武汉复地东湖国际整合执行攻略
刘爽、程道全违反安全保障义务责任纠纷二审民事判决书
刘爽、程道全违反安全保障义务责任纠纷二审民事判决书【案由】民事侵权责任纠纷侵权责任纠纷违反安全保障义务责任纠纷【审理法院】湖北省武汉市中级人民法院【审理法院】湖北省武汉市中级人民法院【审结日期】2020.07.21【案件字号】(2020)鄂01民终6514号【审理程序】二审【审理法官】鲍刚黄浩任文【审理法官】鲍刚黄浩任文【文书类型】判决书【当事人】刘爽;程道全;金美容;谌某;程傲雪;武汉吉家房地产经纪服务有限公司珞珈雅苑分公司;武汉吉家房地产经纪服务有限公司【当事人】刘爽程道全金美容谌某程傲雪武汉吉家房地产经纪服务有限公司珞珈雅苑分公司【当事人-个人】刘爽程道全金美容谌某程傲雪【当事人-公司】武汉吉家房地产经纪服务有限公司珞珈雅苑分公司武汉吉家房地产经纪服务有限公司【代理律师/律所】向东湖北山河律师事务所;周娜湖北山河律师事务所;杜忠洪湖北瀛楚律师事务所【代理律师/律所】向东湖北山河律师事务所周娜湖北山河律师事务所杜忠洪湖北瀛楚律师事务所【代理律师】向东周娜杜忠洪【代理律所】湖北山河律师事务所湖北瀛楚律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】刘爽【被告】程道全;金美容;程傲雪;武汉吉家房地产经纪服务有限公司珞珈雅苑分公司【本院观点】根据《中华人民共和国侵权责任法》第三十七条第一款的规定，“宾馆、商场、银行、车站、娱乐场所等公共场所的管理人或者群众性活动的组织者，未尽到安全保障义务，造成他人损害的，应当承担侵权责任"，刘爽作为此次聚餐的组织者，应尽到特定社会活动相应的安全保障及注意义务，包括饮酒时提醒、劝阻及酒后照顾、护送、通知义务。
一审酌情认定刘爽承担20%责任不能直接理解为禁止聚餐饮酒，而是通过责任明晰的方式，倡导酒局聚餐组织者对饮酒参与者采取相应的保护、保障、预防性措施。
【权责关键词】完全民事行为能力撤销法定代理过错法定代理人鉴定意见证明诉讼请求不予受理维持原判发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审经审查，一审判决书第4页“2018年1月23日下午下班后，……"系笔误，应为“2019年1月23日下午下班后，……"；一审判决书第4页“2018年1月24日早晨，程某之母……"系笔误，应为“2019年1月24日早晨，程某之母……"；一审判决书第4页“其中程某饮用了一听瓶酒……"系笔误，应为“其中程某饮用了一听啤酒及100毫升左右的红酒……"。
复地东湖国际价值树分析终稿
景观中采用的多种石材营造步道和小品等
• 小区二级道路采用人工开凿石材加以少量石材装饰，起到防滑作用； • 宅间小路主要采用人造环保地砖，与草坪相接处使用大理石装饰，形状规则； • 小品装饰采用砂岩片石铺贴，色系分为黄色、浅灰色，经久防腐。
东湖国际的立面
立面整体效果不佳，品质感一般，未能达到项目高端定位的 水准
东湖国际的人性化设计
复地东湖国际的部分人性化设计
• 空调机位全部采用百叶窗隐形设计处理，同时建筑立面管线全部隐形设计； • 厨卫管井隐蔽设计，方便装修； • 公共部分注重业主的安全性和环保性。
东湖国际的工程质量
关注到施工细节
• 无论是公共道路还是小 区内道路全部采用隐形 排水，其上井盖经过精 心设计和处理，既防盗 又平整；
• 在工程质量上做到最佳， 包括聘请建工和中天知 名的承建商进行施工。
东湖国际的“价值树描述”
产品价值
规划
景观 公共部位 会所 配套及商业 材料设备 立面
户型
样板间 新技术 人性化设计 工程质量
及格线
标准线
标杆线
• 分析复地东湖国际的产品价值树，支撑其销售业绩和市场口碑主要源自于大型项目对 于整个区域影响、外部景观、公共部位、以及未来商业教育等配套；
• 花园洋房基座采用石材，公共墙体的节点处以砂岩浮雕修饰； • 公寓外立面采用ARTDECO建筑风格，立面较为挺拔。
东湖国际的户型
公寓大户型常规设计，赠送面积附加值、套房设计、观景阳台 及飘窗
三个价值点：
• 价值点一：1楼带地下室赠送大面积的下
沉式庭院
花园
• 价值点二：1楼带花园设计、阳光娱乐室、
• 致力于引进武汉重点教育机构，未来将有两个幼儿园、一个小学和一个中学（但 目前仍处于规划中，幼儿园、小学在三期和中学在四期）；
复地东湖国际项目二期天际样板房装修工程施工组织设计
2、复地东湖国际项目二期天际样板房装修工程施工现场实地踏勘
3、复地东湖国际项目二期天际样板房装修工程施工图纸
4、现行建筑施工规范、标准：
《中华人民共和国建筑法》； 《中华人民共和国消防法》； 《中华人民共和国劳动法》； 《中华人民共和国招标投标法》； 《现行建筑设计、施工规范大全》； 《建筑安装工程质量监督检验评定实用手册》； 《建筑装饰工程质量监控及通病防治全书》； 《高级建筑装饰工程规范选编》； 《建筑机械使用安全技术规范》JGJ46-88； 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001； 《室内装饰装修材料有害物质限量国家标准》GB6566-2001； 《工程测量规范》GB50026-93； 《建筑工程施工质量验收规范》（GB50300-2001）； 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001； 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002； 《建筑给排水及采暖工程施工质量质量验收规范》GB50242-2002； 《建筑机械使用安全技术规程》（JGB33-86）； 《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51-2000； 《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93； 《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95； 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002； 《建筑装饰工程质量监督手册》； 《消防技术标准规范汇编》； 《建筑材料标准汇编》； 《国家施工验收规范》；
(中北)复地·东湖国际一期10#~11#岩土工程勘察报告
武汉中北房地产开发有限责任公司复地·东湖国际一期10#、11#楼岩土工程勘察报告1 前言1.1 工程概况武汉中北房地产开发有限责任公司拟在武汉重型机床厂厂区东北角与东湖壹号相邻地块兴建复地·东湖国际一期工程项目，该项目规划用地总面积92094.5m2，总建筑面积263594.4m2，该项目包括11栋高层建筑（编号1#~11#）、10栋多层（编号12#~21#）及辅助用房。
该项目详勘阶段的外业工作于2007年11月结束，由于建筑物方案需要调整，应建设方要求该项目分标段提交报告，我院在2007年12月至2008年12月之间分三次提交了A、B、C标段的详勘报告。
本次提交的是D标段（包括10#、11#楼）详勘阶段的岩土工程勘察报告。
由于10#、11#楼建筑平面布置变化不大，原勘察方案基本满足规范及技术要求，经与建设方协商，D标段没有补充外业勘探工作。
各拟建建筑物基本概况详见表1.1。
拟建建筑物性质一览表表1.1本工程各拟建建筑物10#、11#楼重要性等级均为一级，场地等级为二级，地基等级为二级，岩土工程勘察等级为甲级。
该项目由深圳市筑博工程设计有限公司武汉分公司设计，受建设方委托，由我院进行该项目详勘阶段的岩土工程勘察工作。
1.2 勘察目的及技术要求本次勘察目的是为施工图设计提供详细勘察阶段的岩土工程勘察资料，要求查明场地地基土的分布埋藏特征及其物理力学性质，并进行岩土工程评价，为拟建建筑物地基与基础设计与施工提供有关地质资料。
具体需解决以下技术问题：1、查明拟建建筑物范围内各岩土层的分布埋藏条件、地层结构、均匀性及其物理力学性质。
2、判明场地内有无不良地质作用，并对地基承载力作出评价。
3、判定场地土类型、建筑场地类别，评价场地地震效应、提供抗震设计参数。
4、根据场地条件和施工条件，建议经济合理的基础类型，采用桩基时，查明桩基持力层并提供桩基设计参数。
5、查明基坑影响范围内岩土层分布情况，建议基坑支护型式，提供基坑设计参数。
复地湖北武汉复地售楼中心开放日暨认筹活动方案
复地东湖国际销售中心开放日及客户认筹活动方案（沟通稿）谨呈：复地地产1.活动宗旨与目的借接待中心开放之机，推出项目，是本项目实景建筑首次亮相； 工程营销接点，现场开始接待客户，强化客户信心，树立项目高端定位；接受客户诚意登记（认筹），积累客户梳理前期外展点及圈层活动积累的诚意客户，有效量化前期积累客户的诚意度，预先锁定一批高诚意度的客户；为下阶段营销造势。
2.活动时间/地点时间：2008年10月1日~10月5日上午09：00~18：00地点：售楼处3.售楼处开放邀请对象外展场积累的电话客户和上门客户圈层活动积累的客户大客户拓展积累的客户新上门客户4.售楼处开放及客户认筹的前提条件4.1 入口导示到位进入售楼处的道路修整到位围墙及导示系统到位4.2 售楼处内外氛围营造到位售楼处内外包装及会所功能开发完成酒水吧进场物业服务到位4.3 销售人员培训完毕。
4.4 媒体配合媒体前期铺垫到位（报纸、网络），各渠道大规模信息发布户外广告信息更换4.5 销售物料配合销售百问最终确认完成房号表确认完成模型到位宣传资料（楼书、折页、户型单张）印刷到位VIP消费卡制作完毕认筹资料准备到位认筹优惠方案确认5.售楼处开放暨客户认筹流程5.1售楼处开放暨客户认筹流程来访客户登记了解地位——地面区域模型了解大盘——整盘模型了解产品——一期产品详述（新客户申请入复地会，派发【东湖阶层】贵宾卡，内含500积分，以吸引客户持续上门——基本动作）东湖阶层会员消费卡申请——量化蓄客收取10000元诚意金【东湖阶层】VIP卡升级，将贵宾卡升级为铂金卡5.2现场氛围营造当天免费提供小点（从早上09：00开始，不间断提供，至18：00认筹结束）、水果、咖啡、饮料等在售楼处的一个不经意的角落，有人在拉着舒缓的小提琴，或吹着萨克斯，以营造售楼处的氛围。
售楼处入口安排两个外籍人士作为项目的形象岗，在吧台处安排两个服务人员，以体现项目的国际感及档次感6.认筹量化蓄客——【东湖阶层】VIP卡升级现场引进品质感高的酒水服务，打造会所感，同时利用消费卡名义认筹，量化蓄客，并为以后保证持续的上门量。
武汉四大CBD全解析
CBD云集房价飞涨武汉四大CBD全解析编者按：20世纪90年代以来，以CBD为重心的城市资源、资产重组、置换与转型，标志着中国城市发展与建设跨人了新的发展阶段，当前，以CBD为中心的城市景观革命也在武汉大步推进，蜕变于传统的商业中心区，CBD以其经济、科技和文化力量的高度集中性成为现代城市的财富核心，具备金融、贸易、服务、展览、咨询等多种功能，并配以完善的市政交通与通讯条件。
作为中心城市的灵魂，CBD是城市的人气聚集区和城市活力的标志。
在武汉从二线城市跃入一线国际大都会的进程中，CBD梦想逐步照进现实。
顺着江南江北的发展脉络，四大CBD 拔地而起、比肩世界，欲将成为一张张国际大都会的名片。
8.25全城闪购清凉看房团来袭CBD——作为一个名词“中央商务中心区”已不再为国人所陌生。
在大武汉不断迈向现代化的进程中，城市的规划思维正在不断深化，而CBD的规划也顺理成章地成为其中一个重要的内容。
武汉有几个CBD，武汉的CBD应该具备何种气质？现阶段的武汉CBD建设已经进入哪一阶段？【王家墩CBD】我国首个市场化运作的CBD 武汉首个城市综合体项目与北京朝阳商务区和上海陆家嘴金融区相比，武汉王家墩中央商务区起步较晚，但有别于以往政府主导模式，是我国第一个市场化运作的中央商务区。
2002年2月8日，经武汉市政府批准，由中国泛海控股有限公司、武汉汉口机场迁建开发有限公司、北京中关村开发建设有限公司、光彩建设集团股份有限公司和四通巨光高新技术发展（控股）有限公司等五家国内大型企业集团共同发起，设立“武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司”，负责对王家墩地区进行基础设施建设，及武汉CBD项目的投资、招商、策划、开发和运营。
武汉王家墩中央商务区据了解，武汉CBD目前已开工项目达13个，开工面积超过280万方，在建楼栋超过40栋，其商务、住宅、商业、市政、教育、医疗等资源都在全面建设中。
其中代表武汉高度的“武汉中心”裙楼已经封顶。
2013年度武汉房地产整体销售金额 TOP20 企业
排序企业金额（亿元）套数（套）面积（万方）市场占比1保利76.02970391.44 5.54%2福星惠誉37.32454040.12 2.72%3万科35.85448840.64 2.61%4武汉地产集团34.66453440.6 2.53%5金地26.73304231.4 1.95%6碧桂园25.89327442.2 1.89%7泛海建设集团25.61100915.86 1.87%8新世界23.84239524.83 1.74%9万达19.734809.18 1.44%10汉阳造19.68293028.07 1.44%11广电19.54277025 1.43%12中铁大桥局19.54320525.01 1.42%13世贸16.84170417.41 1.23%14人信地产16.26223620.45 1.19%15清能地产16.09268324.8 1.17%16中海15.68176917.25 1.14%17华润15.45153515.49 1.13%18湖北保利15.33155015.84 1.12%2013年度武汉房地产整体销售金额 TOP20 企业19复地14.41113612.62 1.05% 20武汉金地14.28147514.7 1.04%金额 TOP20 企业项目保利时代、保利茉莉公馆、保利清能西海岸、保利海上五月花、保利心语、保利公园九里、保利拉菲、保利香槟国际、保利中央公馆、保利圆梦城东湖城、福星惠誉国际城、福星惠誉青城华府、福星惠誉福星城、福星惠誉东澜岸、福星惠誉水岸国际万科汉口传奇、万科城花璟院、高尔夫城市花园、万科城、万科红郡、万科金色城市、万科金域蓝湾、万科汉阳国际同安家园、汉口花园、恒达•盘龙湾、汉口城市广场、城开•汉口秀园、紫轩•美佳、奥林紫园、城开天兴花园、城开•青菱城市花园、东方雅园、华腾园金地格林春岸、金地圣爱米伦、金地澜菲溪岸、金地京汉1903、金地艺境、金地格林东郡武汉碧桂园、碧桂园生态城泛海国际居住区•樱海园、悦海园、泛海国际SOHO城常青花园、常青南园、新世界恒大华府、光谷新世界中心、梦湖香郡经开万达广场、积玉桥万达广场、武汉中央文化区观澜国际、观澜御苑、观澜高尔夫、观澜外校城广电兰亭都荟、广电•兰亭珑府、广电兰亭时代百瑞景中央生活区、金桥•普林斯顿、金桥•太子湖湖1号世茂锦绣长江、世茂龙湾汉阳人信汇、黄陂人信城、人信千年美丽、人信•太子湾清江山水、清江锦城、清江泓景万锦江城华润中央公园、华润悦府、华润橡树湾、华润置地公馆、华润紫云府保利•才盛景苑、保利•公园家、保利•蓝海郡、保利华都、武汉保利文化广场复地东湖国际、复地悦城金地•雄楚1号、金地华公馆、金地中心城。
201411__武汉_旭辉御府_别墅定价报告
全赠送面积
半赠送面积
全赠送面积
半赠送面积
14
金地艺境
叠拼户型分析
建面 房型 层数 开间 进深 1-2层，D-2户型（中间） 231㎡ 入户口花园 三室两厅四卫 2+地下室 10.4米 13.7米 露台 地下室 下沉庭院 阳台 30㎡ 1.45㎡ 77㎡ 10㎡ 1个，9.3㎡
全赠送面积
半赠送面积
全赠送面积
纯别墅项目 非纯别墅项目
东澜岸-联排双拼 20套，134-138㎡ /200-260㎡， 150-500W
汤逊湖1号-联排双拼 151套，197-220㎡/223251㎡， 300-500W
4
市场成交情况 2014年武汉别墅市场整体成交总量小，成交量最好的区域集中在光谷区域，其 次为远城区，联排产品占据成交主力地位。
1.0 1.3万元/㎡
汤逊湖
美国原版复制， 顶级中央别墅 区；自然景观， 产业集群 精装修，丰富 产品线，高端 配套，山水景 观资源 10
联排
200-350
126%
1.05
1万元/㎡
花山
金地艺境 215-232㎡叠拼别墅，均价12000元/㎡，总价约260-280万
会所+商业 幼儿园 小学
5# 3# 6# 7#
2014年10月分面积段成交套数
50 40 30 20 10 0
2014年10月分总价段成交套数
80 60 40 20 0
6
武汉别墅市场小结
1.别墅成交主要集中在光谷区域，其次为远城区； 2.联排产品占据成交主力地位，其次为叠拼；
3.160-280㎡的产品为当前的主流产品，总价集中在200-300万
银湖翡翠 –联排 8套，180-220㎡， 19374 海昌之星-叠加 7套，180-200㎡ 9464，180-200W F天下-独栋 273套，300-500㎡， 14285，300-500W 银湖水榭 –联排 80套，180-260㎡， 190-270W 金地格林春岸-联排 21套，240-260㎡， 9792，220-300W 珑璟轩-联排 5套，90-110㎡ 10518，85-150W 宝安山水龙城-联排 114套，200-300㎡， 10500，210-400W 恒达盘龙湾-联排 4套，200-260㎡ 7750，130-500W
东湖之眼运营方案
东湖之眼运营方案东湖之眼是位于武汉市东湖风景区内的一处旅游景点，是景区内的一大亮点，也是武汉市的标志性建筑之一。
东湖之眼主要由一个巨大的观光摩天轮和周围的配套设施组成，每年吸引了大量的游客前来观光游玩。
为了更好地提升东湖之眼的吸引力和运营效益，制定一份全面的运营方案对景点进行管理和运营，并提供优质的服务和体验是极为重要的。
二、目标群体1. 游客：吸引更多的国内外游客，提供优质的观光体验。
2. 市民：吸引武汉市民前来休闲娱乐，增加景点的日常流量。
3. 商家：为本地商家和周边商业区带来更多商业机会。
三、运营理念东湖之眼的运营理念是“卓越、安全、便利、亲和”。
通过提供卓越的服务和体验，确保游客的安全和舒适度，为他们提供便捷的购票和入场流程，同时营造亲和的氛围，为游客带来愉快的观光体验。
四、运营模式1. 门票销售：设置线上和线下购票渠道，提供不同的票种选择，如单人票、家庭票、团体票等，同时推出季节性的优惠活动，吸引更多游客。
2. 安全保障：设立专业的安全巡逻队伍，杜绝安全隐患，制定紧急预案，确保游客的安全。
3. 设施维护：设立专业的维护团队，对摩天轮及其周边设施进行定期检查和维护，确保设施的正常运转和良好状态。
4. 活动策划：结合节假日和重大活动，设计各类主题活动和互动体验，吸引更多游客参与。
5. 品牌推广：通过线上线下宣传和推广活动，提升景点的知名度和美誉度，吸引更多游客。
五、服务体系1. 入口服务：设立专业的入口接待队伍，为游客提供信息咨询和导览服务，引导游客购票和入场。
2. 周边配套：提供周边商业区信息，为游客提供就餐、购物等周边配套服务。
3. 游客关怀：设置游客服务中心，提供各类旅游资讯和补给物品，解决游客在景点内的各类需求，确保游客的舒适度。
4. 护送服务：为特殊群体和老年游客提供护送服务，确保他们的安全和便捷。
5. 应急处置：设立应急处理中心，对突发事件进行响应和处置，确保游客的安全和顺畅。
复地东湖国际
复地东湖国际——广告宣传策划书鲁顺公关103012011-12-27目录一、前言····································广告项目的来源··························理论依据·································二、市场分析···································市场背景分析·······························SWOT分析·································三、广告战略···································广告目标···································广告对象···································广告地区···································广告创意···································四、广告策略···································定位策略···································诉求策略···································媒体策略···································五、广告计划···································六、广告经费预算································前言：武汉作为中部的特大城市乃至全国的特大城市，拥有常住人口1000多万，近年来在武汉经济高速发展的趋势下，武汉房地产事业也蒸蒸日上、蓬勃发展。
武汉房地产东湖国际全盘推广方案
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020年12月 上午6时 40分20.12.1706:40De cember 17, 2020
重规矩，严要求，少危险。2020年12 月17日 星期四6时40分 7秒06:40:0717 December 2020
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午6时40分7秒 上午6时 40分06:40:072 0.12.17
踏实肯干，努力奋斗。2020年12月17 日上午6时40分 20.12.17 20.12.1 7
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2 020年1 2月17 日星期 四上午6时40分 7秒06:40:0720. 12.17
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020年12月 上午6时 40分20.12.1706:40De cember 17, 2020
奥运，中国精神，复地之路，半个世纪的武重，省府地，大东湖，以人为蓝图
品牌战
主题：
光荣与梦想
——东湖百万级·武重项目全面启动中…
全盘战
目的：集中释放项目最大属性优势，明述差异化 区位优势，体量感，专属感 国际级，百万中央区，东湖阶层
全盘战
主题：
域不同，自出众
国际级，百万中央区，东湖阶层
一期战
开盘战
主题：
荣耀·今呈
——10月18日一期国际洋房全球公开
高层战
主题：
一城两界
——11月18日一期高层湖景阔宅全球公开
阶层梦想，城市勋章
——11月18日一期高层湖景阔宅全球公开
域不同，自出众
——11月18日一期高层湖景阔宅全球开
物料展示
外展场包装——
长7000X宽3300
复地东湖国际开盘庆典活动方案
「荣耀地王重装上阵」——复地东湖国际开盘盛典谨呈：武汉复地1.活动概况：主题荣耀地王重装上阵——复地·东湖国际开盘盛典目的1、制作轰动的明星效应，新闻事件营销。
2、利用开盘契机奠定更好的销售平台，实现火暴销售。
3、提升复地·东湖国际的品牌推广力度，让更多的高端客户认知对象已签约、认购客户，准客户、邀约的新客户资源。
时间11月30日（星期日）地点东湖国际销售中心人数1000人左右2.环境布置及体验序号项目到位时间数量具体施/布置工地点说明1 指示牌11月28日前，策达设计完毕。
11月29日20：00到位4座规格：高2.4×宽2.9米用途：沿途指示地点：兴国北路材料：桁架、喷绘2 皇家卫兵11月30日08：30到位09：00列队15：00结束8人人员：身高186㎝以上服装：皇家卫队服装租赁位置：兴国北路路口3 三角立柱11月28日前，策达设计完毕。
11月29日20：00前安装完毕6个规格：高2.4M×宽0.8M×3面结构：金属支架、KT板写真4 签到11月28日前，策达设计完毕。
11月29日20：00前安装完毕1个注释：签到笔用兰花装饰规格：高2.9×宽3.9米签到笔：10支位置：内场销售中心门口5 性感迎宾11月30日08：30到位09：00上岗15：00结束10人人员：模特10人要求：174㎝以上、靓丽服装：性感裙装、波波假发位置：签到处内场迎宾6 服务生（男）11月30日08：30到位09：00上岗15：00结束6个人员：模特6人要求：186㎝以上、帅气服装：燕尾服位置：销售中心内场服务7 武重工11月30日4块人员：艺术团4人09：30表演15：00结束道具：棉大衣、铁锹、帆布手套、扳手、大头皮鞋、电焊防护镜、老式工装等。
位置：商业街展厅旁8 高尔夫推杆11月30日08：00到位15：00收起2套道具：专业推杆器材2名工作人员服务。
武汉市武昌区凡墨哲食品店企业信息报告-天眼查
截止 2019 年 04 月 26 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
4.3 核心团队
截止 2019 年 04 月 26 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
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1.5 联系方式
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/ / / 武汉市武昌区中北路 118 号复地东湖国际四期第 1 号商业幢 1 层 5 号房
二、股东信息
截止 2019 年 04 月 26 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形信息
企业名称：
武汉市武昌区凡墨哲食品店
英文名称：
/
工商注册号： 420106601091556
统一信用代码： 92420106MA4JHNLM0K
法定代表人： 秦小荣
组织机构代码： MA4JHNLM0
企业类型：
个体工商户
所属行业：
批发业
核准日期：
2018-05-17
1.2 分支机构
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• 城市文脉是一个城市诞生和演进过程中形成的生活方式以及不 同阶段留存下的历史印记，文脉是城市特质的组成部分，是城 市彼此区分的重要标志。
• 文脉是一个城市的根，是城市的灵魂，有往日发展积累的宝贵 经验，也有未来发展的前进方向。
关键词：本土、历史、遗存
建城法则3：国际化
<坚守的城市情操>
全面代言城市价值，一举引爆项目区域价值。实现东湖国际的绝对影响力！ 方式：与政府合作，邀请世界著名城市规划大师企业，共谋武汉城市发展模式。
地点：东湖国宾馆 策源方方（嫁接专家资源）
第3步：一期战
为何要启动一期战？
3.3亿年度销售任务所在
营销的核心是销售，销售的核心是一期产品。前期的营销布局同样是为一期的销售建立销售高点。
建城法则5：阶层模式
<建筑模式>
社会语言，同质集聚
支持点： 1. 四类建筑：满足不同阶级的不同喜好的人的多种需求，正所谓“同质集
聚” 2. 106万平米，分四种属性定位区域，多样类型空间为使用者提供多样的街
道、庭院、广场，同时拥有自己的配套，每一个组团的建筑布局拥有自 己的特点及优势。社区之间互相独立又互相依托，就象一个多元社会； 以社会语言来表现不同的建筑模式。
外向型 项目形象入口 内向型 社区入口
景观大道，仪仗花园
1. 原生树林大道主要保留地带，而景观尺度无意是城市客厅尺度与气势。 2. 几乎全线贯通生态景观大道，中心绿化带纵深达数百米.张扬大盘城市形象与震撼气势。 3. 商业与工业历史保留区结合，具备接待与社区展示功能
公园商业区
公园休闲区
公园广场
社区中心
传播
中国传统园林
西方现代园林
西方景观中的中式元素
中国传统假山景观
西方现代假山景观
近五十年现代西方景观设计中的中式元素
中式风格对欧美景观设计的影响并没有在十八世纪末停止。相反， 在没有
中国传统的束缚下，西方设计师得以享受充分的创作自由， 无意中将吸收
后的中式的影响与现代审美情趣和现代工艺相结合，形成了个性化的，具
城市生活2：“ 休闲主义 ”
Club LIFE： •每一组团有各自的会所，泛会所；生态植物，酒吧咖啡，运动休闲，四 季常新； •5万平米的高档酒店，高雅休闲的生活方式与社交场所得以保证。
建城法则8：FeelingLIFE
城市生活3：“ 教育天梯 ”
Education LIFE： “ 教育天梯 ” 可持续发展的人生未来 * 幼儿园 * 小学、中学 *1万平米的国际教育机构保证
1、 地理位置： 天津河西区解放南路 2、 占地面积： 38.4万㎡ 3、 建筑面积： 38.41万㎡ 4、 容积率： 1 5、 绿化率： 40% 6、 总户数： 2700户 7、 开发时间： 2001～2007 8、产品结构：情景洋房、公寓、联排
回忆玻璃厂地块的规划之初
水晶城位于解放南路原天津玻璃厂厂址上，规 划的时候开发商及设计者有意识的保留部分原 有建筑。这些建筑用自己身上那些岁月的痕迹 诉说着工业时代老故事，在周围斩新的住宅街 区和葱绿的环境当中重放异彩，在强烈的新旧 对比中又焕发出了新的生命力。原厂区遗留下 来的六百多棵大树、古老的厂房、吊装车间以 及原有的调运铁轨，成为水晶城未来的宝贵的 资源。规划设计中的项目需求因素，就来源于 对这些资源的保留和再利用，当我们赋予这些 资源新的生命力之后，水晶城在讲述着古老故 事的同时，又成就了历史的延续。资源和文化 在这里得到延续。这是“被激活的历史，而不 是历史的覆盖，不是一个简单的博物馆”，它 是“历史的庆典”。
近五十年现代西方景观设计中的中式元素 中式风格对欧美景观设计的影响并没有在十八世纪
末停止。相反， 在没有中国传统的束缚下， 西方设计师得以享受充分的创作自由， 无 意中将吸收后的中式的影响与现代审美情趣 和现代工艺相结合，形成了个性化的，具有 时代感的，有很强竞争优势的国际化风格。
影响
中国园林
西方景观
如何启动一期？
产品本身的价值
客户最终买的是产品，产品本身的价值力才是重点。 地脉价值、建筑价值、园林价值、空间价值、立面价值……
一期的高点如何建立？
建城法则，一期实践
常规的推广主要就卖点说卖点，而没有上升到发展商运营理念的角度。一期必须以造 城法则的高度与市场对话，同时让复地“以人为蓝图”的核心价值观落地到产品中来。
城市价值>区域价值>项目价值
建城法则
——解剖建筑，解读法则——
“我们不是在规划项目，而是规划一座城市！”
建城法则1： 双城格局
<注定的城市肌理>
地貌、格局，城市生命力。
• “无论建筑的解决方式多么出色，都无法克服它们所在的城市肌理限制” ——（Charly Jenks）
• 保留城市肌理个性化的价值形态，是激发都市建筑创作活力的源泉！ • 政、文、商、自然、交通……城中心就是我们注定的城市肌理。
第2定律意义： 一定要进入领导品牌阵营（区域性领导品牌代表），因为我们不仅有世茂、 瑞安的直接竞争，同时还有武昌周边中高端楼盘的竞争；
如何启动品牌？
复地地产，为改变而来！
2008以人为蓝图，百万大盘，改变城史！改变城中心人居史！
品牌的高点如何建立？
复地·东湖国际“品牌战略发布会”
启承转合，延续前期“地王”声势，宣布武重地王正式启动，引起媒体广泛报道
项目背景 现有规划评估 总体导则 1.0景观战略分析 2.0景观参与度分析 3.0景观产品定位分析 4.0景观材料控制分析 5.0景观植栽分析 6.0景观竖向及水资源利用 公共空间景观导则 1.0道路景观 2.0公园景观 3.0入口及路口 4.0其他小品
3.0 产品定位分析 3.2 产品风格定位分析
展示中心建议
“人文、人居体验馆”
除烟囱、铁轨等武重人文保留外，建议在销售中心适度引进武 重文脉，以保留城市发展的脉络和肌理，引发市场话题。
案例１：万科水晶城（原天津玻璃厂）
案例２：万通上游国际的“城市开场”（原天津涡轮机 厂） 案例３：北京798工厂艺术区
案例１：万科水晶城
万科水晶城，一座位于梅江南生态居住区的城中之城，崛起在天津玻璃 厂近百年沧桑发展的积淀之上，秉承欧洲小城的现代情怀，以崭新的规 划设计理念进行富于个性的社区居住氛围的营造。
建城法则4：百万大盘
<以城市概念造城>
106万平米城镇规模
106万平米总建筑面积，住宅约91万平米，约10万平米的情景特色商业街 区；规划总户数近万户，预计总居住人口达3万人左右。 这样的开发体 量，不同一般的居住小区，基本上是一个小城镇的规模。而构架城镇的概 念思维是不一样的。要考虑人的行为认真范围与最佳居住组团规模；例如行 走尺度、行走路径、感觉尺度、街道上人的行为以及不同气候、时间条件下 的不同行为等 。以城市概念造城，才能实现城市价值之根本，赢在起点。
建城法则8：FeelingLIFE
城市生活4：“ 购物公园 ”
Shopping LIFE： 10万平米的情景特色商业街区，提供生活便利配套； * “ 购物公园 ” * 风情商业街
建城法则8：FeelingLIFE
城市生活5：“ 管家服务 ”
Family LIFE ： “ 管家服务” * 聘请国际物业管理 EG：第一太平戴维思
时间点：2008.6.20-2008.7.20 战略点：率先启动复地企业实力
第二步：大盘战
时间点：2008.7.20-2008.8.20 战略点：建立全盘印象
第三步：一期战
时间点：2008.8.20-2008.9.20 战略点：一期价值力
第四步：开盘战
时间点：2008.9,20-2008.10.18 战略点：销售转化
[ 江湖地位 ]
2009年复地•东湖国际整合执行攻略
01 目标：江湖地位
１、品牌地位：如何在湖北的省会打出一场漂亮仗？将复地真正的江湖地位进一 步巩固确定，建立其企业品牌的强大号召力，为后续开发项目奠定 良好基础，则是本案所承载的品牌目标。
２、项目地位：如何延续项目的“地王”之势？如何实现项目与武汉天地、锦绣长 江
有时代感的，有很强竞争优势的国际化风格。
– 定义国际化：指一国发展超越国界，与别国的相互联系、相互渗透不断扩大和深入 的发展过程。
– 国际化，以打破国界的视野，寻求一切进步力量的融合，受益现代的一种发展模式； 地产则体现为一种更先进、全球智慧、尊重中国国情的居住产品与服务；
– 表现：西方现代建筑、中国文化情结 西方景观设计中的中式元素 “没有庭院，无以为家”、围合庭院 贴合地源大围合居住模式 工业构筑物的装饰艺术改造 ……
复地·东湖国际 整合营销战略布局
第五步：高层战
时间点：2008.10.18-2008.12.30 战略点：借热销，高层价值力
第1步：品牌战
为何要率先启动品牌？
第2定律
随着市场的竞争加剧，第1领导品牌销售就是好，第2就是不好。
世茂·锦绣长江 瑞安·武汉天地
外滩·棕榈泉
一期17万方，自06年10月开盘至07年1月完全售磬，销售 周期16个月，平均月销售量在1万方。
• 外城华丽的城市功能体系：多元化/开放/融合/高效城市密切相关——商业、办公、旅游观光、 社区服务；
• 内城从容且相对独立与私密的社区功能：社区封闭/人车分流安全、尊重、独立空间；
• 城市退让，中心土地资源的合理分配，规划注重层次空间关系，处理与周遍城市的和谐关系。
建城法则2：传承武重
<沉淀的城市文脉>
07年10月开盘，一期一组团200多套房源，虽然价格高达 13000元/平方，但仍在6个小时销售一空。08年5月推出一 期二组团，在市场低靡的情况下，13000元/平米的价格，仍 开盘销售100多套，销售量70%。