客户开发与管理技巧(1)
大客户开发的十大技巧--黄风伟
大客户开发的十大技巧作为一位成功的销售人员，开发大客户是你的职责之一。
大客户的潜力是无限的，所以你需要学习并掌握一些技巧来确保你的开发计划成功。
下面是我的十大技巧：1. 了解你的客户在开发大客户之前，你需要仔细了解他们。
了解他们的公司历史、发展方向、产品和服务，以及他们的战略目标和长期计划。
通过深入了解你的客户，你可以更好地了解他们的需求和痛点，从而更好地满足他们的需求。
2. 确定你的目标在你开始开发大客户之前，你需要明确你的目标。
这可能包括销售额、市场份额、客户满意度等指标。
明确目标后，你可以制定更具体的计划，从而更好地达成目标。
3. 制定计划你需要制定一份详细的计划来开发大客户。
这包括建立联系、定期跟进、面对面会议、演示产品和服务等。
确保计划包括与客户的每一次交互，以确保你的计划顺利落实。
4. 保持积极的态度与大客户合作可能会遇到许多挑战，但你需要保持积极。
你需要成为客户的伙伴，从而建立信任关系。
如果你表现出积极的态度，你会影响到客户，让他们更愿意和你合作。
5. 寻找决策者在大客户中，决策通常由高层管理层作出。
你需要找到这些人，与他们建立联系，了解他们的需求和痛点。
这样可以帮助你更好地对接客户的需求。
6. 了解竞争情况了解竞争情况很重要，因为这将有助于你了解你的客户所面临的挑战。
你需要了解市场上的竞争公司以及他们的产品和服务，并了解竞争对手的优缺点。
这样，你就可以向客户提供更好的解决方案。
7. 提供优质的服务提供优质的服务对于开发大客户至关重要。
你需要确保你的服务是在客户预期之上的。
通过提供优质服务，你可以赢得客户的信任和支持。
8. 建立关系建立关系是开发大客户的关键。
你需要与客户建立真正的关系，成为他们的伙伴。
这样可以帮助你了解他们的需求和痛点，并提供更好的解决方案。
9. 关注细节成功的销售人员通常会注重细节。
你需要确保你了解客户的需求，并根据这些需求提供定制化的解决方案。
同时，你还需要确保你的计划执行得很好，并密切关注客户的反馈和满意度。
集团客户的开发管理技巧
集团客户的开发管理技巧集团客户的开发管理技巧是在现代企业中非常重要的一项工作。
随着企业发展的需要，越来越多的公司开始重视集团客户的开发，以获得更多的收入和市场份额。
下面是一些集团客户开发管理的技巧：1. 制定明确的目标：在开发集团客户之前，企业应该明确目标，包括所追求的市场份额、销售目标、增加的收入等。
这样可以为整个团队提供明确的方向，帮助他们更好地规划和执行相应的策略。
2. 了解客户需求：在开发集团客户时，了解客户的需求是非常重要的。
企业需要进行市场调研，了解客户的行业特点、竞争对手、发展趋势等信息，以便更好地满足客户的需求。
3. 个性化的推销策略：每个集团客户都有自己的特点和需求，因此企业需要针对不同的客户制定个性化的推销策略。
这可能包括提供定制的产品或服务，提供定期的培训或支持等。
4. 建立良好的关系：与集团客户建立并维护良好的关系是非常重要的。
企业可以通过定期的沟通、提供专业的客户服务、参加行业展会等方式来建立关系。
这样可以增加客户的忠诚度，并获得更多的业务。
5. 提供优质的售后服务：在开发集团客户后，企业需要提供优质的售后服务，包括及时解决问题、提供培训和支持等。
这样可以增加客户的满意度，使其成为长期的合作伙伴。
6. 管理客户关系：管理客户关系是集团客户开发的关键。
企业可以使用客户关系管理系统（CRM）来跟踪客户的信息，包括销售机会、联系人信息、历史交易等。
这样可以更好地了解客户的需求，并为他们提供更好的服务。
7. 与部门合作：集团客户开发需要各个部门的支持和协作。
企业需要在销售、市场、客户服务等部门之间建立良好的沟通和合作关系，共同推动集团客户的开发工作。
总而言之，集团客户的开发管理需要企业具备市场洞察力、个性化的推销策略、良好的关系管理和优质的售后服务。
同时，各个部门之间的协作也是非常重要的，以确保集团客户开发的顺利进行。
集团客户的开发管理技巧是现代企业成功的关键之一。
在竞争激烈的市场环境中，通过开发和管理集团客户可以稳定企业的收入来源，并帮助企业增强市场竞争力。
客户管理技巧
客户管理技巧客户是企业最宝贵的资源之一，因为没有客户，企业就无法维持运营。
因此，必须给客户提供优质的服务，建立良好的客户关系，才能够促进企业的长远发展。
在这个日新月异的竞争市场中，客户管理已经成为为企业成功所需的关键核心竞争力之一。
以下就是一些客户管理技巧，可以帮助企业在众多竞争对手中脱颖而出。
一、关注客户需求关注客户需求是客户管理的基础。
通过定期的调查、访问、客户反馈以及市场分析，了解客户的需求，从而提供符合潜在客户要求的产品和服务。
企业要真正与客户沟通、建立信任和友好关系，关注客户细节，提高满意度，从而推广长期业务伙伴关系。
二、提供出色的服务良好的客户关系包括良好的服务。
企业应该提供出色的服务，满足客户需求，建立品牌信誉度和口碑，从而获取更多的客户。
良好的客户服务管理可减少不必要的客户投诉，满足客户期望，让客户感受到企业对他们的尊重和关注。
要达到提供出色的服务的目的，企业应该加工日期、提高响应速度、引导顾客、对客户进行个性化的服务以及通过由礼貌，专业和友好的员工构成的团队来营造品质服务。
三、保持良好的沟通良好的沟通是客户管理的另外一个关键因素。
企业必须与客户保持良好的沟通。
及时的回复客户的问题，让客户感到企业关注他们的疑虑和问题，并及时解决；通过媒介渠道传达消息，让客户知道你的新产品或服务。
同时，企业还应当使用合适的语言，以及合适的沟通方式和方式语调来传递信息，才能提高其效果，最终实现有效的沟通。
四、给予回馈给予关键客户反馈是保持客户满意度不可或缺的一部分。
让客户感受到他们对企业来说有多么重要，公司对于客户感兴趣，将反馈视为关键的来源。
企业可以通过客户促销，折扣和个性化的礼品来向客户表达感谢。
通过优惠办法、提供回馈、优秀客户排行表，以及其他形式的奖励，公司可以表达对于客户业务的感谢。
通过密码保护网站，企业还可以提供更多的资讯和内容，也可以提供免费的研讨会、会议和工作坊等。
五、定期的确认客户关系企业应该定期的确认客户关系，与客户保持联系，提供其他可能有用的服务和产品，以保持与客户的关系并加强与他们的联系。
客户开发流程与技巧
客户开发流程与技巧一. 前言客户开发是企业非常关注的一项工作，客户开发的目的是通过针对潜在客户的开发和拓展，建立良好的合作关系，最终达成双赢的局面。
本文将介绍客户开发的流程和技巧。
二. 客户开发流程1.确定目标客户确定目标客户是客户开发的第一步，这需要对现有市场以及未来市场做出判断，以此寻找最有潜力的客户，既能保证客户开发的效率，又能提高成功概率。
2.寻找目标客户信息通过行业协会、相关展会、网络搜索等手段寻找目标客户的信息，例如公司名称、地址、联系方式等，以便进行下一步的联系。
3.制定销售策略制定有针对性的销售策略可以提高客户开发的成功率。
销售策略包括通过邮件、电话、拜访等方式进行联系，介绍产品或服务并了解客户需求，以便制定针对性的方案。
4.进行初步接触初步接触是客户开发的重要步骤，通过与客户建立联系，了解客户的需求、兴趣和业务形态等方面的信息。
在进行初步接触时，需要把握好时机和方式，展示公司的实力和诚信，使客户对企业产生信任感。
5.制定客户开发计划在进行初步接触后，需要根据客户的需求、兴趣和业务形态等信息制定客户开发计划。
客户开发计划需要考虑到市场趋势、竞争对手、预算等因素，以制定出符合客户需求和企业实际情况的具体计划。
6.客户维护和发展在与客户建立联系后，需要进行客户的维护和发展工作。
这部分工作需要提高服务意识，以及加强与客户的沟通和了解，制定对客户的管理和服务计划，提供贴心的服务和个性化的解决方案，不断提升客户忠诚度和客户的价值。
7.经常性的反馈和改进客户开发不是一次性的事件，需要进行经常性的反馈和改进，以保证客户满意度的提高和企业的质量工作的推进。
在客户开发过程中，需要收集客户意见和建议，及时反馈和跟进，并根据反馈信息进行相应的改进。
三. 客户开发技巧1.树立信任感信任感是客户关系的基石，销售人员需要尽可能地树立客户对企业的信任感，这既包括诚实守信的处事方式，也包括在传递信息时的准确性和全面性。
大客户开发的十大技巧
大客户开发的十大技巧对于企业而言，大客户通常扮演者至关重要的角色。
大客户的开发需要企业的业务拓展计划和交易策略紧密结合，需要耐心和细心的沟通和交流。
以下是大客户开发中的十大技巧，希望能对企业的大客户开发工作有所启示。
技巧1：寻找大客户的渠道找到和企业情况最匹配的客户，是开展大客户业务的基石。
通过参加行业协会会议、合作伙伴推荐和展会参观等方式，寻找潜在的大客户，助力企业开展大客户业务。
技巧2：把握大客户需求开展大客户业务的首要任务，就是了解大客户的需求。
通过对其经营状况、管理流程、营销策略、偏好标准和产品服务等方面的了解，把握大客户的需求痛点，为提供更有效的服务奠定基础。
技巧3：管理客户的期望大客户往往对服务和质量有更高的期望，还有开展合作的要求和建议。
企业需要建立交流沟通机制，及时回应客户的意见和建议，大力推行满足客户的要求，增强客户满意度，提高客户忠诚度。
技巧4：制定开发计划要开展有效的大客户业务，需要科学地制定开发计划。
企业的开发计划应该明确客户、目标、预算、策略、资源、评价等方面元素，可以通过制定年度、季度、月度开发计划的方式，对大客户业务的可持续性和效果进行监控和评估。
技巧5：建立良好的沟通和合作平台与大客户进行有效沟通，建立互信互利、长期稳定的合作关系，是开展大客户业务的前提。
企业需要加强内部沟通，树立服务意识，为大客户提供优质、全面的服务。
技巧6：选派专业人才大客户开发需要具备专业知识、技能和经验的人才，需要不断更新技能和知识，以应对市场变化和客户需求的变化。
企业可以打造内部的专业团队，也可以选择从外部引入专业人才。
技巧7：提升服务水平大客户维护和开发的重心在于提供优质的服务。
企业需要完善服务流程，强化服务标准和质量，保证服务的准时、高效、专业、周到，以获得客户的信任和肯定。
技巧8：制定相宜的售价大客户的交易量和交易额通常具有规模性优势。
企业可以通过制定相宜的售价，提高交易量和交易额，从而提高企业收益和市场份额。
客户开发的重要性、方法和技巧
7 猎取/刺探/蹲守 8 定点开发 9 随机宣传 10 装饰公司 11 与开发商联盟 12 社区活动
房源开发中 遇到的问题及解决方法
问题： 拒绝、发生冲突、保安（骗局）、 管理处、角色转换。
方法： 专业、敬业、主动、执着、 诚实、正直、有责任心。
——争取一次面谈的机会
获得和业主见面的机会
理念：
在电话里是 谈不成生意的！
房源、客户开发的相关 方法和技巧
房源开发的六种形式：
人际关系开发法 目标市场开发法 客户介绍法 网络查询法 广告征集法 广告查询法
获取房源信息的相关方法和技巧
A、人际关系法:是指利用 你现在所认识的人、进行 客户开发的一种方式。
获取房源信息的相关方法和技巧
建立客户基础需要做到：
积极开发客户和业主 向客户提供质量服务； 始终保持与你相关人的接触； 树立你的专业形象； 不断地在你工作中进行投资； 与同事搞好合作关系。
获取房源信息的具体方法和技巧
1 陌拜 2 派DM单 3 询 问 4 相关部门 5 媒介资源 6 贴条
第二部分 客户开发的方法和技巧 客户开发常用的方法 接触客户的三种方法 客户开发的三种形式及具体方法、技巧
第三部分 房源开发中遇到的问题及解决方法
房源与客户开发的重要性
什么叫客户开发？
这里所讲的客户包括房源客户和 买 房客 户。客户开发指的是获取我们 业务的基本原料，建立客户基础，为 以后的成交打下基础。
C、客户介绍法： 是指通过与现有客户或顾客保持长
期联系，建立忠诚关系，透过这些客户 介绍其他客户的方法 .
要知道：保留一个老客户是开发一个新
客户的成本的五分之一
获取房源信息的相关方法和技巧
成功获得客户介绍的途径
销售人员客源的开发与管理技巧
销售人员客源的开发与管理技巧销售人员在开展销售工作时，客源的开发与管理是非常重要的环节。
以下是一些技巧，能帮助销售人员有效地开发和管理客源。
1. 开展市场调研：在销售工作开始之前，进行市场调研是必不可少的。
这包括了解潜在客户的需求、竞争对手的情况以及市场趋势等。
通过市场调研，销售人员可以更好地定位目标客户群体，并制定相应的销售策略。
2. 寻找潜在客户：销售人员可以通过多种途径来找到潜在客户，如通过社交媒体、参加行业展览会、进行电话营销、与现有客户进行引荐等。
同时，销售人员也可以利用市场调研的成果，针对性地选择与自己产品或服务相关的潜在客户。
3. 建立客户数据库：销售人员应建立并维护一个完善的客户数据库。
这个数据库应包括客户的基本信息、关键联系人、联系方式以及购买记录等。
定期更新和管理这个数据库可以帮助销售人员更好地了解客户，从而更精准地进行销售活动。
4. 保持良好的沟通和关系：与客户保持良好的沟通和关系对于客源的管理至关重要。
销售人员应该主动与客户联系，了解他们的需求和问题，并及时提供解决方案。
此外，销售人员还可以通过发送定期的邮件、拜访客户、举办客户活动等方式来加强与客户的互动。
5. 提供卓越的客户服务：与提供良好的产品和服务相结合，提供卓越的客户服务是留住客户和获得良好口碑的关键。
销售人员应该积极倾听客户的反馈和建议，并及时解决客户的问题。
只有满足客户的需求，才能建立起长期和稳定的客户关系。
6. 建立并维护良好的合作伙伴关系：销售人员可以通过与行业内的其他企业建立合作伙伴关系，来共享客户资源。
例如，销售人员可以与供应商、分销商或其他相关企业进行合作，互相推荐客户，并共同开展市场活动。
7. 不断学习和提升销售技能：销售人员应该不断学习和提升自己的销售技能。
这包括了解销售技巧和销售工具的最新发展，学习如何更好地与客户沟通和谈判，并不断改进自己的销售方法。
只有不断提升自己的销售能力，销售人员才能更好地开发和管理客源。
大客户开发与管理技巧
*
物质准备
客户资料收集 个人：经济、健康、家庭、工作、社交、 爱好、文化、追求、理想、个性 企业：决策人、经办人、行业、产品、 架构、效益、员工、规划、问题
客户资料分析：归类、分析、判断
*
销售资料准备：
公司、产品、个人、资讯、证明、
图片、试样……
问题：我们在与客户面谈前，公文包里
应该有哪些东西呢？
欲望
信息搜索
刺激
评估选择
结果平衡
*
专业销售新模式：
建立信任
发现需求
产品说明
促成交易
40%
30%
20%
10%
01
大客户内部采购成功的关键是
02
—信任
销售人员信任的几个原则
1、一定要坚持。 2、一定要有信心。 3、一定要行动。 4、一定不要“取”多于“舍”。 5、一定不要过度推销你的产品或是服务。 6、一定不要注重短期利益。 7、一定不要漫天要价。 8、一定不要征服客户。 9、一定不要过度承诺。 10、一定不要过度反应。
制定目标
实现目标
*
制定目标
达到目标的可行性有多少？
03
确定目标的理想值是多少？
02
制定目标的依据是什么？
01
*
实现目标
行动！马上行动！（管理实现目标的过程）
找出距离目标的差距
制定到达目标的可行性计划（具体到时间、负责人、事项等细节）
*
为什么传统的计划与结果控制方式不能有效的改进绩效？
关系、维护、交往
深藏的利益
情感、感受、信任
*
什么样的销售是成功的销售?(不仅仅是将 香精卖给客户，还应有其它的辅助行为， 这些行为是什么）
销售技巧如何开发高端客户
销售技巧如何开发高端客户1. 引言在现代市场竞争激烈的环境下，企业要想取得成功，就必须不断发展和吸引高端客户。
高端客户往往具有更高的购买力和更广泛的影响力，他们对产品和服务的要求也更高。
因此，开发高端客户成为了每个销售人员都必须掌握的技巧。
本文将介绍一些开发高端客户的有效销售技巧，帮助销售人员提高销售业绩。
2. 定位目标客户群体在开发高端客户之前，首先需要明确自己的目标客户群体。
这些目标客户应具备一定的购买力、影响力和决策权。
销售人员可以通过市场调研、客户分析和竞争对手分析等方式来确定目标客户群体，从而更有针对性地开展销售活动。
3. 了解客户需求开发高端客户的重要一步是了解客户的需求。
只有了解客户的需求，才能更好地满足他们的期望并提供个性化的解决方案。
销售人员可以通过与客户进行深入的沟通和交流，了解他们的问题、挑战和目标，以便能够为他们提供有价值的产品和服务。
4. 提供高质量的产品和服务要吸引高端客户，销售人员必须提供高质量的产品和服务。
高端客户对产品和服务的质量要求通常更高，他们更加注重细节和体验。
因此，销售人员需要不断提升自己的产品知识和专业水平，确保能够为客户提供优质的产品和服务。
5. 建立信任和合作关系在开发高端客户时，建立信任和合作关系至关重要。
高端客户通常更加谨慎和审慎，他们更注重与供应商建立稳固的合作关系。
销售人员可以通过提供有价值的信息和建议，展示专业知识和经验，并保证兑现承诺来建立信任。
此外，及时回应客户的问题和反馈，积极解决问题也是建立信任的重要方式。
6. 制定个性化的销售策略不同的高端客户有着不同的需求和偏好，因此，制定个性化的销售策略是开发高端客户的关键。
销售人员需要了解客户的需求和偏好，根据不同的客户编制针对性的销售计划和方案。
这样可以更好地满足客户的要求，提高销售效果。
7. 提供客户定制化的解决方案高端客户通常对个性化解决方案有较高的需求。
销售人员可以根据客户的具体需求，提供定制化的解决方案。
如何成功完成客户开
如何成功完成客户开客户开发是指企业通过各种手段，开拓、发展新客户的过程。
客户开发对于企业的发展非常重要，它可以帮助企业拓展市场份额，增加销售额，提高企业的品牌知名度。
以下是如何成功完成客户开发的一些建议：第一，建立明确的目标：在进行客户开发之前，企业需要制定明确的目标。
目标应该是具体、可衡量的，并与企业的战略方向和市场需求相一致。
明确的目标可以帮助企业更好地制定计划和策略，指导业务发展的方向。
第二，精准锁定目标客户群体：企业需要确定自己的目标客户群体，并进行精准的市场定位。
通过市场调研和分析，了解目标客户群体的特征、需求和购买习惯，从而制定出针对性的客户开发策略。
第三，注重品牌建设：在客户开发的过程中，企业需要注重品牌建设。
良好的品牌形象和声誉可以赢得客户的信任和认可，进而促使购买行为。
企业可以通过提供优质的产品和服务，加强品牌宣传和推广，提升自身的品牌价值和竞争力。
第五，提供有价值的产品和服务：企业需要通过提供有价值的产品和服务来吸引客户。
产品质量和性能需要达到客户的期望，服务态度和水平也需要得到客户的认可。
企业可以通过提供个性化定制、增值服务等方式，满足客户的特殊需求，提高客户的满意度和忠诚度。
第六，建立良好的合作关系：客户开发不仅仅是一次性的交易，更是建立长期的合作关系。
企业需要与客户建立信任和互利共赢的合作关系，理解客户的需求，积极关注客户的反馈和建议。
通过持续的沟通和合作，建立良好的客户关系，提升客户的忠诚度和口碑推荐。
第七，不断优化和改进：客户开发是一个不断迭代和优化的过程。
企业需要不断检视和评估自身的客户开发策略和行动计划，发现问题和不足，并及时进行调整和改进。
企业应该保持创新思维，寻找新的客户开发机会和方法，适应市场变化和客户需求的变化。
总结起来，要成功完成客户开发，企业需要建立明确的目标，精准锁定目标客户群体，注重品牌建设，建立有效的沟通渠道，提供有价值的产品和服务，建立良好的合作关系，不断优化和改进。
客户开发的重要性方法和技巧
客户开发的重要性方法和技巧摘要客户开发是现代企业发展中至关重要的环节之一。
本文将介绍客户开发的重要性，并分享一些方法和技巧，帮助企业有效进行客户开发，提升销售业绩和客户满意度。
1. 客户开发的重要性客户开发是与新客户建立和发展关系的过程，旨在为企业实现销售目标、增加市场份额和提升营收。
以下是客户开发的重要性：1.1 增加销售机会通过客户开发，企业可以与新客户建立联系，并为他们提供产品或服务。
这些新客户可能会成为长期合作伙伴，为企业带来持续的销售机会。
客户开发有效地扩大了销售渠道，为企业带来更多的收入。
1.2 提升客户满意度客户开发不仅仅是为了获得新客户，还包括与现有客户建立更紧密的关系。
通过与客户保持密切联系，了解他们的需求和期望，企业可以更好地满足客户的需求并提供优质的服务。
这将提升客户的满意度，增加客户的忠诚度并促进客户口碑传播。
1.3 扩大市场份额客户开发是企业拓展市场份额的重要途径。
通过与不同行业、不同地理区域的客户建立合作关系，企业可以更广泛地推广产品或服务，并在市场上获得更多的曝光度。
同时，通过与先行者企业建立合作关系，企业可以借助其品牌影响力和客户资源，迅速扩大市场份额。
2. 客户开发的方法和技巧2.1 确定目标客户群体在进行客户开发之前，企业需要明确目标客户群体。
通过市场细分和目标客户分析，企业可以确定最具潜力的客户群体，将有限的资源集中在最有前景的客户上，提高开发效率。
2.2 建立有效的沟通渠道建立有效的沟通渠道是客户开发成功的关键。
通过电话、电子邮件、社交媒体等多种渠道与潜在客户进行沟通，了解他们的需求和问题，并及时回应。
同时，建立并维护一个良好的客户关系管理系统，能够帮助企业更好地管理客户信息、记录沟通历史和跟进进展。
2.3 提供有价值的信息和资源为了吸引潜在客户并建立信任，企业应该提供有价值的信息和资源。
这可以包括行业报告、案例分析、实用工具等等。
通过分享有价值的内容，企业可以树立专业形象，并获得客户的认可和尊重。
新客户开发方法技巧
新客户开发方法技巧在现代竞争激烈的市场环境中，新客户开发对于企业的发展至关重要。
如何有效地开发新客户，成为了每个企业都需要思考和解决的问题。
下面将介绍一些新客户开发的方法和技巧，希望能够对您有所帮助。
首先，了解目标客户群体是开发新客户的关键。
在进行新客户开发之前，企业需要对自己的产品或服务定位清晰，明确自己的目标客户是谁，这样才能有的放矢地进行开发。
通过市场调研和分析，了解目标客户的需求和偏好，有针对性地开展营销活动，才能更好地吸引新客户的注意。
其次，建立有效的沟通渠道也是开发新客户的重要手段。
在数字化时代，企业可以通过多种渠道与潜在客户进行沟通，包括社交媒体、电子邮件、电话营销等。
选择适合自己企业特点的沟通方式，并且保持持续的沟通，建立良好的互动关系，才能更好地促成新客户的合作意愿。
另外，提供优质的产品或服务是留住新客户的关键。
无论是产品还是服务，都需要保证质量和可靠性。
只有让新客户对企业的产品或服务产生信任和满意，才能够留住他们，甚至转化为长期合作伙伴。
因此，企业需要不断提升自身的产品和服务水平，以满足客户不断提升的需求。
此外，建立良好的口碑和品牌形象也是吸引新客户的重要因素。
企业需要注重自身的品牌建设和口碑管理，通过提供优质的产品和服务，赢得客户的好评和口碑传播，从而吸引更多的新客户。
良好的品牌形象可以为企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升吸引新客户的能力。
最后，及时跟进和维护也是开发新客户的关键环节。
一旦客户表现出合作意愿，企业需要及时跟进，积极沟通，满足客户的需求，确保合作顺利进行。
同时，企业也需要维护好已有客户的关系，通过良好的售后服务和持续的沟通，留住老客户，同时也能够为新客户的开发提供更多的机会。
总而言之，新客户开发是企业发展的重要环节，需要企业在市场营销、产品服务、品牌形象等方面下足功夫。
通过了解目标客户、建立沟通渠道、提供优质产品和服务、建立良好口碑和及时跟进维护，才能够有效地开发新客户，为企业的发展注入新的动力。
客户开发与管理技巧
客户开发与管理技巧客户开发与管理对于任何企业的成功至关重要。
通过积极地开发新客户，同时有效地管理现有客户，企业可以增加销售额，扩大市场份额并提高客户满意度。
以下是一些客户开发与管理的技巧，可以帮助企业取得更好的业绩。
1.了解客户需求和期望：与客户建立良好的关系首先需要了解客户的需求和期望。
通过定期与客户沟通、收集反馈和进行市场调研，企业可以更好地理解客户的需求，从而为他们提供更好的产品和服务。
2.培养客户关系：与客户建立稳固的关系是保持客户忠诚度的关键。
企业可以通过提供个性化的服务，定期与客户进行交流，以及解决他们的问题和疑虑来培养客户关系。
此外，企业可以通过举办客户活动、提供特别优惠等方式来增强客户与企业的联系。
3.提供专业的客户服务：提供卓越的客户服务是保持客户满意度的关键。
企业需要培训员工，确保他们具备良好的服务态度和专业知识。
此外，企业还可以建立客户服务热线或在线客服平台，以便客户随时寻求帮助和解决问题。
4.定期跟进客户：定期跟进客户是客户开发与管理的重要环节。
企业可以通过电话、电子邮件或面谈等方式与客户保持联系，了解他们的最新需求，并提供相应的解决方案。
定期跟进也可以帮助企业识别客户满意度下降或客户流失的风险，及时采取措施进行干预。
5.赢得客户口碑：客户口碑对于企业的发展至关重要。
通过积极争取客户的认可，企业可以从客户那里获得良好的口碑，吸引更多的潜在客户。
企业可以通过提供高质量的产品和服务、解决客户的问题、及时回应客户反馈等方式赢得客户口碑。
6.持续改进：客户需求和市场环境不断变化，企业需要不断进行改进和创新，以满足客户的需求。
通过定期进行市场调研、分析竞争对手和行业趋势，企业可以及时调整策略和产品，以保持竞争力并满足客户需求。
客户开发与管理是企业成功的关键。
通过了解客户需求、培养客户关系、提供专业的客户服务、定期跟进客户、赢得客户口碑以及持续改进，企业可以建立稳固的客户基础，并实现持续增长和盈利。
客户开发与管理技巧
客户开发与管理技巧客户开发和管理技巧是实现企业业务增长的重要一环。
通过与客户建立良好的关系、提供高质量的产品和服务，可以增加客户忠诚度，并实现长期合作。
以下是一些客户开发和管理的技巧：1.建立信任关系：客户信任是长期合作的基础。
建立信任关系的方法包括及时回应客户的需求和问题、遵守承诺、始终保持诚实和透明等。
2.了解客户需求：了解客户的需求是满足他们的期望的关键。
通过与客户进行深入交流，了解他们的业务挑战和目标，并提供相应解决方案。
3.提供个性化的服务：每个客户都有不同的需求和偏好。
了解客户的个性化需求，并根据其需求提供相应的服务和产品，可以增加客户满意度。
4.提供优质的产品和服务：提供高质量的产品和服务是吸引客户和保持客户忠诚度的关键。
持续改进产品和服务的质量，不断满足客户的需求。
6.建立良好的沟通渠道：建立良好的沟通渠道可以帮助客户与企业之间的沟通更加顺畅。
可以通过建立在线客户支持系统、定期客户会议等方式，提供交流和反馈机制。
7.培养客户忠诚度：客户忠诚度是企业长期稳定业务的关键。
可以通过提供优惠促销活动、定期送出礼品等方式，提高客户忠诚度。
8.推广口碑营销：客户口碑是企业发展的重要推动力。
了解客户的反馈和意见，并根据客户的反馈进行改进和调整，可以增加客户口碑和品牌知名度。
10.关注竞争对手：了解竞争对手的产品和服务优势，可以帮助企业更好地满足客户的需求，并制定相应的市场竞争策略。
以上是客户开发和管理的一些技巧。
通过建立信任关系、了解客户需求、提供个性化的服务、定期跟进客户等方法，可以有效地管理客户，并实现业务增长。
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三、准备工作
1、物质准备
客户资料收集和分析 个人：经济、健康、家庭、工作、社交、 爱好、文化、追求、理想、个性 企业：决策人、经办人、行业、产品、 架构、效益、员工、规划、问题
归类、分析、判断
客户开发与管理技巧(1)
销售资料准备：
公司、产品、个人、资讯、证明、 图片、试样……
五、客户管理和服务
n 客户资料的管理、分析、跟进 n 拜访前、中、后的客户服务 n 关心客户的利益、价值、问题 n 客户的满意度调查 n 处理客户的抱怨 n 卓越客户服务的原则
客户开发与管理技巧(1)
为什么要跟进调查客户
n 只有5%的抱怨客户说出来 n 抱怨传播的速度是美名的5倍 n 80%的企业不知道客户在想什么 n 80%的企业不知道客户对自己的
客户开发与管理技巧(1)
电话黄页不管用
n 一大堆未筛选的名单 n A公司做什么产品？ n 规模、效益、需求如何？ n 具体谁负责？ n 喜欢与什么样的供应商打交道？ n ……
客户开发与管理技巧(1)
成功的机率最大化
n 谁需要而且有购买力 n 对你的行业、产品持肯定态度 n 尽可能收集客户的背景资料 n 了解你的产品、企业、对手，
客户开发与管理技巧(1)
一、寻找准客户名单
我的准客户的画像：
谁
做什么 什么时间 什么地点 如何，多少
Who
What When Where How ----
客户开发与管理技巧(1)
锁定优质准客户
n 锁定优质准客户， 与勘探金矿差不多
n 先拟一份名单， 列出所有可能的准客户
n 转介绍是获的可靠名单 的最佳来源
按计划进定期、不定期服务访问或客户联谊会、 沙龙、免费的影视赠券等。
通过 客户转介绍、再销售、延伸市场、形成 客户链。
多运用现代通信手段，电话、传真、邮件、 E-mail、手机短信息、礼仪专递、点歌等等。
客户开发与管理技巧(1)
养成客户服务的良好习惯
准时、尊重客户时间、迟到应提前通知。 言而有信、承诺要留有余地。 把客户看成最重要的，好象百万大客户。 把同事看成客户、内部营销协同作业。 拒绝客户要求时应给与更多的选择机会。 把电话要微笑、有音调变化。 提供一些额外的附加值的服务。
3、他们通常如何接受信息？ 信任什么样的资讯来源？
4、他们经常去哪里？关心什么？ 与什么人参加什么样的活动？
5、他们的价值观是什么？
客户开发与管理技巧(1)
研讨题：
n 我们在卖什么？ n 谁是我们的客户？ n 为什么客户会向我购买？ n 我的未来客户在哪里？ n 我的客户什么时候会卖？ n 为什么准客户不向我购买？ n 谁是我们的竞争者？
客户开发与管理技巧(1)
处理客户的抱怨
n 态度要友善、礼貌 n 道歉给他带来麻烦 n 让他把话全部讲完 n 倾听、明确、应和 n 分析真正的原因 n 做服务的承诺 n 帮助其解决问题
客户开发与管理技巧(1)
卓越客户服务的原则
n 每位客户都是第一位客户 n 跟所有的客户都一样好 n 知道客户的名字 n 要有耐性和礼貌 n 沟通时处处为其着想 n 立即反应、马上解决 n 要全权负责、照顾客户
深入全面的认识 n 想想你的产品可以怎样帮助客户，
帮助解决什么困扰和问题
客户开发与管理技巧(1)
锁定潜在客户
n 特殊的电话本 n 企业网页 n 商业公会名册 n 联谊会、俱乐部、校友会名册 n 地方报刊的工商专栏 n 图书馆的商业信息
客户开发与管理技巧(1)
锁定潜在客户
n 亲朋好友生意往来的朋友 n 显而易见的使用者 n 被遗弃的顾客 n 上市公司的年报 n 报刊广告信息 n 交叉销售的业务员
客户开发与管理技巧(1)
最有效的客户开拓方法：
“猎犬计划 ”
被全世界行销大师 所运用
客户开发与管理技巧(1)
名单的整理排序
n 销售成功机率 n 地理位置远近 n 成交后获的推荐
介绍的机率 n 采购周期
客户开发与管理技巧(1)
问题：
1、我的准客户的区域分布在哪里？ 行业分布在哪里？
2、我的准客户的年龄、文化、收入水平或 生产规模、效益状况、经营模式是什么？
客户开发与管理技巧(1)
课程回顾：
寻找准客户名单 客户心理分析 准备工作 电话约访 客户管理和服务
客户开发与管理技巧(1)
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/11/17
客户开发与管理技巧(1)
问题：a、我们在与客户面谈前，公文包 里应该有哪些东西呢？
b、最容易遗忘的哪两件东西？
客户开发与管理技巧(1)
2、心态准备：
拜访的恐惧： 恐惧来源于对对方的无知，和不可
控制。恐惧最后导致了销售失败。拜访 恐惧是行销新手与老手的永恒问题。
良好的开端是成功的一半，减压恐惧。
客户开发与管理技巧(1)
客户接纳我们的理由：
这个人还不错： 知识面宽，同类型，很 风趣，有礼貌，能相处
这个人挺可信： 说话办事为客户着想，挺专业， 信誉高，与其它销售员不同
这个人与我很投机： 有共同语言，对我很了解， 工作挺在行，相处很愉快。
客户开发与管理技巧(1)
心态调整：
开心金库——成功销售经验剪辑 预演未来——成功销售过程预演 生理带动心理——握拳，深呼吸，
客户开发与管理技巧(1)
客户的优势心理
n 强力抗拒是唯一的防卫办法 n 大多数推销员说的话是有水分的 n 太早让步就是输掉了这场游戏 n 利用你的专业知识免费咨询是应该的 n 拖延刁难是有必要而且是正确的
客户开发与管理技巧(1)
赢得客户的尊敬
n 不要提供免费的咨询 n 不要轻易提供计划书 n 不要被他们踢来踢去 n 不要忍受他们的拖延 n 不要让你的产品被贬低 n 不要让你的公司同事被贬低 n 不要出卖人格和灵魂
客户开发与管理技巧(1)
2020/11/17
客户开发与管理技巧(1)
为什么会这样？
n 不少营销员疲于奔命、四处奔波 n 却仍然在贫困线上挣扎 n 最后免不了被淘汰的命运
龟兔赛跑新编 猴子与苞米
客户开发与管理技巧(1)
课程大纲
n 寻找准客户名单 n 客户心理分析 n 准备工作 n 电话约访 n 客户管理和服务
客户开发与管理技巧(1)
4、电话约访常见的拒绝：
很忙，没时间 暂时不需要 有老关系提供 对你们不了解 考虑考虑，研究研究开说 先把资料传真，看看 有需要会打电话给你
客户开发与管理技巧(1)
电话拒绝处理的原则：
先认同对方 后解释说明 强调见面理由 多次二择一要求
客户开发与管理技巧(1)
客户的价值观比背景资料更重要
客户开发与管理技巧(1)
客户的恐惧心理
n 害怕后悔 n 害怕做错选择 n 害怕失去自尊 n 害怕决策错误 n 害怕不了解的事情 n 害怕将控制权交给你
客户开发与管理技巧(1)
客户的优势心理
n 我的时间比你的更有价值 n 回不回你的电话无所谓 n 取消约会尽管造成你不便，我没错 n 误导你也无所谓 n 大多数推销员都很会玩心理游戏 n 推销员给人压力大
人际风格的象征
n 办公室或工作环境 n 服装、表情、体姿 n 语言、语气、语调 n 交谈的步调、内容、兴趣点 n 待人接物的方式、态度 n 评论和问问题的重点
客户开发与管理技巧(1)
客户的特征
n 注重细节还是注重重点 n 注重相同还是注重差异 n 是自我引导还是他人引导 n 动机是远离痛苦还是追求快乐
客户开发与管理技巧(1)
2、电话约访前的准备
放松、微笑 热诚的信心 名单、号码、笔、纸 台词练习熟练 台词、拒绝话术大纲
客户开发与管理技巧(1)
3、电话约访要领：
目的：争取面谈
流程： 自我介绍 （简单明了）
见面理
二择一见面
（多次要求）
就会具有防卫性和攻击性 n 每个人的饮食、睡眠、生活习惯
都会影响人格 n 每个人都需要更多的成就感
客户开发与管理技巧(1)
四种人格性格
生动有趣
顺从赞美
有成就感
重人际
活泼型
和平型
不可催促 自信推荐 了解想法
外向 内向
主宰感觉 轻松自己 达成目的
力量型
分析型
重事情
有力证据 详细信息 内行表达
客户开发与管理技巧(1)
成功暗示
客户开发与管理技巧(1)
3、建立准客户资料卡
客户资料库建立：
基本资料 联系人信息 负责人信息 企业概况 拜访记录 成交服务记录
(附客户需求调查表) 客户开发与管理技巧(1)
准客户是销售人员的 资产存折，收入来源的依据。
A级— 近期可能成交的优质准客户 B级— 过一段时间或时机成熟时升级为A级,
真正评价 n 重要大客户的重复购买占到企业
绩效的80%
客户开发与管理技巧(1)
服务是最佳的行销技巧。 客户是行销人员最宝贵的资产。
基本服务
超出期望值服务 附加值服务 忠诚度
满意度
无怨言
品牌忠诚度——核心竞争优势。
客户开发与管理技巧(1)
怎样做客户服务
建立详细的客户资料档案，整理分析，并安排 客户服务计划（如三色挂历标注）。
客户开发与管理技巧(1)
二、客户心理分析
n 每个人心理都受父母和其它权威 角色的影响
n 每个人都是心理学的冰山，有些人 隐藏的更多
n 每个人都是好逸恶劳，趋吉避凶 n 每个人都有心理上的创伤 n 每个人都需要更多的赞美
客户开发与管理技巧(1)
人性特征
n 每个人个性不同，环境是主要原因 n 每个人都听他想听的，看他想听的 n 每个人的自尊心受到威胁时，