浅谈如何加强道路与桥梁现场施工管理

浅谈如何加强道路与桥梁现场施工管理

摘要：随着我国经济水平不断的发展，道路基础设施的建设也在不断完善，道

路与桥梁的建设施工在社会的整体发展中起着至关重要的作用。在道路桥梁的发

展过程中，我国的交通运输能力也在不断提升，但是发展的同时必将伴有问题的

出现，因为道路桥梁建筑施工的数目在不断攀升，给施工现场的管理工作也带来

了一定的难度。本文主要结合当前我国道路与桥梁的现场施工管理现状，就其中

的存在的问题进行了深入探讨，并对如何加强道路与桥梁现场施工的管理工作提

出了建设性意见，以提高我国在道路与桥梁施工方面的管理水平。

关键词：道路；桥梁；现场施工；管理

前言

我国现阶段道路、桥梁大规模的现场施工虽然进展很大，但是施工过程中的

事故问题也时有发生，道路桥梁现场施工的管理工作最终被推上了风口浪尖，必

要的相应管理措施是减少事故发生的有效途径。对道路桥梁现场施工的管理是一

项艰巨的任务，更是一项系统性的工作，一定要加强对道路桥梁现场施工管理工

作的深入研究，找到切实可行的、能够改善施工管理现状的有效方法，保证施工

过程的安全、有效。

一、影响道路桥梁现场施工管理的因素

首先是人为因素的影响，人是整个施工过程的主导因素，是施工现场的组织

与领导者，施工人员的技术水平有限，整体素质不强，加之管理者的管理意识不强，对施工的管理都会产生很大的影响。其次是建筑施工材料的影响，施工材料

的质量对施工的安全和质量有着直接影响，当今的建材市场过于混乱，商家过多

的追求经济利益，使得劣质建材大量涌入市场，施工的质量和安全性都难以得到

保障。再次是施工设备的影响，施工过程中机械设备的性能是影响施工进度与施

工质量的关键，如果施工方不能及时的对施工设备进行维护与检修，就会对施工

过程带来安全威胁，不利于现场施工的管理。最后，环境因素也能够对施工管理

产生影响，道路和桥梁的施工受自然环境的影响较大，在一些恶劣天气条件下，

现场施工管理的难度也大大增加。

二、道路桥梁现场施工管理中存在的问题

（一）原材料问题

道路桥梁施工的材料问题是现场施工管理的隐性问题，每当施工进行一半的

时候才会逐渐显现，原材料如果没有达标，那么道路或桥梁的抗压指标就无法达

到标准，容易造成建筑的倒塌，严重影响着施工人员和使用者的人身安全。

（二）安全问题

首先是施工方对安全问题的重要性没有全面了解，使得工程建造过程中一味

的注重经济利益，使施工管理的安全问题流于形式化，难以落实到实处，不利于

道路桥梁工程高效的施工管理体系建立。多数的工程都将施工的安全问题放在了

可有可无的位置，对安全管理工作既没有资金上的支持，又没有机制上的保障，

更没有行动上的落实，这直接影响了施工的质量和施工的进度，不利于道路桥梁

现场施工管理工作的开展。其次是对于现场施工管理中的安全准备工作不够充分，近年来，道路桥梁的安全事故频发，归根究底，都是对安全工作的准备不足造成的。对于施工图纸的审核不够全面，没有将设计与实际相结合，作出的设计不符

合国家相关的法律法规等一系列的问题，还有在材料购买，设备的使用方面，如

果没有充分的了解、准备，都会给施工带来安全问题。最后是缺乏一套完整的现

场施工安全管理模式，不规范、不合理的施工行为无法进行严格的规范，导致不

正当的施工行为无法及时纠正，对现场施工管理工作造成严重阻碍。

（三）施工监管的问题

道路或桥梁的施工一般都会造成行车不便的问题，会影响施工的进行，对施

工的监管工作带来一定的难度。如果不能保障道路的安全畅通，在某种程度上也

影响了道路桥梁施工的进行，浪费了大量的财力物力，这一施工监管上的漏洞要

引起施工方的重视。

三、加强道路桥梁现场施工管理的有效途径

（一）做好对施工材料的检查和挑选工作

每一个细小的环节出现问题都会成为整个工程的毁灭性因素，在施工前期一

定要保证施工材料没有任何问题。在检查过程中，对材料的热度、密度、导热系数、颗粒成分、抗震指数等一系列的指标都要详细检查，保证材料的质量安全性。在材料的使用中，要注意环境和气候的变化对施工材料的影响，确保材料的有效

运用，保证施工的正常进行。

（二）做好施工前期的准备工作

首先，在建筑施工图纸的设计中，设计者要充分考虑施工现场的实际情况，

将现场施工管理的理念融入到图纸的设计中，科学的制定工程施工方案和管理程序，保障施工过程规范、合理的进行。其次，在采购施工材料时，要大力引进新

材料，对于施工技术要不断革新。最后，施工方要保证参与施工的所有施工人员

施工技术的合格，在施工前设置并检查施工的安全防护措施，尽力做好事前的准

备工作，保证工程的顺利进行。

（三）强化安全意识，加强安全管理

安全问题是现场施工管理工作中最为重要，也是最为困难的管理环节。为了

加强道路桥梁现场施工的安全管理工作，首要任务是提高施工方对施工的安全意识，使其更加清楚的认识到施工安全管理对整个施工过程的重要性，促使其树立

安全第一的施工管理思想。此外，施工方还要配备专业的施工安全管理人员对施

工过程中的安全问题进行监督，一旦发现危及施工人员安全的状况要及时妥善处理，在突发状况发生时，要做好相关的应对方案，进一步加强安全施工。

（四）建立完善的施工监管体系

市场经济的复杂性同样存在与道路和桥梁的施工中，施工方用尽各种手段职

位提高企业的经济效益，无视施工过程的管理，所以，一定要加强对道路桥梁施

工的监管，合理规范施工行为。这就要求施工方要建立完善的施工监管体系，可

以应用网络、通讯等手段对施工过程实时监管。道路与桥梁建设的相关部门对于

工程的施工过程也要严格监管和检查，保证施工管理工作的有效开展。

（五）严格按照国家相关的安全标准和操作规范进行施工

只有在施工过程中严格按照相关标准和规范进行安全操作，才能保证施工的

有效进行，施工方一低要对参与施工的人员进行相关知识的普及，使其详细了解

施工中需要注意的关键点和设备的规范操作方法，避免施工中产生不必要的问题，影响对现场施工的管理工作。

（六）做好对施工成本的管理

成本管理也是现场施工管理的重要内容，通过对成本的科学管理能够有效的

控制工程的总体成本。首先要完善成本管理制度，使每一个资金环节都有制度约束；其次，要根据各项工程分项进行成本控制，将人力物力的成本支出控制在规

定范围内；最后，对照施工成本的预算进行成本预测，对超支问题及时、妥善的