培训课程表

温州人是“中国的犹太人”。“走遍千山万水，说尽千言万语，想尽千方百计”，
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解读温州经济发展模 式
教授
事长、总经理 、副总经理， 人力资源部经
企业战略
长期接触市场和客户的“三千万”精神，刻苦闯市场的“两板作风”(既能当老板， 也能睡地板)，造就了温州人对中国市场、对国际市场的深刻研究和敏锐感悟，良好 的“市场感觉”，发达的营销网络和触角，使得温州民营企业在世纪之交中国进入买
酬管理员
时明 确了财政部门的财务监管职责、金融企业投资者和经营者的财务管理职权。
高额投资回报是所有商家的最大追求，眼看着中国市场巨大的投资利润，又有哪
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规模
企业扩大生产 后的纳税筹划
高级会 计师
企业主要负责 人，财务经 理，会计
财务管理
个商家不愿意追加投资呢？但追加投资过程中细小的差别，将导致上百万甚至上千万 的税负差异？本课程将教你如何重新享受所得税优惠政策，如果合理控制投资进程？
本课题根据人才学研究理论，以界定“优秀人才”概念的科学内涵与外延为逻辑
起点，提出优秀人才区别于普通人才的特质是人才的创造力。作为一般个体来说，由
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创造型人才的成长与开发 研究
副教授
企业厂长、 制造业生产总 监、生产经理
人力资源
一般个体成长为优秀人才，必然经历准、潜、显的发展过程，遵循顺势律、扬长律、 聚焦律、协调律等成长规律。根据优秀人才的成长规律，提出了教育性开发、使用性 开发、政策性开发、自我性开发、评价性开发等策略，旨在帮助一般个体进行自身素
部经理/总监
的原因。
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序号
课程名称
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温州市场实战分析
教师 职称
培训对象
培训分类 内容简介
教授
高层管理者； 人力资源管理
人员
企业战略
讲座由温州大学经济学院博士主讲。张博士主要从事温州区域经济研究与市场 调研，实战经验丰富，策划过温州鞋业、家电、啤酒、烟草、教育等项目。
各企事业董
业上展翅翱翔，在商海里财源广进，在仕途 上勇往直前。
在传媒产业空前发展的今天，新闻宣传工作已是现代企事业单位不可或缺的形象
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人事经理
新闻采访与写作技巧 副教授 人力资源部经
理/总监
品牌管理
包装师。纯广告的时代已经结束，新闻整合营销的时代已经来临；在新的形势下如何 成功的运用“新闻效应”让新闻宣传为本单位的企业文化建设与品牌树立、推广服
总监
并结合现场游戏，旨在为贵公司打造一支高凝聚力的团队。
各企事业
从温州企业身陷困境的特点看，主要表现为：开工不足、产品滞销积压、三角债
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温州困境和人力资源结构 模型
教授
董事长、总经 理、副总经
理，人力资源
人力资源
盛行、资金周转困难，甚至出现不少中小企业倒闭和企业家外逃的严重局面。我们透 过现象仔细分析温州企业陷入困境的原因，其中人力资源结构的不合理就是一个重要
质的开发，使一般个体更好更快地成长；通过一般个体自身素质的开发体验，从而对
个体素质进行科学而有效的开发。
各企事业董事
一流的企业源于一流的员工团队，而团队凝聚力是打造一支高效团队的重要基石
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长、总经理、
团队管理与团队建设务实 副教授 副总经理，人
力资源部经理/
团队管理
。如何培养团队的凝聚力？如何消除影响团队凝聚力的十大障碍？提高团队工作效率 的方法有哪些？如何通过改善高效沟通来提高团队的凝聚力？本课程将针对以上问题
培养策划思维及创新思维，从而全面提高就业竞争力和职场适应能力。
流行文化：软实力的几个
各企事业董 事长、总经理
22 特点——企业文化建设的 教授 、副总经理，
几个新课题
人力资源部经 理/总监
企业战略
随着信息化、网络化和文化创意产业的推进，软实力正在走进企业运作的范篱，越 来越要求人们从企业文化视角上予以关注。本专题就流行文化的特点、现状作出阐 述，并针对流行文化对企业的消极影响提出了相应对策。
励理论的解释
总监及中层干
人力资源的管理。 本文通过三个部分论述了激励理论在我国企业管理中的应用。第
部
一部分，介绍了几种激励理论及他们的历史背景。第二部分，指出我国企业管理中运
用激励理论时存在的问题。第三部分，论述了激励理论如何在我国企业管理中应用，
本部分也是本讲座的重点。
企业培训课程菜单 第 2 页
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企业员工如何进行自己的 职业生涯规划
副教授
普通员工
个体发展
职业规划与管理是对个人职业发展的远景规划和资源配置，它是现代企业人力资 源管理的重要内容之一。职业生涯规划的价值体现与实现需要有明确的理念和方法。 我们的培训从职业规划的步骤开始，教给您系统和专业的职业规划管理方法。
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市场营销案例分析
企业中管理 副教授 者；公关部
门，销售部门
市场营销
本课程从案例出发，介绍市场经济条件下，人们应具备的高层观念、经营意识、 营销策略和营销方法。
企业培训课程菜单 第 6 页
序号
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课程名称 推销与谈判技巧
教师 职称
培训对象
培训分类 内容简介
企业中管理 副教授 者；公关部
教师 职称
培训对象
培训分类 内容简介
讲师
外贸公司总经 理，人事经
理，外贸业务 员，
外贸英语
课程分析英语会话的过程，并尝试把分析的结果运用于实践，即：培养学员开始 用英语进行会话、结束会话和持续进行会话的技巧。
外贸公司总
本课程主要介绍外事接待，涵盖机场接人、日程安排、宴会活动等以及对外经济
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外贸英语会话技巧
点讲解运用美学原理与方法如何进行个人形象设计。
礼仪，是个人素质、素养的外在体现，更是企业形象的具体化展现。礼仪已经倍
受人们的重视，“是人际交往的润滑、更是企业形象的名片”。 遵循理论和实践相
结合的原则，经过长期的探索和实践，对于职业礼貌修养、现代礼仪文化与企业管理
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企业员工礼仪规范
副教授 普通员工
商务策划是是继外语、计算机、驾驶之后，人生最重要的一项基本技能。本课题
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现代商务策划技巧
副教授
公关部门， 销售部门
商务谈判
从策划产生的根源、作用、商务策划的基本原理、方法、创新思维模型及其在市场营 销和就业、创业等领域的实际运用，系统地进行分析和介绍，突出对现代商务策划知 识、实战能力的训练和培养，使策划思维成为人们思考问题、解决问题的一种习惯，
争中培养众多杀手锏。
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经贸函电书写技巧
副教授
外贸公司总经 理，人事经
理，外贸业务 员
外贸英语
本课程内容主要是在实际工作中要写出既符合商务规范和礼仪，又符合国际写作 规则的商务书面沟通的一切文件，特别强调商业意识的培养和各种商务活动的处理技 巧。
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序号
课程名称
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英语会话技巧
公关部门，
即使一样有着良好的主观愿望，有人一句话就把人说笑，而有人一句话却把人说跳。
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交际语言艺术
副教授 销售部门，普 谈判技巧 本课题从日常最普通却又最关键之处入手，围绕生活语言、工作语言、商务语言、领
通员工
导语言、外交语言、幽默语言等交际语言方面 的规律与技巧，结合大量生活中的实
例，从“说”上教给你处世的本领和交际的艺术，从而使你在生活中左右逢源，在事
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序号
课程名称
教师 职称
培训对象
培训分类 内容简介
“总统”这一角色的扮演者们，是这个星球上最善于包装个人形像的推销大师，
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向总统学习形象包装
企业老总，总 副教授 经理，部门负
责人
个体发展
他们在公众面前的每次露面都经过反复的计算与设计，甚至会精确到什么时候该笑什 么时候该哭。假如你也想树立自己的个人品牌形像，那么，请向总统学习。本课程重
总监及中层干
经济指标：还能国内领跑吗？等一些问题
部
随着知识化，信息化，经济全球化以及未来企业组织的发展，企业成功的关键
越来越取决于对人力资源的管理。企业的竞争归根结底是人才的竞争。企业只有把人
各企事业董事
的潜能充分的发挥出来，才能最优化的组合生产经营各要素。而要充分发挥人的潜
护航客户流失率0%背后
长、总经理、
理/总监
方市场的竞争时代得以脱颖而出。 本课程将为您解开温州经济的发展秘诀
各企事业董事
长、总经理、
是什么成就了长三角？长三角经济何以能不断地“垒灶添薪”，一年更比一年
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长三角新一轮竞合的五大 猜想
教授
副总经理，人 力资源部经理/
企业战略
红？本课程主要探讨在新一轮竞合中,“长三角教育会长出常春藤吗?交通“次中心” 将重新洗牌?港口五港或更多港合一吗? 劳动密集型产业：“西进”还是“东留”？
的促进和推动作用。
本课程全部通过实战的案例，全面演绎谈判的“十八般武器”的技法与谈判技
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谈判技法与谈判技巧
公关部门，销 副教授 售部门，人事
部门
谈判技巧
巧，将协助企业达成竞争优势，可领悟合作谈判的本质所在，真正懂得如何谈判，而 让您成为合作谈判的高手，有效达成工作的任务。获得利润最大化，在激烈的市场竞
能，首先必须具有”以人为本“的核心理念。激励是组织行为学中的核心问题，也是
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的故事—— 人才ห้องสมุดไป่ตู้理激
博士\ 副总经理，人 副教授 力资源部经理/
人力资源
管理中的一项重要职能。研究激励理论的目的就是要找出运用激励的原则和方法，以 便在管理中运用激励手段，调动企业员工工作的积极性，以提高组织效率，有 利于