企业文化案例分析——雀巢 (完整)
雀巢企业文化
雀巢企业文化引言概述：雀巢作为全球率先的食品和饮料公司，其企业文化向来以来都是其成功的重要因素之一。
雀巢的企业文化注重创新、质量和可持续发展，以及对员工和社会的责任。
本文将详细介绍雀巢企业文化的五个方面，包括创新精神、质量导向、可持续发展、员工关心和社会责任。
一、创新精神：1.1 雀巢不断推动产品和技术的创新，以满足消费者的需求。
他们投入大量资源进行研发，并与外部合作火伴合作，以提供最佳的解决方案。
1.2 雀巢鼓励员工提出新的想法和建议，并提供培训和发展机会，以激发员工的创造力和创新能力。
1.3 雀巢通过与学术界和科研机构的合作，不断探索新的科学技术和工艺，以提高产品的质量和可持续性。
二、质量导向：2.1 雀巢始终将产品质量放在首位，通过严格的质量控制和监管机制，确保产品的安全和卓越品质。
2.2 雀巢建立了一套完善的质量管理体系，包括从原材料采购到生产过程的全面监控，以确保产品符合最高的质量标准。
2.3 雀巢注重消费者的反馈和意见，积极改进产品和服务，以满足不断变化的市场需求。
三、可持续发展：3.1 雀巢致力于可持续发展，通过减少环境影响、保护自然资源和提高社会责任意识，为未来创造更夸姣的世界。
3.2 雀巢采用可持续的农业和生产方式，推动农民的可持续发展，提高农产品的质量和产量，同时保护生态环境。
3.3 雀巢积极参预社会公益事业，支持社区发展项目，改善当地居民的生活条件，并提供培训和就业机会，促进社会经济的可持续发展。
四、员工关心：4.1 雀巢重视员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，激励员工发挥他们的潜力和创造力。
4.2 雀巢鼓励员工的工作与生活平衡，提供灵便的工作安排和福利计划，关注员工的身心健康。
4.3 雀巢注重员工的参预和沟通，建立了开放的企业文化，鼓励员工分享意见和建议，共同推动企业的发展。
五、社会责任：5.1 雀巢积极履行企业的社会责任，通过捐赠和慈悲活动支持社区和弱势群体，改善社会福利。
雀巢企业文化
雀巢企业文化一、引言雀巢（Nestlé）是全球领先的食品和饮料公司，拥有着悠久的历史和卓越的企业文化。
本文将详细介绍雀巢企业文化的核心价值观、使命和愿景，以及该企业文化对雀巢的业务和员工的影响。
二、核心价值观1. 顾客至上：雀巢始终将顾客的需求和满意度放在首位，致力于为消费者提供高品质、安全、营养丰富的产品和服务。
2. 高品质：雀巢坚持以最高标准的品质要求生产和提供产品，保证顾客的信任和满意度。
3. 可持续发展：雀巢致力于通过可持续的方式经营业务，保护环境、关心社区，并为未来世代创造长期价值。
三、使命和愿景1. 使命：雀巢的使命是通过为人们提供美味、营养和健康的食品和饮料，为他们的生活增添乐趣和满足感。
2. 愿景：雀巢的愿景是成为全球领先的营养、健康和幸福公司，为消费者提供最佳的食品和饮料选择。
四、企业文化的重要组成部分1. 员工关怀：雀巢注重员工的福利和发展，提供良好的工作环境、培训机会和职业发展计划，激励员工实现个人和职业目标。
2. 创新精神：雀巢鼓励员工提出创新思路并实施，推动企业不断进步和发展。
3. 团队合作：雀巢倡导团队合作，鼓励员工相互支持、分享知识和经验，共同实现目标。
4. 持续学习：雀巢鼓励员工不断学习和提升自己的专业知识和技能，以适应快速变化的市场和行业需求。
5. 社会责任：雀巢积极参与社会公益活动，关注社区发展和环境保护，履行企业的社会责任。
五、企业文化对业务的影响1. 产品质量和安全：雀巢的企业文化强调高品质和顾客至上，这使得雀巢的产品在市场上获得了广泛的认可和信任。
2. 品牌形象：雀巢的企业文化注重可持续发展和社会责任，这为品牌形象树立了积极的形象，吸引了更多消费者的选择。
3. 创新能力：雀巢的企业文化鼓励员工提出创新思路和实施，推动了产品和业务的不断创新和发展。
4. 员工满意度和忠诚度：雀巢的企业文化关注员工的福利和发展，使得员工更加满意和忠诚于公司，提高了员工的工作效率和质量。
雀巢企业文化
雀巢企业文化一、概述雀巢是全球领先的食品和饮料公司，致力于为消费者提供高质量、营养丰富的产品。
雀巢的企业文化是公司发展和运营的核心，它体现了雀巢的价值观、使命和愿景。
本文将详细介绍雀巢企业文化的内涵和特点。
二、价值观1. 卓越：雀巢追求卓越，始终致力于提供优质的产品和服务，满足消费者的需求。
2. 创新：雀巢鼓励创新思维，不断推出新产品和解决方案，以满足不断变化的市场需求。
3. 可持续发展：雀巢关注环境保护和社会责任，致力于可持续发展，推动可持续的农业和供应链。
三、使命和愿景1. 使命：雀巢的使命是通过提供营养丰富的产品，改善人们的生活质量和健康。
2. 愿景：雀巢的愿景是成为全球最受尊敬的食品和饮料公司，以卓越的业绩和可持续发展赢得消费者的信任。
四、员工关怀1. 员工培养：雀巢注重员工的培养和发展，提供广阔的职业发展机会和培训计划，帮助员工实现个人和职业目标。
2. 工作环境：雀巢致力于创造积极、多元化和包容的工作环境，鼓励员工发挥创造力和团队合作精神。
3. 健康和福利：雀巢重视员工的健康和福利，提供全面的医疗保健计划、健身设施和员工福利计划。
五、社会责任1. 环境保护：雀巢致力于减少对环境的影响，采取可持续的生产和供应链管理，推动资源的有效利用和废物的减少。
2. 农业可持续发展：雀巢与农民合作，促进农业可持续发展，提高农民的收入和生活质量。
3. 社区支持：雀巢关注社区的发展和福祉，通过捐赠和志愿者活动支持当地社区的教育、健康和环境项目。
六、企业文化的落实1. 沟通和合作：雀巢鼓励开放、透明和高效的沟通，促进团队合作和信息共享。
2. 以人为本：雀巢重视员工的需求和意见，尊重多元化和包容性，创造一个积极、互相尊重的工作氛围。
3. 持续学习：雀巢鼓励员工不断学习和提升自己的技能和知识，以适应快速变化的市场和行业需求。
七、总结雀巢的企业文化体现了公司的价值观、使命和愿景，以及对员工和社会的关怀和责任。
通过落实企业文化，雀巢不仅取得了卓越的业绩，还赢得了消费者的信任和尊重。
企业文化案例分析——雀巢-(完整)
一、
经营多元化
五、开创食品科技 六、任人惟能，注重人才培训 七、关注市场 八、统筹管理
企 业 文 化
二、拓国际化财源
三、本土化策略
四、严格的质量控制
雀巢中国人力资源及培训部 总监陈云雀表示，雀巢的员工是 “公司最重要的资产，是体现雀巢 精神的灵魂和载体，是企业至为宝 贵的财富”。
人 力 资 源 管 理
启 发
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4.跨国公司搞综合多种经营的形式
启 发
•横向型水平型多种经营。 •垂直型多种经营。 •混合型多种经营。 •以开发新技术推动跨国公司的发展
二、跨国企业的人力资源管理特点：
(一)在人力资源的管理理念上——“战略高度”意识与“顾
客导 向”理念 (二)在人力资源管理的激励机制上——多 Nhomakorabea面机制相结合
启 (三)在人力资源管理的技术手段上——管理信息化、网络化 发 (四)在人力资源管理的组织结构上——扁平化
•饮品
•烹饪食品
雀巢美极鲜鸡粉 雀巢美极香菇粉
经 营 战 略
雀巢茶语原味奶茶 雀巢冰爽茶
•美禄
美禄含麦片
•巧克力
雀巢威化 雀巢精选滋味威化巧克力
模块组合 营销战略
•奶制品
雀巢全脂奶粉 雀巢儿童奶粉系列
•糖果
雀巢趣满果 雀巢宝路
•成人麦片
雀巢优麦高钙配方 雀巢优麦高纤配方
•冰激凌
雀巢卡布奇诺杯 笨nana
•抗风险能力
雀巢的模块组合战略是从企业组织角度考虑抗风险能力的一条可选途径。模块组合强调 各模块相对独立的运作于各自的市场，根据各自市场来自竞争者、顾客等方面的变化进行调 整，而企业其他各部分可以无须调整，从而具有了灵活、应变、抗风险性。
雀巢公司的企业文化
雀巢公司的企业文化雀巢公司是全球率先的食品和饮料公司，以其卓越的品质和创新而闻名。
为了保持其市场竞争力和持续发展，雀巢公司注重塑造和传承企业文化。
本文将详细介绍雀巢公司的企业文化，包括其核心价值观、员工培训和发展、团队合作以及社会责任等方面。
一、核心价值观雀巢公司的核心价值观是“以人为本、品质至上、持续创新”。
这三个价值观贯通于公司的各个方面，以确保雀巢的产品和服务始终符合消费者的期望和需求。
1. 以人为本：雀巢公司重视员工的发展和福利，致力于提供一个积极、安全和有活力的工作环境。
公司鼓励员工实现个人和职业目标，并提供培训和发展机会，以匡助他们不断成长。
2. 品质至上：雀巢公司对产品品质的追求是不懈的。
公司采用严格的质量管理体系，确保产品符合国际和行业标准。
雀巢致力于提供安全、健康和高品质的食品和饮料，以满足消费者对营养和口感的需求。
3. 持续创新：雀巢公司积极推动创新，不断寻求新的产品和业务机会。
公司鼓励员工提出新的想法和方法，并支持他们将这些想法转化为实际行动。
雀巢相信创新是实现可持续发展的关键。
二、员工培训和发展雀巢公司重视员工的培训和发展，致力于提供丰富的学习机会和成长空间。
1. 培训计划：雀巢公司为新员工提供全面的入职培训，包括公司的历史、文化、产品知识和工作流程等方面的内容。
此外，公司还定期组织各类培训课程，涵盖领导力发展、技能提升和职业规划等方面，以匡助员工不断提升能力。
2. 发展机会：雀巢公司鼓励员工积极参预内部岗位轮岗和跨部门合作，以拓宽视野和提升综合能力。
公司还为有潜力的员工提供晋升和发展机会，通过内部选拔和培养，激励员工实现个人和职业目标。
3. 员工关心：雀巢公司重视员工的健康和福利，提供完善的员工关心体系。
公司为员工提供医疗保险、健康管理和员工福利等福利待遇，以确保员工的身心健康。
三、团队合作雀巢公司强调团队合作，鼓励员工之间的合作和协作，以实现共同的目标。
1. 跨部门合作：雀巢公司鼓励不同部门之间的合作和沟通，以实现资源共享和协同创新。
雀巢公司的企业文化
雀巢公司的企业文化一、企业文化概述雀巢公司是一家全球领先的食品和饮料公司，致力于为全球消费者提供高品质、营养丰富的产品。
作为一家拥有150多年历史的公司，雀巢始终坚持以人为本的价值观和企业文化，为员工提供良好的工作环境和发展机会，以实现公司的长期发展目标。
二、核心价值观1. 创新：雀巢鼓励员工积极创新，不断寻求改进和突破。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，以推动产品和服务的创新，满足消费者的不断变化的需求。
2. 品质：雀巢对产品的品质要求极高，公司致力于提供安全、健康、高品质的食品和饮料产品。
雀巢通过严格的质量管理体系，确保产品符合国际标准和消费者的期望。
3. 可持续发展：雀巢坚信可持续发展是企业成功的关键。
公司致力于保护环境、促进社会公正和提升经济效益。
雀巢积极推动可持续农业、水资源管理和碳减排等方面的创新，以实现社会、环境和经济的可持续发展。
三、员工关怀1. 员工培训与发展：雀巢重视员工的职业发展，提供广泛的培训和发展机会。
公司鼓励员工参与内部培训、外部培训和跨部门的工作机会，以提升员工的技能和知识水平。
2. 工作平衡：雀巢关注员工的工作与生活平衡，提供灵活的工作安排和福利政策。
公司鼓励员工合理安排工作时间，提供健康保险、休假制度和员工福利计划，以帮助员工实现工作和生活的平衡。
3. 多元文化：雀巢鼓励员工之间的多元合作和交流。
公司致力于创造一个包容、平等和多元化的工作环境，尊重和欣赏不同文化背景和观点的员工。
四、社会责任1. 健康与营养：雀巢致力于提供健康、营养丰富的产品，并积极推动健康饮食和生活方式。
公司通过营养研究、教育计划和产品创新，帮助消费者做出健康的食品选择。
2. 环境保护：雀巢重视环境保护，致力于减少对环境的影响。
公司通过节能减排、废物处理和可持续采购等措施，积极推动环境可持续发展。
3. 社区参与：雀巢积极参与社区事务，关注社会问题，为社区提供支持和帮助。
公司通过慈善捐赠、志愿者活动和社区项目支持等方式，回馈社会并改善社区生活。
雀巢企业文化
雀巢企业文化一、引言雀巢是全球领先的食品和饮料公司，致力于为全球消费者提供高质量的产品和服务。
作为一家拥有150多年历史的公司，雀巢一直以来注重企业文化的建设和传承。
本文将详细介绍雀巢企业文化的核心价值观、文化特点以及在企业经营中的应用。
二、核心价值观1. 高品质：雀巢始终坚持为消费者提供高品质的产品和服务，追求卓越的品质是雀巢文化的核心价值观之一。
通过不断的创新和技术提升，雀巢确保产品的安全、营养和口感，以满足消费者的需求。
2. 可持续发展：雀巢致力于在经济、环境和社会三个方面实现可持续发展。
公司通过减少资源消耗、提高能源效率和推动社会责任项目等方式，积极参与环境保护和社会公益事业，为未来世代创造更美好的生活。
3. 创新精神：雀巢鼓励员工勇于创新，提倡持续学习和进步。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动业务的创新和发展。
雀巢相信创新是企业成功的关键，不断推动产品和服务的创新是雀巢企业文化的重要组成部分。
三、文化特点1. 多元和包容：雀巢鼓励不同背景和文化的员工相互交流和合作。
公司致力于创造一个多元和包容的工作环境，尊重员工的个人差异，并充分发挥每个员工的潜力。
雀巢相信多元性是创造创新和增强竞争力的重要因素。
2. 团队合作：雀巢强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的合作和互助。
公司通过建立良好的团队合作机制和培养团队精神，推动员工之间的协作，以实现共同的目标。
3. 诚信和道德：雀巢坚持诚信和道德的原则，要求员工遵守道德规范和公司的行为准则。
公司通过培训和宣传活动加强员工的道德意识，确保企业的声誉和形象。
四、应用实践1. 员工培训：雀巢注重员工培训，提供各种培训课程和机会，帮助员工不断提升技能和知识。
公司鼓励员工参加内部和外部培训项目，提高员工的专业素质和创新能力。
2. 激励机制：雀巢建立了一套完善的激励机制，通过薪酬、福利和晋升等方式激励员工的积极性和创造力。
公司以公平和公正的原则评估员工的绩效，激励他们为公司的发展做出贡献。
雀巢企业文化
雀巢企业文化一、引言雀巢是全球领先的食品和饮料公司，致力于为全球消费者提供高品质、营养丰富的食品和饮料产品。
作为一家国际化的企业，雀巢注重塑造和传承企业文化，以此作为推动公司发展的重要力量。
本文将详细介绍雀巢企业文化的核心价值观、文化特点以及在企业运营中的应用。
二、核心价值观1. 品质至上：雀巢始终坚持以品质为导向，致力于提供最优质的产品和服务。
公司对产品的质量控制严格把关，从原材料采购到生产工艺，都遵循严格的标准和流程，确保产品符合消费者的期望和需求。
2. 创新驱动：雀巢鼓励员工勇于创新，不断寻求突破和改进。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，积极推动科技创新和业务模式创新，以应对市场竞争和消费者需求的变化。
3. 可持续发展：雀巢致力于以可持续的方式经营，关注环境保护和社会责任。
公司积极推动资源的有效利用，减少对环境的影响，并关注社区的发展和员工的福利，以实现经济、环境和社会的可持续发展。
三、文化特点1. 多元融合：雀巢文化倡导多元融合，尊重和包容不同文化、背景和观念。
公司鼓励员工之间的交流和合作，创造一个开放、包容的工作环境，使每个员工都能发挥自己的优势和潜力。
2. 团队合作：雀巢注重团队合作的重要性，鼓励员工之间的互助和协作。
公司通过定期的团队建设活动和培训课程，培养员工的团队意识和合作能力，以实现更好的业绩和效益。
3. 人才培养：雀巢重视员工的发展和成长，提供广阔的发展空间和培训机会。
公司通过内部培训、外部学习和跨部门轮岗等方式，帮助员工不断提升自己的技能和知识，实现个人和组织的共同发展。
四、企业运营中的应用1. 战略规划：雀巢企业文化在战略规划中起到重要的引导作用。
公司根据核心价值观和文化特点，制定长期和短期的发展目标，并制定相应的战略和计划，以实现企业的可持续发展。
2. 员工管理：雀巢注重员工的发展和激励，通过设立完善的绩效评估和激励机制，激发员工的工作动力和创造力。
公司鼓励员工参与决策和提升自己的能力，营造积极向上的工作氛围。
雀巢健康营养与社会责任的企业文化
雀巢健康营养与社会责任的企业文化雀巢公司是一家以食品饮料为主要业务的跨国公司，致力于提供健康营养的产品，同时关注社会责任和可持续发展。
其企业文化以健康营养为核心，注重社会和环境影响，并积极采取各种措施来履行其社会责任。
本文将详细介绍雀巢公司的企业文化，其在健康营养和社会责任方面的努力和成果。
一、健康营养产品健康营养一直是雀巢公司最重要的关注点之一。
公司通过持续的研发和创新，致力于提供丰富多样、高质量的食品和饮料产品，满足消费者对健康和营养的需求。
雀巢公司以品质和安全为首要原则，严格控制原材料的质量，确保产品的优质与安全。
此外，该公司还积极推广健康饮食和生活方式，倡导均衡饮食和适度运动的重要性。
二、社会责任雀巢公司将社会责任视为企业文化的重要组成部分。
公司采用可持续发展的经营模式，关注社会和环境影响，并承诺在其业务活动中遵循高标准的道德和道义。
具体而言，雀巢公司致力于改善农业、保护环境以及提升社区的生活质量。
1. 改善农业雀巢公司在农业方面采取了多种措施，以确保其原材料的可持续性和质量。
公司与当地农民合作，提供培训和技术支持，帮助他们改进农业实践，提高农产品的品质和产量。
此外，雀巢还积极推动农业可持续，通过减少化学农药的使用、提高水资源利用效率等方式来保护农田生态系统。
2. 环境保护雀巢公司意识到环境保护的重要性，积极采取措施降低其对环境的影响。
公司致力于减少能源消耗和废物产生，并不断优化生产流程以提高资源利用效率。
雀巢公司还注重包装可持续性，鼓励回收利用并推动包装材料的可持续发展。
3. 社区贡献雀巢公司致力于提升社区的生活质量，通过各种项目和倡议来回馈社区。
公司积极参与教育、饮用水安全和儿童营养等方面的活动，为社区提供支持和帮助。
此外，雀巢公司还关注弱势群体的福祉，并通过与非营利组织合作，为改善社会问题做出贡献。
三、企业文化的价值雀巢公司的企业文化旨在创造可持续的发展和共同繁荣。
其价值观包括对消费者健康的承诺、关注员工福祉、尊重多元文化和促进合作伙伴关系。
雀巢公司的企业文化
雀巢公司的企业文化引言概述：雀巢公司作为全球领先的食品和饮料公司，一直致力于提供高质量的产品和服务。
其成功的背后，离不开雀巢独特的企业文化。
本文将从以下五个方面详细阐述雀巢公司的企业文化。
一、价值观的引领1.1 以人为本：雀巢公司坚信员工是最宝贵的财富，致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会，关注员工的个人成长和幸福感。
1.2 创新精神：雀巢公司鼓励员工不断创新，提倡开放的思维和积极的实践，为公司带来持续的竞争优势。
1.3 可持续发展：雀巢公司注重环境保护和社会责任，致力于推动可持续发展，通过采购可持续原材料和减少碳排放等方式，为社会做出贡献。
二、员工关系的重视2.1 平等和尊重：雀巢公司倡导平等和尊重的工作环境，鼓励员工之间的合作和团队精神，建立和谐的人际关系。
2.2 奖励和激励：雀巢公司通过公平的激励机制，激励员工充分发挥自身才能，实现个人和公司的共同目标。
2.3 培训和发展：雀巢公司致力于为员工提供全面的培训和发展机会，帮助他们提升技能和知识水平，实现个人职业发展。
三、客户至上的理念3.1 产品质量：雀巢公司始终坚持以客户需求为导向，致力于提供高质量的产品和服务，满足客户的期望和需求。
3.2 顾客关怀：雀巢公司注重与客户的沟通和互动，倾听客户的意见和建议，不断改进产品和服务，提升客户满意度。
3.3 品牌信誉：雀巢公司以诚信和可靠性赢得客户的信任，建立了良好的品牌形象，树立了行业的标杆。
四、团队合作的力量4.1 共同目标：雀巢公司鼓励员工之间的合作和协作，营造积极向上的团队氛围，共同追求公司的发展目标。
4.2 沟通和协调：雀巢公司注重沟通和协调，建立高效的信息传递和决策机制，促进团队成员之间的理解和合作。
4.3 互相支持：雀巢公司倡导互相支持和帮助，鼓励团队成员分享经验和知识，共同成长和进步。
五、社会责任的践行5.1 环境保护：雀巢公司积极推动环境保护，致力于减少资源消耗和环境污染，倡导可持续的生产和消费方式。
雀巢企业文化
雀巢企业文化一、背景介绍雀巢是全球率先的食品和饮料公司，成立于1866年，总部位于瑞士。
雀巢的使命是通过为消费者提供高品质、健康和美味的食品和饮料来提高他们的生活质量。
作为一家国际化的企业，雀巢在全球拥有超过200个品牌，产品涵盖咖啡、奶制品、糖果、糕点、宠物食品等多个领域。
二、核心价值观1. 品质至上：雀巢始终坚持追求卓越的品质，确保产品的安全、可靠和高品质。
无论是原材料的选择还是生产工艺的控制，雀巢都以品质为首要考量，为消费者提供优质的食品和饮料。
2. 关注消费者：雀巢将消费者的需求放在首位，不断创新和改进产品，以满足消费者对品质、健康和美味的追求。
雀巢积极倾听消费者的反馈意见，并通过市场调研和数据分析来了解消费者的喜好和需求。
3. 可持续发展：雀巢致力于可持续发展，将环境保护和社会责任视为企业发展的重要组成部份。
雀巢采取多种措施，包括减少能源消耗、降低废物排放、推动可持续农业等，以减少对环境的影响，同时关注社区的发展和员工的福利。
4. 创新驱动：雀巢鼓励员工不断创新和超越，提供良好的创新环境和资源支持。
雀巢鼓励员工提出新的想法和解决方案，以推动企业的持续发展和竞争力的提升。
三、企业文化建设1. 员工培训与发展：雀巢重视员工的培训和发展，为员工提供广阔的学习和成长空间。
雀巢通过内部培训、外部培训、岗位轮岗等方式，匡助员工提升专业技能和领导能力，培养未来的企业领导者。
2. 团队合作：雀巢鼓励员工之间的合作与协作，倡导团队精神。
雀巢通过组织团队活动、跨部门合作项目等方式，促进员工之间的交流与合作，实现共同的目标。
3. 激励与奖励：雀巢设立了多种激励和奖励机制，以激励员工的积极性和创造力。
雀巢通过薪酬激励、绩效考核、员工福利等方式，为员工提供公平和有竞争力的回报，并通过表彰优秀员工和团队来鼓励和激励员工的工作表现。
4. 开放沟通：雀巢倡导开放和透明的沟通文化，鼓励员工之间、员工与管理层之间的畅通沟通。
企业文化案例分析——雀巢_(完整)
例，有中国自己研发的“有效的领导力”培训、总部在英国大学开设
管 理
的雀巢领导力培训以及亚太区在新加坡设立的亚太区培训班，通过与
新加坡大学合作，每年定期输送大批中高级管理人员接受培训。
雀巢
公司简介 企业文化
启发
经营战略 人力资源管理
雀巢凭借先进的科技，优质的产 品，独到的营销策略，积极的人 事管理，不断给公司注入新鲜血 液，使其无论在创造力、发展力、 机动力上都呈现向上的势力。
• 雀巢热心资助大学社团的活动，如文艺会演，英语角等，还乐于在
大学作专题报告，向大学生赠送公司资料，传播公司文化，以吸引优
秀的人才在未来加入雀巢。从公司内部晋升是雀巢的政策，但该员工 必须具备该职务所须之专业技术和技能。
人 力 资
• 雀巢在中国开设了企业大学，雀巢中国区总裁鲍尔亲自担任校长， 源
由高管授课，学员在整个公司范围内选拔，参加10个单元的培训，教 管
雀巢秉承一贯的理念和原则，以人为本，以质量为重， 为世界各国的消费者提供优质食品，带来美好生活。
雀巢
公司简介 企业文化
启发
经营战略 人力资源管理
一、 经营多元化
企 业
二、拓国际化财源
文 三、本土化策略
化 四、严格的质量控制
五、开创食品科技 六、任人惟能，注重人才培训 七、关注市场 八、统筹管理
雀巢产品简列：
授与雀巢相关的领导力、管理、创新、行销业务、生产等课程。经过
理
层层培训，员工具备该职务所须之专业技术和技能后，更有机会晋升。
在雀巢，几乎所有的中高级经理人都是经过层层培训及生涯规划后选
拔出来的。
•留人从招人开始，薪酬不是主要留人策略
• 雀巢要留住自己的优秀员工，主要还是靠公司优秀的企业文化以及 人
雀巢公司的企业文化
雀巢公司的企业文化雀巢公司（Nestlé）是全球领先的食品和饮料公司，拥有悠久的历史和丰富的企业文化。
该公司的企业文化体现了其价值观、使命和愿景，为员工提供了一个积极、创新和多元化的工作环境。
一、价值观与使命1. 价值观雀巢公司的价值观是其企业文化的基石，包括以下核心价值观：- 品质至上：雀巢致力于提供高品质、安全、营养丰富的产品，以满足消费者的需求。
- 诚信与透明：雀巢秉持诚信和透明的原则，与消费者、供应商和合作伙伴建立互信关系。
- 尊重与责任：雀巢尊重员工、消费者和社会，承担起对环境和社会的责任。
2. 使命雀巢公司的使命是通过提供营养、健康和美味的食品和饮料，为人们的生活做出积极贡献。
他们致力于满足消费者的需求，改善人们的生活质量，并为社会和环境可持续发展做出贡献。
二、企业文化特点1. 创新与研发雀巢公司注重创新和研发，不断推出新产品和技术，以满足不断变化的消费者需求。
他们鼓励员工提出创新思想和想法，并提供培训和资源支持，以促进创新和研发的成功。
2. 多元化和包容性雀巢公司鼓励多元化和包容性，认识到员工的多样性对于创造力和创新的重要性。
他们致力于建立一个包容和平等的工作环境，提供平等的机会和资源，以吸引和留住多样化的人才。
3. 健康与福利雀巢公司关注员工的健康和福利，提供全面的福利计划和健康管理服务。
他们鼓励员工保持健康的生活方式，并提供健康促进活动和资源，以支持员工的身心健康。
4. 可持续发展雀巢公司致力于可持续发展，将可持续性纳入其企业文化的核心。
他们通过减少环境影响、提高资源效率和支持社区项目等方式，推动可持续发展的实践，并努力成为可持续发展的行业领导者。
5. 社会责任雀巢公司积极履行社会责任，通过各种方式回馈社会。
他们关注社区的健康和福祉，支持社区项目和慈善事业，并通过合作伙伴关系促进可持续社会发展。
三、企业文化的实践1. 培训和发展雀巢公司重视员工的培训和发展，提供全面的培训计划和发展机会。
雀巢企业文化
雀巢企业文化雀巢（Nestlé）是全球领先的食品和饮料公司，拥有悠久的历史和广泛的产品组合。
作为一家跨国公司，雀巢一直致力于打造一种独特的企业文化，以促进员工的创新、协作和发展。
1. 公司使命和价值观雀巢的使命是为消费者提供营养美味的食品和饮料，以改善人们的生活质量。
公司坚持以下价值观：- 高质量：雀巢致力于提供高质量的产品和服务，以满足消费者的需求。
- 可持续发展：雀巢关注环境保护和社会责任，致力于可持续发展。
- 尊重个体：雀巢尊重每个员工和消费者的个体差异，鼓励多元化和包容性。
- 诚信和透明：雀巢遵守道德和法律规定，以诚信和透明的方式经营业务。
2. 创新和研发雀巢将创新视为企业成功的关键。
公司投资大量资源用于研发新产品、技术和生产工艺。
雀巢鼓励员工提出创新想法，并提供培训和支持，以推动创新文化的发展。
3. 员工发展雀巢重视员工的发展和成长。
公司提供广泛的培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识。
雀巢鼓励员工参与跨部门项目和团队合作，以促进协作和沟通。
4. 社会责任作为一家全球企业，雀巢致力于履行社会责任。
公司积极参与社区项目，关注环境保护和可持续发展。
雀巢还致力于改善农民的生活条件，通过合作伙伴关系提供培训和支持。
5. 多元文化雀巢在全球范围内拥有多元化的员工队伍。
公司鼓励员工之间的文化交流和合作，以促进创新和理解。
雀巢致力于建立一个包容和多元化的工作环境，尊重不同文化和背景的员工。
6. 健康和福利雀巢关注员工的健康和福利。
公司提供全面的福利计划，包括医疗保险、退休计划和健康促进活动。
雀巢还鼓励员工保持工作与生活的平衡，提供灵活的工作安排和休假政策。
7. 沟通和反馈雀巢重视员工的意见和反馈。
公司定期组织员工沟通会议和调查，以了解员工的需求和关切。
雀巢鼓励开放和透明的沟通，以建立良好的工作关系和团队合作。
总结：雀巢企业文化以高质量、可持续发展、创新和员工发展为核心价值观。
公司致力于履行社会责任，建立多元化和包容性的工作环境，并关注员工的健康和福利。
雀巢公司的企业文化
雀巢公司的企业文化一、引言雀巢公司是全球领先的食品和饮料公司，致力于为消费者提供高品质的产品和服务。
作为一家拥有150多年历史的公司，雀巢一直以来都注重培养和发展企业文化，以此作为公司成功的基石。
本文将详细介绍雀巢公司的企业文化，包括其核心价值观、员工培训与发展、企业社会责任等方面。
二、核心价值观1. 顾客至上：雀巢公司始终将顾客需求放在首位，致力于提供高品质的产品和服务，以满足消费者的期望和需求。
2. 创新驱动：雀巢公司鼓励员工积极创新，不断寻求新的解决方案和改进，以提高产品质量和公司效率。
3. 团队合作：雀巢公司倡导团队合作精神，鼓励员工之间的互助和合作，共同实现公司的目标。
4. 诚信正直：雀巢公司秉持诚信和正直的原则，要求员工在工作中遵守道德规范和法律法规，以建立可信赖的企业形象。
三、员工培训与发展1. 培训计划：雀巢公司为员工提供全面的培训计划，包括新员工培训、职业发展培训、领导力培训等。
这些培训计划旨在提高员工的专业知识和技能，促进个人成长和职业发展。
2. 学习机会：雀巢公司鼓励员工不断学习和进修，提供学习机会和资源支持，包括在线学习平台、内部培训课程等，以帮助员工不断提升自己的能力和素质。
3. 职业发展：雀巢公司重视员工的职业发展，提供晋升机会和职业规划指导，通过内部晋升和跨部门轮岗等方式，激励员工实现个人职业目标。
四、企业社会责任1. 可持续发展：雀巢公司致力于可持续发展，通过减少环境影响、保护自然资源和推动社会公正等措施，积极应对气候变化和环境挑战。
2. 社区参与：雀巢公司积极参与社区活动，支持教育、健康和社会福利项目，以回馈社会，改善社区生活质量。
3. 供应链责任：雀巢公司倡导供应链的可持续发展，与供应商合作，确保供应链的透明度和合规性，促进供应商的可持续发展。
五、总结雀巢公司的企业文化以顾客至上、创新驱动、团队合作和诚信正直为核心价值观。
公司注重员工培训与发展，提供全面的培训计划和学习机会，鼓励员工不断提升自己的能力和素质。
雀巢公司的企业文化
雀巢公司的企业文化雀巢公司是全球率先的食品和饮料公司，拥有丰富的企业文化，以实现其使命和愿景。
本文将详细介绍雀巢公司的企业文化，并对其核心价值观、领导风格、团队合作、员工发展和社会责任等方面进行分析。
一、核心价值观雀巢公司的核心价值观是“品质、责任、互信”。
品质是雀巢公司的首要关注点，他们致力于为消费者提供高品质、安全可靠的食品和饮料产品。
责任是雀巢公司的基石，他们积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会可持续发展。
互信是雀巢公司内部和外部合作的基础，他们建立了长期稳定的合作关系，与供应商、合作火伴和消费者之间保持着互信和共赢的关系。
二、领导风格雀巢公司鼓励开放、透明和扁平的领导风格。
高层管理人员注重与员工的沟通和互动，鼓励员工提出建议和意见，并积极参预决策过程。
领导者在公司内部树立了模范，以身作则，鼓励员工发挥创造力和创新精神。
三、团队合作雀巢公司强调团队合作的重要性，并鼓励员工之间的合作和协作。
公司内部设有跨部门的团队，以推动创新和解决问题。
团队成员之间相互支持和尊重，分享知识和经验，共同努力实现公司的目标。
四、员工发展雀巢公司重视员工的个人发展和职业成长，提供广阔的发展机会和培训计划。
公司鼓励员工参预内部培训课程和外部学习活动，以提升员工的专业技能和领导能力。
此外，雀巢公司还为员工提供良好的工作环境和福利待遇，关注员工的工作生活平衡。
五、社会责任雀巢公司积极履行社会责任，致力于可持续发展和社区贡献。
公司采取了一系列环境保护措施，包括减少能源消耗、水资源管理和废物处理等。
此外，雀巢公司通过开展慈悲活动和社区项目，回馈社会，改善当地社区的生活质量。
总结：雀巢公司的企业文化以品质、责任和互信为核心价值观，体现在领导风格、团队合作、员工发展和社会责任等方面。
公司鼓励开放、透明和扁平的领导风格，强调团队合作的重要性，并为员工提供广阔的发展机会和培训计划。
雀巢公司积极履行社会责任，关注环境保护和社区贡献。
雀巢企业文化
雀巢企业文化雀巢（Nestlé）是一家全球领先的食品和饮料公司，拥有超过150年的历史。
作为一家跨国公司，雀巢注重塑造强大且独特的企业文化，以实现其使命和愿景。
以下是关于雀巢企业文化的详细描述。
1. 使命和愿景：雀巢的使命是通过提供高质量的食品和饮料，改善人们的生活质量，为消费者带来喜悦和满足。
公司的愿景是成为全球领先的营养、健康和健康生活方式的提供者。
2. 核心价值观：雀巢的核心价值观是质量、责任、互信和尊重。
这些价值观贯穿于公司的所有业务活动和决策中。
- 质量：雀巢致力于提供高质量、安全和营养丰富的产品，确保消费者的健康和满意度。
- 责任：雀巢积极履行企业社会责任，通过可持续发展实践和社区参与，为社会和环境做出积极贡献。
- 互信：雀巢建立了一个相互信任的工作环境，鼓励员工之间的合作和开放沟通。
- 尊重：雀巢尊重员工、消费者、合作伙伴和社会的多样性和权益，致力于创造一个公平和包容的环境。
3. 文化建设：雀巢致力于建立一个积极、开放和创新的工作文化，以激励员工的个人和职业发展。
为了实现这一目标，雀巢采取了以下措施：- 领导力发展：雀巢重视领导力发展，提供培训和发展机会，帮助员工提升领导能力和管理技能。
- 员工参与：雀巢鼓励员工参与决策过程，提供倾听和反馈机制，以确保员工意见得到尊重和采纳。
- 创新与创造力：雀巢鼓励员工提出新想法和创新解决方案，通过创新推动业务增长和持续改进。
- 团队合作：雀巢倡导团队合作和协作，通过跨部门合作和知识共享，实现协同效应和业务整合。
4. 企业社会责任：雀巢积极履行企业社会责任，通过可持续发展实践和社区参与，为社会和环境做出积极贡献。
以下是雀巢的主要CSR倡议：- 环境保护：雀巢致力于减少对环境的影响，通过资源节约、废物管理和碳排放减少等措施，推动可持续发展。
- 农业可持续性：雀巢与农民和供应链伙伴合作，推动农业可持续性，包括提供培训、技术支持和可持续农业实践。
企业文化案例分析——雀巢 (完整)ppt课件
有总工程师和各地区销售经理的职位也都是由本土人员担任。
为了更有效地培养中国本土的管理团队，雀巢在2000年启动了 人
“雀巢中国管理发展培训项目”。每年，公司会选择一些合格的候选
力
人参加此培训计划，向他们传授雀巢公司业务的基本原则和业务最佳
资
实践。
源
•
雀巢把总部培训班的课程引入到了中国。以雀巢领导力培训为
企 业
二、拓国际化财源
文 三、本土化策略
化 四、严格的质量控制
五、开创食品科技 六、任人惟能，注重人才培训 七、关注市场 八、统筹管理
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雀巢中国人力资源及培训部 人
总监陈云雀表示，雀巢的员工是 “公司最重要的资产，是体现雀巢
力 资 源
精神的灵魂和载体，是企业至为宝 管
贵的财富”。
理
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•人员招募：吸引毕业生；把晋升机会留给经过培训的员工
•糖果
雀巢趣满果 雀巢宝路
•冰激凌
雀巢卡布奇诺杯 笨nana
•瓶装水
模块组合 营销战略
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•把握市场
雀巢公司将其总市场分成各模块市场，每一模块市场由相应模块来负责，从而可以更准
确的把握市场动态，提高市场需求的准确把握和满足。
•反应灵活
市场营销组织的设计应既有利于搜集信息，又有利于针对信息做出快速反应，雀巢公司
业对其较少的涉外经济活动大多是以契约的方式来实行控制。
3.国内企业的涉外活动不涉及在国外建立经济实体问题，国内外
经济活动的关系是松散的，有较大偶然性;跨国公司对其分支机构实
行高度集中的统一管理。
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4.跨国公司搞综合多种经营的形式
雀巢咖啡案例
雀巢咖啡案例第一篇：雀巢咖啡案例从历史的角度来看，雀巢咖啡的广告经历了三个阶段：1．一开始，雀巢欣喜于工艺的突破给传统喝咖啡方式带来的革命，广告自然想到要强调因速溶而带来的便利性，却未曾料到这与许多家庭妇女的购买心理有悖一一买速溶图方便?是否表明自己不够贤慧?这可不是男人期望的妻子形象。
因为当时处于男尊女卑的三四十年代，妇女缺乏自信，她们把照顾丈夫和孩子作为生活中的要务。
随着时代的进步，妇女的解放，速溶咖啡这种既方便又能保持原味的优势终究大放了光彩。
60年代进入日本市场，就立刻受到广大家庭主妇的欢迎，尤其对家里没有磨豆道具的家庭来说，更是喜爱。
之后，当这种优势由于省时省力机器的逐步推广而被削弱时，再过分强调这种便利性显然不会有效了。
2．于是，广告的重点转向表现产品的纯度、良好的口感和浓郁的芳香。
因此，各国的分公司都采用了产品导向的广告，强调雀巢咖啡是“真正的咖啡”。
这也与五六十年代普遍流行产品导向广告的大背景相一致。
3．当人们逐渐认可“咖啡就是雀巢咖啡”后；雀巢咖啡广告的重点转变为生活型态导向，广告尤其注重与当地年轻人的生活型态相吻合。
例如，在英国的广告中，雀巢金牌咖啡扮演了在一对恋人浪漫的爱情故事中一个促进他们感情发展的角色。
1961年，雀巢咖啡进人日本市场时，当初采取的是产品导向的广告战略。
电视广告首先打出“我就是雀巢咖啡”为口号，朴素明了，一时间反复在电视上出现，迅速赢得了知名度。
之后，紧接着于1962年，根据日本消费者以多少粒咖啡豆煮一杯咖啡来表示咖啡浓度的习惯，开展了“43粒”的广告运动，可谓典型的USP(独特的销售主张)策略。
广告片中唱着“雀巢咖啡，集43粒咖啡豆于一匙中，香醇的雀巢咖啡，大家的雀巢咖啡”。
由于其旋律优美，竟变成了大街小巷的儿歌。
雀巢咖啡(Nescafe)这个名称，用世界各种不同的语言来看、都给人一种明朗的印象，和消除紧张、压力的形象结合在一起(而在汉语中，“雀巢”给人一种温馨的感觉，和“家”有强烈的相关性)。
雀巢公司的企业文化
雀巢公司的企业文化雀巢公司是全球领先的食品和饮料公司，拥有丰富的历史和强大的品牌影响力。
作为一家跨国企业，雀巢公司非常重视企业文化的建设，以确保员工的忠诚度和工作效率，同时也为公司的可持续发展打下坚实基础。
1. 公司使命和价值观雀巢公司的使命是通过为人们提供高质量的食品和饮料，为他们的生活带来健康、幸福和满足感。
公司的价值观包括诚信、尊重、团队合作和创新。
这些价值观贯穿于公司的每一个层面，影响着员工的行为和决策。
2. 共同的目标和愿景雀巢公司的愿景是成为全球最受尊敬、最受推崇的食品和饮料公司。
为了实现这一愿景，公司设定了一系列具体的目标，包括提高产品质量、加强品牌影响力、推动可持续发展等。
这些目标不仅是公司的发展方向，也是员工共同努力的方向。
3. 员工培养和发展雀巢公司非常重视员工的培养和发展，认为员工是公司最重要的资产。
公司提供各种培训和发展计划，帮助员工提升技能和知识，实现个人和职业发展目标。
此外，公司也鼓励员工参与内部和外部的学习机会，不断提升自身的竞争力。
4. 创新和持续改进雀巢公司致力于创新和持续改进，不断提高产品和服务的质量。
公司鼓励员工提出创新的想法和建议，并提供相应的资源和支持。
此外，公司还建立了一套完善的反馈机制，以便及时了解市场和客户的需求，从而更好地满足他们的期望。
5. 企业责任和可持续发展雀巢公司将社会责任视为企业发展的重要组成部分。
公司致力于推动可持续发展，包括减少环境影响、提高供应链的透明度和公平性、改善社区生活等。
此外，公司还积极参与慈善和社会公益事业，为社会做出积极贡献。
6. 团队合作和员工参与雀巢公司鼓励员工之间的合作和沟通，认为团队合作是实现共同目标的关键。
公司建立了一系列的团队活动和项目，以促进员工之间的合作和交流。
此外，公司还鼓励员工积极参与公司的决策和改进过程，为公司的发展提供宝贵的意见和建议。
7. 奖励和认可机制雀巢公司通过建立完善的奖励和认可机制，激励员工的工作表现和创新能力。
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公司简介 经营战略
雀巢
企业文化 人力资源管理 启发
雀巢企业简介：
雀巢可谓是世界上最大的食品制造商，也是最大的跨国公司之一。 目前，雀巢在五大洲的60多哥国家中共建有400多家工厂，所有产品的 生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。 雀巢销售额的98%来自国外，因而被称为“最国际化的跨国集 团”。公司以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩，目前拥有适合当地 市场与文化的丰富的产品系列。其中的雀巢咖啡销量最大，主要是因 为产品质量过硬，再就是品牌名称使得消费者在饮用时也确实体会到 “舒适”、“依偎”的感觉。 雀巢秉承一贯的理念和原则，以人为本，以质量为重， 为世界各国的消费者提供优质食品，带来美好生活。
•饮品
•烹饪食品
雀巢美极鲜鸡粉 雀巢美极香菇粉
经 营 战 略
雀巢茶语原味奶茶 雀巢冰爽茶
•美禄
美禄含麦片
•巧克力
雀巢威化 雀巢精选滋味威化巧克力
模块组合 营销战略
•奶制品
雀巢全脂奶粉 雀巢儿童奶粉系列
•糖果
雀巢趣满果 雀巢宝路
•成人麦片
雀巢优麦高钙配方 雀巢优麦高纤配方
•冰激凌
雀巢卡布奇诺杯 笨nana
•瓶装水
•把握市场
雀巢公司将其总市场分成各模块市场，每一模块市场由相应模块来负责，从而可以更准 确的把握市场动态，提高市场需求的准确把握和满足。
•反应灵活
经 营 战 略
市场营销组织的设计应既有利于搜集信息，又有利于针对信息做出快速反应，雀巢公司 的模块组合营销恰恰适应了这一要求。各模块具有独立运作于市场的能力，根据其模块市场 的变化，在不影响企业总战略的条件下，有权进行适当的调整，采取恰当的策略。
•
人 力 资 源 管 理
•留人从招人开始，薪酬不是主要留人策略
雀巢要留住自己的优秀员工，主要还是靠公司优秀的企业文化以及 对员工的全面发展措施（长期培训）。 1990年，陆明加入黑龙江双城雀巢公司，从农业服务部的奶源督察员 做起，10年后升任青岛雀巢有限公司生产部经理。2007年底，他被送往 海外及国内研发中心培训半年后，成为了青岛雀巢有限公司总经理。
一、
经营多元化
五、开创食品科技 六、任人惟能，注重人才培训 七、关注市场 八、统筹管理
企 业 文 化
二、拓国际化财源
三、本土化策略
四、严格的质量控制
雀巢中国人力资源及培训部 总监陈云雀表示，雀巢的员工是 “公司最重要的资产，是体现雀巢 精神的灵魂和载体，是企业至为宝 贵的财富”。
人 力 资 源 管 理
公司简介 经营战略
雀巢
企业文化 人力资源管理 启发
一、
经营多元化
五、开创食品科技
企 业 文 化
二、拓国际化财源 三、本土化策略 四、严格的质量控制
六、任人惟能，注重人才培训
七、关注市场 八、统筹管理
雀巢产品简列：
•咖啡
雀巢咖啡1+2特浓 雀巢咖啡伴侣
•保健营养
雀巢佳膳儿童营养配方粉 雀巢佳膳营养配方粉
启 发
谢谢观赏！
雀巢咖啡——企业文化案例分析
演讲者：邹思艳 资料收集：张雪婷、钟文舟、詹志森 PPT制作：冯嘉敏、杨楚媛
企 业 文 化 的 重 要 性
健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源”；
“关于发展，三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企 业靠文化”。
企业文化虽然不能直接产生经济效益，但它是企业能否繁 荣、昌盛并持续发展的一个关键因素。
•人员招募：吸引毕业生；把晋升机会留给经过培训的员工
雀巢热心资助大学社团的活动，如文艺会演，英语角等，还乐于在 大学作专题报告，向大学生赠送公司资料，传播公司文化，以吸引优 秀的人才在未来加入雀巢。从公司内部晋升是雀巢的政策，但该员工 必须具备该职务所须之专业技术和技能。 • 雀巢在中国开设了企业大学，雀巢中国区总裁鲍尔亲自担任校长， 由高管授课，学员在整个公司范围内选拔，参加10个单元的培训，教 授与雀巢相关的领导力、管理、创新、行销业务、生产等课程。经过 层层培训，员工具备该职务所须之专业技术和技能后，更有机会晋升。 在雀巢，几乎所有的中高级经理人都是经过层层培训及生涯规划后选 拔出来的。
•
人 力 资 源 管 理
• 发展本土管理人才
• 目前，雀巢20家工厂中有18家由中国本土人才管理，工厂的所 有总工程师和各地区销售经理的职位也都是由本土人员担任。 为了更有效地培养中国本土的管理团队，雀巢在2000年启动了 “雀巢中国管理发展培训项目”。每年，公司会选择一些合格的候选 人参加此培训计划，向他们传授雀巢公司业务的基本原则和业务最佳 实践。 • 雀巢把总部培训班的课程引入到了中国。以雀巢领导力培训为 例，有中国自己研发的“有效的领导力”培训、总部在英国大学开设 的雀巢领导力培训以及亚太区在新加坡设立的亚太区培训班，通过与 新加坡大学合作，每年定期输送大批中高级管理人员接受培训。
启 发
1.跨国公司的战略目标是以国际市场为导向的，目的是实现全 球利润最大化，而国内企业是以国内市场为导向的。 2.跨国公司是通过控股的方式对国外的企业实行控制，而国内企 业对其较少的涉外经济活动大多是以契约的方式来实行控制。 3.国内企业的涉外活动不涉及在国外建立经济实体问题，国内外 经济活动的关系是松散的，有较大偶然性;跨国公司对其分支机构实 行高度集中的统一管理。
(五)在人力资源的配置战略上——全球化战略 (六)在人力资源的文化管理上——跨文化管理
三、பைடு நூலகம்代跨国公司人力资源管理的特点对我国的启示 (一)树立人力资源管理的战略观念，构建国际化的人力 资源体系 (二)注重以人为本，完善激励机制 (三)尊重文化差异，强化文化整合 (四)重视员工的职业生涯，加强员工的培训开发 ． (五)尊重知识价值，加强知识管理 (六)推广网络信息技术，实现信息化管理
•抗风险能力
雀巢的模块组合战略是从企业组织角度考虑抗风险能力的一条可选途径。模块组合强调 各模块相对独立的运作于各自的市场，根据各自市场来自竞争者、顾客等方面的变化进行调 整，而企业其他各部分可以无须调整，从而具有了灵活、应变、抗风险性。
•网络型组织结构
雀巢公司的模块组合营销，造就了网络型组织结构，也使雀巢公司具有了网络化的特点： 一是用特殊的市场手段代替行政手段来联络各个经营单位之间及其与公司总部之间的关系。 二是在组织结构网络的基础上形成了强大的虚拟功能。
人 力 资 源 管 理
公司简介 经营战略
雀巢
企业文化 人力资源管理 启发
雀巢凭借先进的科技，优质的产 品，独到的营销策略，积极的人 事管理，不断给公司注入新鲜血 液，使其无论在创造力、发展力、 机动力上都呈现向上的势力。
一、跨国公司作为在国内外拥有较多分支机构、从事全球性生产经营活 动的公司，与国内企业相比较，是有其一些区别的。这些区别表现在：
4.跨国公司搞综合多种经营的形式
启 发
•横向型水平型多种经营。 •垂直型多种经营。 •混合型多种经营。 •以开发新技术推动跨国公司的发展
二、跨国企业的人力资源管理特点：
(一)在人力资源的管理理念上——“战略高度”意识与“顾
客导 向”理念 (二)在人力资源管理的激励机制上——多层面机制相结合
启 (三)在人力资源管理的技术手段上——管理信息化、网络化 发 (四)在人力资源管理的组织结构上——扁平化