工程项目策划施工组织设计教程

施工组织设计教程

目录

第一篇施工组织设计的分类 1

一、概述 1

二、工程施工组织设计种类 2

（—）工程项目施工组织总设计 2

（二）单位工程施工组织设计 3

（三）专门的施工组织设计 3

（四）竞标性施工组织设计（授课的重点） 4

第二篇结合实际工作讲解施工组织设计的编制及施工方案的

选择7

第一章总则8

第二章施工组织设计编制的有关规定8

第三章施工组织设计编制要求8

第四章施工组织设计编制依据9

第五章施工组织设计图纸格式要求9

第六章施工组织设计差不多内容10

6.1术语10

6.2施工组织设计编制的目的、原则、依据及规范标准10 6.2公司在组织治理、技术、设备、人员素养上的优势、公司的专利成果以及业绩信誉等10

6.3工程概况10

6.3.1 建筑特征10

6.3.2 结构特征11

6.3.3 建筑装饰11

6.3.4 建设地点特征11

6.3.5水电安装及网架、钢结构11

6.3.6资源情况11

6.3.7施工条件11

6.4工程特点和本工程关键性工作及具体措施13

6.5施工部署15

6.5.1 施工组织机构15

6.5.2 施工人员配备19

6.6施工进度打算表及工期保证措施24

6.6.1施工网络进度打算25

6.6.2 保证工期的技术措施25

6.7施工方案25

6.7.1施工机具的选择25

6.7.2流水顺序的组织25

6.7.3各分部分项工程施工方案25

第三篇讲解如何幸免在技术标编制过程中出现无效标（废标）和如何减少在技术标编制过程中的及错漏。43

第一章如何幸免在技术标编制过程中出现无效标（废标）43 第二章如何减少在技术标编制过程中的及错漏43

施工组织设计教程

第一篇施工组织设计的分类

一、概述

随着我国市场经济体制的逐步完善，企业也将工作重点放到经营工作上来，施工组织设计作为投标文件的一部分，在市场竞争日趋激烈的今天，要求愈来愈严格，科学合理的施工组织设计，能够反映施工企业的水平，也是中标的基础条件之一。假如施工组织设计编制质量不高，不仅仅阻碍企业的信誉，而且可能直接导致投标失败。施工组织设计是一项专门的技术工作，它不同于指导施工的实施性施工组织设计，有其特定的规律和差不多要求。只有领会和理解招标要求，工期、施工措施、专门条件下施工技术、安全质量的要求等等，才能为中标增加更多的把握性。我们称这种施工组织设计为竞标性施工组织设计，也确实是俗称的标前施工组织设计。

施工企业在投标工程中标后，就要按照投标的承诺及合同内容的要求组织施工，首先要进行的是项目施工组织设计，它是项目的总体规划。施工组织设计是指导拟建工程项目的施工预备和施工的技术经济文件。因此，必须在开工前依照施工现场的具体条件及合同工期的要求、劳动力的调配情况、机械的装备程度、材料

供应情况、预制构件的生产情况、运输能力、气候和水文地质等各项具体条件，从全局动身统筹安排，在多种经济可行方案中选出最佳方案，用以指导全部的生产活动。

工程项目施工组织设计是对项目实行科学治理的重要手段，是项目施工不可缺少的部分。通过编制施工组织设计，能够依照施工的各种具体条件制定拟建工程的施工方案、施工颇序、施工方法、劳动组织和技术组织措施；能够确定施工进度，保证拟建工程项目按照合同预定的工期完成；能够在开工前使项目经理和其他治理、技术人员了解到工程项目所需材料、机具和人力的数量及使用的先后顺序；能够合理安排临时建筑物和构筑物，并和材料、机具等一起在施工现场上作合理的布置；能够可能到施工中可能发生的各种情况，以便事先就能做好预备工作；还能够把工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方弋整个施工单位的施工安排和具体工程的施工组织更紧密地联系起来。如此，在项目经理的领导下，就能对施工项目进行全面的、系统的治理。

二、工程施工组织设计种类

工程项目施工组织设计是依照合同文件来编制的，依照项目对象和范围，划分为项目施工组织总设计、单位工程施工设计和专门

工程施工设计及竞标性施工组织设计。

（—）工程项目施工组织总设计

工程项目施工组织总设计是以整个项目为对象编制的，目的是对整个工程项目的施工进行通盘考虑、全面规划，用以指导全场性的施工预备和有打算地运用施工力量，开展施工生产活动，是作为全局性的指导文件。然后在它的指导下，再深人研究总项目下的分项目（单位工程）组织设计。

在进行工程项目施工总设计时，必须满足合同文件所规定的要求，保证工程按质按量及时交付生产使用。从总的规划动身，从人力、物力、时刻和空间、技术和组织作出全面而合理的安排，如：生产诸要素如何做到优化组合，材料和机械设备如何选定、何时供应，能源如何样解决，如何规划交通运输线路，各种临时设施及现场总的布置。从而确定整个项目的施工期限、施工顺序、要紧施工方法，拟定技术上先进、经济上合理的技术组织措施和有效的劳动组织，以达到快、好、省和安全地完成施工项目的目的，实现较好的经济效益和社会效益。

（二）单位工程施工组织设计

单位工程施工设计是指在总项目内以独立的分项目工程或单项

工程为对象编制的具体施工设计。其任务是按照总体设计的要

求，依照现场施工的实际条件，具体地安排人力、物力和建筑安装工程的进行，是施工单位编制作业打算和制定季节施工打算的重要依据。例如只承揽一幢高层建筑是独立工程项目，就按单位工程编制施工设计。

（三）专门的施工组织设计

除了上述两种施工组织设计外，在某些特定情况下，还需要编制专门的施工组织设计，如：

1、某些施工时刻较长的项目，即跨越几个年度的项目，在编制项目施工组织总设计时，不可能准确地预见到以后年度各种施工条件的变化，因而也不可能完全切实或详尽把进行施工安排。因此，需要对原定项目施工总设计在某下年进行进一步具体化或做相应的调整与修正。这时，就有必要编制年度的项目施工组织总设计，用以指导施工。如广西最大的单体土建工程广西玉林云天民俗文化世界大楼就前后历时5年。

2、某些特不重要和复杂，或者缺乏施工经验的分部分项工程，复杂的特大构件的吊装工程（如南宁发电设备总厂结构吊装，1根柱子就40吨）、金湖广场施工中喷锚工程等。为了保证其施工的工期和质量，有必要编制专门的施工组织设计。然而，编制这种专门的施工组织设计，其开工与竣工的工期，要与总体施工