目标管理方案

六、安 全 管 理 网 络 图
安全第一责任人 项目经理 温爱峰
专职安全员 郝腊梅
项目安全总负责 项目书记 赵玉喆
方案负责人 项目总工 杨艳花
拌合站 负责人 冯伟 安全设施设备 负责人 苏文兵
施工现场 负责人 陈志刚
资产部 王贵仁
测量队 严丽忠
质检部 霍朝明
枣林料场 东合料场
后勤部 办公室
材料部 冯聪仁 财务部 高继生
度
未不定期组织安全生产和文 明施
安全检
2
工检查的，扣5分；未对发现的问 10
查
题落实整改的，扣5分。
过程监 未对危险性较大工程实施过程监
3
20
控 控的，扣20分。
值班制 未落实值班制度的，扣20分。
4
20
度
未组织项目积极参加各项安全生 5 安全文 产、文明施工达标活动的，扣15 10
明施工 分
未负责项目管理人员安全教育，
安全教
6
提高管理层的安全意识的，扣10 10
育
分。
发生伤亡事故，未按照应急预案
事故处
7
处理，组织抢救人员、保护现场 15
理
的，扣15分。
合计
100
备注：由项目部每月考核一次
被考核人：
考核人：
项目书记安全责任目标考核表
工程名称：
考核内 序号
容
考核日期：
扣分标准
扣分 实得 应得
未监测有毒有害作业场所尘毒浓
四、安全责任目标管理制度
为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方 针。逐步推行现代施工安全管理，特制订本制度：
1、项目在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入 头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和 上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全项目 的安全生产目标数值。内容包括本项目的工伤事故频率，死亡 率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施 费用等；
1、重大伤亡事故为0次，事故发生率∠3.5‰； 2、事故死亡率∠0.3‰； 3、杜绝一次性死亡3人以上特大事故发生； 4、杜绝重大机械设备重大事故，机械设备使用安全状态 100%； 5、杜绝重大火灾、爆炸事故； 6、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故； 7、事故负伤率∠2.5‰；
8、轻伤事故率∠3‰； 9、百万元经济损失率∠1‰； 10、施工现场安全达标合格率为１００％； 11、三级安全教育合格率为１００％； 12、所承建的工程项目做到安全生产，文明施工，符合文 明安全工地评比标准。 13、项目部设置4名专职安全员，由懂安全生产知识，工 作认真负责，事业心强的人担任。专职安全员必须持证上岗。
项目部、料场、施工现场设置五牌一图安全招牌及标语，现场处处可见宣传标牌、警示标牌
施工现场设置保卫制度责任到人，保卫人员经常向职工讲解守则，要有防护措施 为丰富职工的业余活动设置娱乐室，可以学习看书等 施工现场要设立严格的消防制度设立防火领导小组，消防工具设置合理，在易燃易爆物品等仓库专人负责管理。动火必 须有审批手续。 住宿按施工现场平面图设置生活区宿舍办公室 其管理纳入总体规划，建立各项规章制度，宿舍内床铺生活用品要统一，要有消毒和防蚊虫叮咬措施 材料堆放一律按施工组织设计总平面图堆放，有名称、品种、规格、产地并挂牌。要做到工完料净场地清，易燃易爆物 品要分类存放 施工现场按施工平面图布置现场路面硬化，办公室前有绿化带现场必须有排污水措施，排水集中处有集水坑，和班组工 作棚处都挂有禁止声音操作的牌子
目录
一、目标管理的目的 1 二、目标管理的内容 1 三、安全目标 1 四、安全责任目标管理制度 2 五、责任目标考核 3 六、安全管理网络图 4 七、安全施工目标分解 5 八、指标分解 6 附件1：安全责任目标考核表 7
一、目标管理的目的
为了确保完成项目部2013年安全管理目标，让本工程项目 的所有参建人员参与制定工作目标，并在工作中实行自我控 制，努力完成工作目标。
二、目标管理的内容
安全管理的基本内容是，动员全体职工参与制定安全生 产目标，并保证目标的实现，具体地，由项目部领导根据上 级、业主和地方政府的要求，在充分听取广大职工意见的基础 上，制定出项目部的安全生产总目标，然后层层展开，层层落 实，下属部门以及每个职工根据安全生产总目标，分别制定部 门及个人安全生产目标和保证措施，形成一个全过程、多层次 的目标管理体系。
度和噪声治理的，扣5分； 未做
施工安
1
好职业病预防工作的，扣10分； 20
全
未实施施工现场防暑降温工作
的，扣5分。
未按照项目领导成员的分工抓好
文明施 文明施工、后勤保卫等工 作的， 2 工和后 扣5分；未对施工现场生活卫生设 15
勤工作 施 进行监督管理，预防疾病、食 物中毒发生的，扣10分。
未督促项目经理提取安全生产费
负责人 赵玉喆 负责人 李候旺 负责人 冯聪仁 达到标准 要求
达到标准
达到标准
达到标准
达到标准
达到标准
达到标准
达到标准
达到标准 要求
根据国家环境保护法律，法规采取有效措施 根据气候变化，随时喷水防止各种粉尘污染，施工污水统一采取集水坑排放 工地设有保健医药箱，要有专门培训人员值班专人管理经常在空闲时间向职工讲解卫生防疫的宣传教育增强职工自身的 保护意识 厕所卫生有专人负责，食堂餐具定期消毒，饮水统一饮用净化器处理自来水，设有开水处，配置洗衣机，生活垃圾统一 堆放处理
项目经理安全责任目标考核表
工程名称：
考核内 序号
容
考核日期：
扣分标准
扣分 实得 应得
安全体 未建立保证体系扣15分 有体系但
1
15
系 运作不正常扣5分
安全生
安全生产责任制不健全扣5分 责
2 产责任
10
任制未落实扣5分
制
安全考 无管理目标和责任目标考核办法 3 核安全 扣10分 未定期考核扣5分 未定期 20
保证措施： 1、按设计规定对坑壁进行放坡。 2、严格按基坑防护进行。 3、雨天必须有防雨水浸泡等防护措施。 4、发现有坍塌现象及时进行处理加固。 5、发现隐患及时采取措施处理。 6、非施工人员严禁在槽边逗留，设置防护栏和警示牌。 7、模板在施工中严禁集中放料，不许超出荷载。 8、拆除模板要设置警示线且有人监护严禁悬空模板存在。 9、脚手架上堆放材料要均匀，不准集中放料，严禁超荷载。 保证措施：
安全费
3
用，保证安全生产所需经费的， 15
用督促
扣15分。
未积极开展安全生产思想教育工
思想教
4
作，提高员工的安全意识的，扣 15
育
15分。
未开展党员身边无事故活动，把
安全生产纳入评比优秀党员等活
安全活
5
动中的，扣5分； 未把安全生产 10
动
的好坏作为考核党员的一项条件
的，扣5分。
未根据施工现场具体情况，组建
合计
100
备注：由项目部每月考核一次
被考核人：
考核人：
项目安全部长安全责任目标考核表
工程名称：
考核日期：
序号 考核内容
扣分标准
应 扣分 实得 得
贯彻执 未认真执行安全生产规定，监督项
行 安 目安全管理人员的配备和安全生产
分
安全技
对安全技术问题不能及时解决的
1
术
20
扣10分
管理
安全管理检查评分未达到 分以
上的扣20分
安全技
Baidu Nhomakorabea
未负责做好安全技术交底的扣10
2
术
15
分
交底
施工组织设计未审批的扣15分
施工组 专项安全施工方案不全面的扣10
3
织分
15
设 计 专项安全施工方案无针对性的扣
10分
安全教 使用“三新”的上岗人员不懂安全
保证措施：
1、进入施工现场必须戴好安全帽。
2、充分利用好“三宝”
3、对职工进行定期教育。
4、施工中加强监督检查，发现不安全隐患及时处理。 5、严禁人楼内向外抛物体。 6、严禁在起重物下逗留。 7、塔吊必须设置可靠有效的防脱钩滑装置。 8、塔吊的索具要定期检查，发现起刺变形的要及时更换。
附件1：安全责任目标考核表
秦清顺
丁国林 试验室 崔林玉
冯建强
王晓锋
七、安 全 施 工 目 标 分 解
文明施工目标分解
生活卫生服 务 保健急救 生活设施 施工现场 标牌 现场防火 材料堆放 施工现场
要求 要求 要求 要求 要求 要求 要求
创建省、市级安全文明标准工地
责任人：温爱峰
治安综合 治理
现场住宿
负责人 冯健强 负责人 冯伟 负责人 王晓锋 负责人 苏文兵 负责人 杨艳花 负责人 陈志刚
7 施工环 10分
15
境
合计
100
备注：由项目部每月考核一次
被考核人：
考核人：
项目副经理安全责任目标考核表
工程名称：
考核内 序号
容
考核日期：
扣分标准
扣分 实得 应得
贯彻执 未组织项目施工生产，未执行 安
行 全生产法规、标准、规范及 规章
安全生 制度，定期检查落实情况 的，扣
1
15
产 15分。
规章制
2、项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一 并将项目的安全生产目标责任制分解到工队，作为项目对各工 队考核的一项重要指标；
3、各工队在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将 安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一；
4、项目工作实行安全生产一票否决制，凡发生重大伤亡 事故和超过安全生产目标值的工队和个人，一律取消当年的评 先评奖资格；
会议 召开项目安全管理会议的扣5
安全检 未定期组织安全检查扣10分 对事
4
20
查 故隐患整改工作不重视扣10分
对新工人、临时合同工未进行二
安全教
5
级教育扣5分 未对职工进行进场 10
育
安全教育扣5分
带班值 无值班安排扣10分 无值班记录扣
6
10
班5
安全设 现场安全设施严重不足扣15分 现
施 场施工环境和安全生产状况差扣
救护培 现场救护队，管理现场急救器械
6
15
训 的，扣10分； 未组织救护队成
员的业务培训工作的，扣5分。
值班制
7
未落实值班制度的，扣10分。 10
度
合计
100
备注：由项目部每月考核一次
被考核人：
考核人：
项目总工安全责任目标考核表
工程名称：
考核日期：
考核内 序号
容
扣分标准
扣分 实得 应得
安全技术操作规程每缺一项的扣5
5、项目部每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安 全生产目标完成情况进行分析和总结；
6、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。
五、责任目标考核
1、 按照目标的实现情况，认真评价考核坚持奖惩分明， 精神鼓励和物质奖励相结合，保证安全目标管理的认真实施。
2、 考核：项目部将根据项目部管理人员平时的工作、现 场施工人员在工作中违章记录等对所有人员进行安全工作考 核，考核的结果上墙公布。对安全工作出色和存在问题的班 组、个人分别给予一定的奖励或处罚。
保证措施： 1、完善规章制度加强各级各部门安全监督检查。 2、高空作业必须穿戴好防护用品，糸好安全带。 3、楼梯口、电梯井口、通道口、予留洞口防护要符合防护要求。 4、脚手架搭设牢固，板放牢，严禁有探头板。 保证措施： 1、非专业电工严禁乱拉、乱扯电电线。 2、所有机具、临时用电等都必须有可靠的接零、接地。 3、所有配电箱必须符合三级配电两级保护。 4、班前对职工进行安全用电教育。 5、电缆线严禁乱拉乱扯。 6、严禁线头裸露。 7、组织职工学习触电抢救知识。
三、安全目标
认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全 生产方针，以“安全为了生产、生产必须安全”为指导，严格 按照安全技术操作规程和安全规则组织施工。做好安全生产， 保持职工队伍稳定、解决职工后顾之忧，创造良好的施工环 境，保证施工生产有序进行。临离高速公路路面合同段三工区 的安全目标是：
4
15
育 技术操作规程的扣15分
查出技术方面的事故隐患未按“三
安全检 定”要求整改的扣10分
5
10
查 未做好整改复查的扣5分
无阶段安全检查评分的扣5分
无安全防护措施及设备验收的扣
设备验 10分；不按条例标准要求的防护
6
15
收 设备、设施投入使用的扣5~10
分。
值班制
7
度
未落实值班制度的，扣10分。 10
项目指标： 死亡：0 重伤率：0.3‰以下 轻伤率：10‰以下
八、指 标 分 解
伤亡控制：指标分解
其他（防火、中毒）
责任人：温爱峰
机械伤害
坍塌 高空坠落 触电 物体打击
责任人：王晓锋 责任人：苏文兵 责任人：王贵仁 责任人：苏文兵 责任人：王云珍 责任人：秦清顺
保证措施： 1、教育职工严格按机械安全操作规程操作。 2、定期对机械进行维修、保养。 3、机械运转期间不得加油。 4、非专业人员不得操作。 5、对机械传动外露部分做好防护罩。 6、在机械放置处设置警示牌。 7、操作人员持证上岗。
1、施工现场禁止烟火。
2、动火时要有审批手续。
3、施工屋面或墙面防水等材料有毒时要戴好防护用品。
4、工地设吸烟处。
5、重点防火部位要设置防火器材。
6、制定防火措施制度，责任到人。
7、有防火、防毒警示牌。
8、冬季施工掺加盐类防冻剂，并有专人管理，防止误食。
9、夏季食堂要有防中署、中毒措施和防蚊措施，生熟食品分开，严禁食用过期食品。