责 (27)第十四章生产技术部副部长工作职责 (27)第十五章技术顾问工作职责 (28)第十六章工程协调员岗位职责 (29)第十七章设计人员工作职责 (29)第十八章测量员工作职责 (30)第十九章施工员工作职责 (31)第二十章设备材料管理员工作职责 (32)第二十一章电脑软件开发维护人员工作职责 (32)第二十二章燃气具、燃气设备技术人员工作职责 (33)第二十三章技术员（工艺）工作职责 (34)第一章总则第一条为促进城市燃气管网工程建设的健康发展，加强管网工程建设施工管理，提高施工质量，确保管网的安全、正常、稳定运行供气，制定本规定。
第二条管网工程建设的规划设计、施工建设、设备材料、运行管理等各方面、各环节管理工作，均应遵守本规定。
第三条本规定遵照执行并依据以下有关燃气行业相关标准、规范和规定，结合本公司实际和管理经验予以制定。
1、城镇燃气设计规范GB50028-932、城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-893、聚乙烯燃气管道工程技术规程CJJ63-954、城镇燃气室内工程施工及验收规范CJJ94-20035、城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程CJJ51-20016、燃气燃烧器具安装维修管理规定(建设部令第73号)7、城市燃气安全管理规定(建设部、劳动部、公安部第10号令)8、城市燃气管理办法(建设部令第62号)9、本公司各岗位工作职责第二章管理流程第一条勘察设计阶段发展部提出项目发展意向——生技部、发展部联合进行现场勘察——项目可行性意见——项目可行性确定——发展部下达项目设计通知——施工图设计——施工图审核、批准。
燃气公司技术管理制度
第一章总则第一条为加强燃气公司技术管理工作，确保燃气设施的安全稳定运行，提高服务质量，保障用户用气安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有燃气设施的设计、施工、运行、维护、检修和技术改造等工作。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保燃气设施安全、可靠、高效运行。
第二章技术管理职责第四条公司技术管理部门负责公司技术管理的全面工作，具体职责如下：1. 负责编制和修订公司技术管理制度；2. 负责组织技术培训和考核，提高员工技术素质；3. 负责燃气设施的设计、施工、运行、维护、检修和技术改造等技术管理工作；4. 负责监督、检查燃气设施的技术标准执行情况；5. 负责燃气设施的技术资料收集、整理和归档；6. 负责组织燃气设施的技术改造和技术升级工作；7. 负责与其他部门的协调配合，确保技术管理工作顺利开展。
第五条各部门、各岗位的技术管理职责：1. 设计部门：负责燃气设施的设计工作，确保设计符合国家标准、规范和公司要求；2. 施工部门：负责燃气设施的施工工作，确保施工质量符合国家标准、规范和公司要求；3. 运行部门：负责燃气设施的运行管理工作，确保设施安全、稳定运行；4. 维护部门：负责燃气设施的维护工作，确保设施正常运行；5. 检修部门：负责燃气设施的检修工作，确保设施及时修复；6. 技术改造部门：负责燃气设施的技术改造工作，提高设施性能；7. 其他部门：按照各自职责范围，配合技术管理部门做好技术管理工作。
第三章技术标准与规范第六条燃气设施的设计、施工、运行、维护、检修和技术改造等工作，必须严格按照国家标准、行业规范和公司要求执行。
第七条公司应建立健全技术标准体系，对燃气设施的设计、施工、运行、维护、检修和技术改造等方面制定相应的技术标准。
第八条公司应定期对技术标准进行修订和完善，确保技术标准的先进性和适用性。
第四章技术培训与考核第九条公司应定期组织技术培训，提高员工的技术素质和业务能力。
石油天然气集团公司制度汇编---制度汇编
一、企业文化二、巾长期发展规划及实施步骤三、公司组织机构四、领导班子分工五、2011年重点工作分工六、公司各部门工作职责七、公司管理制度（一）行政管理篇l、会议制度2、领导班子议事规则3、办公室管理制度4、印章使用管理办法5、办公用品管理办法6、档案管理制度7、工装管理规定8、办公车辆管理制度（-）人事管理篇l、考勤管理制度2、请销假管理制度3、管理岗位民主测评、竞聘上岗聘任制度4、站队末位淘汰管理制度实施办法5、薪酬福利管理制度6、加气母站薪酬分配管理办法7、加气子站薪酬分配管理办法8、CNG撬车车队薪酬分配管理办法9、薪酬保密制度（三）财务管理篇l、资金管理办法（试行）2、同定资产管理办法（试行）3、往来管理办法（试行）4、成本费用核算与管理办法（试行）5、税务．I：作管理办法（试行）6、或有事项管理办法（试行）7、财务分析制度（试行）8、财务监督办法（试行）9、会计人员管理办法（试行）10、会计档案管理办法（试行）11、财务报销制度（试行）12、业务招待费管理制度13、加气站现金管理制度（试行）14、加气卡发行制度及充值注意事项（试行）15、济宁巾石油天然气利用有限公司会计凭证规范要求（四）安全生产运营篇第二章试运投产管理制度第二章交接班制度第三章巡回检查制度第四章站例会制度第五章调度管理制度第六章请示汇报制度第七章设备管理制度第八章压力容器管理制度第九章客服和质量监督管理制度第十章节能降耗管理制度第十一章冬季生产运行管理制度第十二章CNG运输车队管理制度第十三章计量管理制度第十四章计量器具管理制度第十五章物料采购管理制度第十六章维抢修管理制度第十七章报表管理制度第十八章外来人员进站管理制度第十九章机动车辆入站管理制度第二十章生产岗位技能培训制度第二十一章加气站消防管理制度第二十二章消防设施、器材管理制度第二十三章安全生产管理制度第二十四章安全生产责任制度第二十五章HSE管理制度第二十六章安全生产检查制度第二十七章加气站安全用电管理制度第二十八章安全教育和培训管理制度第二十九章安全设施和附件管理制度第三十章防雷、防静电管理制度第三十一章关键装置、要害部位管理制度第三十二章库房管理制度第三十三章动火作业管理制度第三十四章临时用电管理制度第三十五章高处作业管理制度第三十六章进入有限空间作业管理制度第三十七章加气站办公场所管理制度第三十八章加气站员工宿舍管理制度第三十九章加气站安全保卫制度第四十章事故管理制度第四十一章废弃物管理制度第四十二章环境保护管理制度（五）站队管理篇企业文化l、企业宗旨：奉献能源创造和谐2、企业目标：安全环保、技术领先、行业主导、服务一流3、企业精神：爱国、创业、求实、奉献4、企业经营理念：诚信、创新、业绩、和谐、安全5、企业管理理念：管理制度化、行为规范化、操作标准化、技术专业化6、企业作风：弘扬大庆创业精神，坚持“三老、四严’’作风。
天然气公司安全生产管理制度规定
天然气公司安全生产管理制度规定天然气是一种广泛应用的清洁能源，在工业生产、居民用气、交通运输等领域发挥着重要作用。
然而，由于其具有易燃、易爆等特性，天然气公司的安全生产管理尤为重要。
为此，公司需要制定一套科学合理的安全生产管理制度，以确保生产过程中的安全。
一、安全生产责任制度1.公司设立安全生产部门，负责安全生产管理工作，并明确部门职责。
2.公司领导层要树立安全生产意识，承担安全生产主体责任，并定期组织安全生产检查和管理评审。
3.生产操作部门要落实安全生产工作的责任，确保操作人员具备必要的安全知识和技能，并定期开展安全培训和考核。
二、设备设施管理制度1.公司要建立健全设备设施管理制度，明确设备设施的购置、验收、维护和更新等流程。
2.定期检查和维护设备设施，确保其安全可靠，对发现的问题及时处理。
3.配备必要的消防设备和器材，并定期进行检查和维护，确保消防设备的完好和有效性。
三、安全操作规程1.公司要编制和完善安全操作规程，明确各类操作规范和安全操作要求。
2.操作人员必须按照规定的程序和要求进行操作，并严禁违规操作和超负荷操作。
3.对于特殊工艺和危险作业，要制定专门的作业指导书，并组织人员进行专门的培训和操作演练。
四、安全检查和隐患排查制度1.定期组织专门的安全检查，检查各项设备的安全运行状态和操作人员的工作情况。
2.发现安全隐患要立即采取措施进行整改，并追究相关责任人的责任。
3.落实安全巡查和排查制度，定期巡查生产区域和设备设施，发现问题及时解决。
五、事故应急管理制度1.公司要制定完善的事故应急预案，明确各类事故的应急处理措施和责任分工。
2.定期组织事故应急演练和演习，检验预案的有效性和实施情况。
3.对事故发生后的责任追究，要进行及时、公正、严格的处理。
六、安全宣传教育制度1.定期组织安全知识培训和教育活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2.制作安全宣传资料，通过公司内部媒体和其他途径进行宣传，向员工普及安全知识。
天然气公司安全生产基本管理制度汇编
天然气公司安全生产基本管理制度汇编第一章总则第一条天然气公司安全生产基本管理制度的制定目的是保障公司生产经营活动的安全，维护员工的生命安全和身体健康，确保公司的经济效益和社会责任。
第二条天然气公司安全生产基本管理制度适用于公司内的所有生产经营活动，包括生产、储存、运输、销售等环节，以及与安全生产相关的管理工作。
第二章安全生产责任制度第三条公司领导层对安全生产负有最终责任，应当明确安全生产的管理职责和权利，并建立健全安全生产管理机制。
第四条各部门负责人应当履行安全生产管理职责，组织、协调、监督本部门的安全生产工作，并及时报告事故和隐患情况。
第三章安全生产管理制度第五条公司应当建立健全安全生产管理制度，包括安全生产目标管理、安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全生产教育培训制度等，并不断完善和改进这些制度。
第六条安全生产目标管理制度应当明确公司安全生产的总体目标和具体目标，并制定相应的实施方案和措施，确保目标的落实和达成。
第七条安全生产规章制度应当包括从事安全生产工作人员的行为准则、安全操作规程、应急预案等内容，确保生产活动的安全和顺利进行。
第四章安全生产监督检查制度第八条公司应当建立健全安全生产监督检查制度，由专门的安全生产监督检查部门负责监督公司内各部门的安全生产工作，及时发现和处理安全生产隐患。
第九条安全生产监督检查部门应当定期对公司内各部门进行安全生产检查，并提交检查报告和整改建议，公司领导层应当及时对检查结果进行整改和改进。
第五章安全生产风险评估制度第十条公司应当建立安全生产风险评估制度，根据生产经营活动的特点和场所环境条件，对安全生产风险进行评估和分类，并制定相应的应对措施。
第十一条安全生产风险评估应当包括定期的风险评估工作和紧急情况下的应急预案制定，以确保公司的生产活动在各种情况下能够稳定进行。
第六章安全生产教育培训制度第十二条公司应当建立完善的安全生产教育培训制度，包括对员工的领导责任、安全操作技能、应急处理能力等方面进行培训和考核。
天然气公司LNG工厂管理制度方案汇编
天然气公司LNG工厂管理制度方案汇编目录总则第一章LNG工厂员工管理一、生产岗位责任制汇总二、劳动人事管理（暂行规定）三、员工考核第二章生产技术管理制度一、LNG装置试车管理制度二、LNG装置开停车（工）管理制度三、LNG装置试车期间盲板管理制度四、LNG装置班组管理制度五、操作规程管理制度六、LNG装置工艺纪律检查管理规定七、LNG装置工艺记录管理规定八、LNG装置自动化连锁保护管理制度九、生产岗位专责制度十、岗位人员巡回检查制度十一、岗位交接班制度十二、设备维护保养制度十三、质量负责制度十四、安全生产制度十五、文明生产制度十六、指令学习制度十七、中控电脑管理制度十八、仓库管理制度十九、练兵用品使用管理规定二十、作业许可单使用规定二十一、LNG槽车入厂前安全检查管理规定二十二、LNG槽车入厂管理规定二十三、中控室安全生产管理规定二十四、安全教育管理制度二十五、安全事故管理制度二十六、LNG工厂安全管理制度第三章化验室管理制度一、质量事故管理制度二、分析检验日常管理制度三、化验室分析过程管理制度四、分析室物品摆放管理制度五、化验室质量记录管理制度六、化验室原始记录管理制度七、化验室危险化学品管理制度八、化验室计量器具管理制度九、化验室化学试剂管理制度十、化验室分析数据管理制度十一、化验室分析岗位记录规范制度十二、安全着装制度十三、交接班制度十四、岗位练兵制度十五、仪器设备维护保养制度十六、化验室留样管理制度十七、化验室管理制度十八、现场取样安全管理制度十九、钢瓶使用安全管理制度二十、防火与灭火管理制度二十一、化验室安全管理制度第四章仪表专业管理制度一、仪表岗位责任制二、仪表交接班制度三、仪表巡回检查制度四、仪表班长安全生产责任制五、仪表工程师责任制六、仪表设备维护保养制度七、仪表控制室管理规定第五章电气专业管理制度一、电气员工行为准则二、交接班制度三、安全生产制四、岗位专责制五、文明生产制六、质量负责制七、岗位练兵制八、巡回检查制九、电气工作流程化十、电气安全教育制度十一、电气主管岗位职责十二、电气班长岗位职责十三、电气运行人员岗位职责十四、电气维护人员岗位职责十五、电气管理标准十六、变电所安全制度十七、爆炸危险场所电气管理标准第六章设备管理制度附录一、“反三违、除隐患”管理办法二、巡检路线图三、《工艺技术规程》四、操作指南五、开车规程六、停车规程七、专用设备操作规程八、事故处理预案总则第一条为加强**市**天然气有限公司LNG工厂管理，使工厂管理制度化、规范化，提高标准化管理水平，保证工厂正常运行和安全稳定生产，特制定本制度汇编。
天然气公司全套管理规章制度汇编
天然气公司全套管理规章制度汇编一、安全生产管理规章制度：1.《天然气公司安全生产管理规定》：明确安全生产的责任分工，规定安全作业流程和安全措施，确保天然气生产过程中的安全性。
2.《天然气公司职工安全操作规程》：详细阐述天然气生产过程中各种设备的安全操作方法，确保操作人员的人身安全。
二、质量管理规章制度：1.《天然气公司质量管理体系规定》：制定质量管理体系，确保产品质量符合国家相关标准。
2.《天然气公司产品质量控制规程》：规定天然气生产过程中的各项质量控制标准和检测方法，确保产品质量合格。
三、环境保护管理规章制度：1.《天然气公司环境保护管理规定》：制定环境保护管理政策，明确环境保护的责任和义务。
2.《天然气公司环境污染防控规程》：规定天然气生产过程中要严格控制污染物的排放和处理方式，确保环境没有受到污染。
四、人力资源管理规章制度：1.《天然气公司人员招聘与录用管理规定》：规定招聘与录用的程序和标准，确保公司人员素质的要求。
2.《天然气公司薪酬管理制度》：规定薪酬的构成和发放标准，确保员工的合理薪酬待遇。
五、绩效考核管理规章制度：1.《天然气公司绩效考核制度》：明确绩效考核的指标和评价标准，为员工提供公平和公正的考核方式。
六、培训发展管理规章制度：1.《天然气公司员工培训发展规定》：规定员工培训的制度和计划，确保员工的专业知识和技能的提高。
2.《天然气公司晋升与晋级制度》：规定员工晋升和晋级的条件和流程，鼓励员工有所作为。
七、纪律管理规章制度：1.《天然气公司纪律管理规定》：制定员工纪律行为准则，规范员工的行为和工作纪律。
总结：以上是天然气公司全套管理规章制度综述。
通过制定和执行这些规章制度，能够确保公司的安全生产、质量管理、环境保护以及人力资源、绩效考核和员工培训等方面得到有效的管理和控制，进而保证公司的正常运营和可持续发展。
天然气公司管理制度模板
一、总则第一条为确保公司安全生产、经营管理、客户服务等方面的规范化和标准化，提高工作效率和服务质量，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格遵守。
二、安全生产管理制度第三条安全生产是公司的生命线，各部门应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第四条公司应定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
第五条公司应建立健全安全检查制度，定期对生产设备、管道、阀室等进行安全检查，发现问题及时整改。
第六条燃气管道、阀室等关键设施应设置警示标志，并配备专职安全巡查人员。
三、客户服务管理制度第七条公司应建立健全客户服务管理体系，确保为客户提供优质、高效、便捷的服务。
第八条公司应设立客户服务中心，负责客户咨询、投诉处理、信息收集等工作。
第九条公司应建立健全客户档案，对客户信息进行分类、整理、分析，为决策提供依据。
第十条公司应定期对客户服务人员进行培训，提高服务水平和业务能力。
四、市场开发管理制度第十一条公司应建立健全市场开发管理体系，明确市场开发目标和任务。
第十二条市场开发部负责公司年度市场开发及管理战略制订、策略设计，以及目标、计划、方案指导及审核管理。
第十三条市场开发部应定期收集市场信息，分析市场趋势，为决策提供依据。
第十四条公司应建立市场开发激励机制，鼓励员工积极参与市场开发工作。
五、财务管理制度第十五条公司应建立健全财务管理制度，确保财务工作的规范化和透明化。
第十六条公司应加强财务管理，合理控制成本，提高经济效益。
第十七条公司应定期进行财务审计，确保财务数据的真实性和准确性。
六、人力资源管理制度第十八条公司应建立健全人力资源管理制度，优化人员结构，提高员工素质。
第十九条公司应定期对员工进行绩效考核，奖优罚劣，激发员工积极性。
第二十条公司应加强员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
七、附则第二十一条本制度由公司办公室负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
天然气公司管理制度
天然气公司管理制度天然气公司管理制度在现在社会，越来越多地方需要用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家收集的天然气公司管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
天然气公司管理制度1第一条为规范中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)人员、工器具、设备设施和生产作业区域的安全目视化管理，特制定本规范。
第二条本规范适用于集团公司所属企事业单位。
第三条本规范中安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式，明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态，以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。
目的是提示危险和方便现场管理。
第四条本规范中工器具是特指脚手架、压缩气瓶、移动式发电机、电焊机、检测仪器、电动工具、手动起重工具、气动(液压)工具、便携式梯子。
第五条各企业应统一安全目视化管理标识，相关职能部门负责组织实施。
第六条各种安全色、标签、标牌的使用应符合国家和行业有关规定和标准的要求。
第七条安全色、标签、标牌的使用应考虑夜间环境，以满足需要。
第八条用于喷涂、粘贴于设备设施上的安全色、标签、标牌等不能含有氯化物等腐蚀性物质。
第九条安全色、标签、标牌等应定期检查，以保持整洁、清晰、完整，如有变色、褪色、脱落、残缺等情况时，须及时重涂或更换。
第十条企业内部员工进入生产作业场所，应按照有关规定统一着装。
外来人员(承包商员工，参观、检查、学习等人员)进入生产作业场所，着装应符合生产作业场所的安全要求，并与内部员工有所区别。
第十一条所有进入钻井、井下作业、炼化生产区域、油气集输站(场)、油气储存库区、油气净化厂等易燃易爆、有毒有害生产作业区域的.人员，应佩戴入厂(场)证件。
第十二条内部员工和外来人员的入厂(场)证件式样应不同，区别明显，易于辨别。
第十三条特种作业人员应具有相应的特种作业资质，并经所在单位岗位安全培训合格，佩戴特种作业资格合格目视标签。
燃气公司技术科管理制度
第一章总则第一条为加强燃气公司技术科的管理，提高技术科工作效率，确保燃气安全、稳定、高效运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于燃气公司技术科所有员工及兼职技术管理人员。
第三条技术科管理制度应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严谨细致，高效协作；3. 科学管理，持续改进；4. 尊重人才，激励创新。
第二章组织架构与职责第四条技术科设主任一名，副主任一名，下设设备管理、工艺技术、安全监督、资料管理等岗位。
第五条技术科主任职责：1. 负责技术科全面工作，组织实施本制度；2. 指导、协调各部门开展工作；3. 对技术科各项工作进行监督、检查和考核；4. 参与公司重大技术决策。
第六条技术科副主任职责：1. 协助主任开展工作；2. 负责分管部门的日常工作；3. 组织实施分管部门的规章制度；4. 参与公司重大技术决策。
第七条设备管理岗位职责：1. 负责设备日常维护、检修、保养工作；2. 负责设备技术资料的收集、整理和归档；3. 参与设备采购、安装、调试等工作；4. 负责设备事故的调查和处理。
第八条工艺技术岗位职责：1. 负责燃气生产、输送、供应等工艺技术的优化和改进；2. 负责新技术、新工艺的引进、试验和推广；3. 参与公司重大技术决策；4. 负责技术培训和技术交流。
第九条安全监督岗位职责：1. 负责燃气安全生产的监督检查；2. 负责事故隐患排查和整改；3. 负责安全教育培训；4. 负责事故调查和处理。
第十条资料管理岗位职责：1. 负责技术资料的收集、整理、归档和保管；2. 负责技术文件的编制、审核和发布；3. 负责技术档案的管理；4. 负责技术信息的收集和整理。
第三章工作制度第十一条技术科员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度。
第十二条技术科员工应具备相应的专业知识和技能，积极参加各类培训，提高自身素质。
第十三条技术科员工应加强团队协作，共同完成各项工作任务。
第十四条技术科员工应认真执行设备维护、检修、保养制度，确保设备安全、稳定运行。
燃气公司管理制度全套范本
燃气公司管理制度全套范本一、总则本制度依据国家有关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况制定，以确保燃气供应系统的安全运行和优质服务。
所有员工必须严格遵守本管理制度，任何违反规定的行为都将受到相应的处理。
二、安全生产管理1. 安全生产责任制：公司各级领导及员工必须明确自己的安全生产责任，从源头到终端形成严密的安全管理体系。
2. 安全生产教育培训：定期对员工进行安全生产教育和技能培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 安全检查与隐患排查：建立日常安全检查和定期隐患排查机制，及时发现并消除安全隐患。
三、燃气设施管理1. 燃气设施维护：对燃气管网、储气设施、调压设备等进行定期检查和维护，确保设施良好运行。
2. 应急预案制定：制定详细的燃气泄漏、火灾等应急预案，并定期组织演练，确保一旦发生紧急情况能迅速有效应对。
四、用户服务管理1. 用户信息管理：建立健全用户信息档案，及时更新用户资料，为用户提供个性化服务。
2. 服务质量监控：设立用户服务热线，及时受理用户咨询、投诉，不断提升服务质量。
3. 安全用气宣传：定期向用户普及安全用气知识，提高用户的自我保护意识。
五、环境保护与节能降耗1. 环保要求执行：严格遵守国家环保法规，合理利用资源，减少环境污染。
2. 节能减排措施：推广使用节能环保技术和设备，优化燃气使用流程，降低能耗。
六、监督管理1. 内部监督：建立内部监督机制，对各项管理工作进行定期审计和评估。
2. 外部监督：接受政府监管部门和社会的监督，及时公开相关信息，保证运营的透明性。
七、附则本管理制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
天然气公司管理制度范本
第一章总则第一条为确保天然气公司安全生产、优质服务，保障员工及客户的生命财产安全，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及客户。
第三条公司各部门应严格执行本制度，确保各项工作有序进行。
第二章安全生产管理制度第四条安全生产责任制1. 公司成立安全生产领导小组，负责公司安全生产工作的全面领导和组织协调。
2. 各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，具体负责本部门的安全生产工作。
3. 员工应严格遵守安全生产规章制度，自觉维护安全生产。
第五条安全教育培训1. 公司定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
2. 新员工入职前，必须接受安全生产教育培训，经考核合格后方可上岗。
第六条安全检查与隐患排查1. 公司定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
2. 员工应积极参与隐患排查，发现隐患及时报告。
第七条应急预案1. 公司制定应急预案，明确应急组织机构、职责、程序等。
2. 员工应熟悉应急预案，掌握应急处理方法。
第三章客户服务管理制度第八条服务宗旨1. 以客户为中心，为客户提供安全、便捷、高效的服务。
2. 不断提高服务质量，树立良好的企业形象。
第九条服务流程1. 公司设立客户服务部，负责客户咨询、投诉、投诉处理等工作。
2. 客户可通过电话、网络、现场等方式进行咨询和投诉。
3. 客户服务部应及时响应客户需求，妥善处理客户投诉。
第十条服务质量考核1. 公司定期对客户服务质量进行考核，对考核不合格的部门或个人进行处罚。
2. 鼓励员工积极参与服务质量提升，对表现突出的员工给予奖励。
第四章财务管理制度第十一条财务管理原则1. 依法合规，确保资金安全。
2. 严格预算管理，提高资金使用效益。
3. 加强内部控制，防范财务风险。
第十二条财务审批制度1. 公司设立财务审批制度，明确审批权限和流程。
2. 各部门申请资金支出，需按规定程序审批。
第五章人力资源管理制度第十三条人力资源规划1. 公司根据业务发展需要，制定人力资源规划。
天然气公司全套管理规章制度汇编
天然气公司全套管理规章制度汇编目录第一章机构部门及职责范围工作职责…………………………第一条工程师办公室职责范围…………………………………第二条办公室职责范围…………………………………………第三条生产部职责范围…………………………………………/第四条用户部职责范围…………………………………………第五条多经(经营)部职责范围………………………………第六条财务部职责范围…………………………………………第七条行政班(组)职责范围…………………………………第八条安装抢险作业班(队)职责范围………………………第九条维修抢险调压(抄表)班职责范围……………………第十条计量仪表班(组)职责范围……………………………第十一条党支部工作职责………………………………………#第十二条行政工作职责…………………………………………第十三条职代会(组)工作职责………………………………第十四条工会工作职责…………………………………………第十五条团支部工作职责………………………………………岗位职责…………………………………………………第一条经理岗位职责……………………………………………第二条副经理岗位职责…………………………………………第三条书记岗位职责……………………………………………@第四条办公室岗位职责…………………………………………一、办公室主任岗位职责………………………………………二、档案资料员综合岗位职责…………………………………三、行管、生活、后勤综合岗位职责…………………………四、统计、劳资综合岗位职责…………………………………五、驾驶员岗位职责……………………………………………六、门卫人员岗位职责…………………………………………七、清洁工岗位职责……………………………………………&八、炊事员岗位职责……………………………………………第五条工程师办公室岗位职责…………………………………一、工程师办公室主任岗位职责………………………………二、工程师岗位职责……………………………………………三、计量组长岗位职责…………………………………………四、输气仪表工岗位职责………………………………………第六条生产部岗位职责…………………………………………一、生产部主任岗位职责………………………………………》二、仪修技师岗位职责…………………………………………三、配气站站长岗位职责………………………………………四、输气工岗位职责……………………………………………五、调度工岗位职责……………………………………………六、调度长岗位职责……………………………………………七、安装抢险作业班(队)长岗位职责………………………八、天然气管道安装施工员岗位职责…………………………九、电焊(气焊)工岗位职责…………………………………】十、管工岗位职责………………………………………………十一、巡逻工岗位职责…………………………………………第七条用户部岗位职责…………………………………………一、用户部主任岗位职责………………………………………二、用户管理员岗位职责………………………………………三、维修工岗位职责……………………………………………四、调压工岗位职责……………………………………………五、抄表员岗位职责……………………………………………\第八条多经(经营)部岗位职责………………………………一、多经(经营)部主任岗位职责……………………………二、业务员岗位职责……………………………………………三、库房保管员岗位职责………………………………………四、营业员岗位职责……………………………………………第九条财务部岗位职责…………………………………………一、财务部主任岗位职责………………………………………二、费用报销审核岗岗位职责…………………………………>三、销售核算、管理岗岗位职责………………………………四、总帐核算、管理岗岗位职责………………………………五、出纳岗岗位职责……………………………………………第三章制度、规则、规定、要求………………………………第一条公司党政议事规则………………………………………第二条公司党支部工作生活制度………………………………第三条公司思想政治工作制度…………………………………第四条公司廉洁自律规定………………………………………$第五条公司办公会议制度………………………………………第六条生产会议制度……………………………………………第七条双流天然气公司考勤及请销假制度……………………第八条劳动管理制度……………………………………………第九条教育培训制度……………………………………………第十条治安管理制度……………………………………………第十一条环境卫生与绿化管理制度……………………………第十二条安全教育制度…………………………………………\第十三条安全检查制度…………………………………………第十四条安全防火、防爆制度…………………………………第十五条抢险抢修制度…………………………………………第十六条维修制度………………………………………………第十七条安全行车制度…………………………………………第十八条输气工岗位制度………………………………………第十九条工程施工安全制度……………………………………第二十条动火作业管理制度……………………………………@第二十一条抄表制度……………………………………………第二十二条维修管理规定………………………………………第二十三条物质仓库管理制度…………………………………第二十四条库房防火管理制度…………………………………第二十五条民用气安全管理制度………………………………第二十六条公司有关职工学习费用报销的暂行规定…………第二十七条职工业务技能考核暂行办法………………………第二十八条双天司车辆管理及事故处理暂行规定……………·第二十九条公司院内设备、设施及公物管理规定……………第三十条办公区管理规定………………………………………第三十一条安全防火防爆规定…………………………………第三十二条工程施工安全规定…………………………………第三十三条站场施工动火管理规定……………………………第三十四条机动设备管理规定…………………………………第三十五条输配气站设备维护安全要求………………………第三十六条站线管理要求………………………………………《第三十七条燃气热水器安装有关规定…………………………第三十八条输配气安全“三标”条件…………………………第四章服务规范…………………………………………………第一条业务接待岗位服务规范…………………………………第二条安装岗位服务规范………………………………………第三条管道施工岗位服务规范…………………………………第四条维修岗位服务规范………………………………………第五条抄表收费岗位服务规范…………………………………-第六条文明办公守则……………………………………………第七条输供气职工服务守则……………………………………第八条职工职业道德准则………………………………………第五章建设部、省、市燃气办法、条例………………………第一条建设部城市燃气管理办法………………………………第二条四川省燃气管理条例……………………………………第三条成都市燃气管理条例……………………………………第一章机构部门及￥职责范围第一条工程师办公室职责范围一、负责公司全面技术管理工作,对仪表班实施领导与管理。
天然气安全生产管理制度
天然气安全生产管理制度天然气是一种清洁、高效的能源，广泛应用于工业、民用和交通等领域。
然而，由于其特殊的性质和高度的危险性，天然气的安全生产管理显得尤为重要。
为此，公司制定了以下的天然气安全生产管理制度，以保障生产过程中的安全。
一、安全生产责任制度：1.公司领导层要高度重视天然气安全生产工作，明确安全生产责任，并将其作为公司的重要工作之一2.建立相关部门和人员的安全生产责任制度，明确各单位的安全生产职责和权限。
3.加强对员工的安全生产教育和培训，提高他们的安全生产意识和能力。
二、天然气生产作业管理制度：1.严格遵守天然气生产操作规程，禁止未经许可的操作和违规行为。
2.对涉及天然气生产的设备、管道等进行定期的检查和维护，确保其安全运行。
3.对高温、高压、腐蚀等特殊环境下的作业，要进行详细的风险评估和安全措施的制定。
三、应急管理制度：1.制定完善的应急预案，明确各种紧急情况的处置措施和责任分工。
2.定期对应急预案进行演练和评估，确保其可行性和有效性。
3.建立应急物资储备体系，确保在紧急情况下能够及时调动所需的救援物资。
四、安全检查制度：1.定期对公司的天然气生产设备、管道等进行安全检查，发现问题及时整改。
2.建立安全巡检制度，对生产现场以及相关设施进行定期巡查，及时发现和消除安全隐患。
3.进行日常安全操作规范的检查，对违规操作进行批评教育和处罚。
五、事故报告与处理制度：1.每起天然气安全事故都必须立即上报，并按照规定的责任部门进行处理。
2.对事故进行调查和分析，查明事故原因，并采取相应的措施防止类似事故的再次发生。
3.对事故责任人进行问责，同时加强事故应急演练的培训，提高应对事故的能力。
六、员工安全教育制度：1.进行定期的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。
2.加强对新员工的安全培训，确保其能够熟悉天然气生产的操作规程和安全措施。
3.定期组织安全知识竞赛和演讲比赛，提高员工的安全知识水平。
天然气公司生产管理制度
第一章总则第一条为规范天然气公司的生产管理，确保安全生产，提高生产效率，保障员工和人民群众的生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产部门、生产环节和从业人员。
第三条公司生产管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）以人为本，关爱生命；（三）科学管理，持续改进；（四）严格执行，责任到人。
第二章生产安全管理第四条公司建立健全安全生产责任制，明确各级领导、部门、岗位的安全生产职责。
第五条公司设立安全生产委员会，负责安全生产工作的组织、协调、指导和监督。
第六条公司定期对生产设备、设施进行检查、维护和保养，确保设备安全运行。
第七条公司严格执行安全生产操作规程，对违规操作行为进行严肃处理。
第八条公司加强员工安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
第九条公司建立健全安全生产事故报告、调查和处理制度，对事故责任人和事故单位进行严肃处理。
第十条公司加强应急救援队伍建设，提高应急救援能力。
第三章生产计划与调度第十一条公司生产计划由生产管理部门根据市场需求、库存情况和生产能力编制，经总经理批准后执行。
第十二条生产调度部门负责生产计划的执行和调整，确保生产进度和产品质量。
第十三条生产调度部门根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产任务的顺利完成。
第十四条生产调度部门定期召开生产调度会议，分析生产情况，协调解决生产中出现的问题。
第四章原材料与物资管理第十五条公司建立健全原材料和物资管理制度，确保原材料和物资的质量、数量和供应。
第十六条采购部门负责原材料的采购、验收和储存，确保原材料质量符合生产要求。
第十七条物资管理部门负责生产过程中所需物资的采购、保管和发放。
第十八条公司对原材料和物资实行信息化管理，提高物资管理水平。
第五章产品质量管理第十九条公司建立健全产品质量管理制度，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
第二十条生产部门严格执行生产工艺流程，加强过程控制，确保产品质量。
天然气公司车间管理制度
天然气公司车间管理制度第一章总则第一条为规范天然气公司车间管理工作，提高工作效率，保障生产安全，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于天然气公司各车间的生产经营管理活动。
第三条天然气公司车间管理应遵守国家有关法律法规，遵循安全生产、质量管理、环境保护等原则，加强管理、提高效率、降低成本。
第四条天然气公司车间管理应实行科学管理、民主管理、依法管理，建立健全各项管理制度，推动企业不断发展。
第五条天然气公司车间管理应加强党组织和工会的领导，确保企业坚持正确的政治方向，实现经济效益和社会效益的统一。
第二章车间管理机构第六条天然气公司车间应设立管理职能部门和生产经营部门，分工合作，各司其职。
第七条车间管理职能部门包括：生产管理部、质量管理部、安全管理部等，负责车间整体管理工作。
第八条车间生产经营部门包括：生产部、设备部、采购部等，负责车间具体生产经营工作。
第九条车间管理机构应实行集体领导和分工负责相结合的原则，形成高效的管理团队。
第十条车间管理职能部门和生产经营部门应相互协调、密切配合，共同完成车间管理任务。
第十一条车间管理机构应制定详细的管理职责和权限规定，明确各部门的职责分工，避免管理混乱。
第三章车间管理制度第十二条天然气公司车间应建立健全生产计划管理制度，明确生产任务和生产计划，确保生产有序进行。
第十三条天然气公司车间应建立健全质量管理制度，制定质量控制标准和质量检验程序，确保产品质量。
第十四条天然气公司车间应建立健全安全生产管理制度，定期开展安全检查和隐患排查，确保生产安全。
第十五条天然气公司车间应建立健全成本管理制度，控制生产成本，提高经济效益。
第十六条天然气公司车间应建立健全设备管理制度，定期维护设备，保障生产顺利进行。
第四章车间管理流程第十七条天然气公司车间管理流程包括生产计划编制、质量检验、安全生产、设备维护等环节。
第十八条生产计划编制流程包括确定生产任务、编制生产计划、下达任务指令等。
管道燃气生产企业生产技术类规章制度范本
管道燃气生产企业生产技术类规章制度范本管道燃气生产企业生产技术类规章制度范本第一章总则第一条为规范管道燃气生产企业的生产技术工作，提高生产效率和产品质量，保障生产安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事管道燃气生产技术工作的人员。
第三条生产技术类规章制度是管道燃气生产企业的基本管理制度，具有指导性和约束性。
第四条本规章制度应当与国家相关法律法规和标准相一致，并随时根据法律法规的变化进行修订。
第五条管道燃气生产企业应当建立健全生产技术质量管理制度，明确各工作环节的责任和职责。
第六条管道燃气生产企业应当加强员工的专业培训和技术交流，提高整体素质和工作能力。
第七条管道燃气生产企业应当加强对生产设备和工艺的维护和保养，确保设备状态正常，运行安全稳定。
第八条管道燃气生产企业应当建立健全事故预防和应急处理制度，提高应对突发事件的能力和水平。
第九条管道燃气生产企业应当按照国家有关规定，建立健全生产技术档案和纪录，确保生产过程可追溯和管理。
第二章生产技术管理第十条管道燃气生产企业应当制定生产技术管理制度，明确各项工作的责任和流程。
第十一条生产技术管理制度应当包括但不限于以下内容：1. 生产工艺和工序的设定和调整；2. 生产质量控制和检验标准；3. 生产过程和设备的维护保养；4. 产品质量追踪和回溯；5. 生产安全事故预防和应急处理；6. 技术改进和创新管理。
第十二条生产技术管理制度应当由专业人员负责编制，经企业领导审批后生效。
第十三条生产技术管理制度应当向全体员工进行宣传和培训，确保各项规定的贯彻执行。
第十四条管道燃气生产企业应当按照国家相关标准和规定，建立完善的生产技术档案和纪录，记录关键技术数据和操作过程。
第十五条管道燃气生产企业应当定期进行生产技术管理系统的审核和评估，及时发现和解决存在的问题。
第十六条管道燃气生产企业应当根据生产需要，有计划地进行技术改进和创新，提高生产效率和产品质量。
第三章生产设备管理第十七条管道燃气生产企业应当建立健全生产设备管理制度，保证设备运行正常和安全。
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天然气有限责任公司生产技术管理制度汇编目录第一章总则 (2)第二章管理流程 (2)第三章燃气设计 (3)第四章招投标管理规定 (4)第五章设备材料 (7)第六章施工建设 (8)第七章带气作业 (11)第八章竣工验收、工程复核、工程结算 (13)第九章现场文明施工 (16)第十章检查、考核、奖惩 (17)第十一章科技奖励办法 (17)●规划、设计流程图 (20)●管网施工管理工作流程图 (21)●管网工程验收、结算业务流程图 (22)●设备、材料采购业务流程图 (23)●工程协调业务流程图 (24)●内勤业务流程图 (25)第十二章生产技术部工作职责 (26)第十三章生产技术部部长工作职责 (27)第十四章生产技术部副部长工作职责 (27)第十五章技术顾问工作职责 (28)第十六章工程协调员岗位职责 (29)第十七章设计人员工作职责 (29)第十八章测量员工作职责 (30)第十九章施工员工作职责 (31)第二十章设备材料管理员工作职责 (32)第二十一章电脑软件开发维护人员工作职责 (32)第二十二章燃气具、燃气设备技术人员工作职责 (33)第二十三章技术员（工艺）工作职责 (34)第一章总则第一条为促进城市燃气管网工程建设的健康发展，加强管网工程建设施工管理，提高施工质量，确保管网的安全、正常、稳定运行供气，制定本规定。
第二条管网工程建设的规划设计、施工建设、设备材料、运行管理等各方面、各环节管理工作，均应遵守本规定。
第三条本规定遵照执行并依据以下有关燃气行业相关标准、规范和规定，结合本公司实际和管理经验予以制定。
1、城镇燃气设计规范GB50028-932、城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-893、聚乙烯燃气管道工程技术规程CJJ63-954、城镇燃气室内工程施工及验收规范CJJ94-20035、城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程CJJ51-20016、燃气燃烧器具安装维修管理规定(建设部令第73号)7、城市燃气安全管理规定(建设部、劳动部、公安部第10号令)8、城市燃气管理办法(建设部令第62号)9、本公司各岗位工作职责第二章管理流程第一条勘察设计阶段发展部提出项目发展意向——生技部、发展部联合进行现场勘察——项目可行性意见——项目可行性确定——发展部下达项目设计通知——施工图设计——施工图审核、批准。
第二条施工管理阶段发展部下达项目施工通知——确定项目施工负责人——确定施工单位——签订施工合同——下达安装任务通知——开工单报建设局、技监局审批——完善内外协调工作——现场技术交底——施工进场——按规范和设计要求进行各环节施工管理。
第三条竣工验收和工程结算施工完毕(吹扫、强度气密性试验合格)——试验报技监局监检——技监局下达监检报告——阶段验收技监局认可——置换通气——申报竣工资料——施工员、设计员审核竣工资料——生技部主管审核竣工资料——技监局审核竣工资料——技监局下达使用证——组织进行工程复核——材料审核——公司财务初审决算主管副总审核——支付工程进度款——报审计部门审核——竣工资料入档——支付工程款余额(扣除质保金)。
第三章燃气设计第一条设计人员在进行项目的现场勘察后，应及时综合情况，提出项目可行性意见，供公司领导决策参考。
第二条工程设计应选用常用规格、型号的设备、材料，选用非常用的设备、材料，应事先通报，征得主管人员同意。
第三条遵循“科学、合理、经济、规范”的原则，大胆试用新工艺、新技术、新产品。
第四条严格按《城镇燃气设计规范》进行工程设计，在满足设计要求的前提下，结合实际，在管线走向、设备、材料的设计、选用等方面，充分考虑工程投资，厉行节约。
第五条施工图设计须经设计室负责人、总工程师、主管副总审核、审批，地下室、半地下室、瓶组站和区域调压站等燃气工程项目的设计选址须申报燃气管理、消防部门审批。
第六条设计人员应对所设计项目的施工情况进行经常性检查和了解，协助配合处理相关技术问题，及时根据现场情况对确需变更的出具设计变更，并审核竣工图。
第七条设计图纸、资料专人管理，设计施工蓝图按规定登记、分发、签收。
第四章管网工程招投标管理一、工程招投标操作程序：1、本公司发布工程招标公告。
2、参加竞标的施工企业报名并领取施工设计图。
3、竞标单位按要求申报投标文件。
4、本公司评标小组按本办法评定中标单位。
5、签订工程建设施工合同。
二、参加竞标的施工企业应具备的条件：1、凡经本公司和质量技术监督部门企业资质等审查合格，具备相应工程施工资质，遵守本公司工程建设有关规定的施工企业，均可报名参加工程建设招投标。
2、有下列情形之一的施工企业不能参加竞标：(1)企业资质审查不合格者。
(2)在本公司施工发生较严重安全事故者。
(3)在本公司施工质量差，出现过较严重的施工质量问题者。
(4)在本公司文明施工差，给本公司造成不良社会影响者。
(5)在本公司施工不遵守合同，不讲信誉者。
三、投标报价文件有关规定和要求：1、投标文件必须具备报价清单、主材部报价、安装施工总报价、土方工程总报价、工程总报价和工期等要素，并予以相关说明。
2、投标报价表应按本公司统一的格式申报。
3、不可预见工程量的地上设施、障碍的破除和恢复(非土质路面破除和恢复、建筑设施的拆除和恢复等)和地下设施障碍的破除和恢复(非土质沟槽开挖、下水道、化粪池、建筑基础等)等隐蔽工程除报单价外，另按本公司给定的预定工程量计入工程总报价内(因实际工程量无法预见，结算时按实际发生量增减，单价不变)。
所报单价不超过本公司规定单价。
4、竞标单位应严格按照施工图设计和施工规范要求如实、准确、全面地编制投标报价。
清单报价、总报价如出现漏项、漏量，在工程结算时，所漏项、漏量费用不予计取。
5、隐蔽工程，因设计变更发生工程量变化的工程，在工程结算时，只调整工程量，不调整中标单价。
6、根据实际施工情况经验，常见管型沟槽深度、宽度按如下标准进行施工和工程签证，竞标报价应按此标准计算相应工程量，否则视为漏量，工程结算时，不予增补费用。
(1)地下钢管埋设的最小覆土厚度：A、埋设在车行道时，不得小于0.9m；B、埋设在非车行道(含人行道)下时，不得小于0.6m；C、埋设在庭院(指绿化地及载货汽车不能进入之地)内时，不得小于0.3m；D、埋在水田下时，不得小于0.8m。
(2)PE管埋设的最小覆土厚度：A、埋设在车行道下时，不宜小于0..8m；B、埋设在非车行道(含人行道)下时，不宜小于0.6m；C、埋设在水田下时，不宜小于0.8m。
7、公司当前有关工程取费规定如下：A、市政工程：综合措施费17%、施工管理费38%、利润32%、人工调整13.64%、不可竞争费2.88%。
B、二类安装工程、工艺管道安装工程：综合措施费10%、施工管理费53%、利润32%、人工调整13.64%、不可竞争费2.88%。
C、三类安装工程、工艺管道安装工程：综合措施费18%、施工管理费53%、利润31%、人工调整13.64%、不可竞争费2.88%。
D、人工土石方工程：综合措施费12%、施工管理费15%、利润20%、人工调整13.64%、不可竞争费2.88%。
E、土建工程：综合措施费2%、施工管理费4%、利润4%、人工调整13.64%、不可竞争费2.88%。
8、投标报价出现以下情形，视为废标：(1)不按规定时间申报者。
(2)投标文件未盖章封口者。
(3)不按甲方给定的主材单价计费，故意更改、压低主材报价，造成总报价偏低、不实者。
(4)擅自修改、变更甲方给定的工程内容和工程数量，造成总报价偏低、不实者。
(5)投标报价时，高于本公司所规定取费者。
(6)违标、串标者。
四、评标1、评标原则和方法(1)评标小组根据竞标单位清单报价、主材报价、施工安装报价和工程总报价，初选出施工安装总报价最低三名者(竞标单位不足5家，选2名)。
(2)评标小组综合报价、工期和三家竞标单位企业资质、实力、信誉、施工技术水平、施工经验、施工协调、文明施工以及在本公司的施工业绩等情况，公平、公正地择优确定中标单位。
2、招投标工作管理权限及人员机构：(1)工程造价在10-15万元的项目招投标工作，由主管副总主持。
评标人员组成：主管副总、生技部长、项目施工负责人、预决算员、设计员、施工协调员、技术顾问。
(2)工程造价在15万元以上的项目招投标工作，由总经理主持。
评标人员增加副总、财务部长参加。
第五章设备材料管理第一条为了加强设备、材料管理，合理利用公司资源，从制度上堵塞燃气设备、材料采购、入库、领料、使用中的漏洞，防止不正之风的发生，避免公司资源的浪费。
设备、材料管理必须严格按照统一计划、归口管理、集中采购的原则进行。
第二条成立设备材料采购审核小组。
主管副总经理任组长，生技部副部长任副组长。
生技部、财务、材料使用部门主要负责人为成员。
领导小组负责公司所需材料、设备的价格、质量和生产厂家的审定，对不符合公司管理制度的采购行为具有否决权。
第三条设备、材料采购必须始终坚持质优价廉的原则，所有设备、材料都需具备产品说明书、合格证及质量保证书，严禁采购“三无”产品，凡因责任心不强，坚持原则不严造成的经济损失，采购当事人负全部责任。
第四条设备、材料采购金额的使用权限按以下原则进行：(1)5万元(不含5万元)以下的设备、材料采购，由使用部门填报计划，生产技术部汇总报分管副总经理批准后，生产技术部负责采购。
(2)5万元以上的设备、材料采购，由使用部门填报计划，生产技术部汇总报审核小组审核后，报公司总经理批准，由生技部汇同使用部门集中采购，审核小组对采购全过程进行监督。
第五条各生产部门按需要提前一个月向生产技术部门提出设备、材料采购计划，设备、材料采购必须符合公司的管理制度，发票需经采购员、部门负责人、分管副总经理签字后才能报销，各部门对生产急需类材料应提前做好计划，以防影响公司的正常生产。
材料部门应随时保证正常的材料需要量。
第六条严格加强设备、材料的库存管理。
材料入库后仓管员应开具收料单，整齐分类摆放各规格型号设备、材料，定期搞好仓库卫生；各部门到仓库领取材料前，应开具领料单，并注明工程项目，交生技部负责人，分管副经理审批后，方可领用，因施工、技术等其它原因须退料的设备、材料应开具退料单。
损坏的设备、工具需以旧换新才可领用，仓库管理员必须严格在办理各项出入库手续后，方可收、领用设备、材料，并及时做好台账，防止丢失、损坏和变卖。
凡因保管不严，给公司造成损失的，追究当事人的全部责任。
材料采购员、仓库保管员及材料使用者应本着对公司负责的原则，严格按照公司制定的材料管理制度办事，大公无私、正大光明、襟怀坦白，严禁收受贿赂和营私舞弊，严禁参加防碍公务的请吃与娱乐活动，严防损公肥私现象的发生。
第七条对由施工单位采购和提供的设备、材料进行质量、报价等方面的检查、审核管理，确保工程质量。