中小企业内部财务控制

中小企业内部财务控制

摘要

当前金融危机席卷全球，各类型企业都受到不同程度的影响，尤其是中小型企业。怎样应对当前的经济难关企业管理人必须要有清醒的认识，才能保证企业稳步向前发展。本文指出了企业财务控制中出现的问题以及就如何加强企业财务控制并应对金融危机提出了几点看法。

关键词金融危机企业财务控制

The discussion of enterprise’s financial management under market-oriented economy Abstract：Financial crisis which influence all kinds type of the enterprise is sweeping all the world .The middle and small enterprise is suffering a lot under this circumstance.It is more urgency for manager of enterprise to enhance recognition to cope with the crisis and make the firm develop stablity.Pack of issues have been proposed and pond of suggestions have been come up in my article.

Keywords:financial crisis , enterprise, financial regulation

不要删除行尾的分节符，此行不会被打印

目录

摘要...................................................................................................................... I Abstract ............................................................................................................... II

中小企业内部财务控制...................................................................................... I 摘要.................................................................................................................. I 第1章绪论.. (1)

1.1 课题背景 (1)

1.1.1 我国中小企业财务控制概述 (2)

1.1.2 财务控制实务缺 (3)

第2章中小企业内务财务控制的主要问题 (5)

2.1 预算制度不够完善 (5)

2.2 中小内部资金使用效率低下 (5)

2.3 中小企业会计人员专业素质普遍较低 (5)

2.4 中小资产流失严重 (6)

2.5中小企业缺乏内部监督制度 (6)

第3章金融危机下的企业财务控制管理 (8)

3.1本章小结 (8)

3.2成本控制管理 (8)

3.2.1成本管理的内容 (8)

3.2.2 成本管理的作用 (8)

3.2.3成本控制措施 (9)

3.3资金效率控制管理。 (10)

3.4购进材料与设备实行比价控制管理。 (10)

3.5呆滞资产控制管理。 (10)

3.6 加强货款回笼，减少费用支出。 (11)

3.7 财务人员要不断提高自身素质，适应新形势。 (11)

第4章强化中小企业内部控制的对策 (13)

4.1 本章小结 (13)

4.2不相容职务分离,形成有效制衡机制 (13)

4.3完善授权审批流程,明晰权责 (13)

4.4在危机环境下，培养员工成本节约意识 (13)

4.5参照相关法规,健全会计系统控制 (14)

4.6坚持以人为本,作好绩效考评控制 (14)

4.7 强化内部审计,借助外部审计力量 (14)

4.8.1构建适应现代企业发展需要的资金管理机制 (15)

4.8.2 要规范设置会计机构，加强财会基础工作 (15)

4.8.3建立合理的利益分配制度 (15)

结论 (17)

致谢 (18)

参考文献 (19)

千万不要删除行尾的分节符，此行不会被打印。在目录上点右键“更新域”，然后“更新整个目录”。打印前，不要忘记把上面“Abstract”

这一行后加一空行

第1章绪论

1.1课题背景

市场经济高度发达的今天,中小企业已成为推动我国经济持续、快速、健康发展的重要力量。几乎所有国家都意识到中小企业对于经济社会发展的巨大作用。中国的中小企业已经成为国民经济“不可或缺的组成部分”，并且日益活跃在国际市场上。

据国家发展和改革委员会的统计，2006年中国的中小企业创造的价值占全国GDP的59％，上缴税收占总税收的51％。根据国际货币基金组织IMF计算，2000～2003年，中国出口增长额在全球增长中占33％，约占出口企业99％的中小企业是对外贸易的主力军。2007年中国进出口总额达21738亿美元，比2006年增长约24％，中小企业的出口额约占总额的60％。

随着中国加入WTO，我国企业集团必须在世界舞台上与发达国家的跨国公司竞争。目前我国企业集团的发展还不如人意，虽然有国家政策和体制方面的原因，但更重要的是其财务管理尤其是财务控制不完善造成的。长期以来，我国企业集团凝聚力不强，集团内各子公司各自为阵，无法发挥整体优势；重复建设、盲目引进屡见不鲜，投资小型化、分散化问题突出：资金管理混乱，造成频繁失控，资金浪费现象严重；财务控制形同虚设，财务管理漏洞百出。近几年来，企业集团的财务控制问题己经得到了我国财务界的关注。总之，此问题的探索在我国具有明显的现实意义。

显然，我国现代企业财务控制存在的主要问题是解决财务控制方式问题的基础，财务控制方式的选择是关键，现代企业的财务控制内容是内涵，而财务控制方式选择的主要因素是最终归属点，本文按此思路对现代