高管读书会

2010年高管读书会

一、学习目的：

加强高管专业化、精细化的管理方法，提质运营系统，提升服务客户的核心能力。

二、学习要求：

1、每半月一次；

2、立足当前工作核心，按半年规划学习主题，先预习，形成认识与感受；

===》结合工作进行分享与阐述===》形成读书笔记==》组织部门学习==》提出针对学院与自己工作的改进方案===》形成决议

三、学习方向：

1、营销队伍的建设（辅导、培养）

2、企业文化建设

3、工作模式沉淀（会议营销）

4、精细化管理

5、优质服务方法（服务的价值）

6、项目培育系统

7、产品质量提升

8、绩效管理与日常管理模式

4、部门集体学习与沉淀（认识与训练）

五、学习的课程书目：

1、《知识型企业成功诀》

2、《民企的精细化管理》

3、《固执的日本企业员工》

4、《中欧神话》

5、《活动创造价值》

6、《CRM的数据挖掘与建设》

7、《成功的项目管理》

8、《俞敏洪传奇》

9、《新主人翁管理》

10、《领导力》

11、《做一个合格的教练》

12、《管理基础》

13、《团队建设与领导力》

六、学习的标杆：

1、项目中心学清华继教院

2、推广中心学C8、聚成、

七、学习的形式：

1、考察活动：上海中欧

健峰企管

实践家集团

C8或行动成功

1、体验：聚成、单仁

2、外训：参加领导力与岗位技能训练（营销总监、服务总监等）

八、学习网站：

1、中欧国际工商学院/index_cn.shtml

2、长江商学院/

3、清华经管学院/

4、北大光华管理学院/

5、盛景网联/

6、清华大学继续教育学院/

7、清华职业经理训练中心/

8、健峰企管/newEbiz1/EbizPortalFG/portal/html/index.html

9、清华领导力项目网（）

10、上海影响力/company1892/company3.asp?zhlesy=ts1