2017股权激励方案设计

2017年员工股权激励方案实施细则

员工股权激励方案实施细则总则1、根据公司的股东会决议，公司实行员工持股期权计划，最大限度地提升员工工作积极性，达到人员配置精简、高效。

让企业发展与员工个人利益分享紧密结合，共谋发展。

2、截止2017年4月30日止，公司股权结构为和。

现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工进行期权激励。

激励股权份额为元。

3、本实施细则经公司2017年4月30日股东会通过，于2017年5月2日颁布并实施。

一、关于激励对象的范围1.1在2017年4月30日前签订了书面的《劳动合同》，《劳动合同》期限三年（含）以上且劳动关系仍然合法有效的员工；1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员1.3对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。

1.4对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。

二、关于激励股权2.1 为签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分股权（以下简称“激励股权”）以作为股权激励之股权的来源。

2.2 激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押；2.3 激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态；2.4 对于行权部分，锁定解除进行股权转让；2.5 在本细则适合的全部行权完毕之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。

2.7公司股权总数为8400万元。

2.8 该股权在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归激励对象所享受。

2.9 该股权在充分行权之后，所有权即转移至激励对象名下。

2.10 该股权未得全部行权或部份行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。

2.11本次股权激励实施完毕后，公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。

三、关于期权预备期3.1 对于公司选定的激励对象，其股权认购预备期自以下条件全部具备之后的第一天启动：3.2 激励对象已经转正，而且正在执行的劳动合同尚有不低于12月的有效期；3.3 激励对象未曾做出任何违反法律法规、公司各项规章制度以及劳动合同规定或约定的行为；3.4其他公司针对激励对象个人特殊情况所制定的标准业已达标；3.5 对于有特殊贡献或者才能者，以上标准可得豁免，但须得到公司股东会的决议通过。

2017员工股权激励方案实施细则

员工股权激励方案实施细则总则1、根据公司的股东会决议，公司实行员工持股期权计划，最大限度地提升员工工作积极性，达到人员配置精简、高效。

让企业发展与员工个人利益分享紧密结合，共谋发展。

2、截止20xx年4月30日止，公司股权结构为和。

现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工进行期权激励。

激励股权份额为元。

3、本实施细则经公司20xx年4月30日股东会通过，于20xx年5月2日颁布并实施。

一、关于激励对象的范围在20xx年4月30日前签订了书面的《劳动合同》，《劳动合同》期限三年（含）以上且劳动关系仍然合法有效的员工；由公司股东会决议通过批准的其他人员对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。

对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。

二、关于激励股权2.1 为签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分股权（以下简称“激励股权”）以作为股权激励之股权的来源。

2.2 激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押；2.3 激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态；2.4 对于行权部分，锁定解除进行股权转让；2.5 在本细则适合的全部行权完毕之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。

2.6 激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排：2.7公司股权总数为8400万元。

2.8 该股权在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归激励对象所享受。

2.9 该股权在充分行权之后，所有权即转移至激励对象名下。

2.10 该股权未得全部行权或部份行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。

本次股权激励实施完毕后，公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。

三、关于期权预备期3.1 对于公司选定的激励对象，其股权认购预备期自以下条件全部具备之后的第一天启动：3.2 激励对象已经转正，而且正在执行的劳动合同尚有不低于12月的有效期；3.3 激励对象未曾做出任何违反法律法规、公司各项规章制度以及劳动合同规定或约定的行为；3.4其他公司针对激励对象个人特殊情况所制定的标准业已达标；3.5 对于有特殊贡献或者才能者，以上标准可得豁免，但须得到公司股东会的决议通过。

2017员工股权激励方案细则

员工股权激励方案实施细则总则1、根据公司的股东会决议，公司实行员工持股期权计划，最大限度地提升员工工作积极性，达到人员配置精简、高效。

让企业发展与员工个人利益分享紧密结合，共谋发展。

2、截止2017年4月30日止，公司股权结构为和。

现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工进行期权激励。

激励股权份额为元。

3、本实施细则经公司2017年4月30日股东会通过，于2017年5月2日颁布并实施。

一、关于激励对象的范围1.1在2017年4月30日前签订了书面的《劳动合同》，《劳动合同》期限三年（含）以上且劳动关系仍然合法有效的员工；1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员1.3对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。

1.4对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。

二、关于激励股权2.1 为签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分股权（以下简称“激励股权”）以作为股权激励之股权的来源。

2.2 激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押；2.3 激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态；2.4 对于行权部分，锁定解除进行股权转让；2.5 在本细则适合的全部行权完毕之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。

2.8 该股权在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归激励对象所享受。

2.9 该股权在充分行权之后，所有权即转移至激励对象名下。

2.10 该股权未得全部行权或部份行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。

2.11本次股权激励实施完毕后，公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。

三、关于期权预备期3.1 对于公司选定的激励对象，其股权认购预备期自以下条件全部具备之后的第一天启动：3.2 激励对象已经转正，而且正在执行的劳动合同尚有不低于12月的有效期；3.3 激励对象未曾做出任何违反法律法规、公司各项规章制度以及劳动合同规定或约定的行为；3.4其他公司针对激励对象个人特殊情况所制定的标准业已达标；3.5 对于有特殊贡献或者才能者，以上标准可得豁免，但须得到公司股东会的决议通过。

2017员工股权激励方案细则

员工股权激励方案实施细则总则1、根据公司的股东会决议，公司实行员工持股期权计划，最大限度地提升员工工作积极性，达到人员配置精简、高效。

让企业发展与员工个人利益分享紧密结合，共谋发展。

2、截止2017年4月30日止，公司股权结构为和。

现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工进行期权激励。

激励股权份额为元。

3、本实施细则经公司2017年4月30日股东会通过，于2017年5月2日颁布并实施。

一、关于激励对象的范围1.1在2017年4月30日前签订了书面的《劳动合同》，《劳动合同》期限三年（含）以上且劳动关系仍然合法有效的员工；1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员1.3对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。

1.4对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。

二、关于激励股权2.1 为签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分股权（以下简称“激励股权”）以作为股权激励之股权的来源。

2.2 激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押；2.3 激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态；2.4 对于行权部分，锁定解除进行股权转让；2.5 在本细则适合的全部行权完毕之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。

2.7公司股权总数为8400万元。

2.8 该股权在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归激励对象所享受。

2.9 该股权在充分行权之后，所有权即转移至激励对象名下。

2.10 该股权未得全部行权或部份行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。

2.11本次股权激励实施完毕后，公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。

三、关于期权预备期3.1 对于公司选定的激励对象，其股权认购预备期自以下条件全部具备之后的第一天启动：3.2 激励对象已经转正，而且正在执行的劳动合同尚有不低于12月的有效期；3.3 激励对象未曾做出任何违反法律法规、公司各项规章制度以及劳动合同规定或约定的行为；3.4其他公司针对激励对象个人特殊情况所制定的标准业已达标；3.5 对于有特殊贡献或者才能者，以上标准可得豁免，但须得到公司股东会的决议通过。

2017员工股权激励方案细则

员工股权激励方案实施细则总则1、根据公司的股东会决议,公司实行员工持股期权计划,最大限度地提升员工工作积极性,达到人员配置精简、高效.让企业发展与员工个人利益分享紧密结合，共谋发展。

２、截止201７年4月30日止，公司股权结构为和。

现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工进行期权激励。

激励股权份额为元。

3、本实施细则经公司２0１7年４月３0日股东会通过，于２０１7年5月2日颁布并实施。

一、关于激励对象的范围1.1在201７年4月３0日前签订了书面的《劳动合同》，《劳动合同》期限三年（含)以上且劳动关系仍然合法有效的员工；1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员1.3对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选.1.4对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》.二、关于激励股权2．１为签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分股权（以下简称“激励股权"）以作为股权激励之股权的来源。

2.2 激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押;2。

３激励股权在本细则生效之时设定,在行权之前处于锁定状态;2．4 对于行权部分,锁定解除进行股权转让；2。

5 在本细则适合的全部行权完毕之后,如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。

2。

7公司股权总数为840０万元。

2。

8 该股权在预备期启动之后至激励对象行权之前,其所有权及相对应的表决权归创始股东所有,但是相应的分红权归激励对象所享受。

2．９该股权在充分行权之后，所有权即转移至激励对象名下。

2。

1０该股权未得全部行权或部份行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。

2.11本次股权激励实施完毕后,公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案.三、关于期权预备期３.1 对于公司选定的激励对象,其股权认购预备期自以下条件全部具备之后的第一天启动:3。

2017员工股权激励方案实施细则

员工股权激励方案实施细则总则1、根据公司的股东会决议，公司实行员工持股期权计划，最大限度地提升员工工作积极性，达到人员配置精简、高效。

让企业发展与员工个人利益分享紧密结合，共谋发展。

2、截止20xx年4月30日止，公司股权结构为和。

现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工进行期权激励。

激励股权份额为元。

3、本实施细则经公司20xx年4月30日股东会通过，于20xx年5月2日颁布并实施。

一、关于激励对象的范围在20xx年4月30日前签订了书面的《劳动合同》，《劳动合同》期限三年（含）以上且劳动关系仍然合法有效的员工；由公司股东会决议通过批准的其他人员对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。

对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。

二、关于激励股权2.1 为签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分股权（以下简称“激励股权”）以作为股权激励之股权的来源。

2.2 激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押；2.3 激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态；2.4 对于行权部分，锁定解除进行股权转让；2.5 在本细则适合的全部行权完毕之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。

2.6 激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排：2.7公司股权总数为8400万元。

2.8 该股权在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归激励对象所享受。

2.9 该股权在充分行权之后，所有权即转移至激励对象名下。

2.10 该股权未得全部行权或部份行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。

本次股权激励实施完毕后，公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。

三、关于期权预备期3.1 对于公司选定的激励对象，其股权认购预备期自以下条件全部具备之后的第一天启动：3.2 激励对象已经转正，而且正在执行的劳动合同尚有不低于12月的有效期；3.3 激励对象未曾做出任何违反法律法规、公司各项规章制度以及劳动合同规定或约定的行为；3.4其他公司针对激励对象个人特殊情况所制定的标准业已达标；3.5 对于有特殊贡献或者才能者，以上标准可得豁免，但须得到公司股东会的决议通过。

(最新整理)2017员工股权激励方案细则

2017员工股权激励方案细则编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（2017员工股权激励方案细则）的内容能够给您的工作和学习带来便利。

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员工股权激励方案实施细则总则1、根据公司的股东会决议，公司实行员工持股期权计划,最大限度地提升员工工作积极性，达到人员配置精简、高效.让企业发展与员工个人利益分享紧密结合,共谋发展。

2、截止2017年4月30日止，公司股权结构为和。

现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工进行期权激励.激励股权份额为元.3、本实施细则经公司2017年4月30日股东会通过，于2017年5月2日颁布并实施。

一、关于激励对象的范围1.1在2017年4月30日前签订了书面的《劳动合同》，《劳动合同》期限三年（含）以上且劳动关系仍然合法有效的员工；1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员1.3对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。

1.4对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。

二、关于激励股权2.1 为签订《股权期权激励合同》,创始股东自愿出让部分股权（以下简称“激励股权”）以作为股权激励之股权的来源。

2。

2 激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押;2。

3 激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态；2。

4 对于行权部分，锁定解除进行股权转让；2。

5 在本细则适合的全部行权完毕之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。

2。

2017员工股权激励方案细则

员工股权激励方案实施细则总则1、根据公司的股东会决议，公司实行员工持股期权计划，最大限度地提升员工工作积极性，达到人员配置精简、高效。

让企业发展与员工个人利益分享紧密结合，共谋发展。

2、截止2017年4月30日止，公司股权结构为和。

现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工进行期权激励。

激励股权份额为元。

3、本实施细则经公司2017年4月30日股东会通过，于2017年5月2日颁布并实施。

一、关于激励对象的范围1.1在2017年4月30日前签订了书面的《劳动合同》，《劳动合同》期限三年（含）以上且劳动关系仍然合法有效的员工；1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员1.3对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。

1.4对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。

二、关于激励股权2.1 为签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分股权（以下简称“激励股权”）以作为股权激励之股权的来源。

2.2 激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押；2.3 激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态；2.4 对于行权部分，锁定解除进行股权转让；2.5 在本细则适合的全部行权完毕之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。

2.7公司股权总数为8400万元。

2.8 该股权在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归激励对象所享受。

2.9 该股权在充分行权之后，所有权即转移至激励对象名下。

2.10 该股权未得全部行权或部份行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。

2.11本次股权激励实施完毕后，公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。

三、关于期权预备期3.1 对于公司选定的激励对象，其股权认购预备期自以下条件全部具备之后的第一天启动：3.2 激励对象已经转正，而且正在执行的劳动合同尚有不低于12月的有效期；3.3 激励对象未曾做出任何违反法律法规、公司各项规章制度以及劳动合同规定或约定的行为；3.4其他公司针对激励对象个人特殊情况所制定的标准业已达标；3.5 对于有特殊贡献或者才能者，以上标准可得豁免，但须得到公司股东会的决议通过。

2017公司股权激励方案模板.doc

2021 最新企业股权激励方案模板.doc 免费下载〔文中蓝色字体下载后有风险提示〕第一章总那么第一条目的为提高 _______________________ 〔下简称“企业〞〕的经济效益水平和市场竞争能力，吸引和保持一支高素质的经营管理队伍，创立一个激励员工实现目标的工作环境，倡导以业绩为导向的经营理念，提高自主管理的水平，激励经营管理者为企业长远效劳，并分享企业的睁开成就，特拟定本管理方法。

第二条原那么三个有利于原那么：有利于企业产业的庄重经营；有利于企业产业的快速成长；有利于企业吸引并留住高层管理团队。

业绩导向原那么：依照岗位责任和岗位风险的大小，确定股份分配额度，充分表达按劳分配的公正性原那么。

利益共享原那么：将个人利益与企业利益结合起来，促使员工侧重企业的长远利益。

第三条定义依照企业目前的实质状况，长远激励主要采用虚假股权的方式。

待各方面条件成熟后，能够进一步考虑推行管理层和员工持股、股票期权等多元化的股权激励方式。

风险提示：详尽采用的激励模式，企业应当依照自己的状况而定，不能盲目选择，同时，采用期权的模式的，还应当注意股份的本源，是增资扩股还是原股东转让，这都应当区分状况。

虚假股权：是一种以虚假股票期权为思路的，以经营团队创立的收益为基准的，管理者共享企业收益的长远激励形式。

虚假股权与法律意义上的股权的差异为：虚假股权是一种收益权，没有全部权和表决权，拥有者也不能够转让和销售。

虚假股权享有的收益本源于股东对相应股权收益的让渡。

风险提示：好的方案还需能够执行落地，因此，需要一个负责及吻合企业管理制度的机构或个人进行负责，而详尽的职权也需要依照企业的状况及方案方案的难易确定，否那么方案再好，没有人督促及负责，激励的目的将无法实现。

第四条组织推行1、企业人力资源部负责虚假股权的组织管理工作：依照公司年度税后净收益确定虚假股权分配方案上报企业董事会管理层审察；依照员工持股状况成立员工个人持股账户，登记员工拥有的虚假股权状况，结算年关分红收益，办理虚假股权的获授和回购手续等事宜。

2017员工股权激励方案实施细则

员工股权激励方案实施细则总则1、根据公司的股东会决议，公司实行员工持股期权计划，最大限度地提升员工工作积极性，达到人员配置精简、高效。

让企业发展与员工个人利益分享紧密结合，共谋发展。

2、截止2017 年4 月30 日止，公司股权结构为和。

现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工进行期权激励。

激励股权份额为元。

3、本实施细则经公司2017 年4 月30 日股东会通过，于2017 年5 月2 日颁布并实施。

一、关于激励对象的范围1.1 在2017 年4 月30 日前签订了书面的《劳动合同》，《劳动合同》期限三年（含）以上且劳动关系仍然合法有效的员工；1.2 由公司股东会决议通过批准的其他人员1.3 对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。

1.4 对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。

二、关于激励股权2.1 为签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分股权（以下简称“激励股权”）以作为股权激励之股权的来源。

2.2 激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押；2.3 激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态；2.4 对于行权部分，锁定解除进行股权转让；1.5 在本细则适合的全部行权完毕之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。

1.6 激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排：序号职级股权数量1 经理/部长级10000 元2 副经理/主管级5000 元3 员工级2000 元1.7 公司股权总数为8400 万元。

1.8 该股权在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归激励对象所享受。

1.9 该股权在充分行权之后，所有权即转移至激励对象名下。

1.10 该股权未得全部行权或部份行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。

2017年管理层模拟股权激励方案

2017年管理层模拟股权激励方案
为了进一步调动全体管理人员的工作积极性与工作责任心，在新的一年里，能以饱满的激情、高昂的斗志、拼搏的精神，全身心投入工作中，各尽其责，齐心协力，和振德公司同呼吸共命运，形成共同体，全而完成2027年各项生产经营任务，并分享公司发展和盈利的成果，特制定木模拟股权激励方案。

一、基本原则
本方案中所指股权为虚拟股权，虚拟股权拥有者在公司完成了规定利润的前提下，有权在2017年年终参加利润分红。

二、适用范围
本方案适用人员为中层（不含营销部人员）及以下管理人员、质检人员、电钳维护人员、班组长等。

三、股权分配
2、中层干部：技质部长15000股，生产部长12000
股，财务部长10000股，供应部长、企管部长8000股；
2、技术干部：主任工程师10000股，区域工程师
8000 股；
3、职能人员：部门主管6000股，职能人员4000〜
5000 股；
4、其它人员：班组长3000〜4000股，其它人员
2000〜3000 股。

5、合计虚拟股份约为22万股
四、分红办法
1、2017年公司目标利润为200万，目标利润完成率260%, 虚拟股权才可参加年终分红。

2、目标利润完成率60%〜100%,虚拟股权可享受10%的利润分红。

3、目标利润完成率>100%,则虚拟股权可享受15%的的超额利润分红，即总分配利润=20万+超额利润X15%o
4、具体分配办法：个人年终分红=分红利润总额/虚拟股权总数X个人虚拟股权数。

五、分红时间
年终财务报表岀来以后一个月内，即2018年2月份。

XXXX有限责任公司
2017> 01、05。

【参考借鉴】2017员工股权激励方案实施细则.doc

员工股权激励方案实施细则总则1、根据公司的股东会决议，公司实行员工持股期权计划，最大限度地提升员工工作积极性，达到人员配置精简、高效。

让企业发展与员工个人利益分享紧密结合，共谋发展。

2、截止2017年4月30日止，公司股权结构为和。

现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工进行期权激励。

激励股权份额为元。

3、本实施细则经公司2017年4月30日股东会通过，于2017年5月2日颁布并实施。

一、关于激励对象的范围1.1在2017年4月30日前签订了书面的《劳动合同》，《劳动合同》期限三年（含）以上且劳动关系仍然合法有效的员工；1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员1.3对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。

1.4对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。

二、关于激励股权2.1为签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分股权（以下简称“激励股权”）以作为股权激励之股权的来源。

2.2激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押；2.3激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态；2.4对于行权部分，锁定解除进行股权转让；2.5在本细则适合的全部行权完毕之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。

2.6激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排：2.7公司股权总数为8400万元。

2.8该股权在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归激励对象所享受。

2.9该股权在充分行权之后，所有权即转移至激励对象名下。

2.10该股权未得全部行权或部份行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。

2.11本次股权激励实施完毕后，公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。

三、关于期权预备期3.1对于公司选定的激励对象，其股权认购预备期自以下条件全部具备之后的第一天启动：3.2激励对象已经转正，而且正在执行的劳动合同尚有不低于12月的有效期；3.3激励对象未曾做出任何违反法律法规、公司各项规章制度以及劳动合同规定或约定的行为；3.4其他公司针对激励对象个人特殊情况所制定的标准业已达标；3.5对于有特殊贡献或者才能者，以上标准可得豁免，但须得到公司股东会的决议通过。