钢材配送基地岗位职责

福建汇丰物流有限公司钢材

配送基地岗位职责

（共计12个岗位职责，各印制一面即可）

钢材配送基地经理岗位职责

1、在汇丰总公司领导的领导下，全面负责钢材配送基地生产经营和行政管理工作。

2、根据总部下达的各项任务指标，制定、布置、检查、落实、总结年、季、月基地装卸工作计划、目标、措施，确保装卸、仓储、配送等各项生产任务指标的完成。

3、贯彻“三个共识、三个重中之重”的工作方针，以“高效管理、职责清晰、安全运营、优化流程、优质服务”的经营管理理念抓好职工的技术业务培训和安全生产教育。经常深入现场检查、督促规章制度的执行，加强分析、制定措施，提高钢材装卸、仓储配送的作业质量，保证生产安全，为客户提供优质服务。

4、主持召开钢材基地办公会议，研究解决有关生产、路风、生活等方面的问题，定期召开年度、季度、月度基地装卸工作会议，检查监督、针对存在问题，制定改进措施和有关制度，表扬好人好事，推广先进经验。

5、负责对基地各部门主管的工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。

6、抓好基础管理和班组建设，应用现代化物流管理手段，建立、完

善和落实各项管理制度，创建安全文明生产基地。

7、抓好装卸机械“管、用、修”，提高装卸机械的完好率，运用率的合理调配，满足基地安全生产和服务客户的需要。

9、努力学习技术业务，不断提高基地物流管理水平。逐步推广全面质量管理，组织开展技术革新，增产节约，增收节支等，执行总公司财经纪律，努力提高经济效益。

10、做好防火、防盗、防洪、防灾工作，教育职工爱护货场设备、货物，抓好钢材基地义务消防队的管理工作。

钢材配送基地副经理责任制

1.协助钢材基地经理做好本部门行政工作、处理日常生产事务，安全、业务、教育培训、收入核算的工作。

2.根据配送基地运营中心的部署抓好生产、组织劳力、协调机械并采取措施实施，保证各项任务的完成。

3.领导装卸主管抓好装卸机械“管、用、修”工作，提高装卸机械的完好率、利用率，满足钢材基地运输生产的需要。

4.贯彻“三个共识、三个重中之重”的工作方针，遵照“管生产必须管安全”的安全生产指导思想抓好职工的技术业务培训和安全生产教育，经常深入现场检查，督促各项规章制度落实，组织召开事故、关键性违章的调查分析和处理。

5.深入现场了解情况，解决工人安全生产、思想、生活等方面困难，抓好班组基础管理工作以及钢材基地业务、收入管理台帐的检查指导工作。

6.负责钢材基地的有关管理制度的落实。组织制定相应的实施细则和措施，并加以贯彻、落实和总结。

7. 切实抓好装卸、机修、仓管、统计分工负责制，检查督促年、季、月度任务完成情况。

8、负责组织装卸收费各项作业单据、票据的检查，做好堵漏保收工作。

9、根据公司和基地的发展战略及价值导向，结合基地物流业务特点，协助经理开展组织人员培训，并进行日常监督，检查指导，绩效考核等工作，实现基地人力资本的不断增值。

10、落实钢材基地班组人员的路风纪律检查工作。

11、负责本部门因经理不在岗时的日常生产和行政管理工作。

12、完成上级布置的其它临时任务。

钢材配送基地运营主任岗位责任制

1、协助经理班子做好基地日常生产事务，经营项目扩展。重点抓好经营安全、路风、福利、保险、队伍稳定工作。

2、根据车务段运输生产组织需要，抓好基地装卸生产的劳力组织、机械辅助作业的管理协调，确保基地完成生产任务和各项活动目标计划。

3、制定各部门的工作计划、目标并检查督促仓管、装卸作业班组及各职能口做好安全生产、路风建设、合法经营等工作。

4、优化基地装卸、仓储、配送等物流环节流程，规划基地在钢材货物的调配与调度，评估和选择最优装卸作业方案、物流承运商及运输

价格，提高装卸、运输服务质量，降低物流成本和货物流转过程的风险。

5、负责业务客户的联系沟通，统计各项收入及分析工作。做好装卸收费各项作业单据、票据的日常检查。

6、贯彻执行《劳动合同法》、《安全生产法》等劳动安全政策、法令和有关部门文电精神，抓好检查落实，对事故、事苗，要及时组织召集或参加分析会，提出相应的整改防范措施。

7、抓好基地装卸班组队伍建设管理工作，关心生产班组人员、工作人员的生产、生活困难，搞好有关劳动安全防护，劳保福利和相关保险工作，保持基地职工队伍稳定。

8、执行对第三方物流（承运商）的考核工作，加强与优秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度。

9、建立基地客户档案，定期对客户进行电话回访，了解客户对基地服务的意见及建议，详细记录客户对基地的意见和建议并及时反馈。

10、负责基地消防、路风纪律检查工作。

11、完成上级布置的其它临时任务。

钢材配送基地装卸主管岗位职责

1、在钢材配送基地副经理、基地运营主任领导下，负责作业班组的行政管理和生产指挥，领导全体队员认真贯彻执行国家政策、法令和铁路有关的规章制度以及实施细则。

2、努力搞好生产管理，按照钢材基地下达的生产任务，安全有效、

质量良好地完成和超额完成各项生产任务。

3、参加基地、杜坞车站交班会和装卸点名会，掌握全面生产情况，及时传达上级命令，提示、规定、督促检查各项制度的执行情况，作业队各工种的岗位责任制，加强两纪一化的考核，定期召开会议，研究解决生产生活问题。

4、每日按时汇报生产情况，选择最优的卸车方案，总结班组先进作业经验及存在问题。

5、努力学习技术业务、不断提高管理水平，组织开展技术革新，提高机械化作业水平，积极开展劳动竞赛，表彰好人好事，打击歪风邪气，杜绝野蛮装卸，不断提高装卸水质量，努力兑现基地“优质服务承诺书”。

6、关心现场装卸员工生活，逐步改善劳动保护和生活设施，管好、用好装卸机械设备和工具备品，

7、负责主持装卸机械、工伤事故、装卸责任货运事故及严重违章、事苗的调查、统计、分析会，及时汇报情况，并采取有力措施杜绝事故、事苗的发生。

8、积极完成上级领导布置的各项任务。

钢材配送基地仓管主管岗位职责

1、在基地运营主任领导下负责仓管班组的日常管理和生产指挥，领导班组认真贯彻执行国家政策，法令和铁路有关的规章制度以及实施细则。

2、负责基地堆场整体日常工作的安排努力搞好生产管理，按照基地