高技能人才年度考核表

技能人才年度总结(3篇)

第1篇一、引言2023年，是我国技能人才队伍建设的关键之年。

在这一年里，我们紧紧围绕国家战略需求，以提升技能人才素质为核心，以深化改革为动力，以优化服务为保障，全面推进技能人才队伍建设，取得了显著成效。

现将2023年度技能人才工作总结如下：二、主要工作及成效（一）加强政策引导，优化人才发展环境1. 完善政策体系：我们认真贯彻落实国家关于技能人才工作的各项政策措施，结合地方实际，制定了一系列政策措施，为技能人才发展提供了有力保障。

2. 优化人才评价：深入推进技能人才评价制度改革，完善评价体系，扩大评价范围，提高评价质量，使技能人才评价更加公平、公正、公开。

3. 营造良好氛围：广泛开展技能人才宣传，弘扬工匠精神，营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创新的社会氛围。

（二）加强技能培训，提升人才素质1. 扩大培训规模：全年共开展各类技能培训X万人次，培训内容涵盖制造业、服务业、农业等多个领域。

2. 提高培训质量：加强培训师资队伍建设，提高培训课程质量，确保培训效果。

3. 创新培训模式：推广“互联网+职业技能培训”模式，开展线上培训，扩大培训覆盖面。

（三）加强人才引进，优化人才结构1. 实施人才引进计划：围绕地方经济发展需求，制定人才引进计划，重点引进高技能人才。

2. 优化人才服务：为引进人才提供优质服务，解决其后顾之忧。

3. 加强人才交流：举办各类人才交流活动，促进人才之间的交流与合作。

（四）加强企业技能人才队伍建设，提升企业竞争力1. 开展企业技能人才评价：对企业技能人才进行评价，认定高技能人才，为企业在人才引进、培养、使用等方面提供依据。

2. 加强企业技能人才培训：帮助企业开展技能人才培训，提升企业技能人才队伍素质。

3. 推动企业技能人才职称评定：鼓励企业技能人才参加职称评定，提高企业技能人才的社会地位。

三、存在问题及原因（一）政策体系不够完善1. 政策针对性不强：部分政策在实施过程中，未能充分考虑地方实际和产业发展需求。

专业技术人员年度考核登记表二年级

专业技术人员年度考核登记表二年级摘要：一、引言二、年度考核登记表的作用三、填写年度考核登记表的注意事项四、结语正文：一、引言年度考核登记表是评价专业技术人员工作表现和能力发展的重要工具。

在每个年度结束时，各单位都会组织进行一次全面、客观、公正的考核。

本文针对二年级专业技术人员的年度考核登记表填写，为大家提供一些建议和注意事项，以保证考核结果的准确性和实用性。

二、年度考核登记表的作用年度考核登记表是对专业技术人员一年来工作业绩、工作能力、工作态度等方面的综合评价。

通过填写此表格，可以充分了解员工在岗位上的表现，为员工的晋升、奖惩、培训等决策提供依据。

同时，年度考核结果也是评估单位管理水平、促进员工队伍建设的重要参考。

三、填写年度考核登记表的注意事项1.真实客观：填写过程中要确保内容真实、客观，尽量避免夸大或缩小事实。

对自己的工作业绩要有清晰的认识，同时也要关注同事和上级的评价。

2.结构合理：按照表格要求，分条列举各项工作内容，确保条理清晰、层次分明。

重要事项要突出展示，以免遗漏。

3.语言简练：用简洁明了的文字描述工作情况，避免啰嗦和冗长。

同时，注意措辞得体，体现出自己的专业素养。

4.自我反思与改进：在填写过程中，要正视自己的优点和不足，对过去一年的工作进行反思。

在此基础上，提出针对性的改进措施，为下一年的工作发展提供方向。

5.注重实际成果：在描述工作成果时，要以实际数据、案例为依据，体现成果的实质性。

同时，注意与团队协作成果的区分，不过分强调个人业绩。

6.及时沟通：在填写过程中，主动与上级、同事沟通，了解他们对你的评价和建议。

这有助于提高考核的公正性，同时也能让你更好地认识自己。

四、结语年度考核登记表是评价专业技术人员的重要手段，填写好这份表格，对于个人发展和单位管理水平具有重要意义。

希望大家能够充分重视，认真对待，为自己的职业生涯留下宝贵的记录。

2023年高校职称评审附件表格

2023年高校职称评审附件表格
姓名
工作单位
主管部门
职称系列
申报职称
专业名称
填表时间
目录
表一：基本情况
表二：主要学习和工作经历
表三：专业技术工作总结
表四：完成主要专业技术工作情况
表五：承担课题（项目）情况
表六：获得专利情况
表七：获得表彰奖励情况
表八：撰写著作和论文情况
表九：参加继续教育和国际学术活动情况
表十：个人承诺书
表十一：年度考核情况（近五年）
表十二：基层单位意见
表十三至表十六：评审委员会评审记录
表十七：审核推荐意见和评审结果确认意见
表一：基本情况
表二：主要学习和工作经历
表三：专业技术工作总结
表四：完成主要专业技术工作情况
表五：承担课题（项目）情况
表六：获得专利情况
表七：获得表彰奖励情况
表八：撰写著作和论文情况
表九：参加继续教育和国际学术活动情况
表十：个人承诺书
表十一：年度考核情况（近五年）
表十二：基层单位意见
表十七：审核推荐意见和评审结果确认意见
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中国邮政集团公司高技能人才聘任管理暂行办法

中国邮政集团公司高技能人才聘任管理暂行办法第一章总则第一条为贯彻落实《国务院办公厅关于转发人力资源社会保障部、财政部、国资委关于加强企业技能人才队伍建设意见的通知》（国办发〔2012〕34号）要求，规范集团公司高技能人才聘任管理，建立健全邮政高技能人才使用、考核、激励相结合的机制，培养一支技能精湛、善做能成的高技能人才队伍，有效支撑邮政转型发展，特制定本办法。

第二条高技能人才聘任管理与资格考评分开，在规定的聘任职级和比例内，按照择优聘任、有效激励、动态管理的原则施行。

第三条本办法适用于在邮政生产和服务等一线岗位上工作，具备邮政特有职业高级技师、技师资格的员工，以及具备邮政特有职业高级工资格符合破格聘任条件的员工。

第四条职责权限（一）集团公司党组组织部是邮政企业高技能人才聘任工作的主管部门，负责制定高技能人才聘任、考核、激励等相关政策，负责评定聘任首席技师，并对各单位高技能人才管理工作进行指导和监督。

（二）各省分公司、控股公司及集团公司直属各单位（以下简称省级企业）组织人事部门是本单位高技能人才管理的主管部门，负责细化并落实相关规定，负责评定聘任技师、聘任高级技师，监督和检查下属单位对高技能人才聘期考核及待遇等落实情况，并提供相应的支持保障。

（三）地市级企业负责本单位高技能人才的日常管理，负责组织报名申请、聘任推荐以及聘期考核等，并落实相关待遇。

（四）集团公司、省级企业分别组建高技能人才聘任管理委员会，负责对聘任资格评审和聘任数量、聘任人选的确定。

委员会主任由组织人事部门主要领导担任，成员由业务部门、工会等相关人员组成，日常工作由组织人事部门承办。

第二章聘任职级设置与聘任第五条高技能人才聘任职级设置为聘任技师、聘任高级技师及聘任首席技师。

（一）聘任技师1.设有技师资格的职业可同级聘任，原则上每个县级企业至少有1名聘任技师；2.设有高级工资格但未设有技师资格的职业可破格聘任，且只可高一个职级破格聘任，破格聘任人数应不超过该职业高级工总量的5%；3.在生产经营主管、业务检查等一线岗位上工作，且符合聘任条件的技师，应全部聘任。

专业技术人员年度考核表

专业技术人员年度考核表一、背景介绍在现代企业管理中，对专业技术人员的绩效评估和考核是非常重要的环节。

通过年度考核表的制定和执行，可以全面客观地评估专业技术人员的绩效表现，为企业的人力资源管理提供重要参考依据。

二、考核内容专业技术人员年度考核表内容应包括以下方面： 1. 工作业绩：评价专业技术人员在一年内的工作质量、工作量、工作效率等方面表现。

2. 技术能力：评估专业技术人员的专业技术能力及其在工作中的运用情况。

3. 团队合作：考察专业技术人员在团队协作中的表现，包括与同事之间的沟通、协作、帮助等方面。

4. 学习与成长：评价专业技术人员在一年内的学习进步情况、专业技能的提升等方面。

5. 责任心与执行力：考察专业技术人员对工作的积极性、责任心和执行力。

三、考核方法1.自评：专业技术人员可以先对自己的工作表现进行评价，提出自己的看法和改进意见。

2.直接主管评价：领导对专业技术人员的工作表现及工作态度进行评价，提出具体建议和改进建议。

3.同事评价：团队成员相互评价，从不同角度评估专业技术人员的工作表现和团队合作能力。

4.客户评价：如果可能，也可以纳入客户对专业技术人员工作的评价，从外部客观角度评估。

四、考核结果反馈1.结果通知：将考核结果及评价意见及时告知专业技术人员本人。

2.结果解释：说明考核结果的依据和具体细节，引导专业技术人员了解自身不足及改进方向。

3.结果运用：根据考核结果，制定专业技术人员的绩效改进计划，促进其个人成长和工作提升。

五、考核表执行1.时间安排：制定考核表并安排专业技术人员填写、流程评估等步骤，确保考核表的及时执行。

2.保密性：保护考核表内容的保密性，避免泄露涉及个人隐私问题。

3.科学性：结合实际工作情况制定合理的考核指标和方法，确保考核结果客观公正。

结语专业技术人员年度考核表不仅是对员工绩效的客观评价，更是激励员工成长、提升工作效率的重要工具。

企业应积极制定和执行专业技术人员年度考核表，以提升员工工作积极性和整体团队绩效水平。

高技能人才年度工作业绩考核评定表及填写

5
4
得公司合理化建议三等奖并采纳实施。
积极推广本次 QC 活动成果，使车间波形腹板钢箱梁翼
5
缘板变形校正一次合格率达到 96%以上。
5
提出卓尼县跨河大桥现场施工装配方案获得公司领导
10
一致认同且被采纳。
10
获得建设公司 2019 年度合理化建议三等奖。
10
6
带徒传技能很好地将自己的经验传授给其他同志并两名以上。
10
10
工作质量技术攻关
技术革新
技术推广工艺规范获得荣誉
全年车间生产产品一次合格率达到 98%以上。
10
10
参与 2019 年度集团 QC 质量管理小组活动，取得成果
10
6
目前正在申请创新实用型发明专利。
利用自制花篮螺栓两头焊接圆管后，加焊 U 型螺栓夹
紧器制作工艺支撑，替代原焊接工艺支撑的方法，获
附件 2-2：
高技能人才年度工作业绩考核评定表
单位(盖章)：
姓名
性别男出生年月
文化程度
大专
参加工作时间
取得国家职业资格证书
考核内容
现工种/ 岗位
冷作个/高级技师冷作工/ 检查工取得国家职业 Nhomakorabea格证书时间
考核结果
本工种工龄 17 年 2018 年 12 月分值得分
工作效率
全年工作量超出平均工作量 20%以上。
5
5
人才培养
教材编制
负责公司冷作工技能培训任务并编制教材《冷作工钣金展开放样入门与精通》。
5
5
技能竞赛
本人带徒
5
5
10
6
骨干作用

技能人才引进、培育奖励实施办法

技能人才引进、培育奖励实施办法为进一步加快打造一支与我市产业体系相匹配的高技能人才队伍，适应我市经济社会发展对高技能人才队伍的需求，培养、引进一批服务我市产业发展、结构合理、素质优良的高技能人才，健全技能人才培养体系，营造尊重技能人才的良好氛围，建立健全奖励保障机制，根据《关于进一步加快人才发展的若干意见》的精神特制定本奖励办法。

一、高技能人才及项目引进奖励（一）高技能人才引进奖励对象：我市企业新引进的省“双创计划”高技能人才、省级及以上技能大赛获奖者、省级及以上技术能手、高级技师和技师等高技能人才。

标准：对引进的省“双创计划”高技能人才给予每月6000元的生活津贴，购房自住的可给予80万元的购房补贴；对引进的市“东疆英才”资助对象、国家级技能大赛获奖者给予每月5000元的生活津贴，购房自住的可给予60万元购房补贴；对引进的省级技能大赛获奖者给予每月4000元的生活津贴，购房自住的可给予40万元的购房补贴；对引进的紧缺型工种高级技师给予每月2500元的生活津贴，购房自住的可给予20万元的购房补贴；对引进的紧缺型工种的技师给予每月1500元的生活津贴，购房自住的可给予8万元的购房补贴；对引进的紧缺型工种的高级工给予每月300元的生活津贴。

以上对象生活津贴享受期限不超过3年。

（二）高技能人才项目资助对象：高技能人才创新项目标准：经评审，给予30万元的项目资助。

（三）高技能双休人才交通补贴对象：引进的利用假期来启工作的紧缺型工种高级技师。

标准：经认定，给予省内每人每年1万元、省外每人每年2万元的交通补贴，享受期限不超过3年。

条件：（1）符合我市紧缺型工种目录，紧缺型工种目录由人力资源和社会保障局（下称人社局）编制发布；（2）用人单位实际支付高技能人才年度报酬不少于10万元;（3）收入证明需提供银行流水或转帐支票复印件（附个人所得税完税证明材料）。

（四）引进高技能人才交通补贴对象：来启工作的上海户籍（或长期在上海生活，以下统称上海户籍）高级技师标准：对全职到我市企事业单位工作的上海户籍高级技师，给予每人每年20000元的交通补贴，期限不超过3年。

高技能人才岗位年度考核登记表

附件一：
高技能人才岗位年度考核登记表
单位：年度: 年
姓名
性别
出生年月
政治面貌
文化程度
现职业资格
等级
聘任现职及时间
年
度
专
业
工
作
总
结
本人签名：
技术创新考核情况
工作业绩考核情况
安全文明生产及劳动态度考核情况
所在
单位
意见
（盖章）
年月日
年度考核结果
本年度考评考核得分：理论与实操得分：
综合考核结果：
人力资源部（章）
年月日
备集团公司技能人才考核领导小组意见
年月日
填表说明：本表由被考核人和考核组共同填写，一式两份，一份存入个人档案，一份建立技能人才考核档案。其中，个人基本信息、年度工作总结、年度奖惩情况由本人用电子文档填写，所在单位意见栏由本单位签署意见盖行政印章。本人签名要手写。

北京市国家级高技能人才培训基地建设项目申报评价指标体系(修订版)、申报表、分类分档对照表

北京市国家级高技能人才培训基地建设项目申报评价指标体系（修订版）（评审表）总分：附件1申报单位:说明：本评审表依据《人力资源社会保障部办公厅关于印发国家级高技能人才培训基地建设项目实施管理办法（试行）的通知（人社厅发（2013）52号）》、《人力资源社会保障部财政部关于印发《国家级高技能人才培训基地和技能大师工作室建设项目实施方案〉的通知》（人社部发（2023）62号）、《人力资源社会保障部办公厅关于印发国家级高技能人才培训基地建设项目考核标准及细则的通知》和本市《关于申报2023年国家级高技能人才培训基地建设项目有关工作的通知》要求制订；项目得分计算公式为M=ΣMi,满分为IoOo分：总分900分以上为合格，总分900分以下（不含900分）为“不合格”。

附件2国家级高技能人才培训基地建设项目申报表项目单位（公章）项目类别口新建项目□已建项目申报专业_______________________（职业工种）所在地市_______________________主管单位（公章）填报人_________________________填报时间_______________________人力资源社会保障部财政部制2023年填写要求一、请按照要求，如实填写，仔细核对。

二、须制定项目建设总体目标和分阶段目标，要有可量化的考核指标。

各项目进度须明确年度目标、可监测指标和经费预算。

三、填写内容文字要准确简练，内容要重点突出，数字要精准无误。

四、请使用A4纸，双面印，左侧装订后一式四份连同电子文档一并上报。

一、项目概述表1-1项目单位基本情况信息（包括但不限于规范管理、培训能力、师资队伍、校企合作等方面）（可附加页）表1-2项目背景及工作基础表2-1项目实施工作思路三、项目实施工作重点及内容表3-1-1专业（职业）项目组构成与建设目标表3-1-2专业（职业）建设内容与进度表3-n-1 专业（职业）项目组构成及建设目标四、主要保障措施表4-1保障机制表4-2投入预算汇总五、审核结果1（项目单位名称）国家级高技能人才培训基地建设项目实施管理办法2.（项目单位名称）国家级高技能人才培训基地建设项目经费管理实施细贝IJ附件3国家级高技能人才培训基地建设项目分类分档对照表（试行）1 .具体申报的职业（工种）可参照《中华人民共和国职业分类大典（2023年版）》小类、细类，暂未列入的新职业可参照相近职业（工种）分类。

高技能人才管理实施办法

⾼技能⼈才管理实施办法⾼技能⼈才管理实施办法1.⽬的为了建设⼀⽀技术精湛、⾏业领先的⾼技能⼈才队伍，建⽴健全企业⾼技能⼈才培训、培养、开发的梯级模式和技术⼯⼈⽐学赶帮超的激励机制，特制定本办法。

2.适⽤范围适⽤于龙钢公司⾼技能⼈才管理。

3.定义⾼技能⼈才:是指具有⾼超技艺和精湛技能，能够进⾏创造性劳动，并对企业做出贡献的⼈，主要包括技能技术⼯⼈和操作⼯⼈中取得⾼级⼯、技师和⾼级技师职业资格的⼈员，以及在企业技术⽐武中获得“星级员⼯”称号的⼈员。

4.职责4.1⾼技能⼈才评审领导组（以下简称评审领导组）4.1.1负责公司⾼技能⼈才评聘审批⼯作。

4.1.2研究、策划、组织公司技术⽐武活动。

4.2⾼技能⼈才评审领导组办公室（设在⼈⼒资源部）4.2.1负责拟聘⾼技能⼈才推荐材料的审核、评审组织⼯作。

4.2.2负责⾼技能⼈才的聘任、续聘及相关待遇的监督落实⼯作。

4.2.3制定公司年度技术⽐武⽅案，并组织落实。

4.2.4对各单位/分、⼦公司的技术⽐武⼯作进⾏监督、指导和考核。

4.2.5负责⼀类技术⽐武和“通⽤⼯种”技术⽐武的组织实施⼯作。

4.3总经理办公室及各分、⼦公司负责技术⽐武表彰奖励的兑现。

4.4⾼技能⼈才评审领导组组长/副组长4.4.1副组长a.确定本专业评审⼩组成员名单，牵头制定⾸席技师、⾼级技师、技师聘任⼈选具体筛选办法，并进⾏初步筛选。

b.组织相关⼈员对《⾼技能⼈才项⽬申报表》中申报项⽬（以下简称申报项⽬）进⾏评审。

4.4.2组长对筛选⼈员进⾏确认。

4.5各单位/分、⼦公司4.5.1负责本单位已聘⾼技能⼈才⽇常管理、相关待遇的落实⼯作。

4.5.2成⽴本单位员⼯技术⽐武领导⼩组，制定本单位技术⽐武活动⽅案，报公司主管部门并组织实施。

4.5.3积极组织本单位员⼯参加公司组织的⼀类与⼆类技术⽐武活动。

5.管理程序5.1设⽴⾼技能⼈才评审领导组组长：总经理副组长：公司主管⽣产、技术副总经理成员：总⼯程师、副总⼯程师、⾸席⼯程师、⼈⼒资源部、⽣产部、安全环保部、设备管理部、总⼯程师办公室、质量保证部、计控中⼼等部门正职、党群部门负责⼈、主要⽣产单位⼚长(或主管副⼚长)。

专业技术人员年度考核表(范文)

专业技术人员年度考核表(范文)背景信息：每年的年度考核是对专业技术人员工作表现的一次全面评估，旨在评估其在过去一年中的工作成果和能力发展情况，为下一年的工作提供参考和指导。

一、工作目标及完成情况在过去的一年里，作为专业技术人员，我积极配合公司制定的工作目标，并努力完成了各项任务。

我主要负责项目的技术研发和实施工作，通过不断学习和探索，我取得了一定的成果。

例如，在某个重要项目中，我提出了一种新的解决方案，成功解决了技术难题，并得到了公司的认可和表彰。

此外，我还参与了多个项目的技术攻关工作，为公司的业务发展做出了积极贡献。

二、专业知识和技能作为专业技术人员，不断提升自己的专业知识和技能是非常重要的。

在过去的一年里，我积极参加各类培训和学习活动，不断扩充自己的知识面和技能水平。

例如，我参加了一次行业研讨会，了解了最新的技术趋势和发展动态。

我还完成了一门在线课程，提升了自己在某个领域的专业能力。

通过这些学习和实践，我不仅增加了自己的知识储备，还提高了解决问题的能力。

三、团队合作和沟通能力作为专业技术人员，良好的团队合作和沟通能力是必不可少的。

在过去的一年里，我积极与团队成员合作，共同完成了多个项目。

我与团队成员保持良好的沟通，及时交流工作进展和问题，确保项目顺利进行。

在某个项目中，我担任了团队的技术负责人，负责协调和管理团队的工作。

通过团队合作，我们成功完成了项目，并得到了客户的好评。

四、创新能力和问题解决作为专业技术人员，创新能力和问题解决能力是评价标准之一。

在过去的一年里，我积极思考和探索，提出了一些创新的想法和解决方案。

例如，在某个项目中，我发现了一个潜在的问题，并提出了一种新的解决方案，成功避免了潜在的风险。

此外，我还参与了一次创新项目的研发工作，提出了一种新的产品设计方案，得到了公司的认可和采纳。

通过这些创新和问题解决的实践，我提高了自己的创新能力和解决问题的能力。

五、自我评价和发展计划在过去的一年里，我充分发挥了自己的专业技术能力，取得了一定的成果。

年度考核表样板

年度考核表样板一、综合评价根据对员工在过去一年工作表现的全面评估，我们对其整体工作进行如下评价：二、工作成绩在过去一年中，员工在工作上取得了显著的成绩。

他/她克服了各种困难和挑战，并且以出色的表现完成了所负责的工作任务。

他/她积极主动地与团队合作，为团队的成功做出了重要贡献。

他/她的工作态度积极，责任心强，能够在压力下保持良好的工作状态。

他/她的工作成果得到了上级和同事的认可和赞赏。

三、专业能力员工在过去一年中展现出了扎实的专业能力。

他/她在工作中运用了丰富的专业知识和技能，解决了许多复杂的问题。

他/她持续学习和提升自己的专业知识，不断适应工作的需求和变化。

他/她能够独立思考和分析问题，并能够提出切实可行的解决方案。

他/她的专业能力得到了同事和领导的高度认可。

四、团队合作员工在团队合作方面表现出色。

他/她能够积极融入团队，与团队成员建立良好的合作关系。

他/她乐于分享自己的知识和经验，帮助他人解决问题。

他/她能够有效地与不同背景和能力的人合作，达到共同的目标。

他/她的团队合作精神和贡献为团队的发展和成就做出了重要贡献。

五、创新能力员工在创新能力方面表现出色。

他/她能够不断提出新的想法和方法，为工作带来新的思路和突破。

他/她敢于挑战传统观念，勇于尝试新的工作方式和方法。

他/她能够灵活应对工作中的变化和挑战，寻找创新解决方案。

他/她的创新能力为工作带来了积极的影响。

六、个人发展员工在个人发展方面取得了显著的进步。

他/她不断学习和提升自己的能力，通过参加培训和学习课程，不断拓宽自己的知识面和技能。

他/她能够根据个人发展需求制定并实施个人学习计划，不断提高自己的职业素养和能力。

他/她的个人发展成果得到了领导和同事的认可和赞赏。

七、发展潜力根据对员工的综合评估，我们认为他/她具有较大的发展潜力。

他/她在工作中展现出了良好的学习能力和适应能力，有能力承担更高级别的工作任务。

他/她具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与他人合作。

高技能人才评价实施办法

山东时风（集团）有限责任公司高技能人才评价实施办法第一条根据聊城市人力资源和社会保障局《关于开展企业高技能人才评价试点工作的通知》（聊人社字发[2013]57 号），制定本办法。

第二条本办法所称高技能人才评价是指按照国家职业标准，在聊城市人力资源和社会保障局指导和监督下，对本企业符合技师申报条件的职工进行工作业绩评定和职业能力考核，对考评合格者，由省劳动保障厅审核并颁发相应职业资格证书的评价形式。

第三条高技能人才评价以职业能力为核心，以工作业绩为重点，坚持国家职业标准与企业生产实际和技术进步相衔接，遵循客观、科学、公正的原则。

第四条企业高技能人才评价按照核心能力评价、工作业绩评价、操作技能考核和理论知识考试四个考评项目进行。

（一）核心能力评价。

是对参评人员的职业道德、工作态度、岗位能力等进行综合评价，通过核心能力模块量化测评、上级评价、班组评议相结合的方式进行。

（二）工作业绩评价。

是对参评人员已取得的工作业绩和成果等进行评价。

由企业对其完成的主要工作项目、解决实际技术问题的情况、技术革新与改造成果、工作效率情况、产品质量情况等进行审核、确认并公示后，提交评审会评审。

（三）操作技能考核。

是由企业按照相应的《国家职业标准》或行业性规范，通过生产现场或典型工件加工、答辩、作业项目评定等方式，对参评人员的操作技能进行评价。

其考核试题可从国家题库中抽取，也可由省鉴定中心委派技术专家与企业技术人员共同命题，或由企业组织相关专家命题，报省鉴定中心审定后使用。

（四）理论知识考试。

是由企业对参评人员进行理论知识的闭卷考试。

命题方法同上。

上述四个考核模块均实行百分制，成绩全部达到 60 分及以上者为合格。

参评人员在每一个项目评价合格后，方可进入下一个项目评价。

第五条对核心能力评定和工作业绩评定均为优秀的参评人员，采取直接评定形式，即企业组织考评专家对参评人员的核心能力和工作业绩进行评审，两者均为优秀者（85 分以上），不需进行操作技能考核和理论知识考试，经企业高技能人才评审委员会审核同意，可直接评定为技师或高级技师，颁发国家职业资格证书。

专业技术人员年终考核表

本人签名：年月日
考核鉴定（综合）
考核意见汇总
优秀（≥85分）
良好（≥75分）
称职（≥60分）
不称职（＜60分）
负责人：盖章
年月日
专业技术资格及取得时间、审批机关
何时何地参加何种学术团体任何职务，有何社会兼职
何时何地授予何种学术荣誉称号
懂何外语或其他专业技能，达到何种熟练程度
本年度主要专业技术工作业绩登记
起止时间
项目等专业技术工作名称
工作内容，本人起何种作用（主持、参与、独立）
完成情况（获何奖励、效益）
本人本年度专业技术工作述评（不少于1000字）
考核年度：年编号：
专业技术人员年终考核表
单位：
姓名：
专业组别：
现任职称：
填表日期：2017年 12 月 20 日
基本情况
姓名
性别
籍贯
民族
政治面貌
参加工作时间
进入公司时间
最高学历
毕业时间
学校
专业
学制
学历
பைடு நூலகம்学位
测绘工程
本科
现任专业技术职务及任职时间
现（兼）任行政职务及任职时间
何时获何专业技术职务任职资格

2024年江西省南昌市技能人才评价考评员考试题库统编通用版

2024年江西省南昌市技能人才评价考评员考试题库统编通用版1、单选题（共100题）1. 职业技能鉴定活动的主要对象是（ A ）。

A 、职业技能B 、劳动者C 、从事职业D 、技能鉴定2. 第三次技术等级标准修订工作，将技术工人的八级技术等级制度调整为( A )的职业资格等级制度。

A 、三级B 、五级C 、六级D 、十一级3. 职业技能鉴定属于（ C ）考试。

A. 常模B. 常规C. 标准参照性D. 标准性4. 技师、高级技师是 80 年代国家在高级技术工人中设置的 ( C )，是选拔高技能人才的一种制度。

A 、等级B 、技术职称C 、技术职务D 、荣誉5. 《招用技术工种从业人员规定》的发布时间是（ A ）。

A 、梯度性B 、等级性C 、规范性D 、操作性7. 第三次技术等级标准修订时，将技术工人的八级技术等级制度调整为（A）个级别。

A、3B、5C、8D、108. 职业技能鉴定工作质量保证体系主要包括（ B ）方面。

A 、六个B 、五个 C、四个 D 、三个9. 考评员由本专业的工程技术人员和技师、高级技师担任，其中技师、高级技师不少于（ D ）。

A.二分之一B. 三分之一C. 四分之一D. 五分之一10. 职业技能鉴定指导中心在职业技能鉴定证书管理方面的主要工作是 ( D )。

A 、实行全国统一的证书编码方案B 、核定鉴定成绩，办理证书程序C 、建立证书查询系统D 、实行全国统一的证书编码方案；地区、行业证书编号的编制办法；核定鉴定成绩，办理证书程序；建立证书查询系统11. 职业分类中，大类的编码为（ A ）位数码。

A 、1B 、2C 、3D 、412. 职业技能鉴定标准理论考场分为 30 个座位和（ D ）个座位。

高技能人才主要业绩记录表

作业过程采取的措施或
解决方法
采取具体问题具体分析，经过大量试验，调整配合比，并积累相关现场经验，结合大体积混凝土匹配养生的理念，保证并实践证明冬季施工中大体积混凝土早期强度满足工期要求。
技术评价
（项目难度/效果/获奖情况）
冬季施工中，通过大量试验，以保证太钢特大桥连续梁按期完工，对北方冬季施工有了较大的指导意义。
其他说明：
所解决的现场技术问题或现象
中铁六局石太客专Z11标段工程太钢特大桥墩身混凝土施工，属于大体积混凝土，混凝土芯部水化热较高，需掌握准确的拆模时间，防止混凝土由于温差产生拉应力，使混凝土产生裂纹。
作业过程采取的措施或
解决方法
在混凝土内部及表层埋置测温线，通过定时测温，掌握水泥水化过程产生的温度，拆模时间避开温峰值，并保证混凝土芯部与表层、表层与环境温差在规范要求，使混凝土不会由于温度应力产生裂纹。
签名：日期：
子公司、分公司
签名：日期：
高技能人才主要业绩记录表（2）
姓名
职务
试验主管
起止时间
2006.3—2006.12
主要项目名称及
其主要内容
北京京津城际轨道交通工程箱梁施工工期紧张，确保张拉要求
本人所起的作用
1．主持 2．√独立完成 3．主要参加者 4．一般参与者
其他说明：
所解决的现场技术问题或现象
北京京津城际轨道交通工程箱梁施工工期紧张，由于C50混凝土要求高的耐久性混凝土不仅要满足强度的要求，还要满足弹性模量等各项指标，并且在张拉时不能出现裂纹。
作业过程采取的措施或
解决方法
通过对混凝土配比的反复试配，优化组合，总结大量的经验确定出合理配合比，并通过双掺，改进性能提高了混凝土的耐久性，即保证了混凝土强度、弹性模量，又保证了混凝土无裂纹，配比及现场监控保证了质量和进度。

职业技能鉴定和高技能人才评价申报条件

集团公司职业技能鉴定和高技能人才评价申报条件申报者必须是在岗且从事所申报工种（岗位）的，凡非在岗或未实际从事申报工种（岗位）的不予鉴定或评价。

一、申报条件：中级工、高级工申报条件：任职初级工3年后且工龄不少于3年可申报中级工；任职中级工3年后且工龄不少于6年可申报高级工；其中：中专技校毕业可直接鉴定中级工，高级技校（高职大专）毕业可直接鉴定高级工；凡不符合上述工龄条件的不予鉴定或评价。

符合下列条件之一的，可申请报考技师：1、取得本企业高级工（含本专业或相关专业助理级专业技术职务）职业资格后，连续从事本职业（工种）工作满3年。

2、连续从事本职业（工种）工作满10年，并取得高级工职业资格。

符合下列条件之一的，可申请报考高级技师：1、取得本职业（工种）技师资格后，连续从事本职业（工种）工作满3年。

2、取得本专业或相关专业中级专业技术职务后，从事本专业工作满2年。

3、取得本专业高级技术职务，现从事本职业工作的人员。

申报特级技师的基本条件：1、取得高级技师职业资格后，被聘任相应岗位上并连续从事本职业（工种）工作满3年；2、高级技师年度及聘期考核为优秀；3、精通本职业（工种）的专业理论知识，具有丰富的实践经验和高超的技能水平，能够解决本职业（工种）技术难题，在培养后备技能人才、传授技艺方面做出重要贡献。

除以上基本条件外，申报特级技师应同时应具备以下条件之一：1、任高级技师期间工作业绩突出，在开展技术革新、技术攻关等方面有重要贡献，技术成果转化取得一定的经济效益和社会效益，在二级企业或股份公司具有较高知名度和影响力；2、获得全国、省部级技术能手或股份公司技术标兵、技术能手荣誉称号，中国中铁十大专家型职工；3、获得全国、省部级、股份公司级、二级企业级劳动模范或先进生产者（工作者）荣誉称号；4、近五年内，取得由企业组织参加的国家一级技能竞赛前20名，或二级技能竞赛前15名获奖者，或省部级技能竞赛前15名获奖者，或股份公司技能大赛前10名获奖者，或股份公司备案的二级企业技能大赛前3名获奖者；5、获得与本人专业特长相符的，国家实用新型专利3项以上或国家授权发明专利1项；6、获总公司科技进步二等奖及以上的主要完成者。

县区、市直单位人才工作目标责任制考核表

1
主要领导重视人才工作，把人才工作列入重要议事日程，“一把手”亲自抓，党委（党组）每年听取人才工作汇报不少于1次，研究部署人才工作。
10
2
建立健全人才工作领导机构和工作机构，明确科室和专人负责人才工作。
10
3
制定年度部门人才工作要点，分解工作任务，明确工作职责，并抓好贯彻落实。重大人才活动、事项及时报告市委人才办。
10
10
职能作用充分发挥，工作效能和人才服务质量不断提高，有力保障全市人才工作扎实开展。
10
合计
100
15
6
积极组织实施引进高层次创业创新人才工程，吸引海内外高层次人才来莆田创办具有自主知识产权、国际国内领先的科技型企业，形成一批新兴产业。
4
7
积极组织实施“特支高层次人才计划”，认真落实各项特殊支持政策，制定落实配套措施，加大培养支持力度。
4
8
深化莆台人才交流合作，积极打造莆台人才交流基地、台商投资企业人才高地等载体，广泛吸纳台湾地区各类人才来莆创新创业。
4
指标
序号
考核内容
标准分值
自查情况
考评分值
经费
投入（20）
9
各县区、管委会人才专项经费达到本级财政一般预算收入的3%以上。鼓励建立多元化人才投入机制，积极引导用人单位、社会、市场对人才发展的投资。
20
队伍
建设（20）
10
以高层次和高技能人才队伍建设为重点，推动各类人才队伍不断壮大、质量不断提高、结构不断优化。加强重点领域紧缺专门人才开发，形成具有区域特色的人才队伍。
各县区、管委会人才工作目标责任制考核评分表（一）
（100分）
指标
序号

公司高技能人力管理办法

高技能人才管理办法第一章总则第一条为进一步落实集团公司人才强企战略，建设一支技术精湛、行业领先的高技能人才队伍,建立健全公司高技能人才培训、培养、开发的梯级模式和技术工人“比、学、赶、帮、超”的激励机制, 根据《xx公司高技能人才管理办法》，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法所指高技能人才，是指具有高超专业技能水平并在公司同专业（工种）处于领先地位，在公司生产以及重点技改项目攻关、解决关键操作技术和工艺难题、培养后备技能人才、推广使用新技术等方面做出较大贡献，经评选产生的优秀操作技能人才。

主要包括技师、高级技师、首席技师、企业技能专家和集团公司技能专家。

第三条高技能人才的选拔、管理，坚持德才兼备、突出技能；严格标准、注重业绩；规模适度，确保质量；有序更替，动态管理；公开、公平、公正的原则。

第二章职责第四条人力资源部负责制定公司高技能人才队伍建设的总体规划和高技能人才队伍管理办法的制定，负责组织技师、高级技师、首席技师的选拔、评审、审批、聘用、聘期考核与管理等工作，按规定程序推荐两级技能专家人选，并配合完成年终（聘期）考核和年度管理工作。

第五条公司各部室、二级单位配合完成高技能人才的日常管理工作。

并按规定程序向公司推荐技师、高级技师、首席技师的建议人选。

第三章评选第六条高技能人才队伍实行分级管理、逐级选拔。

首席技师在高级技师中评选产生，企业技能专家从首席技师中评选产生，集团公司技能专家从企业技能专家中评选产生。

第七条技师、高级技师是国家职业资格等级。

技师为职业资格二级，高级技师为职业资格一级。

本办法所指技师、高级技师是操作、服务人员中获得相应职业资格等级并经公司人力资源部确认的人员。

技师和高级技师实行鉴定考核认定，申报条件执行《公司技能鉴定管理办法》相关规定，不参加公司高技能人才评选，由公司根据技能人才队伍建设需要从取得相应技能等级证书的人员中选聘。

第八条申报参加技师、高级技师考评的人员，除具备《公司技能鉴定管理办法》规定的相关条件外，应具备以下条件：（一）遵纪守法，热爱本职工作，有良好的职业道德，能认真履行岗位职责，较好地完成本职工作。

工程技术人员考核制度表

工程技术人员考核制度表一、考核对象范围工程技术人员是企业的技术骨干，他们的工作质量和绩效直接影响到企业的产品质量和市场竞争力。

因此，工程技术人员考核制度的实施对企业发展具有重要意义。

二、考核指标和标准1、工作绩效评定：工程技术人员工作绩效的评定是考核制度中最关键的一环。

绩效评定需要根据岗位职责和工作内容制定相应的考核指标和标准，包括项目质量、工期控制、成本控制、客户满意度等方面。

评定绩效的依据应当公正客观，避免主观片面的评价。

2、技术能力考核：工程技术人员的核心竞争力在于其技术能力，因此技术能力考核是考核制度中必不可少的一项内容。

技术能力考核需要根据岗位要求和员工实际情况设计相应的测试内容和方式，包括技术水平、专业知识、创新能力等方面。

3、团队合作考核：在工程项目中，团队合作能力对于工程技术人员至关重要。

因此，考核制度中应当设置团队合作考核指标，评价员工在团队合作中的表现和贡献。

通过团队合作考核，可以促进员工之间的协作和沟通，提高项目执行效率。

4、学习发展考核：工程技术人员处于一个科技不断发展的行业，持续学习和发展是其职业生涯中必不可少的一部分。

因此，考核制度中应当设置学习发展考核指标，评价员工在学习和发展方面的表现和进步。

通过学习发展考核，可以激励员工不断学习和提升自身的技能水平。

三、考核流程1、目标设定：每个考核周期开始时，企业应当与工程技术人员共同确定考核目标和指标，确保考核目标符合员工的实际情况和企业的发展需求。

目标设定应当具体明确，可量化可达成。

2、考核执行：在考核周期结束后，企业应当按照事先确定的考核指标和标准对员工的工作绩效、技术能力、团队合作能力和学习发展情况进行评定。

评定过程应当公开透明，避免人为干预。

3、考核结果反馈：考核结果应当及时向工程技术人员反馈，包括考核得分、优缺点和改进建议等方面。

对于考核结果不理想的员工，企业应当给予针对性的辅导和培训，帮助其改进不足，提升绩效。

4、结果奖惩：基于考核结果，企业应当对工程技术人员进行奖惩，对绩效优秀的员工给予奖励或晋升，激励其继续保持优秀表现；对表现不佳的员工进行奖励或处罚，促使其改进不足，提高绩效。