工程施工进度表的说明

工程施工进度表的说明工程施工进度表主要是用来安排工程各项目的工期、施工起始日期、穿插日期、竣工日期，以便于管理员安排和督促工程的进度如期完成，以及便于工程主管和经理对工程进度的监督和跟踪。

建议此表一式四份

1、总经理一份：便于高层审核、监督、指导、跟踪。

2、主管一份：便于安排时间、人员，监控调配。

3、管理员一份：根据主管总安排，进行人员落实到位，进度跟踪、严守时间

和工序安排。

4、来主一份：此表在“联系电话栏”填我方公司电话或管理员手机，在“备

注”栏填上主家所需实的一些物品，验收大约时间等。

（一）“其他”栏的内容是铝合金，清洁卫生等。

（二）各施工队负责人签字与各施工队的“责任合约书”一效，

不能按时完成，追究责任。

（三）进度表的使用程序——（1）工程部主管接到新工程施工任务后，既根据实际情况，安排管理员和施工队，并把进度表，客户情况记录表，平面图、效果图、项目报价单、工程总造价、总工期、工程起止日期等交给工程管理员。（2）管理在接到监管工程任务和所有相关资料后，参考资料和根据时间情况，填写进度表。（3）根据工程主管安排的各施工队，约他们到公司看图纸或到工地看现场，评估工作量和工期进度。认可管理员的工期安排后签字，并要负责到底。（4）把进度表安排完毕即复印三份，分别送给经理、工程主管、业主。