公司金融案例分析
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公司金融 案例分析作业
复旦大学经济学院 孙琳 2011
参考教材
财务管理（第二版） 孙琳，徐晔 编著
复旦大学出版社(2010)
Baidu Nhomakorabea
课程要求
积极参与 保证出勤 认真完成作业 广泛阅读
考评方式： 考评方式：
课堂表现 5% 案例分析和作业 35％ 期末考试 60%
案例分析要求
1.分组。 1.分组。 分组 人一组，推选小组长。 3-4人一组，推选小组长。小组长负责安排案例报告和案例作业 的分工、合作，安排报告人， 的分工、合作，安排报告人，并注明每个小组成员对案例报告的 贡献。 贡献。 2.形式 形式。 2.形式。 10周开始，每组将案例作业成果以ppt的形式予以展示、演讲； ppt的形式予以展示 第10周开始，每组将案例作业成果以ppt的形式予以展示、演讲； 报告日前发送电子版（Word版案例报告和演讲的ppt） 版案例报告和演讲的ppt 报告日前发送电子版（Word版案例报告和演讲的ppt）给任课教 sl88@21cn.com； 师：sl88@21cn.com； 上课时提交案例报告的Word纸质版和ppt纸质版给任课教师 提交案例报告的Word纸质版和ppt纸质版给任课教师。 上课时提交案例报告的Word纸质版和ppt纸质版给任课教师。 3.选题 选题。 3.选题。 参见下页ppt 具体规则就是每组1 ppt， 不得重复， 参见下页ppt，具体规则就是每组1题，不得重复，如果有同选一 题情况，请协商解决。 题情况，请协商解决。 4.案例资料 案例资料。 4.案例资料。 案例资料请根据选题自行搜集，加工、整理。 案例资料请根据选题自行搜集，加工、整理。
小组合作如何卓有成效
共同承诺 明确目标 积极贡献——准备、参与 准备、 积极贡献 准备 有效组织 组织者职责 掌握时间和进度 发现闪光点 关注每个人 决策方式
报告要求
每组报告时间:45分钟左右 提问+点评时间:15分钟左右 注：每组组长自己或派小组成员，对其他 组的报告进行点评 每个案例演讲后，鼓励提问，提问加分 提问加分。 提问加分
选题之：上市公司财务战略
文化企业和财务战略： 1. 文化企业和财务战略：以华谊兄弟传媒为例 家电连锁业经营战略和财务选择： 2. 家电连锁业经营战略和财务选择：以百思买
3. 4. 5. 6.
退市为例 公司股利战略：四川长虹的股利政策 公司股利战略：四川长虹的股利政策 长虹的股利 旅游业经营战略与财务选择： 旅游业经营战略与财务选择：以中国国旅为 例 人民币汇率和企业财务战略选择：对比2 人民币汇率和企业财务战略选择：对比2个正 负影响的行业 企业多元化经营： 企业多元化经营：通用电气与海尔比较
选题之： 上市公司融资
1. 2. 3. 4. 5. 6.
汽车企业并购： 汽车企业并购：吉利与沃尔沃 家电企业并购: 家电企业并购:以国美并购永乐为例 房地产企业融资:以万科为例 房地产企业融资: 企业投融资： 企业投融资：以四川长虹为例 投行和资本市场： 投行和资本市场：以高盛为例 资本市场和创业板: 资本市场和创业板:以深圳创业板为例
复旦大学经济学院 孙琳 2011
参考教材
财务管理（第二版） 孙琳，徐晔 编著
复旦大学出版社(2010)
Baidu Nhomakorabea
课程要求
积极参与 保证出勤 认真完成作业 广泛阅读
考评方式： 考评方式：
课堂表现 5% 案例分析和作业 35％ 期末考试 60%
案例分析要求
1.分组。 1.分组。 分组 人一组，推选小组长。 3-4人一组，推选小组长。小组长负责安排案例报告和案例作业 的分工、合作，安排报告人， 的分工、合作，安排报告人，并注明每个小组成员对案例报告的 贡献。 贡献。 2.形式 形式。 2.形式。 10周开始，每组将案例作业成果以ppt的形式予以展示、演讲； ppt的形式予以展示 第10周开始，每组将案例作业成果以ppt的形式予以展示、演讲； 报告日前发送电子版（Word版案例报告和演讲的ppt） 版案例报告和演讲的ppt 报告日前发送电子版（Word版案例报告和演讲的ppt）给任课教 sl88@21cn.com； 师：sl88@21cn.com； 上课时提交案例报告的Word纸质版和ppt纸质版给任课教师 提交案例报告的Word纸质版和ppt纸质版给任课教师。 上课时提交案例报告的Word纸质版和ppt纸质版给任课教师。 3.选题 选题。 3.选题。 参见下页ppt 具体规则就是每组1 ppt， 不得重复， 参见下页ppt，具体规则就是每组1题，不得重复，如果有同选一 题情况，请协商解决。 题情况，请协商解决。 4.案例资料 案例资料。 4.案例资料。 案例资料请根据选题自行搜集，加工、整理。 案例资料请根据选题自行搜集，加工、整理。
小组合作如何卓有成效
共同承诺 明确目标 积极贡献——准备、参与 准备、 积极贡献 准备 有效组织 组织者职责 掌握时间和进度 发现闪光点 关注每个人 决策方式
报告要求
每组报告时间:45分钟左右 提问+点评时间:15分钟左右 注：每组组长自己或派小组成员，对其他 组的报告进行点评 每个案例演讲后，鼓励提问，提问加分 提问加分。 提问加分
选题之：上市公司财务战略
文化企业和财务战略： 1. 文化企业和财务战略：以华谊兄弟传媒为例 家电连锁业经营战略和财务选择： 2. 家电连锁业经营战略和财务选择：以百思买
3. 4. 5. 6.
退市为例 公司股利战略：四川长虹的股利政策 公司股利战略：四川长虹的股利政策 长虹的股利 旅游业经营战略与财务选择： 旅游业经营战略与财务选择：以中国国旅为 例 人民币汇率和企业财务战略选择：对比2 人民币汇率和企业财务战略选择：对比2个正 负影响的行业 企业多元化经营： 企业多元化经营：通用电气与海尔比较
选题之： 上市公司融资
1. 2. 3. 4. 5. 6.
汽车企业并购： 汽车企业并购：吉利与沃尔沃 家电企业并购: 家电企业并购:以国美并购永乐为例 房地产企业融资:以万科为例 房地产企业融资: 企业投融资： 企业投融资：以四川长虹为例 投行和资本市场： 投行和资本市场：以高盛为例 资本市场和创业板: 资本市场和创业板:以深圳创业板为例