中建项目管理手册表格

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中建项目管理手册表格(2020年整理).pdf

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项目管理表格(第一版)二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二:工程项目特征性质分类规定 ................................... 附录三:表格....................................................... CSCEC-PM-0101项目启动令.......................................... CSCEC-PM-0102项目全过程动态管理表................................ CSCEC-PM-0103项目策划任务表...................................... CSCEC-PM-0104项目授权申请表...................................... CSCEC-PM-0105项目授权管理书...................................... CSCEC-PM-0201项目建设方基本情况调查表............................ CSCEC-PM-0202项目所在现场情况调查表.............................. CSCEC-PM-0203项目风险评估表...................................... CSCEC-PM-0204工程投标总结表...................................... CSCEC-PM-0301项目部主要管理人员审批表............................ CSCEC-PM-0302项目部岗位职务说明书(格式表)...................... CSCEC-PM-0303《项目部实施计划》编写任务表........................ CSCEC-PM-0304项目经理月度报告.................................... CSCEC-PM-0401项目管理能力考核汇总表.............................. CSCEC-PM-0402项目部绩效考核汇总表................................ CSCEC-PM-0501合同谈判策划书...................................... CSCEC-PM-0502合同责任分解表...................................... CSCEC-PM-0503项目部商务月度报告.................................. CSCEC-PM-0601工程收(付)款计划表................................ CSCEC-PM-0602项目现金流分析表.................................... CSCEC-PM-0603工程保函(保险)管理计划表.......................... CSCEC-PM-0801项目主要技术方案计划表.............................. CSCEC-PM-0802项目新技术开发及应用计划表.......................... CSCEC-PM-0803分项工程技术交底卡..................................CSCEC-PM-0901主要物资(设备)需求计划表.......................... CSCEC-PM-0902物资采购比价会审表.................................. CSCEC-PM-0903供货商登记表........................................ CSCEC-PM-1001工程分包计划表...................................... CSCEC-PM-1002分包商选择综合分析表................................ CSCEC-PM-1003分包商登记表........................................ CSCEC-PM-1004分包商年度评审记分表................................ CSCEC-PM-1101《项目生产与进度管理计划》编制表.................... CSCEC-PM-1102项目每日情况报告表.................................. CSCEC-PM-1201项目盈亏预测汇总表.................................. CSCEC-PM-1202项目成本分析表...................................... CSCEC-PM-1203项目成本控制及措施计划表............................ CSCEC-PM-1204项目成本还原及指标分析.............................. CSCEC-PM-1301物资(设备)进场验收计划............................ CSCEC-PM-1302工程检验批划分及验收计划............................ CSCEC-PM-1303工艺试验及现场检(试)验计划........................ CSCEC-PM-1304关键部位控制及监测计划.............................. CSCEC-PM-1401工程项目安全生产费用投入计划表...................... CSCEC-PM-1402项目重大危险源识别表................................ CSCEC-PM-1501环境因素评估及环保管理计划表........................ CSCEC-PM-1502项目节能减排计划表.................................. CSCEC-PM-1601项目部收尾工作计划表................................ CSCEC-PM-1602项目部管理资料归档表................................ CSCEC-PM-1603项目部管理总结计划表................................ CSCEC-PM-1604项目完工总结报告.................................... CSCEC-PM-1605维修保养记录表...................................... CSCEC-PM-1606项目部撤消令........................................ CSCEC-PM-1701项目部信息及沟通需求识别表.......................... CSCEC-PM-1702项目部信息管理计划编制表............................ CSCEC-PM-1801项目部综合事务管理计划编制表........................CSCEC-PM-1802项目部重要活动管理计划表............................附录二工程项目特征性质分类规定文件编号CSCEC—PM—FL文件修订第0次修订附录二:工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类项目属性分类总部授权事业部二级法人项目三级法人项目总部授权二级法人项目二级法人授权三级法人的项目总部与其它企业联合体的项目二级法人建立的联合体项目代码(A)A01 A02 A03 A04 A05 A06 A072 项目规模分类项目级别特大型大型(1级)大型(2级)中型(3级)中型(4级)小型(5级)小型(6级)建筑面积(万㎡)≥50 ≥25且<50≥15且<25≥10且<15≥5且<10≥2且<5 且<2工程造价(亿元)≥10 ≥5且<10≥3且<5 ≥2且<3 ≥1且<2 ≥0.5且<1且<0.5代码(B)B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07注:项目规模以建筑面积或工程造价其中一项按就高不就低的原则划分类别。

项目管理手册表格部分

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项目管理手册表格部分 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
整完善。

2、本表记录项目的基本情况,本《手册》其它表格的内容应以本表为基础,保持同一项目基本信息的一致性。

3、项目属性参照附录二的规定我填写。

4、企业根据本表内容设计项目有关进度、成本、质量、安全等方面的综合性分析报表。

充;2、当内容较多时,申请企业可按本表的内容制作相应的附件材料。

注:1、本表由企业项目管理部门或指定部门制定,经相关部门会签,由主管领导批准后发布;2、有关授权的内容与要求由授权企业根据实际情况进行调整与完善;3、当一些栏目的内容较多时,可另行制作附件。

(注:必要时附加详细的分析说明材料)
(注:可附加必要的照片或卫星图片等影视资料、分析说明)
注:1、本表由企业人力资源部门在项目启动时制定。

工程中标后,以此依据组建项目部。

如果人员有变动应重新审批。

2、有关人员的简历另外附表作补充说明。

注:实施计划的内容与格式由企业根据项目实际情况灵活确定。

容要求亲自编写项目部月度报告,在规定的时间上报企业。

续CSCEC-PM-0401
续CSCEC-PM-0501
续CSCEC-PM-0503
采用合同规定的每月报告期间,提交报告的时间不迟于下月的5日。

文件或合同要求办理有关手续,项目部成立后,此表传递给项目部,明确相关人员具体负责保函及保险的管理事宜。

全、质量要求应分别经项目部质量、安全负责人会签,项目部生产经理对技术交底进行审核,再由项目部总工程师负责人签发。

中建项目管理手册表格

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CSCEGPMG1603项目部管理总结计划表
CSCEGPMG1604项目完工总结报告
CSCEGPMG1605维修保养记录表
CSCEGPMG1606项目部撤消令
CSCEGPMG1701项目部信息及沟通需求识别表
CSCEGPMG1702项目部信息管理计划编制表
CSCEGPMG1801项目部综合事务管理计划编制表
CSCEGPW0105项目授权管理书
CSCEGPMh0201项目建设方基本情况调查表
CSCEGPMG0202项目所在现场情况调查表
CSCEGPMG0203项目风险评估表
CSCEGPMG0204工程投标总结表
CSCEGPMG0301项目部主要管理人员审批表
CSCEGPMG0302项目部岗位职务说明书(格式表)
CSCEGPMG0303《项目部实施计划》编写任务表
CSCEGPMG0304项目经理月度报告
CSCEGPMG0401项目管理能力考核汇总表
CSCEGPMG0402项目部绩效考核汇总表
CSCEGPMG0501合同谈判策划书
CSCEGPMG0502合同责任分解表
CSCEGPMG0503项目部商务月度报告
E03
E04
E05
E06
6
施工技术
常规技术
超高结构
超大基础
地下施工
水下施工
特种技术
代码(F)
F01
FO2
F03
F04
F05
F06
7
承建模式
工总承包式
EPC承包模式
施工总承包
精细化分包
扩大劳务分包
其他
代码(G
G01
G02
G03
G04

中国建筑公司项目管理表格.pdf

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第 ห้องสมุดไป่ตู้页,共 125页
CSCEC-PM-1101《项目生产与进度管理计划》编制表........................................................................................... 44 CSCEC-PM-1102 项目每日情况报告表...................................................................................................................... 45 CSCEC-PM-1201 项目盈亏预测汇总表...................................................................................................................... 46 CSCEC-PM-1202 项目成本分析表..............................................................................................................................47 CSCEC-PM-1203 项目成本控制及措施计划表.......................................................................................................... 48 CSCEC-PM-1204 项目成本还原及指标分析.............................................................................................................. 49 CSCEC-PM-1301 物资(设备)进场验收计划.......................................................................................................... 50 CSCEC-PM-1302 工程检验批划分及验收计划.......................................................................................................... 51 CSCEC-PM-1303 工艺试验及现场检(试)验计划.................................................................................................. 52 CSCEC-PM-1304 关键部位控制及监测计划.............................................................................................................. 53 CSCEC-PM-1401 工程项目安全生产费用投入计划表.............................................................................................. 54 CSCEC-PM-1402 项目重大危险源识别表.................................................................................................................. 55 CSCEC-PM-1501 环境因素评估及环保管理计划表.................................................................................................. 56 CSCEC-PM-1502 项目节能减排计划表...................................................................................................................... 58 CSCEC-PM-1601 项目部收尾工作计划表.................................................................................................................. 59 CSCEC-PM-1602 项目部管理资料归档表.................................................................................................................. 60 CSCEC-PM-1603 项目部管理总结计划表.................................................................................................................. 61 CSCEC-PM-1604 项目完工总结报告..........................................................................................................................62 CSCEC-PM-1605 维修保养记录表..............................................................................................................................66 CSCEC-PM-1606 项目部撤消令..................................................................................................................................67 CSCEC-PM-1701 项目部信息管理识别表.................................................................................................................. 68 CSCEC-PM-1702 项目部信息管理计划编制表.......................................................................................................... 70 CSCEC-PM-1801 项目部综合事务管理计划编制表.................................................................................................. 71 CSCEC-PM-1802 项目部重要活动管理计划表.......................................................................................................... 72

中国建筑项目管理手册表格

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项目管理表格(第一版)二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二:工程项目特征性质分类规定..................................... 附录三:表格.........................................................CSCEC-PM-0101项目启动令 .........................................CSCEC-PM-0102项目全过程动态管理表 ...............................CSCEC-PM-0103项目策划任务表 .....................................CSCEC-PM-0104项目授权申请表 .....................................CSCEC-PM-0105项目授权管理书 .....................................CSCEC-PM-0201项目建设方基本情况调查表 ...........................CSCEC-PM-0202项目所在现场情况调查表 .............................CSCEC-PM-0203项目风险评估表 .....................................CSCEC-PM-0204工程投标总结表 .....................................CSCEC-PM-0301项目部主要管理人员审批表 ...........................CSCEC-PM-0302项目部岗位职务说明书(格式表) .....................CSCEC-PM-0303《项目部实施计划》编写任务表........................CSCEC-PM-0304项目经理月度报告 ...................................CSCEC-PM-0401项目管理能力考核汇总表 .............................CSCEC-PM-0402项目部绩效考核汇总表 ...............................CSCEC-PM-0501合同谈判策划书 .....................................CSCEC-PM-0502合同责任分解表 .....................................CSCEC-PM-0503项目部商务月度报告 .................................CSCEC-PM-0601工程收(付)款计划表 ...............................CSCEC-PM-0602项目现金流分析表 ...................................CSCEC-PM-0603工程保函(保险)管理计划表 .........................CSCEC-PM-0801项目主要技术方案计划表 .............................CSCEC-PM-0802项目新技术开发及应用计划表 .........................CSCEC-PM-0803分项工程技术交底卡 .................................CSCEC-PM-0901主要物资(设备)需求计划表 .........................CSCEC-PM-0902物资采购比价会审表 ................................. CSCEC-PM-0903供货商登记表 ....................................... CSCEC-PM-1001工程分包计划表 ..................................... CSCEC-PM-1002分包商选择综合分析表 ............................... CSCEC-PM-1003分包商登记表 ....................................... CSCEC-PM-1004分包商年度评审记分表 ............................... CSCEC-PM-1101《项目生产与进度管理计划》编制表.................... CSCEC-PM-1102项目每日情况报告表 ................................. CSCEC-PM-1201项目盈亏预测汇总表 ................................. CSCEC-PM-1202项目成本分析表 ..................................... CSCEC-PM-1203项目成本控制及措施计划表 ........................... CSCEC-PM-1204项目成本还原及指标分析 ............................. CSCEC-PM-1301物资(设备)进场验收计划 ........................... CSCEC-PM-1302工程检验批划分及验收计划 ........................... CSCEC-PM-1303工艺试验及现场检(试)验计划 ....................... CSCEC-PM-1304关键部位控制及监测计划 ............................. CSCEC-PM-1401工程项目安全生产费用投入计划表 ..................... CSCEC-PM-1402项目重大危险源识别表 ............................... CSCEC-PM-1501环境因素评估及环保管理计划表 ....................... CSCEC-PM-1502项目节能减排计划表 ................................. CSCEC-PM-1601项目部收尾工作计划表 ............................... CSCEC-PM-1602项目部管理资料归档表 ............................... CSCEC-PM-1603项目部管理总结计划表 ............................... CSCEC-PM-1604项目完工总结报告 ................................... CSCEC-PM-1605维修保养记录表 ..................................... CSCEC-PM-1606项目部撤消令 ....................................... CSCEC-PM-1701项目部信息及沟通需求识别表 ......................... CSCEC-PM-1702项目部信息管理计划编制表 ........................... CSCEC-PM-1801项目部综合事务管理计划编制表 ....................... CSCEC-PM-1802项目部重要活动管理计划表 ...........................附录二:工程项目特征性质分类规定1项目属性分类项目属性分类总部授权事业部二级法人项目三级法人项目总部授权二级法人项目二级法人授权三级法人的项目总部与其它企业联合体的项目二级法人建立的联合体项目代码(A)A01 A02 A03 A04 A05 A06 A072项目规模分类项目级别特大型大型(1级)大型(2级)中型(3级)中型(4级)小型(5级)小型(6级)建筑面积(万㎡)≥50 ≥25且<50≥15且<25≥10且<15≥5且<10 ≥2且<5 且<2工程造价(亿元)≥10 ≥5且<10 ≥3且<5 ≥2且<3 ≥1且<2 ≥0.5且<1且<0.5代码(B)B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07注:项目规模以建筑面积或工程造价其中一项按就高不就低的原则划分类别。

中国建筑项目管理手册表格教案资料

中国建筑项目管理手册表格教案资料

中国建筑项目管理手册表格项目管理表格(第一版)二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二:工程项目特征性质分类规定 (2)附录三:表格 (4)(以上三项经营范围,请在附页打字填写及附上供应记录) (52)附录二:工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类2 项目规模分类3 项目功能分类4 项目投资主体分类5 按工程性质分类6 施工技术分类7 承建模式分类8 建设阶段分类附录三:表格中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC-PM-0101 项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由:项目基本情况建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段项目启动期限起:止:共:天启动期间的主要任务序号工作内容责任部门完成期限备注1 项目编码2 项目立项3 提名项目班子及项目部组成人员4 项目投标安排5 项目现金流分析6 项目投标策划7 项目投标成本测算8 投标、履约保函办理9 其它有关事项制表人时间审核时间启动要求命令签署人:时间:文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收备注中国建筑项目管理表格项目全过程动态管理表表格编号CSCEC-PM-0102本表修订情况主管部门及人员启动时间竣工时间已用时间%已完工程%资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环保预警一、项目概况工程名称及编码项目位置(国家)(省、自治区、市或帮)(县、区、市)建设单位链接建设方调查表(CSCEC-PM-0201)工程现场情况链接现场调查表(CSCEC-PM-0202)监理单位设计单位项目基本情况信息建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段二、项目投标及签约阶段(时间:年月日~年月日)承包方式□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它:资金情况来源:□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹□已筹齐□资金不齐但无垫资要求□需垫资: %,约万元付款方式□预付款: % □进度款:□保修金:预期收益率社会效应□大□中□小保函要求□投标保函□预付款□履约保函□维修注:启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。

中国建筑 项目管理表格

中国建筑  项目管理表格

注:阶段可依据项目实际情况划分
附表2
项目总平面布置计划(附图)
图1 施工区总平面布置图(地基与基础施工阶段)图2 施工区总平面布置图(主体结构施工施工阶段)图3 施工区总平面布置图(装饰装修施工阶段)
图3 土方开挖平面布置图
图4 办公区临建平面布置图
图5管理人员宿舍平面图
图6工人生活区平面布置图
图7 会议室、食堂、餐厅临时用房平面图
图8 施工区临水及消防平面布置图
图9 施工区临电平面布置图
注:1、本表设备指用于工程实体的设备,非指施工设备;2、在工程开工前制定总需求计划表,工程实施过程中制定月、周计划表。

附表10
附表13
注:收款时间按照主合同约定方式(月/节点)进行分解。

《项目管理手册》表格部分WORD版

《项目管理手册》表格部分WORD版


善。

2、本表记录项目的基本情况,本《手册》其它表格的内容应以本表为基础,保持同一项目基本信息的一致性。

3、项目属性参照附录二的规定我填写。

4、企业根据本表内容设计项目有关进度、成本、质量、安全等方面的综合性分析报表。

当内容较多时,申请企业可按本表的内容制作相应的附件材料。


布;2、有关授权的内容与要求由授权企业根据实际情况进行调整与完善;3、当一些栏目的内容较多时,可另行制作附件。

(注:必要时附加详细的分析说明材料)
(注:可附加必要的照片或卫星图片等影视资料、分析说明)
注:1、本表由企业人力资源部门在项目启动时制定。

工程中标后,以此依据组建项目部。

如果人员有变动应重新审批。

2、有关人员的简历另外附表作补充说明。

续CSCEC-PM-0401
续CSCEC-PM-0501
续CSCEC-PM-0503
用合同规定的每月报告期间,提交报告的时间不迟于下月的5日。

文件或合同要求办理有关手续,项目部成立后,此表传递给项目部,明确相关人员具体负责保函及保险的管理事宜。

全、质量要求应分别经项目部质量、安全负责人会签,项目部生产经理对技术交底进行审核,再由项目部总工程师负责人签发。

《项目管理手册》表格部分WORD版

《项目管理手册》表格部分WORD版

《项目管理手册》表格部分W O R D版work Information Technology Company.2020YEAR中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC—PM—0101项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由:项目基本情况建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段项目启动期限起:止:共:天启动期间的主要任务序号工作内容责任部门完成期限备注1项目编码2项目立项3提名项目班子及项目部组成人员4项目投标安排5项目现金流分析6项目投标策划7项目投标成本测算8投标、履约保函办理9其它有关事项制表人时间审核时间启动要求命令签署人:时间:文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收备注注:启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。

中国建筑项目管理表格项目全过程动态管理表表格编号CSCEC—PM—0102表修订情况主管部门及人员启动时间竣工时间已用时间%已完工程%资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环保预警一、项目概况工程名称及编码项目位置(国家)(省、自治区、市或帮)(县、区、市)建设单位链结业主调查表(CSCEC-PM-0201)注:1、有关阶段的管理栏目及信息链结情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。

2、本表记录项目的基本情况,本《手册》其它表格的内容应以本表为基础,保持同一项目基本信息的一致性。

3、项目属性参照附录二的规定我填写。

4、企业根据本表内容设计项目有关进度、成本、质量、安全等方面的综合性分析报表。

中国建筑项目管理表格项目策划任务表表格编号CSCEC—PM—0103 项目名称及编码项目基本情况项目策划依据序号项目前期工作事项完成程度生成时间联系人联系方式1 项目中标通知书2 项目合同及合同谈判资料3 项目设计文件4 项目建设方调查5 项目现场调查6 项目投标成本测算7 项目招标书8 项目投标书9 类似工程的历史数据10 其它项目策划工作安排序号策划项目要点责任部门或人员完成期限实际完成1 项目管理目标2 项目部授权3 项目进度4 项目部管理团队5 分包采购方案6 物资采购方案7 施工机械、设备8 模板架料策划9 监测设备10 办公设备11 现场临建12 临水临电13 现金流管理14 税收策划15 保密策划16 文化风俗禁忌策划17 其它中国建筑项目管理表格项目授权申请表表格编号CSCEC—PM—0104申请单位名称联系人申请书编号申请报告兹申请以名义经营项目,本单位将严格遵照有关制度组织投标及项目管理,维护企业信誉,促进企业发展。

中建项目管理手册表格

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项目管理表格(第一版)二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二:工程项目特征性质分类规定 ................................................................................. 附录三:表格............................................................................................................................. CSCEC-PM-0101项目启动令............................................................................................. CSCEC-PM-0102项目全过程动态管理表...................................................................... CSCEC-PM-0103项目策划任务表.................................................................................... CSCEC-PM-0104项目授权申请表.................................................................................... CSCEC-PM-0105项目授权管理书.................................................................................... CSCEC-PM-0201项目建设方基本情况调查表............................................................. CSCEC-PM-0202项目所在现场情况调查表 ................................................................. CSCEC-PM-0203项目风险评估表.................................................................................... CSCEC-PM-0204工程投标总结表.................................................................................... CSCEC-PM-0301项目部主要管理人员审批表............................................................. CSCEC-PM-0302项目部岗位职务说明书(格式表) ............................................... CSCEC-PM-0303《项目部实施计划》编写任务表..................................................... CSCEC-PM-0304项目经理月度报告 ............................................................................... CSCEC-PM-0401项目管理能力考核汇总表 ................................................................. CSCEC-PM-0402项目部绩效考核汇总表...................................................................... CSCEC-PM-0501合同谈判策划书.................................................................................... CSCEC-PM-0502合同责任分解表.................................................................................... CSCEC-PM-0503项目部商务月度报告........................................................................... CSCEC-PM-0601工程收(付)款计划表...................................................................... CSCEC-PM-0602项目现金流分析表 ............................................................................... CSCEC-PM-0603工程保函(保险)管理计划表 ........................................................ CSCEC-PM-0801项目主要技术方案计划表 .................................................................CSCEC-PM-0802项目新技术开发及应用计划表 ........................................................ CSCEC-PM-0803分项工程技术交底卡........................................................................... CSCEC-PM-0901主要物资(设备)需求计划表 ........................................................ CSCEC-PM-0902物资采购比价会审表........................................................................... CSCEC-PM-0903供货商登记表 ........................................................................................ CSCEC-PM-1001工程分包计划表.................................................................................... CSCEC-PM-1002分包商选择综合分析表...................................................................... CSCEC-PM-1003分包商登记表 ........................................................................................ CSCEC-PM-1004分包商年度评审记分表...................................................................... CSCEC-PM-1101《项目生产与进度管理计划》编制表............................................ CSCEC-PM-1102项目每日情况报告表........................................................................... CSCEC-PM-1201项目盈亏预测汇总表........................................................................... CSCEC-PM-1202项目成本分析表.................................................................................... CSCEC-PM-1203项目成本控制及措施计划表............................................................. CSCEC-PM-1204项目成本还原及指标分析 ................................................................. CSCEC-PM-1301物资(设备)进场验收计划............................................................. CSCEC-PM-1302工程检验批划分及验收计划............................................................. CSCEC-PM-1303工艺试验及现场检(试)验计划.................................................... CSCEC-PM-1304关键部位控制及监测计划 ................................................................. CSCEC-PM-1401工程项目安全生产费用投入计划表 ............................................... CSCEC-PM-1402项目重大危险源识别表...................................................................... CSCEC-PM-1501环境因素评估及环保管理计划表.................................................... CSCEC-PM-1502项目节能减排计划表........................................................................... CSCEC-PM-1601项目部收尾工作计划表...................................................................... CSCEC-PM-1602项目部管理资料归档表...................................................................... CSCEC-PM-1603项目部管理总结计划表...................................................................... CSCEC-PM-1604项目完工总结报告 ............................................................................... CSCEC-PM-1605维修保养记录表....................................................................................CSCEC-PM-1606项目部撤消令 ........................................................................................ CSCEC-PM-1701项目部信息及沟通需求识别表 ........................................................ CSCEC-PM-1702项目部信息管理计划编制表............................................................. CSCEC-PM-1801项目部综合事务管理计划编制表.................................................... CSCEC-PM-1802项目部重要活动管理计划表.............................................................附录二:工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类2 项目规模分类3 项目功能分类4 项目投资主体分类5 按工程性质分类6 施工技术分类7 承建模式分类8 建设阶段分类附录三:表格中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC-PM-0101项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由:项目基本情况建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段项目启动期限起:止:共:天启动期间的主要任务序号工作内容责任部门完成期限备注1项目编码2项目立项3提名项目班子及项目部组成人员4项目投标安排5项目现金流分析6项目投标策划7项目投标成本测算8投标、履约保函办理9其它有关事项制表人时间审核时间启动要求命令签署人:时间:文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收备注中国建筑项目管理表格项目全过程动态管理表表格编号CSCEC-PM-0102本表修订情况主管部门及人员启动时间竣工时间已用时间%已完工程%资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环保预警一、项目概况工程名称及编码项目位置(国家)(省、自治区、市或帮)(县、区、市)建设单位链接建设方调查表(CSCEC-PM-0201)工程现场情况链接现场调查表(CSCEC-PM-0202)监理单位设计单位项目基本情况信息建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段二、项目投标及签约阶段(时间:年月日~年月日)承包方式□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它:资金情况来源:□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹□已筹齐□资金不齐但无垫资要求□需垫资:%,约万元付款方式□预付款:% □进度款:□保修金:预期收益率社会效应□大□中□小保函要求□投标保函□预付款□履约保函□维修与竞争对手比较□有信誉优势□无信誉优势□有技术优势□无技术优势招标方式□公开招标□邀请招标□独家发包□其它质量要求奖项要求安全文明施工要求奖项要求注:启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。

(企业管理手册)项目管理手册表格部分WORD版

(企业管理手册)项目管理手册表格部分WORD版

(企业管理手册)项目管理手册表格部分WORD 版二、项目投标及签约阶段(时间:年月日~年月日)六、工程使用阶段(时间:年月日~年月日)七、项目信息存档利用情况注:1、有关阶段的管理栏目及信息链结情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。

2、本表记录项目的基本情况,本《手册》其它表格的内容应以本表为基础,保持同一项目基本信息的一致性。

3、项目属性参照附录二的规定我填写。

4、企业根据本表内容设计项目有关进度、成本、质量、安全等方面的综合性分析报表。

注:1、有关申请的具体内容及格式要求可由主管机构根据具体需要进行调整和补充; 2、当内容较多时,申请企业可按本表的内容制作相应的附件材料。

授权期满收回本授权书并检查授权执行情况的记注:1、本表由企业项目管理部门或指定部门制定,经相关部门会签,由主管领导批准后发布;2、有关授权的内容与要求由授权企业根据实际情况进行调整与完善;3、当一些栏目的内容较多时,可另行制作附件。

(注:必要时附加详细的分析说明材料)续 CSCEC-PM-0203 表综合性说明:风险评估原则:1、风险程度在 90 分以下可以接受(也可称为一般风险项目);2、风险程度在91~120 时,为高风险项目应确定针对性的管理措施;3、当风险程度高于 120 分时,为极高风险项目,企业要有充分的应对措施和预防方案,必要时应通报上级部门,进行风险防范论证。

注:1、本表由企业人力资源部门在项目启动时制定。

工程中标后,以此依据组建项目部。

如果人员有变动应重新审批。

2、有关人员的简历另外附表作补充说明。

分析人:企业人力资源部核准:企业领导审定:任职人签字:注:实施计划的内容与格式由企业根据项目实际情况灵活确定。

注:项目经理参照本表及《项目完工总结报告》(CSCEC-PM-1604)中有关内容要求亲自编写项目部月度报告,在规定的时间上报企业。

续CSCEC-PM-0401建议人:时间:续 CSCEC-PM-0501时间时间时间。

[中建]建筑工程项目管理手册(含多表)

[中建]建筑工程项目管理手册(含多表)

内部资料请勿外传项目管理手册(2015 年修订版)二〇一五年九月目录发布令 (1)修订说明 (2)项目管理方针 (3)1总则 (4)2项目启动及策划 (6)3项目投标管理 (7)4项目组织管理 (8)5项目合同管理 (11)6项目资金管理 (13)7项目设计管理 (16)8项目技术管理 (17)9项目物资及设备管理 (21)10项目分包管理 (24)11项目工期管理 (28)12项目成本管理 (30)13项目质量管理 (32)14项目安全与职业健康管理 (34)15项目环境管理 (36)16项目收尾管理 (37)17项目部信息与沟通管理 (39)18项目部综合事务管理 (41)19项目管理监督与评价 (43)附件一工程项目特性分类 (46)附件二不同类别工程项目基本情况 (47)附件三典型项目部组织结构图 (48)附件四项目部岗位设置参照标准 (49)附件五企业层级应承担的项目管理职能 (50)附件六项目部应承担的管理职能 (51)附件七项目管理基本流程图 (53)附件八技术复核的主要内容 (54)附件九房建工程施工影像拍摄地点与要点参照表 (55)附件十表单 (57)项目启动令 (58)项目全过程动态管理表 (59)项目策划书编制任务表 (62)项目施工现场情况调查表 (63)项目风险评估及防控措施 (64)项目投标总结 (65)项目部主要管理人员审批表 (66)项目部岗位说明书 (67)项目部实施计划编制任务表 (68)项目经理月度报告 (69)合同责任分解表 (70)项目商务月度报告 (72)工程收(付)款计划 (74)项目现金流分析 (75)工程担保(保险)管理计划 (76)项目主要技术方案编制计划 (77)项目房间手册 (78)项目新技术开发及应用计划 (80)主要物资(设备)需求计划 (81)主要施工设备需求计划 (82)工程分包计划 (83)分包商年度评审表 (84)项目每日情况报告 (85)项目盈亏测算汇总表 (86)项目成本分析表 (87)项目成本控制及措施计划 (88)项目成本还原及指标分析表 (89)物资(设备)进场验收计划 (90)工程检验批划分及验收计划 (91)工艺试验及现场检(试)验计划 (92)特殊过程及关键工序控制计划 (93)项目安全生产费用投入计划 (94)项目重大危险源识别及控制计划 (95)环境因素评估及控制计划 (96)项目节能减排计划 (97)项目收尾工作计划 (98)项目部管理资料归档表 (99)项目部管理总结计划编制任务表 (100)项目部管理总结报告 (101)项目部撤销令 (104)项目部信息识别 (105)项目部沟通计划 (107)项目部综合事务管理计划编制任务表 (108)项目管理评价(企业) (109)项目管理评价(项目部) (114)发布令中国建筑股份有限公司《项目管理手册》(2015年修订版)已由中国建筑股份有限公司(2015年)第九次董事长常务会议于2015年9月10日审议通过现予以发布自2015年10月1日起施行。

中建项目管理手册表格

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内部项目管理表格(第一版)二○○九年十二月页脚内容1目录附录二:工程项目特征性质分类规定 (2)附录三:表格 (6)(以上三项经营范围,请在附页打字填写及附上供应记录) (119)页脚内容1附录二:工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类2 项目规模分类页脚内容2注:项目规模以建筑面积或工程造价其中一项按就高不就低的原则划分类别。

3 项目功能分类4 项目投资主体分类5 按工程性质分类页脚内容36 施工技术分类承建模式分类7页脚内容4页脚内容5附录三:表格页脚内容6中国建筑项目管理表格项目启动令项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由:项目基本建筑面积层数结构类型高度页脚内容7页脚内容8页脚内容9中国建筑项目管理表格项目全过程动态管理表本表修订情况主管部门及人员启动时间竣工时间已用时间%已完工程%资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环保预警一、项目概况注:启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。

页脚内容10页脚内容11页脚内容12页脚内容13页脚内容14续CSCEC-PM-0102表页脚内容15页脚内容16页脚内容17注:1、有关阶段的管理栏目及信息链接情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。

2、本表记录项目的基本情况,本《手册》其它表格的内容应以本表为基础,保持同一项目基本信息的一致性。

3、项目属性参照附录二的规定填写。

4、企业根据本表的内容设计项目有关进度、成本、质量、安全等方面的综合性分析报表。

中国建筑项目管理表格项目策划任务表项目名称及编码页脚内容18页脚内容19页脚内容20页脚内容21本表发放情况部门签收部门签收部门签收制表审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格项目授权申请表申请单位名称联系人申请书编号申请报告兹申请以名义经营项目,本单位将严格遵照有关制度组织投标及项目管理,维护企业信誉,促进企业发展。

申请单位法人代表:时间:页脚内容22页脚内容23页脚内容24注:1、有关申请的具体内容及格式要求可由主管机构根据具体需要进行调整和补充;2、当内容较多时,申请企业可按本表的内容制作相应的附件材料。

项目管理手册表格

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续CSCEC-PM-0102中国建筑项目管理表格《项目部实施计划》编写任务表表格编号CSCEC-PM-0303 项目名称及编码项目基本情况项目部实施计划依据序号项目管理实施计划依据责任部门/人资料完善程度联系方式1 项目策划书、项目部责任书2 项目合同3 施工图纸4 项目部组织机构及人员职责5 项目管理方针目标6 市场分析资料、现场分析资料7 法律、法规、标准、规定、政策8 同类项目的参考资料9 项目成本测算资料10 施工组织设计11 其它项目部实施计划编写任务安排序号计划名称责任部门/人编制要点完成期限审核人批准人1 提纲及要点2 项目部组织机构及职责3 项目部合同责任分配(索赔与反索赔)4 项目技术管理实施计划5 项目设计管理实施计划6 项目生产管理实施计划7 项目部综合事务管理实施计划8 项目分包管理实施计划9 项目材料采购管理实施计划10 项目料具及设备管理实施计划11 质量管理计划12 环境管理计划13 职业健康与安全管理计划14 信息与沟通管理计划15 成本计划16 风险控制计划17 项目资金管理及税务实施计划18 项目保安管理实施计划19 其他需制定的计划(如CI创优)20 目录及汇总编制审核批准时间时间时间注:实施计划的内容与格式由企业根据项目实际情况灵活确定。

中国建筑项目管理表格项目主要技术方案计划表表格编号CSCEC-PM-0801 项目名称及编码豫东综合物流集聚区四路两桥项目项目基本情况序号方案名称编制人完成时间备注1 雨污水管道沟槽开挖及回填施工技术方案赵国华2011.2.282 质量通病防治方案赵国华2011.2.283 雨污水管道施工技术方案赵国华2011.3.14 导线、水准测量技术方案赵国华2011.3.95 管道闭水试验施工技术方案赵国华2011.3.206 预计防汛抢险施工技术方案赵国华2011.5.287 土方路基施工技术方案赵国华2011.8.158 10%石灰稳定土施工方案赵国华2011.8.219 12%石灰稳定土施工方案赵国华2011.9.110 水泥稳定级配碎石基层施工方案赵国华2011.9.1011 水泥砼面层施工方案赵国华2011.10.1512 冬季施工方案朱超2011.11.20中国建筑项目管理表格主要物资(设备)需求计划表表格编号CSCEC-PM-0901 项目名称及编码联系人电话计划时间编号NO序号物资(设备)名称规格型号单位计划数量计划进场日期备注申请人审核批准时间时间时间注:在工程开工前制定总需求计划表,工程实施过程中制订月、周计划表。

中建项目管理表格模板

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中建项目管理表格模板工程原材料/设备进场计划报审表备注:1、本表由施工单位在施工总进度计划获审批确认后分阶段及时填报,一式四份,最迟应比拟进场日期提前一个月提交本表,以便项目监理部、建设单位及时落实审批确认。

2、各审批部门在收到本表后2日内负责审核完毕,经建设单位最终审批后返管理部、监理部、施工单位各存一份,作为各方核查、跟踪施工单位备料工作进度的直接依据。

工程原材料/设备进场计划表工程原材料/设备进场数量清单本表由施工单位主管材料人员在材料进场同时如实、及时填写,先行单独提交项目监理单位项目监理部一式3份,监理部同步报送管理部及建设单位各1份,以便建设单位、管理部落实对材料的及时监管。

同时该表亦作为正式材料报验时《工程材料/构配件/设备报审表》的附件。

进场材料确认单不合格材料/设备退场见证记录表格材料/设备退场的见证记录,本表一式四份,经双方签字盖章后,监理部、施工单位各存1份,同时由监理部报建设单位及项目管理部各1份存档备案。

单位,便于设计人对相关问题提前准备,以保证图纸会审会议质量、效率,本表一式5份,核查单位、监理单位、项目管理部、建设单位、设计单位各存一份。

图纸会审记录单位自留6份设计交底记录自留6份工程变更报审表目监理部、项目管理部、建设单位各留存1份。

工程变更申请表(附件1)2份、设计单位、项目监理部、项目管理部、建设单位各留存1份。

工程清单漏项申报审批表(附件2)工程变更令甲定分包单位进场通知单1、本表由项目管理部签发,作为分包单位进场的依据,各单位接到本通知后应围绕《分包进场专题会》内容作好会前准备工作,并及时启动分包进场有关工作的落实。

2、本表一式五份,建设单位、项目管理部、项目监理部、总包单位、专业分包单位各存一份。

合同内项目暂停/恢复/取消实施指令本表效力等同于设计变更,作为最终结算时扣除清单中未实施项目工程量的依据。

2、本表一式四份,建设单位、项目监理部、项目管理部、承包单位各存1份。

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项目管理表格(第一版)内部资料注意保密二○○九年十二月目录附录二:工程项目特征性质分类规定..................................... 附录三:表格........................................................ CSCEC-PM-0101项目启动令 ......................................... CSCEC-PM-0102项目全过程动态管理表 ............................... CSCEC-PM-0103项目策划任务表 ..................................... CSCEC-PM-0104项目授权申请表 ..................................... CSCEC-PM-0105项目授权管理书 ..................................... CSCEC-PM-0201项目建设方基本情况调查表 ........................... CSCEC-PM-0202项目所在现场情况调查表 ............................. CSCEC-PM-0203项目风险评估表 ..................................... CSCEC-PM-0204工程投标总结表 ..................................... CSCEC-PM-0301项目部主要管理人员审批表 ........................... CSCEC-PM-0302项目部岗位职务说明书(格式表) ..................... CSCEC-PM-0303《项目部实施计划》编写任务表........................ CSCEC-PM-0304项目经理月度报告 ................................... CSCEC-PM-0401项目管理能力考核汇总表 ............................. CSCEC-PM-0402项目部绩效考核汇总表 ............................... CSCEC-PM-0501合同谈判策划书 ..................................... CSCEC-PM-0502合同责任分解表 ..................................... CSCEC-PM-0503项目部商务月度报告 ................................. CSCEC-PM-0601工程收(付)款计划表 ............................... CSCEC-PM-0602项目现金流分析表 ................................... CSCEC-PM-0603工程保函(保险)管理计划表 .........................CSCEC-PM-0801项目主要技术方案计划表 ............................. CSCEC-PM-0802项目新技术开发及应用计划表 ......................... CSCEC-PM-0803分项工程技术交底卡 ................................. CSCEC-PM-0901主要物资(设备)需求计划表 ......................... CSCEC-PM-0902物资采购比价会审表 ................................. CSCEC-PM-0903供货商登记表 ....................................... CSCEC-PM-1001工程分包计划表 ..................................... CSCEC-PM-1002分包商选择综合分析表 ............................... CSCEC-PM-1003分包商登记表 ....................................... CSCEC-PM-1004分包商年度评审记分表 ............................... CSCEC-PM-1101《项目生产与进度管理计划》编制表.................... CSCEC-PM-1102项目每日情况报告表 ................................. CSCEC-PM-1201项目盈亏预测汇总表 ................................. CSCEC-PM-1202项目成本分析表 ..................................... CSCEC-PM-1203项目成本控制及措施计划表 ........................... CSCEC-PM-1204项目成本还原及指标分析 ............................. CSCEC-PM-1301物资(设备)进场验收计划 ........................... CSCEC-PM-1302工程检验批划分及验收计划 ........................... CSCEC-PM-1303工艺试验及现场检(试)验计划 ....................... CSCEC-PM-1304关键部位控制及监测计划 ............................. CSCEC-PM-1401工程项目安全生产费用投入计划表 ..................... CSCEC-PM-1402项目重大危险源识别表 ............................... CSCEC-PM-1501环境因素评估及环保管理计划表 ....................... CSCEC-PM-1502项目节能减排计划表 ................................. CSCEC-PM-1601项目部收尾工作计划表 ............................... CSCEC-PM-1602项目部管理资料归档表 ............................... CSCEC-PM-1603项目部管理总结计划表 ...............................CSCEC-PM-1604项目完工总结报告 ................................... CSCEC-PM-1605维修保养记录表 ..................................... CSCEC-PM-1606项目部撤消令 ....................................... CSCEC-PM-1701项目部信息及沟通需求识别表 ......................... CSCEC-PM-1702项目部信息管理计划编制表 ........................... CSCEC-PM-1801项目部综合事务管理计划编制表 ....................... CSCEC-PM-1802项目部重要活动管理计划表 ...........................附录二工程项目特征性质分类规定文件编号CSCEC—PM—FL文件修订第0次修订附录二:工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类项目属性分类总部授权事业部二级法人项目三级法人项目总部授权二级法人项目二级法人授权三级法人的项目总部与其它企业联合体的项目二级法人建立的联合体项目代码(A)A01 A02 A03 A04 A05 A06 A072 项目规模分类项目级别特大型大型(1级)大型(2级)中型(3级)中型(4级)小型(5级)小型(6级)建筑面积(万㎡)≥50 ≥25且<50≥15且<25≥10且<15≥5且<10≥2且<5 且<2工程造价(亿元)≥10 ≥5且<10≥3且<5 ≥2且<3 ≥1且<2 ≥0.5且<1且<0.5代码(B)B01 B02 B03 B04 B05 B06 B073 项目功能分类功能分类综合类商业设施环保设施交通能源工业设施办公设施类体育文化类住宅类其它代码(C)C01 C02 C03 C04 C05 C06 C07 C084 项目投资主体分类投资主体分类政府投资国有企业股份公司个人投资外商投资其它代码(D)D01 D02 D03 D04 D05 D065 按工程性质分类工程性质建筑工程装饰安装基础设施钢结构其它代码(E)E01 E02 E03 E04 E05 E066 施工技术分类施工技术常规技术超高结构超大基础地下施工水下施工特种技术代码(F)F01 FO2 F03 F04 F05 F06附录二工程项目特征性质分类规定文件编号CSCEC—PM—FL文件修订第0次修订7 承建模式分类施工总承包精细化分包扩大劳务分包其他承建模式工程总承包式EPC承包模式代码(G)G01 G02 G03 G04 G05 G06 8 建设阶段分类阶段启动及准备基础施工主体施工机电和装修收尾交付保修服务代码(H)H01 H02 H03 H04 H05 H06附录三表格文件编号CSCEC—PM—FL文件修订第0次修订附录三:表格中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC-PM-0101 项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由:项目基本情况建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段项目启动期限起:止:共:天启动期间的主要任务序号工作内容责任部门完成期限备注1 项目编码2 项目立项3 提名项目班子及项目部组成人员4 项目投标安排5 项目现金流分析6 项目投标策划7 项目投标成本测算8 投标、履约保函办理9 其它有关事项制表人时间审核时间启动要求命令签署人:时间:文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收备注中国建筑项目管理表格项目全过程动态管理表表格编号CSCEC-PM-0102本表修订情况主管部门及人员启动时间竣工时间已用时间%已完工程%资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环保预警一、项目概况工程名称及编码项目位置(国家)(省、自治区、市或帮)(县、区、市)建设单位链接建设方调查表(CSCEC-PM-0201)工程现场情况链接现场调查表(CSCEC-PM-0202)监理单位设计单位项目基本情况信息建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段二、项目投标及签约阶段(时间:年月日~年月日)承包方式□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它:资金情况来源:□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹□已筹齐□资金不齐但无垫资要求□需垫资:%,约万元付款方式□预付款:% □进度款:□保修金:预期收益率社会效应□大□中□小保函要求□投标保函□预付款□履约保函□维修与竞争对手比较□有信誉优势□无信誉优势□有技术优势□无技术优势招标方式□公开招标□邀请招标□独家发包□其它质量要求奖项要求安全文明施工要求奖项要求注:启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。

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