IE(工业工程)培训课程教学内容

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2020/6/10
第一讲:工业工程(IE)概论
2020/6/10
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第一讲:工业工程(IE)概论
工业工程的作用
S Q P C M 2020/6/10 D
第一讲:工业工程(IE)概论
工业工程在制造业中的应用
项目
方法研究
作业测定( 绩效基础) 布局与物流 设计规划
2-1
第一讲:工业工程(IE)概论
工业工程(IE)的定义
AIIE (美国工业工程师协会),1955年
工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行 设计、改善和实施的工程技术。它综合运用数学、物理学和社会科 学方面的专门知 识和技术,以工程分析和设计的原理与方法,对该 系统所取得的成果进行确定、预测和评价。
IE(工业工程)培训课程
课程目录
31 工业工程概论 2 工作研究之方法研究 3 工作研究之工作测量 4 工业工程之人机工程 35 生产率改善与生产线平衡 6 标准工时的构成、测定、宽放及改善
2
内容简介
vv第工工一业业工 工讲程 程的 的:定发工义展 业工程(IE)概论
v 工业工程的作用 v 工业工程的研究内容
泰勒铁锹铲煤实验(1898)
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第一讲:工业工程(IE)概论
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第一讲:工业工程(IE)概论
Frank & Lillian Gilbreth 工作测量方法之父,创立了“动作研究” 。 Lillian (1878-1972):人因工程学的奠基人-人 机工程的分支。
吉尔布雷斯砌砖研究
领域
作业方法 作业分析 动作研究 人机协作 生产计划 标准化—
SOP 时间研究 PTS法( 合成法) 工厂布局
物流规划
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工资支付( 绩效管理)
人因工程与 成本管理
激励(绩 效)
职务评价 工程管理
成本管理
使用率
90% 83% 66% 53% 45%
60%
85%
65%
85% 60%
60%
JIIE(日本工业工程师协会),1959年
IE这样一种活动,它以科学的方法,有效地利用人、财、物、信息 、时间等经营资源,优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和 服务,同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福-精 益生产的雏形。
还特别对人的关怀也写入定义中,体现了“以人为本”的思想人因工程 2020/6/10
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清华大学: 1993年设立工业工程硕士专业 1997年设立本科专业并开始招生
第一讲:工业工程(IE)概论
工业工程发展中的杰出人物
Frederick W. Taylor
科学管理之父。 创立效率原理: 创立“方法研究、时间研究” 分析工作内容->改进作业方法->设计作 业方法->效率最大化。
作业测量:是分析效率的技术。包括制定标准时间、改善目标时间 测定作业效率等。
人机工程:研究作业者与作业环境、工具设备间的关系,并寻找优 化此关系的方法(作业方式)。“人、机、环境”三要素。
方法研究:提高作业效率;
作业测量:制定劳动定额,绩效考核。
工业工程学科介绍
2020/6/10
课程目录
31 工业工程概论 2 工作研究之方法研究 3 工作研究之工作测量 4 工业工程之人机工程 35 生产率改善与生产线平衡 6 标准工时的构成、测定、宽放及改善
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第二讲:工作研究之方法研究
工作研究的内容
方法研究:通过程序分析、操作分析、动作分析等研究,进行作业 系统的设计、改善及实施。
1、泰勒,方法研究 。 2、吉尔布雷斯夫妇 , 作业测量。 3、甘特,甘特图。
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出现了IE的概念 和机构,将数理 统计方法引入IE 并重视与工程技 术的结合。
数学规划、优化 理论、博奕论、 排队论、存贮论
系统分析与设计 、信息系统、决 策理论、控制理 论—布局
工业工程的研究对 象扩大到系统整体 ,并由制造业向其 他领域发展。(事 务型)
52% 37% 60%
排序
1 4 5 10 12
7
3
6
2 8
9
11 13 8
第一讲:工业工程(IE)概论
以人为本是IE区别于其他工程学科的特点之一
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人因工程视频
第一讲:工业工程(IE)概论
工业工程的研究内容
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第一讲:工业工程(IE)概论
工作研究内容:
Biblioteka Baidu程序分析
方法研究 操作分析
第一讲:工业工程(IE)概论
萌芽期
工业工程的发展历程
奠基期
革新期
成熟期
现代工 业工程
8世纪-20世纪20年代 工业工程的萌芽时期
20世纪20年代到40年 代传统工业工程时期
20世纪40年代到70年代 工业工程与运筹学结合
20世纪70年代至今
20世纪70年代到未来
工业工程与系统工程结合 IE与其他学科的结合与扩展
标准工作法+标准时间+其他要求=工作标准
简易WF法
模特法(MOD)
训2练0操20作/6/工10人
实施标准,产生效益
第一讲:工业工程(IE)概论
IE在加工制造过程的应用 :
动作分析
工艺
工序 (工段)
操作 (工位)
动作
动素
工艺程序分析
流程程序分析 操作分析
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第一讲:工业工程(IE)概论
工艺程序图
流程程序图 路线图 人机操作分析 联合操作分析 双手操作分析
工作研究
动作分析
动素分析 动作经济原则
时间研究
作业测定 预定标准时间
秒表测时 工作抽查 标准动作 标准时间
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时间分析
损失分析
第一讲:工业工程(IE)概论
工作研究实施过程:
程序分析
方法研究 1.方法、程序 2.材料 3.工具与设备 4.工作环境条件
作业测定 决定时间标准
动作经济原则
运用上述分析技术实现工作方法、程序、环境、条件的最佳化,为制定工作标准打下 基础,也为时间研究做好准备
直接法 合成法
密集抽样时间研究(密集抽样)——秒表法
分散抽样时间研究——工作抽样
预定时间标准法(PTS)
方法时间测量(MTM)
标准资料法
工作因素法(WF)
制定工作标准
操作分析
动作分析
工艺程序分析——对整个制造程序或工序进行分析 流程程序分析——对整个产品或材料的流程进行分析 线图、线路图分析——对整个车间布置或物流经路分析
人机操作分析——包括闲余能量分析 联合操作分析 双手操作分析
动作要素分析(动素分析)
设定标准工作方法 1.方法、程序 2.材料 3.工具与设备 4.工作环境条件
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