学习执行力提升心得体会(精选多篇)

合集下载

执行力提升年活动心得体会

执行力提升年活动心得体会

执行力提升年活动心得体会
参加了执行力提升年活动,我收获了很多宝贵的经验和体会。

首先要提到的是,执行
力的提升离不开高度的自律和积极的行动。

在活动的过程中,我认识到自己在行动力
方面存在的不足,往往会拖延或半途而废。

因此,我开始积极主动地改变自己的行为
习惯,通过制定明确的目标和计划,并且严格执行。

其次,活动中的指导和教练的指导非常重要。

他们通过个人讨论、小组讨论和培训讲
座等方式,向我们传授了很多实用的技巧和方法,帮助我们改善执行力。

比如,设定
可行且具体的目标,利用时间管理工具进行计划和安排,建立有效的反馈机制等等。

这些方法对于提高执行力非常有效,我已经在实践中看到了明显的成效。

此外,与其他参与者的互动也让我受益匪浅。

我们在活动中进行了团队合作和互动训练,共同完成了一些任务和挑战。

通过与他们的交流和合作,我学到了很多关于执行
力的新观点和方法,也收获了很多与他们一起激励和互相学习的成长经历。

最后,活动的实践环节也是非常重要的。

我们不仅学到了理论知识和方法,还需要在
实践中不断尝试和调整。

在活动的过程中,我积极参与了一些小组项目,并尽力将学
到的知识和方法应用到实际中去。

通过实践,我发现自己的执行力在不断提升,也更
加深刻地理解和领会了执行力的重要性。

总的来说,参加执行力提升年活动是一次非常宝贵的经历。

通过活动的学习和实践,
我在提升执行力方面取得了明显的进步,并且获得了很多宝贵的经验和体会。

我相信,这些经验将对我今后的个人和职业发展有很大的帮助。

执行力反思心得感悟简短(精选10篇)

执行力反思心得感悟简短(精选10篇)

执行力反思心得感悟简短(精选10篇)执行力反思心得感悟简短篇112月05日,在公司安排的培训活动中,主题是“真正的执行”。

来自汇聚国际教育的老师,声情并茂的给我们上了一堂精彩纷呈的培训课。

非常荣幸能参加这次培训,通过此次课程,让我受益匪浅,感慨良多。

特别是让我明白了执行力是与每一位员工都息息相关的事情,企业的成功与否,不光在于决策层的战略眼光,更在乎于大家执行的力度,做一个有执行力的人对企业的发展和员工个人职业化的成长是非常重要的事情。

一、责任思维——执行的基础作为一名企业的管理者,我们必须具有“责任思维”,简而言之就是要“以身作则,身教大于言传,把“我”当做一切问题的根源”。

都说责任重于泰山,没有责任感的团队是没有战斗力的团队,但企业里推卸责任、不负责任的现象却普遍存在,做事应付不主动,出问题没人承担,同样的错误持续发生。

我的理解就是要勇于承担责任,发现错误先从自己身上找问题,这不只是管理的学问,也是对做人做事的道德品质要求。

只有让我们的团队形成了良性竞争环境,不去互相推诿责任,才能真正成为和谐进步的精英团队。

二、成果思维——执行的灵魂——重视成果,而不是结果!做了_100=0 做到_1=100在工作中,我们总是花了很多的时间与精力,却做不到预期的效果,也许在这过程中披荆斩棘,经历了无法想象的艰辛,中国有句古话叫“没有功劳也有苦劳”。

但成果是企业抵抗金融危机的唯一出路,企业是靠成果而活,但很多员工都满足于做任务,做苦劳,却提供不了实实在在的成果。

你强调什么,员工的焦点就是什么,企业的结果就是什么,员工不提供成果,企业承担后果,甚至是死亡!要想成为一名优秀的员工要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口,而是积极的寻求解决问题最终让企业受益的方法。

关注过程,强调结果,这是每一位管理者都应该学会的事情。

三、狼性思维——执行的精神——企业要有合理的提升淘汰机制,能人中的首善要大肆表彰,能人中的首恶要坚决拿下。

赢在执行力心得体会(精选11篇)

赢在执行力心得体会(精选11篇)

赢在执行力心得体会(精选11篇)赢在执行力心得体会1执行在现代汉语词典解释为:实施、实行、执行命令、执行决定、执行上级指示等;通过观看余世维的《赢在执行》视频,根据一些实实在在的例子来阐述执行力在一个公司/团队中的重要性,从而对这一块又有了更深一层的理解。

执行力往小的范围来讲,在一个团队中,大家的目的是把事情做好、做对,那么这其中最重要的因素就是执行力。

有了执行力大家才会把既定的目标去做好,一个好的执行力是达成某个目标的基石,因为没有这个基石就不能全心全意的工作,就会有个别员工出现“事不关己高高挂起”的心态,这样的话一项再简单不过的事情也做不好,或者说只是做做样子,所有的执行力只是浮于表面,无实际效果。

执行力是对待工作的一种态度,一个好的执行力就是一种良好的工作态度,是员工日常工作中具备的最基本工作状态,是贯穿在工作全过程。

在我们日常工作中,许多人会说:差不多就行了…就这样吧…等等一些话,这很明显就是一种消极的工作态度,是对工作、对自己、对公司一种极不负责任的行为。

执行力在工作中就是有安排有执行有反馈,只有这样才能把事情做好,才能养成良好的工作态度,才能形成一个良性循环,把事情做好。

视频中提到了执行力偏差,而日常在一个团队中上传下达出现问题的时候,其主要问题点就是执行力偏差导致。

执行力偏差主要存在以下几个方面:a、员工不知道自己干什么;b、员工不知道怎么干;c、干起来不顺畅;d、不知道干好了有什么好处;e、知道干不好没什么坏处。

那么针对于在日常工作中,如何让自己团队有一个好的执行力,不出现执行力偏差,我有以下几点见解:1、工作安排要具体、细分,每个人都知道自己的工作职责,清楚自己每天的工作计划,不会盲目瞎做;2、任务的安排要合理遵循个人能力来安排,每个人能力都不一样,只有合理的安排才能把事情做好,才能得到想要的结果。

而不会出现‘我以为你能做好’,结果没做好,没得到想要的结果的尴尬情景。

3、要有一个良好的激励惩罚机制。

执行力的心得体会(精选8篇)

执行力的心得体会(精选8篇)

执行力的心得体会(精选8篇)执行力的心得体会1通过学习执行力到位,就必须配合到位、结果到位、行动到位、流程到位,以及如何彻底扫除执行不到位的障碍等章节,本人自觉受益匪浅,悟出以下心得:一、服从—执行到位的必备条件结合自身工作,有时妄自尊大,总以为公司制定的有些政策不合理,有漏洞。

因而从心底存在抵触情绪,即使服从也不情愿,所以导致工作执行不到位,通过此次学习,让我明白一点:“服从是成功的第一步,员工的天职就是服从和执行。

”二、苦劳等于白劳一个没有结果的执行,就等于没有执行。

但事实情况是:“工作未完成,公司一处罚,便有各种理由搪塞。

”从表面来看,像是对结果的认知程度不足,但从深层来说,我们的责任心又在哪里?三、主动工作会长寿,被动工作折阳寿我们每个人或多或少都存在被动工作的情形,都怕干得多、错误多、责任大,而不曾想老板雇我们来是为了什么,不就是为企业解决困难的吗?曾在敦宾听赵菊春教授的管理课程时,记住这样一句话:“主动工作会长寿、被动工作折阳寿。

”私下我对这句话也反复推敲多次,自认为很有道理,在此,我也想呼吁大家为了自己能长寿,请主动、积极工作。

四、迅速反应、马上行动每个人都有一种惰性,总能为自己找出“将工作推到明天再做的理由”。

明日复明日、明日何其多“为什么我们还是一个打工仔,我认为之所以我们不能成功是因为我们缺乏坚持、缺乏行动、缺乏全力以赴的精神、缺乏激情。

五、从零做起、从零开始既然通过学习,我们都找到了自身的不足和差距,那么我们就只有积极改正,迎头赶上,方能突破自己,就我自身而言,我只想对自己说:“从零做起、从零开始、积健为雄、才是正道“。

执行力的心得体会2通过开展执行力建设主题学习,使我认识到要落实执行力就必须强化合规建设,“合规”是“执行力”的根本体现。

要强化合规建设首先应树立“合规就是安全,合规就是价值”的理念,必须认识到开展合规文化教育,是切实防范经营风险,遏制大要案件事故发生的根本保证;是提高队伍素质,推动反腐倡廉工作发展的重要途径;是解决突出问题,切实保护我们干部职工积极性的迫切需要;是持续开展合规化经营的保障。

执行力学习心得体会范文(精选6篇)

执行力学习心得体会范文(精选6篇)

执行力学习心得体会范文(精选6篇)执行力学习心得体会15月7日下午,根据学校的安排,关于“西点执行力”的培训学习,收获颇多,下面我浅谈一下自己对“执行力”的理解和感受。

对“执行力”的定义,我是这样理解的:执行是把目标变成结果的行动,按质按量按时的完成自己的工作。

这就是执行力的根本,在其位必谋其事,很多事听起来简单,做起来却未必。

按质、按量、按时,是完成事务的三大要素,缺一不可,缺其一则事不成。

其实要贯彻执行上述要求并不复杂,只要各司其职,企业里每个个人都能做好自己的事也就可以了。

在两个多小时的培训中,张洪贤老师以美国西点军校先进的管理理念为主线,从“团队思维和执行力”两个方面作了深入浅出的讲解。

通过此次培训,我明白了个人的伟大成功一定是建立在团队成功的基础之上,一个伟大的目标要靠一个伟大的团队来完成,单个部门是没有价值的,只有所有部门通过相互配合为学校创造价值才能实现个人价值对一个普通老师的评价也是如此,只看教学的态度,不看教学的效果,教学上没有创新精神,没有改革的'意识,对领导的工作不管不问,对学校安排的工作不积极、不主动,这样的老师不能算是一个优秀老师。

相反关心学校的长远发展,善于思考,勇于提出一些思路和想法,在教学过程中善于发现问题,并主动改进。

对学校安排的任务认真对待、认真完成。

最为一名老师要记住自己的使命,不应付了事,做好自己的职责所在,关心和爱护每一个学生。

通过这次学习,也更使我明白了自己应该在以后的工作中怎么去做。

首先自己不能在做一个懒人,要制定好自己的工作计划。

执行力学习心得体会2一是必须知道说什么,就是要明确沟通的目的。

如果目的不明确,就意味着你自己也不知道说什么,自然也不可能让别人明白,自然也就达不到沟通的目的。

二是必须知道什么时候说,就是要掌握好沟通的时间。

在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时,你要求他与你商量下次聚会的事情,显然不合时宜。

所以,要想很好地达到沟通效果,必须掌握好沟通的时间,把握好沟通的火候。

执行力心得体会范文(精选5篇)

执行力心得体会范文(精选5篇)

执行力心得体会范文(精选5篇)执行力心得体会1“向执行要效益”赵董事长在__年上半年工作总结会议上深入说明并阐述了执行力的重要性,从细微处的着手,宏观上的把握,诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。

执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。

简单的来说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。

要提升竞争力,就必须加强执行力。

可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。

执行力到底有多重要?为什么满街的咖啡馆,惟有星巴克一枝独秀;同是做pc,惟有戴尔独占熬头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首,而造成这些不同的原因,则是各个企业的执行力的差异。

仅有战略,并不能让企业在激烈的竞争中脱颖而出,而只有执行力才能使企业创造出实质的价值,这是企业长久生存和成功的必要条件。

那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑是具有很强的执行力的。

在企业内应建立一种“执行文化”。

在一个企业中,仅有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的,还必须把执行力烙进职工的思想意识中去,要建立一种企业执行文化。

在企业执行文化建设中,要大力倡导工作学习化,学习工作化,把所学知识转化为专业应用的能力(赵董事长提到的“主管带头看了几本书”)。

真抓实干,提高执行能力。

在我公司积极要求做到“四定”、“三看”工作思路的基础上,重点抓好以下三方面的执行力建设。

第一、面对现实,勤于与员工沟通现在有很多领导人,他们对公司的前景与优势夸夸而谈,问到弱项时,就会含糊其词,避重就轻。

换句话说,他们都缺乏面对现实的勇气,欠缺实事求是的精神,而面对事实正是执行力的核心。

如要让公司变得卓越并且做到基业长青,想在公司建立起执行力文化,须做到两点:1、必须坚持实事求是;2、确保在企业中进行任何谈话的时候,都以现实为基础。

了解员工在做什么,工作进行得如何,在实施目标的过程过遇到了哪些问题,现在是否已经找到了正确的解决办法等。

提升战略执行力讲座学习心得体会

提升战略执行力讲座学习心得体会

提升战略执行力讲座学习心得体会•相关推荐提升战略执行力讲座学习心得体会(精选7篇)从某件事情上得到收获以后,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,这样就可以总结出具体的经验和想法。

应该怎么写才合适呢?以下是小编精心整理的提升战略执行力讲座学习心得体会,希望对大家有所帮助。

提升战略执行力讲座学习心得体会篇14月17日下午听了北京大学赵琛教授讲的关于如何提升战略执行力的讲座深受启发,对赵教授的“复命”理论有了许多了解,同时也对如何提升战略执行力有了进一步的认识,下面就具体谈一下我的学习体会。

在许多企业发展中都存在着战略执行力问题,这些企业不是没有好的战略,而是在战略执行的过程中缺乏有效的执行力,企业的各级领导和员工缺乏“复命”精神,在企业中存在着“领导总是没时间,下属总是没办法;制度定了一大堆。

落实总是没办法;天天泡在会海里,没有改进和结果了;员工总是有理由。

让你觉得他没干好是有原因的。

”等许多问题。

赵教授所提倡的“复命”精神是指:“复命,是一种源自内心的价值观,是一种拒绝借口的态度,是一种重视结果的责任,是一种高效完成任务的策略,是一种无往不胜的竞争力,是一种迈向成功的模式,是以最终结果为导向的执行模式。

”“复命”精神具体应表现在:“不是主管找下属追结果,而是下属主动汇报结果;不是下属抱怨问题,而是主动想办法解决问题;不是下属做完才知道,而是在限定的时间内复命;不是下属带着问题来找答案,而是提出解决问题的方案。

”在如何具备“复命”精神的方法上赵教授谈到了:“修心、修行、修文化、”三个要点。

修心:“找到好的主意靠的是态度,而能力并不重要;真正的经验从失败中获得;不要与人争什么,知道自己能干什么,并且能干好什么;老与无能的人混在一起,会越来越无能;清新简单会让人终身受益;能克服巨大心理障碍的人才能获得巨大成功;许多事情善始恶终,事情与事实不符时,人们往往会否定事实,而认为理论是对的。

”修行:“准备:成功者必须在思想、线路、方法上做充分准备;行动:学会“用脚做梦”,会赢在执行;策略:方法为王,让困难“灰飞烟灭”;条件:利用身边的有力条件;渠道:借助中心桥梁实现想要达成的目标;专业:专业是事业腾飞的翅膀。

执行力学习心得体会(精选19篇)

执行力学习心得体会(精选19篇)

执⾏⼒学习⼼得体会(精选19篇) 执⾏⼒问题是每⼀个企业都⼗分关注的事,如何提⾼执⾏⼒,这是每⼀个企业或是⽼板最为关注的问题,提⾼执⾏⼒是需各⽅⾯、各级管理⼈员努⼒去做的⼀件事。

下⾯是店铺为⼤家整理的执⾏⼒学习⼼得体会,仅供参考,希望能够帮助到⼤家。

执⾏⼒学习⼼得体会篇1 为了全⾯提⾼党员领导⼲部的领导⽔平和执政⽔平,增强⼲部的执⾏⼒,按照县委的统⼀部署,委局机印发了《开展“提⾼执政能⼒增强执⾏⼒”⼤讨论活动实施⽅案》的通知,并组织⼲部认真的学习了⼤讨论活动实施⽅案和刘春茂书记在动员会上的讲话,我个⼈还通过⽹络学习了⼀些关于执政能⼒和执⾏⼒相关资料。

通过学习,使我充分认识到县委开展“提⾼执政能⼒增强执⾏⼒”⼤讨论活动的重要性和必要性,现结合⾃⾝⼯作,谈谈个⼈的学习体会。

第⼀,通过学习,加深了对执⾏⼒的理解。

对于执⾏⼒的概念,虽然早就看到过、听说过,但是理解上很⽚⾯和肤浅,对执⾏⼒的内涵和提⾼执⾏⼒的重要性和必要性理解不深,掌握不透。

通过这次学习,我明⽩了执⾏⼒的含义。

政府执⾏⼒在不同学科中具有不同的含义。

⽐如,从法学⾓度看,执⾏⼒代表政府依法⾏政的能⼒。

从经济学⾓度看,执⾏⼒代表政府⾏政效率的⼤⼩和效益的多少。

从社会学⾓度看,执⾏⼒代表政府处理社会事务、解决社会⽭盾、化解社会纠纷的能⼒。

执⾏⼒分为⼴义和狭义两种理解:⼴义是指为达到既定⽬标,通过贯彻实施党的路线⽅针政策、法律法规、决策、战略计划等⾏为,对各种资源进⾏使⽤、调度和控制,有效处理政府⽇常事务所表现出来的政府内在的能⼒和效⼒。

狭义是指各级政府决策、执⾏决策、监督决策执⾏所表现出来的⾏动、操作和实现能⼒及效⼒。

通过学习,我了解到政府执⾏⼒其实是多种能⼒的综合,各种能⼒贯穿于政府执⾏活动的始终,在不同的时期表现为不同的形式。

第⼆,通过学习,明确了⼲部素质和能⼒上的要求。

提⾼⼲部的素质和能⼒,是提⾼执⾏⼒的关键要素。

通过学习,明确了政府在⼲部素质和能⼒上的要求,从⽽找到⾃⼰的差距,明确今后努⼒的⽅向。

执行力培训心得体会总结(精选5篇)

执行力培训心得体会总结(精选5篇)

执行力培训心得体会总结(精选5篇)执行力培训心得体会总结【篇1】执行力是要把想法变成行动的。

在以前的管理工作当中,我并没有做好,很多时候有很多的想法,或者一些觉得不错的点子,可是都是在头脑中停留了,或者记录了下来,可是却并没有去行动,那么这些点子和想法其实并没有什么用,想再多还不如行动一步更重要,这次的培训也是告诉我们,如果一直都有想法,但是不去行动,那么就是没有执行力,而有执行力的就是要把这些想法彻底的贯彻到行动当中去,那么这个想法才有用的想法。

在管理中也是那些管理的方法并不是存在脑海里就行的,要跟员工说,要形成制度,去认真的执行。

执行力是需要培养一种自觉的习惯的。

培训的时候,老师说的习惯是一件很重要的事情,如果你把想法实施行动这件事情当成了一个习惯,时时刻刻的去做,那么你所有的想法都能得到实验,得到尝试,那么这些想法是对是错也就可以在实践中知道了,而不是只是停留在脑海里,或者做过一次,下次的想法又不记得行动了,那么还是没有执行力的一种表现了,在管理中更是要把每一项制度都是落到实处,员工做得要,要鼓励,做得不好,也是要批评,即使是一件小事,但是如果没有形成习惯去鼓励或者批评,那么员工也会觉得这是小事了,也是会把工作的状态松懈下来的。

执行力是要在行动的过程中加强控制的。

执行力真的有了,但很多事情其实不是一下子就可以做好的,像一个大型的项目,很多时候需要做很多的小事情一点点累积起来,才是一个大的项目,而且跨时很长,不是一两天就可以完成的,那么在行动当中,就是要去控制,去把过程做好,执行到位,不能开头做的好,中间松懈了,那么最后的结果也是不够好的。

这次的培训可以说,老师把执行力讲得很透彻,很详细,我想在今后的工作当中,只要我认真的去做,去实施,一定可以把执行力提升上去,把我的管理水平提高的。

执行力培训心得体会总结【篇2】执行力,给力咨询理解为就是把决策转化为结果的能力,即:选用合适的人,用科学的方法,做正确的事,把事情做好。

执行力培训心得体会范文(精选6篇)

执行力培训心得体会范文(精选6篇)

Equalitarianism cannot be practiced. Equalitarianism punishes those who perform well and encourages those who perform poorly. What you get is a bad workforce.整合汇编简单易用(页眉可删)执行力培训心得体会范文(精选6篇)执行力培训心得体会1执行就是有结果的行动。

而提供的结果必须是一个有时间底线,对公司和他人具有明确的价值,并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。

只要缺其中任何一个要素,就等于你没有提供结果,就说明你没有完成你的本职工作。

一个伟大目标要靠一个伟大的团队来完成,单是个部门是没有价值的,只有所有部门通过相互配合为公司创造价值之后才有价值。

字面理解为:执行并完成使命的本领,在执行力培训中有一句经典语言"没有任何借口",也是对执行力进行完备的解释。

但在企业中具有如许的人才很少,详细有三个原因:一是企业本身的原因。

由于企业要给现代企业管理者提供利用执行力的保证,也便是说,一个企业要想发展,必需具有美满的企业外部管理制度和适用的人才管理机制,让员工知道该怎样做,怎样去完成领导分配的使命,促使员工顺应企业管理方法,并养成风俗,给企业执行力落实带来很大的推进。

二是中低层企业管理人员的本领和态度。

在本领上,我相信没有什么问题,在他们进入前,公司一定对他们进行考核,只是在进入公司后,时间一长,大概会孕育发生一些想法,影响执行力,好比:不学习,不上进,本领发展,不克不及吸取新企业外部管理思想新理念,自暴自弃;还有把本领摆错了方向,提升本领不强的人和拉帮结派,想保住自己的地位,等等。

三是下层员工的本身本质。

员工本质低下在每个企业都有,要想让他们遵守企业外部管理制度,除了下层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时执行力培训和工作上的引导,使其尽快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落实执行力。

执行力学习心得体会(精选5篇)

执行力学习心得体会(精选5篇)

If you insist, you will shine. Time is an invincible weapon. It can gather arms and sand into towers, making theimpossible in life possible.(页眉可删)执行力学习心得体会(精选5篇)执行力学习心得1所谓“执行力”,就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。

具体而言,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。

战略可以复制,差别在于执行。

没有执行力就没有企业的竞争力。

因此要提升企业竞争力,就必须加强执行力。

可以这样说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。

成功的企业家都看重执行力,虽然说法各异,但主旨相同。

联想创始人说:“所谓执行力,就是把合适的人放到恰当的岗位上。

”美国通用公司原总裁说:“通用最恨官僚主义。

我们拒绝把资源浪费在行政体系上。

”戴尔电脑老总说:“执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟。

”我们的工作人员这种“一丝不苟”,做得很不够,特别是在每一个环节都“一丝不苟”,做得更不够。

就我的学习体验来说,我认为:首先,执行力是一种工作态度,是一种良好的工作态度,是全体工作人员应具备的认真的工作状态,是贯穿工作全工程的对待本职工作的理念和奉献精神。

其次,执行力是企业竞争力的核心。

执行力是目标和结果之间“不可缺失的一环”,没有执行力就形不成竞争力。

现在,银行业竞争激烈,打造特色,提升服务水平,提高竞争力的核心在于执行力,在于把通过每一个环节“一丝不苟”,不走样,不变形的落实贯彻、创造性地执行,所以执行是企业竞争力的核心。

再次,不折不扣地执行才能赢得成功。

执行力强表现在层层解码准确无误,没有衰减,层层执行不折不扣,分工具体,落实到位,检查到位,严格标准。

曾看到过这样一个例子,东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产,后来被日本一家财团收购。

员工的执行力培训心得体会(精选5篇)

员工的执行力培训心得体会(精选5篇)

员工的执行力培训心得体会(精选5篇)员工的执行力培训心得体会精选篇1很荣幸能参加此次《如何打造高执行力》的培训,以下为我对此次培训相关内容的看法和认知:一、执行力团队对实现目标的作用是什么?执行力团队对实现目标起着决定性的作用,一支好的执行力团队可以很成功地实现目标,相反一支薄弱的执行力团队只会让目标越来越远,最后走向失败。

二、如何通过人性化的方式实现严格的制度管理?作为管理者,在生活中跟下属可以做朋友,做兄弟,但是在工作中样该赏罚分明,平时可以多给予员工关心、鼓励,但是员工犯错或是违反了公司的规章制度时,就必须按照制度进行惩罚,当然也可以选择让员工自己制定合理的惩罚内容,最重要的是要达到引以为戒的效果。

但是工作中大部分的管理者往往都会带着感情色彩处理某些事务,所以我们必须先约束好自己,做到公私分明,并且做到赏罚分明。

例如:公司突然有项紧急事务要处理,但平时处理这类事务的工作人员刚好不在,这时有人自我举荐要帮公司解决问题,但事后却让公司有所损失,按公司制度要求,凡是因个人原因导致公司损失的事件,必须由该人原额赔偿。

但是考虑到该员工本着为公司解决问题的善意及态度,我们可以当着全公司人员对其行为进行表扬及金钱上的嘉奖,但他对公司造成的损失也必须由他个人承担,这样我相信该工作人员也会心服口服,同时,公司的规章制度也得到了维护。

当然,我们在做任何处罚之前都要事先对员工进行思想沟通,让他知道自己所犯的错误,不能盲目地进行制度化管理或是人性化管理,要做到有情领导,无情管理和绝情制度。

三、如何认知执行型人才,怎样锻炼自己成为执行型人才?执行型人才必须具备信守承诺,结果导向,永不言败。

要锻炼自己成为执行型人才就要让自己说道做到,拿出结果,勇于承担后果,锁定目标,不达结果绝不罢休。

做任何事情,失败之后能够迅速崛起,要做到这些,首先要让自己学会吃苦。

良好的执行力效果强调的是后果,而不是任务,更不是过程,只为成功找方法,不为失败找理由,对结果负责而不是对任务负责,才会有真正的执行。

执行力心得体会范文(精选11篇)

执行力心得体会范文(精选11篇)

Our actions are the only mirror that can reflect our spiritual outlook.精品模板助您成功!(页眉可删)执行力心得体会范文(精选11篇)执行力心得体会1通过一段时间对执行力的学习,联系到自己的工作实际,深受启发,下面就是我的'学习体会。

执行力就是及时行动,绝不拖延。

很多成功的执行者的真正才能就在于他们审时度势之后付诸行动的速度,这才是他们出类拔萃、真正成功的秘诀。

今日事,今日毕。

一个优秀的执行者应具有马上行动的习惯,立即行动也是一种成功的态度。

一个计划的成败不仅仅取决于设计,更在于执行。

如果执行得不好,那么再好的设计也只能是纸上蓝图。

惟有执行得好,才能完美地体现设计的精妙,而执行过程中最重要的就在于细节。

我认为,执行力的核心是理解领导心意;制订执行计划;付诸实际行动;校正执行偏差;确保执行结果;完善执行体系。

与执行力密切相关的除了个人所具备的能力与素质外,关键是心态。

态度决定一切!好的心态可使人快乐进取,有朝气,有精神。

消极的心态则使人沮丧,难过,没有主动性。

所以,一个人的执行力好不好,决定于他的意愿和心态。

执行力同样离不开企业文化的建设。

学习了“执行力”,在以后的工作中,我们应当追求“今日事,今日毕,言必行,行必果,果必优”,我们应当注重“细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次”!不断学习,努力提升自己的能力,确实作到“日精进,修己安人”。

执行力心得体会2执行力是企业贯彻落实企业决策的力度,执行力的好坏决定企业竞争力的强弱。

企业的战略与规划固然重要,但只有执行力才能使之体现出实质的价值,将执行力落到实处,才是竞争中取胜的根本保证。

反之,在缺乏执行力的情况下,企业所拥有的一切优势都很难体现,执行力决定着企业的生存力和发展力,决定着企业的兴衰与成败。

只有被执行的思路才有出路,被执行的战略决策才会有结果。

书中列举的一些优秀企业组织内部都有一个共同点:建立了一种执行力文化。

实战执行力培训心得(精选26篇)

实战执行力培训心得(精选26篇)

实战执行力培训心得(精选26篇)实战执行力培训心得篇1为增强教职工的团队合作意识,提高教职工的执行力和创新能力,提升学校管理水平,3月4日,我校特邀香港联成国际教育集团--深圳市集成文化发展有限公司的金牌讲师陈莱健来校作《西点实战执行力》之幸福教师的修炼的专题培训讲座。

通过参加培训学习,应该说使我受益匪浅,感触也很多。

特别是让我明白了做为一所学校的团委书记,对如何从事本职工作和目标有了进一步的理解和认识。

做为学校一名中层的领导干部,首先要明确说明是领导力:就是率领团队完成目标的能力。

在完成目标这个过程中,领导者一定一、要有团队精神学校管理也是这样,虽然大家部门、岗位、职务各异,但是目标是一样的。

“世界上没有完美的个人,只有完美的团队。

”个人的成功必须建立在团队先赢的基础上,因此,团队里的每个人都要付百分之百的责任。

二、要懂得结果思维要明确结果是可以满足客户需求的一种价值,是客户愿意用钱来交换的价值,结果等于战略乘以执行。

说到执行,很多人都清楚,但是究竟有多少人了解什么是执行力呢?对“执行力”的定义非常简练:就是把目标变成结果的能力。

我认为:1. 要树立正确的执行意识;首先,要有明确的执行目标,我们要锁定目标,尽最大的努力去做。

其次,要有责任意识,每一件事情de结果很重要,过程同样重要.过程是结果走向成功的桥梁,没有做好过程,就无法获得好的结果。

对事情的后果要有承担责任的意识。

在处理事情上,一旦出现错误,就要勇于承担责任,不能推卸责任,更重要的是找到弥补错误的办法。

心中多想着学校,认真做事,追求结果和完美,努力再提升自身素质。

培养责任感应该做到1)从我做起,2)主动面对问题,3)将小事情做到完美,4)不再拖延。

2.要有良好的工作态度;就是应该具备有良好对待工作的心态,和始终保持最好的状态。

三、要持续成长1、不断学习,提高个人基本素质和管理水平;2、加强沟通互动、集体协作的能力,帮助形成一个积极向上,和谐共处具有战斗能力的团队。

学习执行力心得体会_心得体会

学习执行力心得体会_心得体会

学习执行力心得体会_心得体会学习执行力心得体会。

在工作和生活中,执行力是非常重要的一项能力。

在学习和提
升执行力的过程中,我有了一些体会和感悟。

首先,执行力需要坚定的决心和毅力。

在面对困难和挑战的时候,我们需要有坚定的决心和不屈不挠的毅力,才能坚持下去,完
成任务。

要想提升执行力,就要不断锻炼自己的意志力,坚持不懈
地追求目标。

其次,执行力需要良好的时间管理能力。

合理安排时间,高效
利用时间,才能更好地完成任务。

我学会了制定详细的计划,将任
务分解成小步骤,有条不紊地完成每一个阶段,从而提高了执行力。

另外,执行力也需要团队合作和沟通能力。

在团队合作中,我
们需要与他人良好地沟通和协作,共同完成任务。

我学会了倾听他
人的意见,尊重他人的想法,与团队成员密切合作,从而提升了团
队的执行力。

最后,执行力需要不断学习和积累经验。

在工作和生活中,我们会遇到各种各样的问题和挑战,只有不断学习和积累经验,才能更好地应对各种情况,提升执行力。

总的来说,学习执行力是一个持续不断的过程,需要不断地学习和实践。

通过不断地提升自己的决心和毅力、时间管理能力、团队合作和沟通能力,以及不断学习和积累经验,我相信我会不断提升自己的执行力,更好地完成工作和生活中的各项任务。

执行力学习心得体会(精选7篇)

执行力学习心得体会(精选7篇)

执行力学习心得体会(精选7篇) 执行力学习心得体会(精选7篇)当心中积累了不少感想和见解时,就十分有必须要写一篇心得体会,这么做可以不断思考不断进步。

很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面由小编给大家分享一些关于执行力学习心得体会,希望可以帮到你。

执行力学习心得体会(篇1)通过执行力的学习使我明白,执行力虽然听起来很简单,做起来却未必简单。

对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。

结合到我们平时工作中,我认为要提高工作执行力,必须解决好“执行”的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就执行力的问题谈一下个人浅薄的体会。

一、努力提升业务素质和解决问题的能力,做到加强学习,更新观念。

对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行能力。

二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前。

唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。

执行力培训心得体会五篇

执行力培训心得体会五篇

执行力培训心得体会五篇培训中专家用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正和实践宝典,对此我深有感触,通过学习,使我拓展了视野,认清了工作方向,理论水平有了一定的提高,下面是小编推荐的执行力培训心得体会,仅供大家借鉴。

精选执行力培训心得体会(一)本次执行力的学习,是我们公司推进管理改革的一次铺垫,表明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。

前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次,我们公司一直以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好,。

相信我们公司借助这次“执行力”的学习应用推广,也将引发一场管理制度的变革。

通过学习我了解一些道理为什么执行难,从商业人格学习联想到以前的工作,联系到结果行为培训48字原则的体会:1、为什么不行动?因为要看别人怎么做;如果我们都看别人怎么做而自己不去积极主动,自身就存在了很大的问题,坐在那里不行动什么结果都没有就能表明这种说法。

在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

2、为什么心情烦躁?是自己一直在和别人比较,别人做的比自己好吧,就认为他有能力就叫他去做,别人做的不如自己,就开始抱怨,这说明心态的问题,自己没有认真的考虑,做事认真第一、理由第二。

3、为什么不做结果?关键是心中没有原则,没有目标没有方向,成败的想法太多又没有决心去做怎么会有结果,要决心第一、成败第二。

4、为什么不负责任?说明就是责任心的问题和人生价值观的问题,最好是按照商业人格修炼的四要四不要:对客户:要结果、不要理由;对上级:要价值、不要讨好;对同事:要对事不对人;对自己:要原则、不要人情。

要使我们达到好的结果据要,结果第一、理由第二。

再谈谈5i的学习体会,它是一种执行的机制,i1是说任何事先讲在前面,目标量化,结果明确有利于检查人对过程的检查;方向找对,选择比努力更重要。

I2是说明确方法,根据结果确定出过程具体实施方案。

I3讲的重点是过程进行的程度。

提高执行力心得体会(精选多篇)

提高执行力心得体会(精选多篇)

提高执行力心得体会(精选多篇)第一篇:提高执行力心得体会提高执行力心得体会赵焕国通过冯书记关于提升执行力党课讲座,我从中悟出一些道理:我们必须高度重视执行、不断强化执行、大力推动执行,在执行上下功夫,在执行上比效果,在执行上见高低,确保省、市各项决策部署全面落实。

下面我就谈一下自己的心得:执行力的体现首先是对工作的激情,是新的思想观念,要富于想像力。

其次是对学习的追求,是综合的能力外现,要富于创造力。

最后是对工作的态度,是扎实的工作作风,要做小事情。

通过理解和思考,我认为提高执行力应从以下三个方面入手。

解放思想,不断提升执行力的新境界。

思想是行动的先导,解放思想,开拓创新是做一切工作的原动力。

针对新时期,新问题,要重新审视我们的思想观念、精神状态、工作水平,应以改革的思路、开放的思维、创新的理念,不断探索发展的新思路、新措施、新方法、新机制。

思想解放实际上是对事业的责任心,对群众的使命感的具体体现,是对事业、对工作、对群众态度问题,是个思想境界问题,解决的是“想不想干事”的问题。

惟有解放思想,才能打开视野打开思路,才能破除怕担风险、怕负责任、怕出漏子、唯书唯上的观念,才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识,始终做到对事业有激情、对工作有热情、对群众有感情,永不满足、永不懈怠。

加强学习,不断提升执行者的业务素质。

业务素质是执行力强弱的物质基础。

提高执行力,仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。

现实中,绝大部分人都想把工作干,都想在工作上取得突出业绩,没有谁真正想甘为人后,但为什么实际工作效果却千差万别呢?除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外,个人业务素质欠缺、能力难当其任恐怕是最主要的原因。

就村干部而言,首要的就是要提高基本的业务素质,所谓基本的业务素质,从小的方面讲,包括能表达、会书写、善协调、会做群众工作、,从大的方面讲,包括决策能力、理解能力、沟通能力、发动能力、创造性工作的能力等。

没有生而知之,都是学而知之。

执行力培训心得体会(精选10篇)

执行力培训心得体会(精选10篇)

第1篇:执行力培训心得体会感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加此次课程,让我受益匪浅,感触良多。

特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。

执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。

但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。

下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看法。

一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。

要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。

有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。

把上级精神与本部门的实际情况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。

三、避免老套陈旧的之行方式。

不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作,似乎工作就是开会,发文就是工作,写总结就是工作效果,有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作,显得规范、正统,具有权威性。

在这样的思想支配下,自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”,这导致个别基层团组织工作不踏实,只会做表面文章。

四、执行需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。

观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。

在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

学习执行力提升心得体会(精选多篇)第一篇:学习执行力提升心得体会学习执行力提升心得体会感谢公司给我这次培训学习的机会,通过这次的课程,让我收益非浅特别是让我明白了做一个有执行力的人对公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性,用一句话概括:个人执行力决定个人的成败,企业的执行力决定企业的兴亡。

学习期间,我始终抱着认真的态度,学习的心态去体会所学内容,这次培训班尽管时间短暂,但课程设计较为合理,老师水平非常高,学习内容也比较丰富,给我提供了一次难得的充电机会,我个人认为是一次比较成功的培训。

培训中专家用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,通过学习,使我拓展了视野,认清了工作方向,理论水平有了一定的提高,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。

第一,参加《赢在执行力》这次培训,我收获很大。

()让我更加清楚了什么是执行力?谁是执行的人?执行是什么?执行是战术问题还是战略问题?以及制定战略的关键因素。

明白了品牌定位、价值定位及企业文化等内容。

在目标管理上更加了解到为什么要进行目标管理?以及目标管理的优缺点、如何衡量目标等等……第二,要坚持以人为本,尊重人才。

现代的企业竞争更多是靠人才的竞争,而竞争靠的是速度,企业成功靠的是服务。

管理的成功需要团队,团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通,有效地沟通需要团队成员缩短心理距离,同流、同心地交流。

推行全员竞争上岗机制,鼓励员工体现个人价值,激励奋发有为,营造员工队伍争先氛围,充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作积极性与创造性,鼓励职工积极进取,埋头苦干,进一步提高员工的执行力度。

第三,个人执行力是指每个人把上级的命令和想法行动化,把行动变成结果,没有任何借口的保质,保量的完成任务的能力。

一个优秀员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色的完成任务,要提高执行力就必须学会在遇到问题和阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

第四,执行力需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。

观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败,在工作中常有的状况就是,面对某项工作反正也不着急,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做,一但习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格。

有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功;有无数企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。

我们将不断提高企业的执行力,”追求卓越,超越自我”,以理性务实的态度,以力求完美的精神,创造郑州日产有限公司的新辉煌。

涂装检查组张宁宁2014年11月5日第二篇:学习执行力提升年活动心得体会学习执行力提升年活动心得体会西冲小学张秀兰“执行力”是现在大家都在谈论的一个热门话题。

那么,什么是执行力?执行力就是按质按量地完成工作任务的能力,就是部门和个人理解、贯彻、落实、执行决策的能力。

它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。

事实上,一个组织无论是企业还是政府,成功与否,可以说是三分战略,七分执行。

优秀的组织都非常重视执行力的问题。

提高执行力可以加强企业核心竞争力,是企业超越对手、保证持久性的重要优势,提高员工自身的竞争力,甚至可以推动企业变革。

对于学校而言,执行力就是将长期发展目标一步步落到实处的能力;是把办学理念、发展规划、学校计划、学校决策转化成为学校发展壮大、教师专业成长、学生理想放飞的关键。

教师是学校发展的关键,学校的执行力水平在很大程度上取决于教师执行力的高低,它既可以促使学校快速发展,也可能使学校停滞不前,甚至倒退。

回顾我校办学五年来走过的风雨历程,如果没有牢固的执行理念和强劲的执行力,任何的决策和计划都不可能贯彻落实到底。

在竞争日趋激烈的今天,谈如何办出特色、铸造品牌、培养阳光少年,如果没有执行力这些都将成为一句空话、一种奢望。

因此除了要正确制定学校发展规划外,还要特别重视培养提高教师的个人执行力。

在学校中,如果教师个人执行力不强那么原因大致有:学校制度不完善与制度苛刻;执行过程过于繁琐;管理中层职责不明没有常抓不懈;缺少科学的监督考核机制;教师本人缺乏责任心、主动性、创造性。

根据我校的办学实际,我认为提高教师个人执行力,应注意以下几点:首先提高决策者的水平。

西方有这样一个故事“一头狮子领着的一群羊,可以打败一头羊领着的一群狮子”。

在学校中校长为首的管理团队的决策水平是影响执行力的重要先决条件。

必须科学制定正确的学校发展规划,把学校发展与教师个人专业发展同步提升。

其次,不断修订、完善富有“人文精神”的管理制度。

制度是提高执行力的保障。

刚性的制度里体现“人文精神”可以更好地消除教师的消极情绪和抵触情绪,使其更易自觉接受纪律的约束。

第三,加强培训,不断提升团队素质。

“木桶效应”已说明,最短的木板决定容量。

一个团体,必须紧密结合,不让每一个人掉队,只有团结起来共同进步才能出成绩。

第四,创造注重细节的工作氛围。

《细节决定成败》一书给我们教育工作者一个启示,学校管理无小事,必须注重细节,从小事做起。

第五,教师要加强自身学习,提高素质,树立积极正确的工作态度。

个人执行力的强弱态度是关键。

所以,教师要通过加强学习,认识到“差不多”就是“差很多”。

“不要问学校能为你做什么,应该问你能为学校做什么”。

如果你想要做一件事情,你会有一百个理由去做,如果你不愿做一件事情时,你同样会有一百个借口不去做。

第六,要提升效能。

必须强化时间观念和效率意识,“立即行动、马上就办”。

克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,不断创新,善于思考。

阿里巴巴在美国成功上市创造了财富神话,首席执行官马云说过一句话:阿里巴巴不是计划出来的,而是“现在、立刻、马上”干出来的。

如果我们学校的每个教师都能严格按照制度的要求,按照学校规划的要求去工作,不互相推诿、不拖拉懈怠、尽职尽责,团结协作,将每一个环节的工作都落实到实处,将每一件任务都不折不扣地完成,那么办成优质学校的日子还远吗第三篇:执行力提升年学习心得体会执行力提升年学习心得体会根据《关于在全市开展“执行力提升年”活动的实施意见》精神和要求,通过学习,使我进一步认识到了开展“执行力提升年”活动的重要性和紧迫性,使我在认识上得到升华、觉悟上得到了提高。

围绕开展“执行力提升年”活动这一主题,结合工作实际,谈几点体会。

一、充分认识开展执行力提升年活动的重要性。

市委、市政府把今年作为“执行力提升年”,就是要进一步整肃工作作风、提升行政效能、提高服务质量。

执行力是最核心的竞争力,是最重要的软环境,因此,我们必须高度重视执行、不断强化执行、大力推动执行,在执行上下功夫,在执行上比效果,在执行上见高低,确保各项工作(来源好:)全面落实。

今年是“十二五”的开局之年,开好头,起好步尤为重要,要做好各项工作,关键在执行、关键在落实。

不执行、不落实,再科学的决策、再伟大的战略、再周密的计划,也不过是纸上谈兵,一纸空文而已。

今年作为“执行力提升年”,就是要着力解决干部队伍中存在的落实不力、效率不高、服务不优、效果不好等突出问题,促使机关干部队伍在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升。

二、不断增强责任意识,效率意识。

一是要有敢于担当的1责任意识。

视信任为责任,视责任为使命,视使命为生命,始终以事业为重、以发展为要,将责任贯穿于工作的各个环节,以强烈的责任心推动执行力的有效提升。

二是要有昂扬向上的干事激情。

以高昂的斗志、理性的思维、饱满的精神、务实的态度,对工作倾注心血、为事业燃放激情,把全部心思用在想干事上,把所有本领放在会干事上,把实际行动落在干成事上。

三是要有一抓到底的执着精神。

坚持安排的工作立即办、重要的工作优先办、复杂的工作稳妥办、困难的工作设法办、琐碎的工作抽空办、份内的工作自觉办、想到的工作主动办、所有的工作认真办,做到件件有落实。

四是要有克难奋进的工作作风。

知难而上不言难,迎难奋进不怕难,克难攻坚不畏难,迎着困难上、顶着压力冲、放开手脚干,在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、出实绩。

三、求真务实,认真做好本职工作。

围绕新的形势、目标和任务,在本职工作上努力创新,不断改进工作方法,使工作更好地适应发展要求,适应服务要求。

增强服务意识,积极转变工作作风。

大力倡导“五办”作风,切实做到“五个不让”即不让布置的工作在我这里延误,不让需要办理的事项在我这里积压,不让各种差错在我这里发生,不让来办事的群众在我这里受到冷落,不让党和政府的形象在我这里受到影响。

做到工作上更加敬业,尽职尽责,恪尽职守,注重细节,按照快捷、方便的要求不断改进工作方法,提高工作效率和工作质量。

加强与相关部门的沟通,及时掌握工作动态和进展情况,确保各项工作任务顺利完成。

五是加强学习,进一步提高工作效率。

认真学习相关政策和法律法规,不断提高对政策水平的理解和执行能力、推进创新和依法办事的能力。

要不断学习,不断研究,坚持与时俱进,坚持理论与实践相结合,在学习中总结,在总结中提高,努力做好各项工作。

我将把提升执行力贯穿于今后的工作中,深刻领会,联系实际,不断提高工作能力,通过开展这项活动,使我们每个人的精神面貌更好,工作效率更高,执行力更强,在自己的本职岗位上积极努力工作,把各项工作做的更好,确保今年各项目标任务的全面完成。

第四篇:社区学习提升执行力心得体会学习提升执行力心得体会根据软环境建设“执行力提升年”活动的部署,按照“抓执行、强作风、讲效能、促发展”的要求,我社区组织党员干部和社区工作人员认真开展了“学习提升执行力”活动。

通过学习,我对提升执行力有了进一步认识:一、学习提升执行力的重要性2014年3月5日,国务院总理温家宝在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中提出:“建立健全行政问责制,提高政府执行力和公信力。

”这是“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》,标志着政府“执行力”建设被正式纳入国家治理范畴。

所谓执行力,指的是贯彻战略意图、完成规定目标任务的操作能力。

提升执行力,对于社区来讲,就是要贯彻落实国家政策法规,认真完成上级所下达的各项任务,不断健全和完善工作制度,改进工作作风,讲责任、讲效率、讲能力,在服务居民群众的工作中,促进经济社会和谐稳定发展。

作为社区党支部书记兼社区工作站站长,只有不断提升自身执行力,才能顺应时代的发展,做到科学决策,及时决断,更好地统筹和管理社区事务,服务居民群众。

二、如何提升执行力1、学习提高,增强意识,规范社区服务机制提升执行力首先要增强学习力。

要在正确理论指导下吃透上级的战略决策意图,沿着正确方向自觉自动执行;要熟练掌握业务知识和技能,才能自如自在地去执行,圆满实现预期目标。

相关文档
最新文档