经营早会的重要性

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早会是每个保险营销员新一天工作的开始,也是营销团队管理者进行管理的重要一环。当身边的事物都在日新月异地发生着变化的时候,保险营销员每天的早会除了传统模式中的喊口号、跳操之外,是不是也可以有一些新的样式呢?早会经营该如何改善呢?

一日之计在于晨通过早会进行全方位沟通

保险营销早会集全日的管理于20分钟之内,全方位地对每个人、每件事进行清理和控制,达到改善员工精神面貌,创建组织学习文化,建立相互检查、监督考核机制,聚焦公司品牌文化,提高核心竞争力。

保险专家指出,通过早会,保险营销团队可以提供教导的园地。利用早会,可以进行新产品、新方法、新工艺的说明,提高员工的技术水平,同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。另外,通过早会可以帮助营销员完成促成,并对团队营销理念达成共识。早会是传播企业文化的媒介,可以培养好的习惯及行为观念,通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传,不断促进,必然会有所收获,从而提升整个公司员工的素质。

此外,保险团队通过早会可以实施业务追踪与管理,对营销工作中的异常行为进行检讨、分析与矫正,是对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失的最好途径。通过保险早会,团队负责人可以进行整体安排,并分析市场反应,传达上级指令,从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策,市场运转情况及自己的工作方向,提升工作效率。通过一个好的早会形式,可以树立团队主管的权威与形象、风范与气质,给主管提供良好的锻炼环境,带动部门气氛及提供良好的沟通。

专家认为,早会应该做好相应的会议记录,记录尽量采用实录风格,确保记录的原始性,同时做好会议原始记录的日常归档、保管工作,如果是特别重要的会议,需要整理会议纪要的要理出会议纪要存档。

经营早会的九个基本要素

早会经营是一种时间的经营,一种计划的经营,一种活动的经营。我们常说:保险的经营,就是早会的经营。如何使早会被充分利用,通过早会发挥营销员主观能动性,进一步促使业绩发展呢?

信诚人寿保险营销员张立月指出,保险营销强调以自我为中心且具有创造性,早会是每日工作的启动点,也需要具有启发性的见解。透过早会,可以了解公司人员出勤情况、人员前一日业务活动成果报告、本日工作计划及预定的业务活动。早会的实施也可以提高员工的士气,让工作更有效率。

据了解,开早会,必须具备以下九个基本要素:

首先,开早会前,必须先准备好主持词。主持词是主持者主持会议时使用的带有指挥性、引导性的讲话内容。对于保险公司来说,早会使用主持词的频率也较高。早会主持词是根据早会的计划,对早会内容和事项作出安排。

第二,需要准备好入场音乐。音乐不以说教方式来传播,更多的是通过熏陶及感染,潜移默化地影响人的心灵。因此,我们要提前准备好早会的入场音乐,根据早会主题选择主题音乐,并且要以激励性、快节奏、带动气氛的音乐为主。早会音乐可以带动大家的情绪,从而起到提振精神的作用。

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