股权激励方案设计-新版
企业股权激励设计方案
五、激励周期
1.短期激励：周期为1年，用于激励员工完成年度目标。
2.中期激励：周期为3年，用于激励员工持续提升企业业绩。
3.长期激励：周期为5年及以上，用于激励员工关注企业长远发展。
六、解锁条件
1.业绩考核：员工需完成公司设定的年度业绩目标，方可解锁相应比例的股票。
4.签订协议：与激励对象签订股权激励协议，明确双方权利义务。
5.股权授予：按照协议约定，向激励对象授予股票或期权。
6.激励跟踪：定期评估激励效果，根据实际情况调整激励计划。
八、风险控制与合规性
1.合规性：确保股权激励计划符合我国相关法律法规，避免法律风险。
2.信息披露：按照监管要求，及时披露股权激励相关信息。
第2篇
企业股权激励设计方案
一、背景与目的
股权激励作为一种战略人力资源管理工具，旨在建立企业与员工之间的利益共享机制，促进企业长期发展与员工个人目标的有机结合。本方案旨在明确股权激励的具体措施，提升关键人才的工作积极性，增强企业核心竞争力。
二、激励对象与资格
激励对象应为企业核心员工，包括但不限于以下几类：
2.激励范围：涵盖企业全体员工，重点向对企业发展具有突出贡献的人员倾斜。
三、激励方式
1.限制性股票：员工获得股票后，需满足一定条件方可解锁。
2.股票期权：员工有权在未来一定时间内以约定价格购买公司股票。
3.虚拟股权：员工享有公司利润分配权，但不拥有实际股权。
四、激励额度
1.总额度：根据企业实际情况，确定股权激励总金额。
-高级管理人员；
-核心技术研发人员；
-关键业务骨干；
-对企业有重大贡献的员工。
公司内部股权激励方案
三、激励方式
1.限制性股票激励：公司向激励对象授予限制性股票，激励对象在满足一定条件后，方可获得相应股票。
2.股票期权激励：公司向激励对象授予股票期权，激励对象在行权期内按照约定价格购买公司股票。
四、激励额度
八、附则
1.本方案未尽事宜，按照国家相关法律法规及公司章程执行。
2.本方案经公司董事会批准后实施，如有变更，需经董事会审议通过。
3.本方案解释权归公司董事会。
4.本方案自发布之日起生效。
公司内部股权激励方案旨在激发员工潜能，推动公司持续发展，实现员工与公司的共赢。希望全体员工共同努力，共创美好未来。
3.股权激励管理委员会对激励对象进行股权激励相关知识培训，提高激励对象的股权意识。
4.公司对股权激励计划实施情况进行定期公示，接受全体员工的监督。
八、附则
1.本方案未尽事宜，按照国家相关法律法规及公司章程执行。
2.本方案经公司董事会批准后实施，如有变更，需经董事会审议通过。
3.本方案解释权归公司董事会。
（3）激励对象无重大违规违纪行为；
（4）股票期权行权价格不低于行权当日公司股票前20个交易日平均收盘价。
六、激励计划实施
1.激励计划的启动：公司每年对激励对象进行一次评估，符合条件的激励对象纳入激励计划。
2.激励计划的实施：公司根据激励对象的工作年限、职位、贡献等因素，确定激励额度，并与激励对象签订股权激励协议。
2.激励对象条件：具备良好的职业道德，为公司发展做出贡献，且在公司连续工作满一年的员工。
三、激励方式
1.限制性股权激励：公司向激励对象授予限制性股权，激励对象在满足一定条件后，方可获得相应股权。
2024版员工股权激励计划书
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024版员工股权激励计划书本合同目录一览1. 股权激励计划的概述1.1 股权激励计划的定义1.2 股权激励计划的范围1.3 股权激励计划的目标2. 股权激励计划的实施条件2.1 实施股权激励计划的条件2.2 股权激励计划的生效时间2.3 股权激励计划的终止条件3. 股权激励计划的奖励方式3.1 股权激励计划的奖励方式3.2 股权激励计划的奖励标准3.3 股权激励计划的奖励分配4. 股权激励计划的股权来源4.1 股权激励计划的股权来源4.2 股权激励计划的股权分配4.3 股权激励计划的股权授予5. 股权激励计划的股权归属和锁定期5.1 股权激励计划的股权归属5.2 股权激励计划的锁定期5.3 股权激励计划的解锁条件6. 股权激励计划的股权转让和继承6.1 股权激励计划的股权转让6.2 股权激励计划的股权继承7. 股权激励计划的变更和终止7.1 股权激励计划的变更7.2 股权激励计划的终止8. 股权激励计划的激励对象的权利和义务8.1 激励对象的权利8.2 激励对象的义务9. 股权激励计划的公司的权利和义务9.1 公司的权利9.2 公司的义务10. 股权激励计划的争议解决方式10.1 争议的解决方式10.2 争议的解决机构11. 股权激励计划的违约责任11.1 违约责任的规定11.2 违约责任的追究方式12. 股权激励计划的合同的有效期12.1 合同的有效期12.2 合同的续约条件13. 股权激励计划的合同的解除和终止13.1 合同的解除条件13.2 合同的终止条件14. 股权激励计划的附则14.1 附则的内容14.2 附则的生效时间第一部分：合同如下：第一条股权激励计划的概述1.1 股权激励计划的定义本合同所述股权激励计划，是指公司为激励和留住关键人才，根据本合同的约定，以公司股票为标的，向激励对象授予股票权益，并规定相应的解锁和归属条件的激励机制。
公司股权激励计划
公司股权激励计划一、当事人信息甲方（公司）：名称：统一社会信用代码：地址：联系人：联系电话：乙方（激励对象）：姓名：身份证号码：职务：联系方式：二、股权激励目的甲方为激励和留住乙方，提高乙方的工作积极性和忠诚度，根据公司发展需要，制定本股权激励计划。
三、股权激励方案1. 激励方式：甲方以限制性股权的形式对乙方进行激励。
2. 股权数量：甲方授予乙方共计股的限制性股权，占公司总股本的百分之（%）。
3. 股权授予：乙方满足本协议约定的条件后，甲方按约定时间授予乙方股权。
四、股权激励条件1. 乙方须在甲方连续工作满年。
2. 乙方须达到甲方设定的业绩考核标准。
3. 乙方须遵守甲方的规章制度，无重大违规行为。
五、股权解锁及归属1. 乙方所获股权分批次解锁，每批次解锁比例为百分之（%）。
2. 解锁条件满足后，乙方按照本协议约定享有相应股权的分红权和表决权。
六、股权激励的变更与终止1. 如乙方发生以下情况，甲方有权变更或终止股权激励计划：- 乙方主动离职；- 乙方违反甲方的规章制度或法律法规；- 乙方业绩考核不达标。
2. 股权激励计划的变更或终止，甲方应书面通知乙方。
七、违约责任1. 如甲方未按本协议约定授予乙方股权，应向乙方支付违约金，并赔偿因此给乙方造成的损失。
2. 如乙方违反本协议约定，甲方有权收回已授予的股权，并要求乙方返还已享受的股权收益。
八、争议解决甲乙双方因履行本协议发生的争议，应首先通过协商解决；协商不成的，可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
九、其他1. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
2. 本协议未尽事宜，甲乙双方可另行协商补充。
甲方（盖章/签字）：乙方（盖章/签字）：甲方代表（签字）：乙方代表（签字）：签署日期：年月日签署地点：。
2024年某有限责任公司股权激励设计方案
某有限责任公司股权激励设计方案背景作为一家刚成立的有限责任公司，为吸引和留住优秀的员工，我们决定通过股权激励的方式来激发员工的积极性和归属感。
设计方案我们的股权激励计划主要包括以下几个方面：1. 股票期权我们将为公司的优秀员工授予股票期权，以此来激励员工的表现和绩效。
股票期权的赋予应以员工的工作表现为基础，衡量的指标包括绩效评估和工作年限等。
股票期权的期限将分为长期和短期，长期股票期权的行权期限不低于3年，短期股票期权的行权期限不低于1年。
员工可以在设定的行权期限内，按照预定比例购买公司的股票，并按照市价向公司出售，以此来获得收益。
2. Phantom Stock计划除了股票期权，我们还计划为优秀的员工设立Phantom Stock计划，这种方式将是在员工离开公司的情况下，向员工支付相应的权益回报。
具体而言，Phantom Stock计划是一种虚拟的股票计划，公司可以计算每个员工所拥有的“股票”数量以及相应的对应市值。
离开公司时，公司将根据员工所持有的“股票”数量，支付相应的权益回报。
3. 股票兑现我们还计划，将为符合条件的员工提供股票兑现方案。
公司将在员工符合条件时，以市价向其购买所持有的股票，以此来为员工提供相应的流动性。
员工需要符合以下条件才能兑现所持有的股票：-； -。
4. 限制性股票除了授予股票期权之外，我们还计划授予限制性股票，以此来鼓励员工通过长期积累股份来体现对公司的忠诚和贡献。
授予限制性股票的员工将被要求在一定时间内持有股票，这期间暂不得出售。
一旦期限到期，股票将变为自由流通状态。
为了鼓励员工获得更多的限制性股票，公司还将设置一些条件以限制和约束员工的行为。
结论以上就是我们为某有限责任公司设计的股权激励方案，我们相信这个计划可以激励员工为公司的发展做出更多的贡献。
我们也将不断完善这个方案，使其更符合公司的需求和发展方向。
股权激励方案模板
股权激励方案模板股权激励方案模板一、背景和目的随着公司的发展壮大，为了激励和留住核心人才，以促进公司的长期稳定发展，公司决定实施股权激励计划。
本方案旨在通过股权激励，进一步激发员工的积极性、创造性和团队合作精神，实现公司与员工的利益共享。
二、适用范围本方案适用于公司全体员工。
三、实施原则1. 公平公正：按照员工岗位、工作表现、贡献程度等因素给予激励，确保激励机制公平公正。
2. 长期激励：激励计划以长期效果为目标，促使员工长期投入工作，并与公司的发展目标相一致。
3. 风险共担：员工获得股权后，享有相应的权益和利益，但同时也要承担相应的风险和责任。
4. 合理规划：根据公司的战略发展和业绩状况，合理规划激励计划的内容和比例。
四、激励方式1. 股权期权：员工按照规定条件获得公司股票购买权，可以按照特定价格购买公司股票的权利。
2. 股份分红：员工持有公司股权后，享有相应的股权收益和分红权益。
3. 股权回购：公司设定一定的股权回购机制，员工可以在特定时机将所持有的股权卖回公司。
五、激励计划实施1. 激励对象确定：根据员工岗位、级别、绩效表现和贡献程度等因素，确定激励对象。
2. 激励比例确定：根据公司的发展需要和员工的绩效情况，确定激励比例。
3. 条件设定：设定员工获得股权的条件，如入职时间、服务年限、绩效要求等。
4. 股权授予：根据激励计划确定的条件，授予符合条件的员工相应数量的股权。
5. 股权行权：员工获得股权后，可以按照规定的条件和程序行使股权，享受相应的权益和利益。
六、激励计划监督和调整1. 监督机制：设立专门的激励计划监督小组，负责监督激励计划的执行情况，并定期向公司管理层汇报。
2. 调整机制：根据公司的实际情况和业绩表现，对激励计划进行调整和优化，以确保激励机制的有效性和合理性。
七、其他事项1. 本方案的实施需要董事会的批准，并遵守相关法律法规和公司章程的规定。
2. 本方案的具体细节以及股权激励计划的执行情况将由公司管理层进行具体规定和监督。
股权激励的设计方案
股权激励的设计方案第1篇股权激励的设计方案一、引言股权激励作为一种长期的激励机制，旨在提高公司员工的归属感和主人翁意识，促进公司持续稳定发展。
本方案根据《公司法》、《证券法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定出一套合法合规的股权激励方案。
二、激励对象1. 激励对象范围：公司全体在册员工（不包括实习生、兼职人员等）。
2. 激励对象的选取：根据员工岗位、职级、工作年限、绩效等因素，选取对公司发展具有重要影响力的核心员工。
三、激励方式1. 限制性股票：激励对象按照一定比例获得公司限制性股票，限制性股票的解锁条件与公司业绩和个人绩效挂钩。
2. 股票期权：激励对象获得在未来一定期限内以约定价格购买公司股票的权利。
四、激励额度1. 总额度：公司设置不超过总股本5%的股权作为激励额度。
2. 个人额度：根据激励对象的职级、岗位、绩效等因素，合理分配激励额度。
五、激励周期1. 限制性股票：激励周期为3年，分三个解锁期，每年解锁1/3。
2. 股票期权：激励周期为5年，行权期自授予之日起计算。
六、解锁条件与行权条件1. 公司层面：解锁条件与行权条件与公司年度业绩指标挂钩，包括但不限于营业收入、净利润、市值等。
2. 个人层面：激励对象需达到公司设定的个人绩效目标，包括但不限于工作质量、创新成果、团队协作等。
七、价格确定1. 限制性股票：授予价格为公司股票授予日前20个交易日平均收盘价的50%。
2. 股票期权：行权价格为授予日前20个交易日平均收盘价。
八、权益处理1. 限制性股票：解锁期内，激励对象享有股票分红、送股、资本公积转增股本等权益。
2. 股票期权：行权期内，激励对象不享有股票分红、送股、资本公积转增股本等权益。
九、权益变动1. 员工离职：激励对象在解锁期或行权期内离职，已解锁或已行权的股票可保留，未解锁或未行权的股票作废。
2. 公司并购、重组等事项：根据具体情况，调整激励方案。
十、实施程序1. 方案制定：公司董事会制定股权激励方案，提交股东大会审议。
股权激励方案设计(最全版)(24页)
股权激励方案设计（最全版）一、股权激励概述1. 股权激励的定义股权激励，是指企业以股权为纽带，通过给予员工一定的股权或股权收益权，激发员工积极性、创造性和归属感，实现企业与员工共同成长的一种激励机制。
2. 股权激励的目的（1）吸引和留住人才：通过股权激励，让员工与企业形成利益共同体，提高员工忠诚度。
（2）激发员工潜能：使员工在追求个人利益的同时，为企业创造更大价值。
（3）实现企业长期发展：将员工个人目标与企业战略目标相结合，促进企业持续增长。
3. 股权激励的类型（1）限制性股票：企业授予员工一定数量的股票，员工在满足一定条件后才能获得。
（2）股票期权：企业赋予员工在未来一定期限内以约定价格购买公司股票的权利。
（3）虚拟股票：企业授予员工一种虚拟的股票，员工享有股票对应的收益权。
（4）股票增值权：企业赋予员工在未来一定期限内，按照股票增值部分获得收益的权利。
二、股权激励方案设计原则1. 公平性原则：确保激励对象范围、激励力度和激励条件公平合理。
2. 长期性原则：股权激励应关注企业长期发展，避免短期行为。
3. 个性化原则：根据企业实际情况和员工需求，设计具有针对性的股权激励方案。
4. 可操作性原则：确保股权激励方案在实际操作中简便易行，降低管理成本。
5. 风险可控原则：合理设定激励条件，确保企业利益不受损害。
三、股权激励方案设计步骤1. 确定激励对象在设计股权激励方案时，要明确激励对象。
通常，激励对象包括公司核心管理层、关键技术人才、优秀员工等对企业发展具有重要作用的人员。
确定激励对象时，应综合考虑员工的职位、贡献、潜力等因素。
2. 设定激励规模激励规模的大小直接关系到激励效果。
企业应根据自身实际情况，合理确定激励总额和单个激励对象的激励额度。
过低的激励规模难以激发员工积极性，而过高的激励规模则可能导致股权稀释，影响企业稳定。
3. 制定激励条件（1）业绩条件：设定业绩考核指标，如净利润增长率、营收增长率等，确保股权激励与公司业绩挂钩。
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股权激励一、股权激励的模式（一）两大类：权益结算类、现金结算类（二）两种模式优缺点分析1.权益结算模式优缺点优点:1)激励对象可以获得真实股权，激励效果明显；2)公司不需要支付现金，有时还能获得现金流入。
缺点：1）公司股本结构需要变化；2）原股东持股比例可能会稀释。
2.现金结算模式优缺点优点：1）不影响公司股本结构；2）原股东股权比例不会稀释。
缺点：1）激励作用较弱；2）公司需要以现金形式支付的，现金支付压力较大。
（三）二、标的股权的来源、数量（一）股权来源：1.《公司法》第142条规定：“股东大会决议，所回购的股份应在1年内转让给职工，收购的股份不得超过已发行股份总额的5%（注意：是发行股份而不是实缴股份），回购资金来源于公司的税后利润支出。
”有限公司不能回购2.《公司法》第142条规定：“发起人持有的股份自公司成立之日起1年内不得转让；董、监、高任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的百分之二十五”。
3.《公司法》规定：“50人/200人限制；原股东对新增资本享有优先认购权”。
处理方式：a、公司章程规定，明确用于股权激励的新增资本原股东不享有优先认购权；b 、公司股东会就股权激励事项单独表决放弃优先权。
前者更稳定。
三、员工股权激励不同持股方式（权益结算类才有讨论的意义）（一）模式（直接持股） （间接持股） （间接持股）（二）三种持股方式优缺点1.直接持股的优缺点 优点：1）税负最低：限售股转让税率为20%/17%。
如长期持股，限售期内分红所得税率为10%、解禁后分红所得税率为5%，是三种方式中最低的。
缺点：1） 持股约束不足：目前国内普遍存在公司上市后，直接持股的员工股东一待限售股解禁即抛售的情况，一些高管甚至为了规避一年内转让股份不得超过年初所持股份25%的约束，在公司上市后不久即辞职，辞职半年后出售全部股份套现。
这违背了公司通过员工持股将公司与员工的长远利益捆绑在一起、留住人才的初衷。
2）若员工在企业向证监会上报材料后辞职，公司大股东不能回购其股权。
2.通过公司间接持股优点：1）相对于员工个人持股，更容易将员工与企业的利益捆绑在一起。
在上市之前还可规避因员工流动对公司层面的股权结构进行调整，万一向证监会申报材料之后过会之前发生员工辞职等情况，可通过调整员工持股公司股东出资额的方式解决。
2）相对于合伙企业，公司的相关法律法规更健全，未来政策风险较小。
缺点：1）税负最高：不考虑税收筹划，股权转让税负43.39%，分红税负20%，比员工直接持股和合伙企业间接持股税负都高。
但是，如果有合理的税收筹划，实际税负可能会低于员工通过合伙企业持股方式，理论上股权转让实际税负区间为5.65%~43.39%，分红实际税负区间为0~20%。
2）由于是通过公司转让限售股，所有股东只能同步转让股权；3.通过合伙企业间接持股优点：1）相对于员工个人持股，更容易将员工与企业的利益捆绑在一起，且在公司需要股东做决策时操作更简便，大多数决议只需要普通合伙人做出即可。
在上市之前还可规避因员工流动对公司层面的股权结构进行调整，万一在向证监会申报材料之后过会之前发生员工辞职等情况，可通过调整合伙企业合伙人出资的方式解决。
2）相比公司制企业，在税收方面有优势，在转让限售股时，营业税及附加税为5.65%，员工缴纳5%~35%（按个体工商户税率缴纳）或20%的所得税（根据不同地区政策而定），加上营业税及附加，合计税负为10.37%~38.67%（按个体工商户税率）或24.52%（部分地区）。
但如果税收筹划合理，通过公司持股方式的实际税负可能低于合伙企业，且在实际操作中，公司的纳税时间一般延后，而合伙企业的纳税时间较早。
3）由于有限合伙企业的特点，若公司实际控制人担任唯一普通合伙人，可以少量的出资完全控制合伙企业。
缺点：1）由于是通过合伙企业转让限售股，所有合伙人只能同步转让股权；2）如果按个体工商户税率缴纳个人所得税，边际税率较高（35%）；3）目前国内合伙企业的相关法律法规仍不健全，实践中，不同地区关于“先分后税”的解释、纳税时点等方面存在区别，未来面临政策规范的风险。
四、股权激励所需配套文件（以股权期权模式为例）（一）《XXX公司股权激励计划》（二）《XXX公司股权激励计划实施考核管理办法》(三)《XXX公司股权激励董事会决议书》；(四)《XXX公司股权激励股东会决议书》；(五)《XXX公司股权期权激励协议书》；(六)《XXX公司股权期权授予通知书》；(七)《XXX公司股权期权激励证明书》；(八)《激励对象XXX的绩效考核责任书》；(九)《激励对象XXX的绩效考核结果报告书》；(十)《激励对象XXX股权期权行权申请书》；(十一)《激励对象XXX股权期权行权通知书》；(十二)《激励对象承诺书及授权委托书》。
附件1：XXX公司股权激励计划一、股权激励计划的目的为完善公司激励机制，进一步提高员工的积极性、创造性，促进公司业绩持续增长，在提升公司价值的同时为员工带来增值利益，实现员工共发展。
XXX 公司根据《公司法》、《证券法》及其他法律、法规和规范性文件，以及《XXX 公司章程》制定《XXX公司股权激励计划》（以下简称“本激励计划”）。
二、股权激励计划的管理机构(一)公司股东（大）会作为公司的最高权力机构，负责审议批准股权激励计划的实施、变更和终止。
(二)公司董事会是股权激励计划的执行管理机构，负责拟定股权激励计划并提交股东（大）会审议通过；公司董事会根据股东（大）会的授权办理股权激励计划的相关事宜。
(三)公司监事会是股权激励计划的监督机构，负责核实激励对象名单，并对本股权激励计划的实施是否符合相关法律、法规及《XXX公司章程》进行监督。
三、股权激励计划的激励对象(一)激励对象确定的依据1、激励对象的确定依据本激励计划激励对象根据《公司法》、《证券法》和《XXX公司章程》的规定，结合岗位价值及对公司业绩所做贡献等因素确定激励对象。
2、激励对象的范围（1）本激励计划的激励对象范围。
（参照《财政部、科技部关于印发<中关村国家自主创新示范区企业股权和分红激励实施办法>的通知》和《上市公司股权激励管理办法》，激励对象包括公司董事、高级管理人员、核心技术（业务）人员和公司认为应该激励的其他员工，但独立董事、公司监事和公司控股股东的经营管理人员除外。
）（2）本激励计划的激励对象应为同时满足以下条件的人员：a、为XXX公司的正式员工；b、截至年月日，在公司连续司龄满年；c、为公司（生产、技术、销售、财务等）岗位高级管理人员和其他核心员工。
虽未满足上述全部条件，但公司股东（大）会认为确有必要进行激励的其他人员。
公司激励对象的资格认定权在公司股东（大）会，激励对象名单须经股东（大）会审批，并经公司监事会核实后生效。
四、标的股权的模式、数量、来源和分配(一)模式本激励计划拟授予给激励对象的标的股权为股权期权。
（此处以股权期权为例，公司可根据实际选择的标的股权模式填写）(二)数量公司向激励对象授予公司注册资本/股本总额%的股权。
（以不超过公司实际资产总额10%为宜）(三)来源本次激励计划涉及的标的股权来源为。
（根据标的股权实际来源填写，如向激励对象增发，向现有股东回购等）(四)分配本次激励计划的具体分配情况如下：公司因公司引入战略投资者、增加注册资本、派发现金红利、资本公积转增股权或其他原因需要调整标的股权数量、价格和分配的，或者在本计划有效期内，其制定所依据的相关法律法规发生修订，公司股东（大）会有权对本激励计划进行调整。
五、股权激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期(一)有效期本激励计划的有效期为年（一般不超过5年），自第一次授权日起计算。
本激励计划有效期内授予的标的股权，均设置行权等待期和行权有效期。
行权等待期为年，行权有效期为年。
(二)授权日本激励计划有效期内的每年月日，公司将在年度、年度和年度分别按公司注册资本/股本总额的 %、 %、 %比例向符合授予条件的激励对象授予标的股权。
(三)可行权日1、各次授予的标的股权自其授权日年后，满足行权条件的激励对象方可行权。
2、本次授予标的股权的行权规定：在符合规定的行权条件下，激励对象自授权日起持有期权满年（行权等待期）后，可在年（行权有效期）内行权，在该次授予期权的年行权有效期内激励对象应采取匀速分批行权的原则来行权。
行权有效期后，该次授予的期权的行使权力自动失效，不可追溯行使。
(四)禁售期禁售期是指对激励对象行权后所获标的股权进行售出限制的时间段。
激励对象在获得标的股权之日起年内，不得转让该股权。
同时还应符合《公司法》、《证券法》等法律、法规、规章的规定，以及《XXX 公司章程》的规定。
禁售期满，激励对象所持标的可以在公司股东间相互转让，也可以按照本激励计划约定，由公司回购。
六、股权的授予程序和行权条件程序(一)授予条件激励对象获授标的股权必须同时满足如下条件：1、公司整体业绩考核条件年度净利润达到或超过万元。
年度净利润达到或超过万元。
年度净利润达到或超过万元。
2、绩效考核条件：根据《XXX公司股权激励计划实施考核管理办法》，激励对象上一年度绩效考核合格。
(二)授予标的股权的行权价格1、公司授予激励对象标的股权的行权价格为年度元/股，年度元/股，年度元/股。
2、行权价格确定方法（应当综合当时年度的激励对象实现公司业绩和绩效考核指标的程度、公司在股权激励计划有效期乃至有效以后的盈利能力、公司拟授予全部股权数量等因素，以不低于每股净值产的评估价为宜。
）(三)授予标的股权的程序1、公司与符合授予条件的激励对象（以下简称“激励对象”）签订《股权期权协议书》，约定双方的权利义务；2、公司于授予日向激励对象送达《股权期权授予通知书》一式两份；3、激励对象在三个工作日内签署《股权期权授予通知书》，并将一份送回公司；4、公司根据激励对象签署情况制作股权期权激励计划管理名册，记载激励对象姓名，获授股权期权的金额、授权日期、股权期权授予协议书编号等内容；5、公司根据股权期权激励计划管理名册制作股权期权激励证书，并发给激励对象。
(四)行权条件激励对象已获授权的标的股权将分期行权，行权时必须满足以下条件：1、根据《XXX公司股权激励计划实施考核管理办法》，激励对象前一年度绩效经考核达到相应的考核要求。
2、在任何情况下，激励对象未发生触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为，以及严重损害公司利益或声誉的行为(五)行权程序1、激励对象向公司董事会提交《股权期权行权申请书》，提出行权申请。
2、公司董事会对申请人的行权资格与行权条件审查确认。
3、激励对象的行权资格和行权条件经公司董事会确认后，发给激对象《股权期权行权通知书》，行权涉及注册资本规模、股权结构或组织形式等发生变动的，还应到公司注册地的工商局进行工商变更登记手续。