厂房建设工程施工组织设计方案

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厂房工程施工组织方案

厂房工程施工组织方案

厂房工程施工组织方案一、项目概况1.1 项目名称:XXX厂房工程1.2 项目地址:XXXXX1.3 项目概况:本项目是为客户建设一个新的厂房工程,总建筑面积约为XXXX 平方米,主要用于生产 XXXX 产品。

工程内容包括土石方工程、地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、给排水与供暖工程、电气工程、水磨石地坪及办公室、厂房用房。

1.4 项目特点:本项目建设周期紧迫,建设工期较短,工程量较大,地形复杂,施工条件较差。

二、施工组织方案2.1 施工总目标本工程施工的总目标是按照合同约定的质量、工期和费用要求,规范施工,确保工程质量,保证工程按时交付。

2.2 施工单位本项目施工单位为本地知名的建筑施工企业。

2.3 施工组织机构2.3.1 施工总指挥部:设总指挥一名,副总指挥两名,总工程师一名,质量安全员一名,总经理一名,分管领导一名。

2.3.2 现场施工管理组织结构:设现场总监一名,工程部主任一名,安全员一名,施工员若干名。

2.4 施工组织流程2.4.1 施工前期准备(1)确定施工方案:根据工程特点和具体情况,确定最合适的施工方案。

(2)制定施工计划:根据工程总体时间节点,制定每个施工阶段的具体计划。

2.4.2 施工中期管理(1)实施施工方案:严格按照施工方案进行施工,保障施工质量。

(2)加强现场管理:做好安全生产管理工作,保障施工现场秩序。

2.4.3 施工后期验收(1)工程竣工验收:按照设计要求和质量标准进行验收。

(2)完善档案资料:整理工程竣工验收文件、工程档案资料。

2.5 主要工作内容2.5.1 土石方工程(1)确定开挖平台:根据场地情况确定开挖平台,防止滑坡和坍塌。

(2)土方开挖:合理安排挖方作业,保证土石方工程顺利进行。

2.5.2 基础工程(1)地基处理:对场地地基进行处理,确保基础稳定。

(2)基础施工:严格按照设计要求进行基础施工。

2.5.3 结构工程(1)主体结构施工:合理安排主体结构施工工序,保障结构质量。

厂房土建工程施工组织设计

厂房土建工程施工组织设计

厂房土建工程施工组织设计一、工程概况本工程为某地区新建厂房项目,主要包括土建工程、钢结构工程、水电安装工程、装饰工程等。

厂房占地面积约为XX平方米,建筑面积约为XX平方米,建筑高度约为XX米。

本工程旨在为用户提供一个优质、高效、安全、文明的施工环境,确保工程按时按质完成。

二、施工组织设计目标1. 确保工程质量达到设计要求和规范标准,提高工程质量一次性验收合格率。

2. 确保工程安全,减少安全事故的发生,提高施工现场安全管理水平。

3. 确保工程进度按计划进行,提高施工效率。

4. 提高施工现场文明施工水平,营造良好的施工环境。

5. 降低工程成本,提高经济效益。

三、施工组织设计原则1. 科学合理地组织施工,确保施工过程的顺利进行。

2. 强化施工现场管理,严格执行施工规范和标准。

3. 注重施工现场安全文明施工,提高施工人员的安全意识和文明素养。

4. 充分利用现有资源和条件,优化施工方案,提高施工效率。

5. 加强施工过程中的沟通与协调,确保工程质量和进度的可控。

四、施工组织设计内容1. 施工进度计划:根据工程量和施工周期,合理安排施工进度,确保工程按时完成。

2. 施工平面布置:合理规划施工现场,划分施工区域,确保施工现场整洁、有序。

3. 施工工艺及施工方案:根据工程特点,制定合理的施工工艺和施工方案,确保工程质量。

4. 施工现场安全管理:加强施工现场安全巡查,严格执行安全操作规程,确保施工现场安全。

5. 施工现场文明施工:加强施工现场文明施工教育,提高施工人员文明素养,营造良好的施工环境。

6. 工程质量控制:加强工程质量检查和验收,确保工程质量达到设计要求和规范标准。

7. 工程材料管理:加强工程材料采购、储存和使用管理,确保材料质量。

8. 施工人员管理:合理配置施工人员,加强施工技能培训,提高施工人员素质。

9. 施工设备管理:合理配置施工设备,加强设备维护保养,提高设备使用效率。

五、施工组织设计实施与监控1. 建立健全施工组织管理体系,明确各级职责和分工。

厂房建设项目工程施工组织设计

厂房建设项目工程施工组织设计

厂房建设项目工程施工组织设计一、项目概况本项目是一座厂房建设工程,总建筑面积为XXXX平方米,主要建设内容包括厂房主体结构、基础设施、室内装修等。

施工周期为X个月,总造价为XXX万元。

项目地点位于XXXX地区,交通便利,具备施工条件。

二、施工组织目标1.完成建设工程的施工任务,保证施工质量和进度;2.确保施工现场安全,防止事故发生;3.合理安排资源,提高施工效率;4.与监理、设计单位密切配合,做好沟通和协调工作;5.节约施工成本,控制项目预算。

三、施工组织架构1.项目部职责:项目部是本次工程施工的领导及管理机构,其主要职责如下:-负责制定施工计划、组织实施并保证质量和进度;-负责协助设计单位进行施工图的绘制,承担相关设计变更的工作;-负责与监理单位进行沟通和协调工作,解决施工过程中的问题;-负责办理相关审批手续,包括施工许可证、安全检查等;-负责施工现场的安全管理和文明施工;-负责施工材料的采购和进场、安装。

2.现场施工组织:现场施工组织是按照项目需求进行划分的,主要包括土建、结构、安装等各工种的施工组织。

每个施工组织都有相应的负责人和工作人员,他们的主要职责如下:-负责组织施工工人进行施工作业,并保证施工质量;-负责现场各项设备、材料的安装和调试工作;-负责现场施工安全的管理和协调工作;-负责施工现场的环保、文明施工等工作;-负责施工进度的安排和控制。

四、施工流程及关键节点1.施工前准备:-编制施工组织设计、施工方案及安全技术措施;-准备相应的施工机具、设备和材料;-招聘和培训施工人员。

2.土建施工:-地基开挖与处理;-地基加固及基坑支护;-础座及地下结构施工。

3.建筑结构施工:-承重结构施工;-钢结构安装;-预制构件安装。

4.外部工程及设施安装:-施工道路、排水、消防设施等工程;-通风、空调、电气、给排水等系统安装。

5.室内装修与设备安装:-室内墙面、地面、天花板、门窗等装修;-办公室、厕所、洗手间等设施安装。

厂房施工组织设计范例范本

厂房施工组织设计范例范本

厂房施工组织设计范例范本一、项目背景厂房施工组织设计是建设工程项目的重要环节之一,它通过对施工过程的详细规划和安排,确保施工工作的顺利进行,提高施工效率,保证施工质量和安全。

本文将从施工组织设计的角度,为大家提供一个厂房施工组织设计的范例范本,希望能对相关从业人员提供参考和借鉴。

二、施工组织设计范例范本1. 建设单位信息建设单位:XXX公司联系人:XXX联系方式:XXX2. 工程概况项目名称:XXX厂房建设项目工程地址:XXX用地面积:XXX平方米总建筑面积:XXX平方米3. 施工组织设计目标本次施工组织设计的目标是确保施工过程的安全、高效进行,保证施工质量,满足相关法律法规和标准的要求。

4. 施工组织机构4.1 项目经理:XXX主要负责项目的组织、协调和管理工作。

联系方式:XXX4.2 技术负责人:XXX主要负责项目的技术指导和质量控制。

联系方式:XXX4.3 安全负责人:XXX主要负责项目的安全管理和事故预防。

联系方式:XXX5. 施工工序及安全措施5.1 地基处理工序安全措施:- 施工现场设立围挡,防止人员进入危险区域。

- 使用合适的机械设备进行挖掘和填土。

- 定期进行地质勘测,及时发现地质灾害风险。

5.2 主体结构施工工序安全措施:- 正确使用脚手架和安全带,保证施工人员的安全。

- 建立警示标识,提醒人员注意安全。

- 加强对模板、钢筋的检查,确保质量。

5.3 安装工序安全措施:- 操作人员必须具备相应的资质证书。

- 严格按照安装图纸和要求进行施工。

- 定期维护和检查安装设备,确保其正常运行。

6. 施工进度计划6.1 工期计划具体列出每个工序的开始时间、结束时间和持续时间,形成详细的施工进度计划。

6.2 供货计划根据施工进度计划,制定供货计划,确保必要材料的及时供应。

7. 施工安全管理7.1 安全教育培训针对施工人员进行安全教育培训,宣传施工安全知识,提高员工的安全意识。

7.2 安全设施在施工现场设置合适的安全设施,包括消防设备、安全标识、应急通道等,确保施工人员的安全。

厂房工程施工方案(3篇)

厂房工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:某工厂厂房工程2. 工程地点:某市某区3. 工程规模:占地面积约5000平方米,建筑面积约10000平方米4. 工程结构:框架结构,地上5层,地下1层5. 工程工期:预计6个月二、施工组织设计1. 施工单位:某建筑工程有限公司2. 施工项目负责人:张三3. 施工团队:项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等4. 施工组织架构:(1)项目经理:负责整个工程的施工组织、协调和管理工作;(2)技术负责人:负责工程技术指导和现场技术问题解决;(3)施工员:负责施工进度、质量、安全等方面的具体实施;(4)质检员:负责工程质量检查和验收;(5)安全员:负责施工现场安全管理工作。

三、施工方案1. 施工准备(1)图纸会审:组织施工图纸会审,明确设计意图、施工要求、施工难点等;(2)技术交底:对施工人员进行技术交底,确保施工人员掌握施工工艺、技术要求等;(3)材料设备:采购符合国家标准的建筑材料和设备,确保施工质量;(4)人员培训:对施工人员进行专业培训,提高施工技能和安全管理意识。

2. 施工工艺(1)土方工程:采用挖掘机、装载机等设备进行土方开挖,保证场地平整度;(2)基础工程:采用钢筋混凝土基础,按照设计要求进行施工,确保基础稳定;(3)主体结构:采用框架结构,按顺序施工,确保结构安全;(4)屋面工程:采用钢筋混凝土屋面板,按照设计要求进行施工,确保屋面防水、保温、隔热性能;(5)装饰装修:按照设计要求,进行室内外装饰装修,确保美观、实用。

3. 施工进度计划(1)土方工程:1个月;(2)基础工程:1个月;(3)主体结构:2个月;(4)屋面工程:1个月;(5)装饰装修:1个月。

4. 施工质量控制(1)严格按照设计要求、施工规范和验收标准进行施工;(2)对施工过程中的关键工序进行严格检查,确保工程质量;(3)对施工材料、设备进行检验,确保符合国家标准;(4)对施工人员进行定期考核,提高施工技能和质量管理水平。

厂房施工组织设计方案

厂房施工组织设计方案

厂房施工组织设计方案一、项目概述厂房施工组织设计方案是在厂房建设项目中,为确保施工进度和施工质量的基础上,科学合理地组织施工活动的重要文件。

本文档旨在提供厂房施工组织设计方案的详细内容,包括施工组织结构、施工方案、施工进度计划、安全管理方案等。

二、施工组织结构1. 项目经理部:负责整个厂房施工的组织、协调和管理工作,直接向项目业主报告工作。

2. 技术部:负责解决施工过程中的技术问题,包括设计变更、技术协调等。

3. 施工班组:按照工种进行划分,负责具体施工任务的执行。

4. 安全管理部:负责制定安全管理措施,并监督施工现场的安全工作。

三、施工方案1. 地基工程:包括基坑开挖、土方回填等。

应根据设计要求和地质勘察结果制定相应的施工方案,确保地基工程的稳定性。

2. 结构工程:包括混凝土结构施工、钢结构安装等。

施工方案应明确施工方法、材料选用、施工工序等。

3. 建筑装饰工程:包括墙面装饰、地面铺装、天花板安装等。

施工方案应明确施工工艺、材料选用等。

4. 电器安装工程:包括照明、电力系统、通风设备等。

施工方案应明确施工工序、设备选用等。

四、施工进度计划根据项目的总工期和施工任务的复杂程度,制定合理的施工进度计划,并根据实际情况进行调整。

施工进度计划应包括以下内容:1. 工期安排:分阶段确定施工工期,明确各个施工阶段完成的时间节点。

2. 施工任务分解:将整个施工过程分解为若干个任务,明确每个任务的具体内容和负责人。

3. 关键路径确定:确定影响整个工期的关键任务,通过对关键任务的优化,保证整个工期的准时完成。

4. 施工资源调配:根据施工进度计划,合理调配施工所需的人力、物力和机械设备等资源。

五、安全管理方案1. 施工现场安全保障:明确施工现场的安全警示标志、安全通道、消防设施等,并制定相应的安全管理制度。

2. 施工作业风险评估:对施工中可能发生的安全事故进行风险评估,并采取相应的防护措施。

3. 安全培训和教育:对施工人员进行安全培训和教育,提高他们的安全意识和应急处理能力。

厂房工程施工组织设计(3篇)

厂房工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本项目为XX工业园区新建厂房工程,位于XX市XX区XX工业园区。

厂房占地面积约为10000平方米,建筑面积约为8000平方米,主体结构为钢筋混凝土框架结构,建筑高度为18米,层数为3层。

工程总投资约为5000万元。

二、施工组织设计原则1. 符合国家及地方相关法律法规、标准规范要求。

2. 确保工程质量和安全,实现优质、高效、安全、文明施工。

3. 合理安排施工进度,确保工程按期完成。

4. 优化资源配置,降低工程成本。

5. 注重环境保护,实现绿色施工。

三、施工组织机构1. 成立项目指挥部,负责全面协调、指挥和监督工程实施。

2. 设立项目经理部,下设工程技术部、质量安全部、物资部、财务部、人力资源部等职能部门。

3. 各部门职责明确,相互配合,形成高效的组织体系。

四、施工进度计划1. 施工准备阶段:完成施工图纸会审、施工方案编制、人员培训、材料设备采购等工作,预计用时2个月。

2. 土建施工阶段:完成地基基础、主体结构、屋面、装饰装修等施工,预计用时10个月。

3. 安装工程阶段:完成设备安装、电气、给排水、暖通等施工,预计用时2个月。

4. 竣工验收阶段:完成工程验收、交付使用等工作,预计用时1个月。

五、施工技术措施1. 地基基础施工:采用桩基础,确保地基承载力满足设计要求。

2. 主体结构施工:采用钢筋混凝土框架结构,确保结构安全、稳定。

3. 装饰装修施工:采用环保、节能材料,确保室内环境舒适。

4. 安装工程:选用优质设备,确保设备运行稳定。

六、质量安全措施1. 严格执行国家和地方相关法律法规、标准规范。

2. 建立健全质量安全管理体系,明确各岗位质量安全责任。

3. 定期进行质量安全检查,及时发现并解决问题。

4. 加强施工人员培训,提高安全意识。

七、环境保护措施1. 严格执行国家和地方环境保护法规,确保施工过程中不污染环境。

2. 施工现场设置围挡,防止扬尘、噪音等污染。

3. 施工废水、废气、固体废弃物等污染物进行分类处理。

厂房施工组织设计方案

厂房施工组织设计方案

厂房施工组织设计方案厂房施工组织设计方案一、项目概况本项目位于XX市XX区,总建筑面积约XXX平方米,主要为厂房建设工程。

项目目标是按照XX标准和要求,按时保质保量完成施工任务。

二、工程分析1. 建筑特点本项目主要建设一座XXXX的厂房,结构为钢筋混凝土框架结构,具有较高的承重能力和稳定性。

2. 建筑材料本项目主要使用的建筑材料包括钢筋混凝土、砖块、油漆等。

在材料的选择上,需要严格按照相关标准要求,确保施工质量。

3. 施工工艺本项目施工主要包括基础施工、主体结构施工、屋面施工、墙体施工、内部装修等工序。

施工过程中需要根据工艺要求合理组织各个工序,确保施工顺利进行。

4. 施工周期根据项目的特点和施工工艺,初步估计本项目总施工周期为XX个月。

三、施工组织设计1. 组织架构本项目施工组织设定为总承包模式,由总包负责整个项目的施工组织和协调工作。

总包设置项目经理、工程师、安全员、质量员等职责岗位,确保项目施工的顺利进行。

2. 施工分包为了提高施工效率,根据工程特点,本项目将采取适度的施工分包方式。

其中,主体结构施工和装饰施工将分别进行委托分包,由专业施工队伍负责完成。

3. 工程进度计划根据项目工期和施工工艺要求,制定详细的工程进度计划。

确保施工进度的合理安排,保证项目按时完成。

4. 施工现场管理在施工现场,设置施工指挥部,负责对施工现场进行统一管理。

施工指挥部设置工程师、安全员等职责岗位,确保施工安全和质量。

5. 安全管理本项目施工过程中,安全管理是重中之重。

组织各职责岗位人员进行安全教育和培训,确保施工过程中的安全措施落实到位。

6. 质量管理本项目施工过程中,严格按照相关质量标准进行施工,组织专业人员进行质量检查和评估,确保施工质量符合要求。

7. 进展报告和验收根据项目进度,定期向业主提交施工进展报告,及时沟通和解决存在的问题。

项目竣工后,按照相关规定进行竣工验收。

四、项目风险及应对措施在施工过程中,可能会存在一些风险和问题。

厂房施工组织设计方案

厂房施工组织设计方案

厂房施工组织设计方案一、工程概述本厂房建设项目位于_____,总建筑面积为_____平方米,结构形式为_____。

该厂房的主要功能为_____,预计工期为_____天。

二、施工准备(一)技术准备1、熟悉和审查施工图纸,组织图纸会审。

2、编制施工组织设计和专项施工方案,并向施工人员进行技术交底。

(二)现场准备1、平整施工场地,修筑临时道路和排水设施。

2、搭建临时办公和生活设施。

(三)材料准备1、根据施工进度计划,编制材料采购计划。

2、对原材料进行检验和试验,确保质量合格。

(四)劳动力准备1、根据工程规模和施工进度要求,确定劳动力数量和工种。

2、组织劳动力进行培训和技术交底。

三、施工部署(一)施工顺序遵循“先地下,后地上;先结构,后装修;先主体,后附属”的原则进行施工。

(二)施工段划分根据厂房的结构特点和施工工艺要求,将工程划分为_____个施工段,组织流水施工。

(三)施工组织机构成立项目经理部,配备项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等管理人员,明确各岗位职责。

四、主要分部分项工程施工方法(一)基础工程1、土方开挖采用机械开挖为主,人工开挖为辅的方式。

开挖过程中要注意控制基底标高和边坡坡度,防止超挖和塌方。

2、基础钢筋工程钢筋在加工场制作,运至现场绑扎安装。

钢筋的品种、规格、数量和位置必须符合设计要求。

3、基础混凝土工程采用商品混凝土,泵送浇筑。

混凝土浇筑要连续进行,振捣密实,防止出现蜂窝、麻面等质量缺陷。

(二)主体结构工程1、模板工程采用钢模板和木模板相结合的方式。

模板的安装要牢固、平整,接缝严密,防止漏浆。

2、钢筋工程钢筋的加工、连接和安装要符合设计和规范要求。

3、混凝土工程混凝土的配合比要经过试验确定,浇筑过程中要加强振捣和养护。

(三)钢结构工程1、钢结构制作在工厂进行钢结构的制作,严格控制构件的尺寸和质量。

2、钢结构安装采用吊车进行安装,安装过程中要保证钢结构的垂直度和水平度。

(四)屋面工程1、屋面防水选用优质的防水材料,严格按照施工工艺进行施工,确保屋面防水质量。

新建厂房施工组织设计方案

新建厂房施工组织设计方案

新建厂房施工组织设计方案目录一、前言 (3)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (3)1.3 工程概况 (4)二、施工组织基本原则与目标 (5)2.1 基本原则 (6)2.2 施工目标 (7)三、施工组织架构及人员配置 (8)3.1 管理机构设置 (9)3.2 关键岗位人员职责 (11)3.3 施工人员配备计划 (12)四、施工进度计划与资源配置 (13)4.1 施工进度安排 (14)4.2 物资资源配置 (15)4.3 劳动力配置 (17)五、施工方法与工艺流程 (18)5.1 建筑结构形式与施工方法 (19)5.2 施工工艺流程 (19)5.3 技术措施与创新点 (21)六、施工现场平面布置与管理 (22)6.1 施工现场总平面图设计 (23)6.2 施工临时设施布置 (25)6.3 施工现场管理 (26)七、施工机械设备选择与配置 (28)7.1 施工机械选型 (29)7.2 施工机械配置 (30)7.3 设备管理与维护 (31)八、质量控制与安全管理 (33)8.1 质量控制体系建立 (33)8.2 安全生产管理体系实施 (35)8.3 环境保护措施 (36)九、施工风险管理与应急预案 (37)9.1 施工风险识别与评估 (38)9.2 风险应对措施 (39)9.3 应急预案制定与演练 (40)十、施工组织设计方案评审与改进 (41)10.1 设计方案评审流程 (42)10.2 评审内容与标准 (43)10.3 设计方案优化与改进 (44)一、前言随着科技的飞速发展和工业化的深入推进,新建厂房施工项目的规划和实施显得尤为重要。

本施工组织设计方案旨在明确新建厂房施工的整体规划、施工方案及组织管理的具体措施,以确保项目的顺利进行并达成既定目标。

本方案充分考虑了工程规模、施工环境、工期安排以及资源保障等多方面的因素,通过精细化管理和科学化规划,旨在提高施工效率,确保工程质量与安全,同时降低工程成本。

建设厂房施工方案(3篇)

建设厂房施工方案(3篇)

第1篇一、项目概述本项目旨在建设一座现代化厂房,以满足企业生产需求,提高生产效率。

厂房位于XX市XX区,占地面积约XXX平方米,总建筑面积约XXX平方米。

厂房设计采用钢结构,内部布局合理,功能分区明确,具备良好的通风、采光和消防设施。

二、施工准备1. 施工组织(1)项目经理部:负责整个项目的施工组织和管理,确保工程按期、按质、按预算完成。

(2)施工队:负责具体施工任务,包括土建、钢结构、安装等。

(3)监理单位:负责对施工过程进行监督,确保工程质量。

2. 施工人员(1)项目经理:具备相关资质,负责项目的整体规划、协调和决策。

(2)技术负责人:负责施工方案、技术交底和技术指导。

(3)施工人员:根据工程需要,招聘具有相应技能的施工人员。

3. 施工材料(1)土建材料:钢筋、水泥、砂石、砖块等。

(2)钢结构材料:钢板、型钢、焊条等。

(3)安装材料:电线、电缆、管道、阀门等。

4. 施工设备(1)土建设备:挖掘机、搅拌机、混凝土泵、钢筋加工机械等。

(2)钢结构设备:切割机、焊接机、起重设备等。

(3)安装设备:电线铺设设备、管道铺设设备等。

三、施工方案1. 土建施工(1)基础施工:首先进行场地平整,然后进行基础开挖,做好排水措施。

根据设计图纸进行基础钢筋绑扎,浇筑混凝土基础。

(2)主体结构施工:根据设计图纸进行墙体砌筑、楼板浇筑、屋面施工等。

(3)装饰装修:包括门窗安装、墙面涂料、地面铺设等。

2. 钢结构施工(1)钢结构制作:根据设计图纸进行钢板、型钢的切割、焊接和防腐处理。

(2)钢结构安装:利用起重设备将制作好的钢结构部件吊装到指定位置,进行连接和固定。

(3)钢结构防腐:对安装好的钢结构进行防腐处理,确保结构耐久。

3. 安装施工(1)电气安装:按照设计图纸进行电缆铺设、配电箱安装、照明灯具安装等。

(2)管道安装:根据设计图纸进行给排水管道、消防管道、通风管道的安装。

(3)设备安装:根据生产需求,安装生产设备、辅助设备等。

标准厂房工程施工组织设计

标准厂房工程施工组织设计

标准厂房工程施工组织设计一、工程概况本标准厂房工程位于_____,总建筑面积为_____平方米,结构形式为_____。

厂房的功能主要用于_____生产,预计投入使用后将极大地提高企业的生产能力。

二、施工部署(一)施工目标1、质量目标:确保工程质量达到国家相关标准和验收规范的要求,一次性验收合格。

2、工期目标:根据合同要求,合理安排施工进度,确保工程按时竣工交付使用。

3、安全目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤事故发生率控制在_____以内。

4、文明施工目标:创建文明工地,做到施工现场整洁、有序,环境保护符合要求。

(二)施工组织机构成立项目经理部,项目经理全面负责工程的施工管理工作,项目技术负责人负责工程的技术管理工作,配备施工员、质检员、安全员、材料员等各专业管理人员,明确各岗位职责,确保施工管理工作的顺利进行。

(三)施工顺序1、基础工程:包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋、基础模板、基础混凝土浇筑等。

2、主体结构工程:包括柱、梁、板的钢筋、模板、混凝土施工。

3、屋面工程:包括屋面防水、保温等。

4、装饰装修工程:包括内外墙抹灰、地面工程、门窗安装等。

5、设备安装工程:包括电气、给排水、消防等设备的安装。

(四)施工资源配置1、劳动力配置:根据施工进度计划,合理安排各工种劳动力数量,确保施工进度。

2、材料配置:根据施工图纸和施工进度计划,提前采购工程所需的各种材料,并确保材料的质量符合要求。

3、机械设备配置:配备塔吊、搅拌机、电焊机、钢筋加工设备等施工机械设备,确保施工的顺利进行。

三、施工进度计划(一)编制依据1、工程施工合同。

2、施工图纸及相关技术文件。

3、国家和地方现行的施工规范和标准。

4、工程所在地的气候条件和施工条件。

(二)进度计划安排1、总工期:_____天。

2、各施工阶段的工期安排:基础工程_____天,主体结构工程_____天,屋面工程_____天,装饰装修工程_____天,设备安装工程_____天。

土建厂房工程施工方案(3篇)

土建厂房工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX工厂土建厂房工程2. 工程地点:XX市XX区XX街道3. 工程规模:占地面积XXX平方米,建筑面积XXX平方米4. 工程结构:钢筋混凝土框架结构5. 工程总投资:XXX万元6. 工程建设周期:XXX个月二、施工组织设计1. 施工组织机构(1)项目经理部:负责整个工程的施工组织、协调、管理和监督工作。

(2)施工队:负责具体的施工任务,包括土建、安装、装饰等。

(3)技术质量部:负责施工过程中的技术指导和质量控制。

(4)安全环保部:负责施工过程中的安全管理和环保工作。

2. 施工进度计划根据工程概况,制定详细的施工进度计划,包括各个阶段的工期、主要工程量、施工队伍安排等。

三、施工准备1. 施工现场准备(1)施工现场的平整、排水、供电、供水、通讯等基础设施的完善。

(2)施工现场的道路、围挡、安全警示标志等设置。

(3)施工材料的堆放和保管。

2. 施工技术准备(1)施工图纸的审核和会审。

(2)施工工艺、施工方法的研究和确定。

(3)施工人员的技术培训和安全教育。

3. 施工材料准备(1)根据工程量清单,确定各类材料的需求量。

(2)材料的采购、检验和验收。

(3)材料的堆放和保管。

四、施工方法及工艺1. 土方工程(1)挖土:采用挖掘机进行挖掘,人工配合清底。

(2)运输:采用自卸汽车进行运输。

(3)回填:采用挖掘机进行回填,人工进行平整。

2. 基础工程(1)垫层:采用C15混凝土进行垫层,厚度为100mm。

(2)基础:采用C25混凝土进行浇筑,厚度为500mm。

3. 框架结构工程(1)钢筋工程:采用绑扎和焊接方式进行钢筋加工和绑扎。

(2)模板工程:采用钢模板进行模板制作和安装。

(3)混凝土工程:采用泵送混凝土进行浇筑。

4. 装饰工程(1)墙面:采用腻子粉、乳胶漆进行墙面处理。

(2)地面:采用地砖进行铺设。

(3)门窗:采用铝合金门窗进行安装。

五、施工质量控制1. 质量目标:确保工程质量达到国家相关标准和规范的要求。

钢结构厂房施工组织设计方案

钢结构厂房施工组织设计方案

钢结构厂房施工组织设计方案一、工程概况本工程为一座钢结构厂房,位于_____,建筑面积为_____平方米。

厂房主体结构为门式刚架结构,跨度为_____米,柱距为_____米,檐口高度为_____米。

屋面采用彩钢板,墙面采用彩钢板和砖砌体相结合。

基础形式为独立基础。

二、施工部署(一)施工目标1、质量目标:确保工程质量达到合格标准,符合国家及行业相关规范要求。

2、工期目标:计划总工期为_____天,确保在合同约定的时间内完成工程施工。

3、安全目标:杜绝重大安全事故,轻伤事故发生率控制在_____以内。

(二)施工组织机构成立项目经理部,项目经理全面负责工程的施工管理工作,下设技术负责人、质量负责人、安全负责人、材料负责人等,各部门分工明确,协同工作。

(三)施工顺序1、基础施工:包括土方开挖、基础垫层、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等。

2、钢结构制作与安装:在工厂进行钢结构构件的制作,运输至现场进行安装。

3、屋面及墙面施工:安装屋面板、墙面板、采光窗等。

4、附属设施施工:包括门窗安装、给排水、电气等。

三、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸,进行图纸会审,编制施工组织设计和施工方案。

2、进行技术交底,明确施工质量标准和技术要求。

(二)材料准备1、根据施工进度计划,编制材料采购计划,确保材料按时供应。

2、对进场材料进行检验,确保材料质量符合要求。

(三)施工机械准备1、配备足够的施工机械,如起重机、电焊机、水准仪等。

2、对施工机械进行维护和保养,确保其性能良好。

(四)劳动力准备1、根据施工进度计划,合理安排劳动力,确保施工进度。

2、对施工人员进行培训,提高其技术水平和安全意识。

四、主要施工方法(一)基础施工1、土方开挖采用机械开挖为主,人工清理为辅的方式。

开挖过程中注意控制基底标高和边坡坡度,避免超挖和塌方。

2、基础垫层在基底验收合格后,浇筑基础垫层混凝土。

垫层混凝土强度等级为_____,厚度为_____厘米。

工业厂房施工组织设计方案

工业厂房施工组织设计方案

工业厂房施工组织设计方案1.项目概述本项目为一个工业厂房的建设项目,总面积为XXXX平方米,主要包括车间、仓库和办公楼等建筑。

本施工组织设计方案旨在合理安排施工工序和流程,确保项目高质量、高效率的完成。

2.施工组织机构2.1项目经理负责整个项目的组织、管理和监督,协调各工种和工序之间的关系,保证施工进度和质量的控制。

2.2施工队伍招募经验丰富的施工人员,包括工程师、技术人员和熟练工,并根据项目需要调整人员数量和结构,保证施工质量和进度。

2.3相关部门与项目相关的部门包括物流部、财务部、安全管理部、质量检验部等,他们将协助项目经理完成项目规划、物资采购、财务管理、安全监督和质量控制等工作。

3.施工流程3.1前期准备开展项目前期准备工作,包括编制施工管理计划、设备采购、人员招募、材料采购等。

在这个阶段,施工队伍和相关部门需要密切合作,确保准备工作顺利进行。

3.2基础施工首先进行基础施工,包括地基处理和基础结构的施工。

在进行基础施工时,需要根据设计图纸和规范要求,采用适当的技术和方法,确保基础的稳固和安全。

3.3主体结构施工主体结构施工是整个项目的重点,需要对钢结构进行安装和焊接,土建工程进行浇筑和砌筑。

同时,需要进行质量检验和安全监控,确保施工质量和人员安全。

3.4室内装修主体结构施工完成后,进行室内装修工程,包括内墙刷漆、地面铺设、安装门窗等。

在进行装修工程时,应注重装修材料的选取和装修质量的控制。

3.5绿化和外围工程在主体施工完成后,进行绿化和外围工程,包括道路修建、园林绿化、外墙贴砖等。

这些工程需要科学规划和统筹安排,以达到美化环境和提升厂房整体形象的目的。

4.安全管理安全是施工的首要任务,项目经理要负责制定安全管理方案,并指导施工队伍按照规定的安全措施进行作业。

同时,要加强对工人的安全教育和培训,提高其安全意识和技能。

5.质量控制质量是项目成功的关键,项目经理要设置质量检验部门,并制定质量检验计划和标准,对施工过程和成果进行监督和检查。

厂房施工组织设计方案完整版.doc

厂房施工组织设计方案完整版.doc

厂房施工组织设计方案完整版.doc 厂房施工组织设计方案完整版一、前言本文档描述了厂房施工的组织设计方案,并详细介绍了施工过程中的各个环节。

该方案的目的是确保施工工作按照既定计划和标准进行,并保证施工期间的安全和质量。

二、工程概况1. 工程名称:厂房施工组织设计方案2. 工程地点:***3. 工程规模:***4. 工程周期:***5. 建设单位:***6. 施工单位:***三、施工组织设计1. 施工组织机构1.1 施工组织机构图1.2 施工组织机构职责2. 动员和组织准备工作2.1 动员准备工作2.2 施工组织准备工作3. 安全管理3.1 安全生产管理机构3.2 安全管理措施3.3 安全防护措施4. 施工工艺和方法4.1 基础施工4.2 主体结构施工4.3 装饰装修施工4.4 给排水施工5. 施工进度计划5.1 施工工期安排5.2 施工进度控制6. 质量管理6.1 质量控制体系6.2 施工工艺规范6.3 质量验收标准7. 环境保护7.1 环境保护管理机构7.2 施工期间环境保护措施8. 周边配套设施8.1 临时道路及停车场安排8.2 临时供水供电安排8.3 临时排水和污水处理9. 施工现场安排9.1 施工区划9.2 施工场地设施布置9.3 施工现场秩序与卫生附件:1. 动员准备工作方案2. 施工组织准备工作方案3. 安全防护措施方案4. 施工进度计划表5. 施工工艺规范参考书目注释:1. 动员准备工作:对施工人员进行动员和培训,为施工做好准备工作。

2. 施工组织准备工作:组织施工人员和设备,准备施工所需的材料和工具。

3. 安全防护措施:在施工过程中采取的措施,保障施工人员的安全。

--------------------------------------------------------------------------------------------厂房施工组织设计方案完整版一、前言本文档是厂房施工的组织设计方案,旨在明确施工工作的各个环节,确保施工按照计划和标准进行,保障施工期间的安全和质量。

工业厂房施工组织设计方案

工业厂房施工组织设计方案

工业厂房施工组织设计方案一、工程概况工业厂房施工组织设计方案是为了确保工程的顺利进行和工程质量的保证,在项目建设前制定出来的重要文件。

本方案主要针对工业厂房的施工组织和管理进行详细规划,推动施工进度,确保工程质量,以达到项目建设的预期目标。

本文档将从施工组织的总体要求、施工工序与节点安排、施工条件等方面进行说明。

二、施工组织总体要求1. 施工组织原则:在必须保证施工质量的前提下,提高施工效率,合理利用资源,确保工期进度的控制。

2. 施工组织方案编制:根据工程实际情况,结合设计文件,对施工进行详细规划和安排,确定各项工程内容的施工方案。

3. 施工组织方案审批:方案编制完成后,由相关工程部门进行审批,确保施工组织方案符合施工要求和相关法规政策。

三、施工工序与节点安排1. 地基处理工序:包括土方开挖、地基处理(如浇筑地基、基础处理等)、地下排水系统施工等。

2. 结构施工工序:包括主体结构施工、钢结构安装、防水工程施工等。

3. 建筑装饰装修工序:包括室内外装修、吊顶、地面铺装、水电安装等。

4. 给排水工程工序:包括给水工程、排水工程、消防工程等。

5. 通风与空调工程工序:包括通风系统的安装、空调系统的安装等。

6. 电气工程工序:包括电力系统的布线、电气设备的安装等。

四、施工条件1. 堆场安排:施工期间需要合理规划堆放材料和设备的场地,保证施工进度和安全。

2. 临时设施搭建:施工需要临时设施,如施工办公室、食堂、临时工人宿舍等,需要提前规划和搭建。

3. 施工用电:提前规划用电需求,与供电部门联系,保证施工期间的正常用电。

4. 施工车辆和机械设备:选择合适的车辆和机械设备,提前安排维护和加油保养工作。

5. 安全防护措施:制定安全生产管理制度,确保施工期间的安全。

六、施工组织设计方案的实施与管理1. 方案的实施:根据方案的要求,组织相关施工人员按照工序和节点安排进行施工。

2. 施工管理:建立施工现场管理制度,对施工过程进行严格管理,保证施工质量和进度。

工业厂房建设工程施工组织设计

工业厂房建设工程施工组织设计

工业厂房建设工程施工组织设计1. 项目背景本文档旨在对工业厂房建设工程的施工组织设计进行规划和说明。

工业厂房建设工程是一个重要的项目,需要合理安排施工过程和组织结构,确保工程能够按时、按质、安全完成。

2. 施工组织原则2.1 安全原则施工组织设计应以安全为首要原则,确保施工过程中的安全措施到位。

对于危险区域要设置明显的安全标志,并制定相应的应急预案,以应对突发情况。

2.2 质量原则施工组织设计应保证施工质量得到有效控制和保障。

合理安排施工工序和流程,制定严格的施工标准和质量控制措施。

2.3 进度原则施工组织设计应根据项目计划要求,合理安排施工工期和进度计划。

确保施工进度符合预期,并及时进行进度调整和控制。

3. 施工组织设计内容3.1 施工组织方案制定详细的施工组织方案,包括施工流程、施工任务分工、机械设备配置等内容。

确保施工过程中各个环节的协调和顺利进行。

3.2 施工人员组织合理安排施工人员的组织结构和职责分工。

明确各个岗位的职责和权责,确保施工人员能够高效协作。

3.3 施工安全措施制定详细的施工安全措施,包括安全设施设置、员工培训等。

确保施工过程中的安全风险得到有效控制和管理。

3.4 施工质量控制制定严格的施工质量控制措施,包括质量检查、测试、验收等。

确保施工质量符合相关标准和要求。

3.5 施工进度计划制定详细的施工进度计划,并及时进行进度跟踪和调整。

确保施工按计划进行,避免延期和工期冲突。

4. 总结本文档对工业厂房建设工程施工组织设计进行了规划和说明,包括施工组织原则和详细的施工组织设计内容。

通过合理安排施工过程和组织结构,可以确保工程的安全、质量和进度都能得到有效控制和管理。

厂房新建工程土建工程施工组织设计

厂房新建工程土建工程施工组织设计

厂房新建工程土建工程施工组织设计一、项目概况本文档是对厂房新建工程土建工程施工组织设计的详细规划和安排。

该项目位于XX市XX区,总占地面积为XXX平方米,是一座三层钢结构厂房。

本文档将对土建工程施工组织设计的计划、安全管理、施工工艺和质量控制等方面进行详细阐述。

二、施工组织设计计划1.总体施工组织设计计划根据工程的实际情况,制定总体施工组织设计计划,包括工期安排、施工队伍调配、施工资源准备等。

根据时间节点,制定详细的施工进度计划,并进行周密的资源配置,确保施工进度的合理和高效。

2.分部分项施工组织设计计划根据施工单位的特点和施工工程的具体内容,制定分部分项施工组织设计计划。

将工程分解为各个施工单位需要负责的子工程,并明确施工方法、施工工艺和质量要求等,确保施工过程的顺利进行。

三、安全管理1.施工安全方案根据工程特点和现场实际情况,制定详细的施工安全方案。

包括施工过程中可能存在的危险源和安全风险,以及相应的应对措施和防护措施,确保施工过程的安全性。

2.安全教育培训组织施工人员进行安全教育培训,包括工地安全知识、操作规程和应急处置等方面的培训。

同时,制定施工现场的安全制度和管理规范,保障施工人员的安全。

3.安全监控和巡检设置安全监控设备,对施工现场进行实时监控,并定期进行巡检。

及时发现和解决存在的安全隐患,确保施工过程的安全。

四、施工工艺1.基础工程施工根据设计要求,制定基础工程施工工艺。

包括地基处理、浇筑混凝土基础、安装钢筋骨架等工艺流程,确保基础工程的质量。

2.主体结构施工根据设计图纸和规范要求,制定主体结构施工工艺。

包括安装钢结构、搭设脚手架、浇筑楼板等工艺流程,确保主体结构施工的质量。

3.建筑装饰工程施工根据设计要求,制定建筑装饰工程施工工艺。

包括砌筑内墙、安装门窗、进行室内装修等工艺流程,确保建筑装饰工程的质量。

五、质量控制1.质量管理体系建立完善的质量管理体系,制定质量控制标准和要求,确保施工过程中各个环节的质量达到设计要求。

完整版厂房工程施工组织设计方案

完整版厂房工程施工组织设计方案

完整版厂房工程施工组织设计方案一、工程概述该厂房工程位于市区,总建筑面积为XXXX平方米,主要包括生产车间、办公楼、仓库、生活区等。

施工周期为X个月,总造价为XXXX万元。

工程施工组织的目标是以安全、高效、质量第一的原则,完成工程建设任务,并确保施工过程中对环境的保护。

二、施工组织机构1.总指挥部总指挥部设在工程现场办公楼内,负责对整个施工过程进行统一协调和管理。

总指挥部成员包括项目经理、施工现场经理、质量&安全主管、供应商经理和材料调配负责人。

2.施工单位施工单位是主要承担厂房工程施工任务的组织。

施工单位应依据总指挥部的要求,派遣专业技术人员进行施工并负责现场管理。

3.专业工程队伍根据工程的特点和需求,组织合适的专业工程队伍进行相应的施工工作,例如土建施工队、钢结构安装队、电气安装队等。

三、施工方案1.前期准备工作(1)搭建工程临时施工设施,包括办公楼、工人宿舍、材料及机械仓库等;(2)编制详细的施工计划,明确施工工序和工期,确保施工进度;(3)进行场地平整和基础施工准备,包括地基处理、注浆加固等。

2.主体施工(1)土建工程:按照设计图纸要求进行施工,包括地下室施工、主体结构施工等;(2)钢结构安装:钢结构的制作和安装,要确保钢结构的准确度和稳定性,以保证建筑物的安全性;(3)建筑安装工程:进行水电安装、消防安装、电气安装等;(4)装饰工程:施工完成主体施工后,进行内外装饰工程,包括墙面装饰、地面装饰等;(5)消防工程:设立消火栓、自动灭火系统等消防设施,确保厂房安全。

3.收尾工作(1)环保工程:每个施工工序结束后,进行相关的环保治理工作,确保施工过程不对环境造成污染;(2)竣工验收:按照相关标准进行竣工验收,确保工程质量达标;(3)施工设备和材料的清理和归还;(4)整理施工现场,清理垃圾和废弃物。

四、施工安全1.合理安排施工工期,确保施工流程有序,避免时间交错和重叠,减少安全事故的发生;2.设置安全警示标识和警戒线,保证施工现场的安全区域;3.制定安全管理制度,明确岗位责任和安全操作规程,进行培训和演练;4.定期检查和维护施工设备,确保工器具的正常运行;5.配备必要的个人防护装备,如安全帽、防护鞋等。

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厂房建设工程施工组织设计方案目录第一章工程概况及特点 (1)§1工程概况 (6)§2工程特点 (6)第二章工程施工部署 (7)§1工程项目部组织机构 (7)§2项目技术力量配备 (8)§3主要岗位工作职责: (8)第三章主要分项工程施工技术和施工方法 (20)§1测量放样 (20)一、施工测量前准备工作 (20)二、平面控制网布置 (21)三、高程控制网 (21)四、结构细部放样和砌体放线 (22)五、保证测量精度措施 (23)§2土方及承台施工 (23)§3综合厂房首层地面梁板施工: (24)一、施工流程: (24)二、施工顺序安排: (25)三、填砂施工: (25)四、砖胎膜砌筑: (25)§4钢筋工程 (26)§5模板工程 (33)§6混凝土工程 (39)§7砌体工程 (45)一、原材料要求 (45)二、施工方法 (45)三、技术要求 (46)§8粉刷工程 (46)§9脚手架工程 (47)§10地砖楼地面施工 (48)一、材料要求 (48)二、作业条件 (48)三、施工操作工艺 (49)四、质量标准 (52)五、施工注意事项 (53)§11干挂花岗石 (54)§12门窗工程 (56)一、门窗安装工艺流程 (56)二、木门安装 (57)三、铝合金门窗 (58)§13屋面防水保温工程 (62)一、防水卷材施工 (62)二、屋面保温层施工 (66)第四章确保工期技术措施 (69)一、技术保证措施 (69)二、组织措施 (70)三、抢工措施 (71)第五章确保工程质量的技术措施 (72)第六章确保安全施工的技术措施 (77)一、安全生产 (77)二、防火措施 (82)第七章确保文明施工、安全防火的技术组织措施 (84)第八章特殊季节施工技术组织措施 (86)一、雨季施工技术措施 (86)二、雷雨天气施工 (89)三、台风、强风时施工 (89)四、夏季高温季节 (90)第九章工程投入的各种主要资源用量计划表 (91)§ 1 劳力需用量计划表 (91)§ 3 施工机械设备情况及需用量计划表 (91)第十章施工总进度计划 (93)第十一章施工总平面布置 (91)第一章工程概况及特点§ 1 工程概况**(厦门)有限公司厂房项目工程由信息产业电子第十一设计研究院有限公司设计,由**(厦门)有限公司投资和建设。

该工程位于厦门高新工业区包含综合厂房、动力中心、水泵房、警卫室、吸烟室及室外工程等六个单位工程,总建筑面积21218.98平方米。

§ 2 工程特点1.本工程总工期为187日历天,其中主体完成时间为54天,工期十分紧张,应理顺各方面的关系,保证资金到位,尽力创造工作面,组织立体交叉流水作业,以确保工程如期交工。

2.本工程工作量大,工期十分紧张,土建、水电、暖通、消防、电梯等各工种各工序如何紧密配合、及时穿插、全面铺开,是保证工程顺利进行,如期竣工的又一重点。

第二章工程施工部署§ 1 工程项目部组织机构公司经理工程科质安科经营科财务科办公室项目经理项目副经理技术负责人质检员施工员预算员试验员安全员各工种施工操作班组材料员§ 2 项目技术力量配备§ 3 主要岗位工作职责:(一)项目部经理工作职责1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、技术、安全法规规范、规程和标准。

执行公司的各项管理制度。

负责履行施工项目工程承包合同的全部职责。

2、执行项目经济责任制中由项目经理履行的各项条款。

对施工中的工期、质量、安全、成本、人、财物管理全面负责。

3、建立项目管理组织机构,选聘人员,遵照公司的规章制度,制定管理人员岗位职责的实施细则,并进行检查监督考核。

负责贯标工作,及时作出项目管理决策,使项目部高效能地开展工作。

4、组织编制工程项目施工组织设计(送公司审批),对工程总进度、质量、安全生产和文明施工以及降低工程成本进行科学策划,明确总目标,阶段性目标,确保项目建设成功。

5、按贯标程序文件的要求和公司的花名册择优选择分承包商(作业队)和供应商,报公司经营科室审核,经理审批授权,代表公司对外签订分包(供应)合同。

6、按施工组织设计的施工总平面图要求,组织施工现场临时设施的搭建,安排办理开工手续。

做好施工准备工作。

7、建立生产调度制,对工程进度进行有效的控制。

要根据工程总进度要求,组织编制月(旬)作业计划(送公司审批),参加公司的生产调度会,主持召开项目部的生产调度会,协调总分包、供应商、作业队(组)间的关系,及时解决问题,确保工程进度按计划进行。

8、加强技术管理,严格执行国家《工程建设标准强制性条文》及有关技术标准和规范。

积极推广应用新技术新工艺,按贯标要求建立项目管理和质量保证体系的有效运行,负责组织编制项目质量计划并贯彻执行,确保工程质量,实现“以质取胜”的方针。

9、负责本项目工程的劳动保护和施工安全领导工作(本项目的安全生产第一责任人),执行公司《安全管理制度和安全生产责任制》,按公司安检制度组织安检,严格遵守有关安全技术标准规范、规程,确保安全生产和文明施工。

10、严格执行公司的材料物资采购和管理制度,以及贯标采购等有关程序。

杜绝伪劣产品进入工地,防止材料浪费。

11、严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业和个人的利益关系。

制定并实施项目部的奖惩办法,负责审核内外资金往来。

12、加强合同管理,处理好合同变更、洽商纠纷和索赔,搞好与有关单位的协作配合,在授权范围内,代表公司法人进行有关签证(送公司有关部门备案)。

13、及时报送拨付款申请。

对分包商(作业队)和供应商的拨付款申请进行审定后,报公司经营科检查总会审核、经理批准执行。

(二)项目部技术负责人1、贯彻执行国家《工程建设标准强制性条文》及有关技术、安全法规、规范、规程和标准,积极推广应用新技术新工艺,协助项目经理,按惯标要求,建立项目质量管理和质量保证体系,且保证有效运行。

具体负责编制项目质量计划(报公司质安部门审核,总工批准),并贯彻执行,确保工程质量,实现“以质取胜”的方针。

2、组织项目部技术人员参加公司主持的施工图纸自审,具体负责组织有关人员编制工程施工组织设计(施工方案)。

特殊分部分项工程的作业方案。

审批分包单位的施工组织设计(重要工程和特殊工程应送公司工程科、质安科审核,总工批准)。

3、按惯标文件规定,负责工程检测的分承包商的评定与选择,参与其他供应商和分承包商的评定与选择(均应送公司审批)。

4、主管材料、半成品、构配件及设备的检验、试验和标识,防止不合格品进入工程(含甲供材料)。

保障仪器、仪表的完好状态。

5、主管职工的培训,及新工人的安全教育。

6、分项工程施工前,督促有关技术人员编写技术(安全)交底书,交底至操作工人,确保按交底进行施工。

7、负责各专业施工图纸之间的协调工作,对图纸中存在的问题及时与设计单位联系解决。

将设计变更及时下达至有关人员。

8、按贯标有关程序负责处理解决施工中的技术问题(含安全生产),及质量安全事故调查处理。

9、主管施工过程的检验和试验、技术复核、试块试件(样)的试验,隐蔽工程验收、分项分部工程的验收与质量评定。

10、分管质量保证资料以及竣工验收有关技术内业资料收集、整理、归档等工作。

11、负责单位工程竣工验收的自检,上报公司和有关部门进行质量等级的评定和核定。

配合公司工程科申请进行竣工验收。

12、组织竣工图的绘制,并审核签发。

13、负责做好贯标程序文件中所有分管要素的工作。

(三)项目部施工员工作职责1、施工员是在项目施工管理负责人领导下,遵照设计图纸、施工规范、规程,和施工组织设计与作业计划的安排,具体组织指挥作业队(班组)在所在单位工程进行施工作业的管理人员。

对所负责的分部分项工程的进度、质量、安全直接负责。

具体工作职责如下:2、彻执行国家《工程建设标准强制性条文》及有关技术、安全法规、规范、规程和标准。

3、熟悉施工图纸,参加图纸自审,确保按图施工。

4、参与编制单位工程施工组织设计,负责编制分部分项工程施工方案。

5、负责测量仪器、工具的保管、校准和标识。

6、做好测量放样工作和技术复核工作。

7、编写(或检查分包)分部分项工程技术(安全)交底书,签发用料单,向工人进行交底。

8、检查材料、半成品及配件的质量,杜绝不合格品用于工程。

9、检查监督工人是否遵守操作规程,及时发现并制止违章作业行为,及时处理施工中存在的问题,确保安全施工和工程质量。

10、做好施工过程的检验。

按贯标 4.13,4.14要素等有关程序,处理工程质量事故。

11、组织工人班组(含分包)进行质量自检,做好工序交接手续。

12、做好隐蔽工程验收和分部分项工程质量评定。

13、做好施工日记,收集整理竣工验收的有关技术内业资料。

14、计算分包作业班组的工程量,编制工资单或结算书。

15、做好设计变更签证,画竣工图。

16、负责做好贯标程序文件中所分管要素的工作。

(四)项目质检员工作职责1、贯彻执行《工程建设标准强制性条文》及有关技术规范和标准,熟练掌握《建筑安装工程质量检验评定标准》2、熟悉施工图纸,参加图纸自审。

3、参与编制单位工程施工组织设计,重点是提出保证工程质量的技术组织措施意见。

4、在项目技术负责人领导下,参与拟定项目质量计划、质量奖惩制度。

5、参加重要轴线、标高的技术复核和隐蔽工程检查验收,做好记录和签证工作。

6、具体负责与工程质量有关的检验设备的校准维护、标识(对分承包方进行监督检查),保持其良好性。

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