天路公司董事长兼总经理扎西江措
蚕食高原天路的“蛀虫”
时政重案蚕食高原天路的“蛀虫”│文郭红敏8月23日，西藏自治区交通运输厅安全监督处原副处长陆久全因受贿720万元被判处有期徒刑7年，并处罚金50万元。
2019年以来，西藏自治区交通运输厅有多名官员被查。
今年3月31日，受贿2332万余元、非法持有弹药的西藏自治区交通运输厅原副厅长王锦河被判处有期徒刑13年，并处罚金200万元；2020年9月16日，受贿969万元的原副厅长、正厅级巡视员索朗群佩被判处有期徒刑12年，并处罚金100万元。
西藏交通系统的这些落马官员蚕食了高原天路。
交通运输厅爆发腐败窝案2020年11月，西藏自治区纪委监委第一监督检查室在办理专案过程中，找时任西藏交通建设集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理陆久全谈话，他主动交代个人违纪违法问题。
11月29日，专案组人员对其采取了留置措施。
陆久全于1965年出生，重庆市万盛区人，担任过西藏自治区交通工程质量安全监督局副局长、西藏自治区交通运输厅安全监督处副处长等职。
2019年5月，陆久全担任西藏交通建设集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理。
没想到两年后的2021年5月，陆久全被开除党籍和公职。
西藏自治区纪委监委通报称：陆久全丧失理想信念，背离初心使命，组织纪律意识淡薄，隐瞒不报个人有关事项；私欲膨胀，收受明显超出正常礼尚往来的礼金；价值观念扭曲，将手中的权力异化为谋取私利的工具，收受巨额贿赂。
2019年以来，西藏自治区交通运输厅爆发腐败窝案，有多名交通运输厅在任或曾任领导被查。
其中包括曾任厅党委委员、副厅长、巡视员（正厅级），2018年11月退休的索朗群佩，现已被开除党籍、取消退休待遇；曾任厅党委委员、副厅长的王锦河，已被双开；曾任厅长，时任西藏自治区人民政府副秘书长、办公厅党组成员扎西江措；曾任厅党委书记、副厅长，时任西藏自治区工商局党委书记、副局长赵世军；时任厅党委书记、副厅长永吉；时任厅办公室主任庹江春等人。
给“表妹”分享优质资源2013年底，陆久全认识了保险代理员李某。
“天路”助推西藏经济社会持续发展
“天路”助推西藏经济社会持续发展
佚名
【期刊名称】《中国西藏》
【年(卷),期】2016(000)004
【摘要】今年是青藏铁路全线贯通10周年。
青藏铁路，这条世界海拔最高最长的“天路”已经创造了世界铁路史上的奇迹。
【总页数】1页(P95-95)
【正文语种】中文
【中图分类】F061.3
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2.金融要为助推西藏经济社会跨越式发展作出新贡献——学习贯彻十八大精神的体会 [J], 郭振海
3.尽心尽责抓落实助推西藏经济社会发展 [J], 旺堆
4.切实履行央行派出机构职能全力助推西藏经济社会发展 [J], 旺堆
5.融入“丝绸之路经济带” 助推西藏经济社会发展 [J], 宗刚;陈小君
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高原天路行
高原天路行
徐敏
【期刊名称】《新西部（上旬刊）》
【年(卷),期】2006(000)007
【摘要】@@ 5月19日,记者离开西安时还是骄阳似火,很多人穿着短袖短裤.可是,一出西宁机场,就像进入了秋风萧瑟的季节,细雨蒙蒙,风儿不止,不添衣服已经无法抵御寒冷.
【总页数】4页(P10-13)
【作者】徐敏
【作者单位】无
【正文语种】中文
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雪域筑天路 高原献深情——记青藏铁路公司副总经理、青藏铁路建设总指挥部副指挥长拉有玉
雪域筑天路高原献深情——记青藏铁路公司副总经理、青藏铁路建设总指挥部副指挥长拉有玉
佚名
【期刊名称】《党的生活（青海）》
【年(卷),期】2006(000)007
【摘要】拉有玉出生在青海省乐都县农村一个贫寒的藏族家庭。
青少年时期，铁路大军建设青藏铁路西格段的火热场景就深深地感染和影响了他。
作为一名藏族青年，那时他就特别向往能投身到青藏铁路建设，希望能有机会到拉萨去看看神圣的布达拉宫。
【总页数】2页(P29-30)
【正文语种】中文
【中图分类】F532.3
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甘孜藏族自治州人民政府办公室关于成立州公共应急管理指挥中心建设领导小组的通知
甘孜藏族自治州人民政府办公室关于成立州公共应急管理指挥中心建设领导小组的通知文章属性•【制定机关】甘孜藏族自治州人民政府办公室•【公布日期】2015.05.04•【字号】甘办函〔2015〕92号•【施行日期】2015.05.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】应急减灾与公共服务正文甘孜藏族自治州人民政府办公室关于成立州公共应急管理指挥中心建设领导小组的通知甘办函〔2015〕92号州级各相关部门：为进一步做好全州防灾减灾和公共应急管理工作，经州政府研究，决定成立州公共应急管理指挥中心建设领导小组。
组成人员如下：组长:张永德州人民政府副州长副组长:张世旭州人民政府副秘书长易武州人防办主任、州人民政府副秘书长李德州防灾减灾和应急管理局局长成员:谭伟州人防办副主任李樱州发改委副主任彭建军州旅发委副主任蒋飚州经济和信息化委副主任何云华州卫计委副主任多军州公安局副局长黄九厉州民政局副局长李晓蓉州财政局副局长罗布州国土资源局副局长王健州住房城乡建设局副局长周璇州环保局总工程师夏晓敏州交通运输局副局长刘宁州水务局总工程师罗永红州农业畜牧局副局长刘森林州林业局森林防火指挥部专职副指挥长彭措州安监局副局长尼勒木卡州食品药品监督管理局副局长蒲强州气象局局长明自强国网甘孜公司董事长、总经理张世敏州电信公司总经理李林德州移动公司总经理米崇璟州联通公司总经理领导小组办公室设在州防灾减灾局，李德同志兼任办公室主任，龚永铨、李小林任办公室副主任，负责领导小组日常工作。
甘孜藏族自治州人民政府办公室2015年5月4日。
天路公司董事长兼总经理扎西江措 ()
天路公司董事长兼总经理扎西江措1、项目过程中优先多安排培训；2、如何有效推进公司战略和管理提升？对项目的意见：1）首先要做的是战略规划，结合西藏经济发展、交通行业情况等外部环境，以及公司本身情况，包括公司定位、发展思想、今后投资方向、投资战略等，搞一个规划；天路面临第二次创业，公司股权转让的设置方案将决定今后企业的命运，设置如何既有效地引入新的管理机制，又能达到股权带动机制转变的目的？从上市到现在已经提取资产减值达2000万，希望新引进的股东能够一直把公司做大做强，但又害怕新股东带来不良后果，引狼入室，冲淡主业。
股权设置既能引入有效的管理机制，又能有效控制。
以后还是交通厅做为大股东，资产重组的基本原则是一定要稳，避免不必要的收购风险，在股权设置处于控股地位，否则不做。
A、希望推荐几个备选股权结构方案。
B、在资产交易，股权置换之前，五大股东内部股权是否能够优先置换重组？我自己考虑了一个方案，四家出资产的原股东中最少要保留两家股东，一是工程（主业），另一是运输（手上保有大量土地，争取为下一步天路房地产业的发展带来良好的起步，但目前没有资金。
江总认为其时间成本太高，融资成本太高。
天海夜市先独立出来，成为独立法人，股权结构多元化，大部分由职工持股；由其购买汽贸，天路购买天海股权，并投资发展它；然后把汽贸的股权转让出去）。
（资产评估时增值4000多万，虚增现象严重。
现在面临减提的困境）股权转让时，希望进入的区外企业要有很好的项目，并且要和天路发展方向相匹配；进入的企业具有民营企业和外资企业混合的成份；进入的企业能够与自治区官方有较好的关系，以便在发生问题时能够平衡地解决。
在股权方案上不需要指出具体目标，但要明确哪种性质的占的比例各是多少。
2）在设计体系时（包括组织机构设置），要做到科学。
“一个突破，两个转变，三个提升”。
实现两个转变：由人治向法制转变；由劳动密集型的施工企业向技术管理的管理型公司转变，从而一是机构设置问题，另一是岗位设置，然后与机构相匹配的制度、职位等。
多吉罗布：山高峰险筑“天路”
多吉罗布：山高峰险筑“天路”作者：吴志菲来源：《华人时刊》2016年第03期魁梧、硬朗、儒雅、率直、有激情，这是西藏天路股份有限公司掌门人多吉罗布给笔者的第一印象，肤色略黑、微带笑意的脸庞透着一股忠厚和亲近感。
正是他用睿智和创新，成就了西藏建筑业的一段佳话。
西藏天路的发展之快让人称奇，眼前这位叱咤西藏建筑圈的青年企业家，到底凭什么经营思路与个人特质实现“峰回路转”，书写精彩华章的？带着疑问，笔者专访了这位藏族汉子。
内地西藏班走出来的学者型企业家2014年11月26日，多吉罗布在中国青年企业家协会第十一次代表大会上当选为中国青年企业家协会副会长。
1986年小学毕业时，多吉罗布以优异的成绩考上了西藏第一批内地西藏班———重庆西藏中学。
肩负着父母和家乡的厚望，多吉罗布来到遥远的内地圆着自己的梦想。
中学初中、北京西藏中学读高中、重庆交通学院读大学，多吉罗布十分珍惜难得的内地求学生活，立志努力学习，知识报国。
这期间，他勤奋学习，努力掌握理论知识，为走向工作岗位奠定坚实的基础。
在大学期间，多吉罗布担任过系学生会主席。
他善于协调学生会各部门之间的工作，营造各司其职、团结协作的工作氛围。
“回顾自己的求学经历，我深深体会到，内地西藏班、教育援藏，这些只有在中国才有的少数民族优惠政策，为像我一样成千上万的西藏学子插上了实现‘建设西藏、奉献国家’梦想的翅膀。
我是这些伟大政策的见证者，更是直接受惠者。
”采访期间笔者得悉，多吉罗布内地求学的脚印与自己的父母解放初被党和政府作为少数民族干部培养对象安排到咸阳西藏民院学习的经历有重叠之处，两代人共同见证了中国民族政策的优越性，并直接受益。
1997年7月，大学毕业后虽然有继续在内地工作、学习的机会，但为了回报家乡，多吉罗布回到西藏，在西藏自治区交通运输厅科研所工作，2001年7月因企业发展需要到西藏天路股份有限公司工作，历任副总工程师、董事会秘书、副董事长、总经理、董事长兼党委书记。
最全CEO名录与联系方式
杨一夫 先生 Victor Yang Mr. Miguel Ramis BARRIOS Mr. Denis paul Andre Mr. Sydney Shung-man Tang Dr. Oberg Juergen Mr. 吴枫 Ms. Shu Wen 张守庆 Mr. Allan Zeman Mr. Galdino Claro Mr.BinYan Ren 覃通衡 先生 Mr. Gostner Thomas Mr. Spezzi Antonino Ms. Yuan MeiJuan 黄崇仁 先生 潭仲民 梁何兴 先生 黄少雄 先生 邓宁 张宏 先生 饶多思 张发得 王健源 陆永华 陆永新 陈学淳 先生 岩泽 敬一 KEIICHI IWASAWA Mr. Kenny Wu 车书剑 先生 孟斐璇 FRANCO AMADEL Bruce Eichman 郭炳联 先生 李建国 先生 黄晓军 Dr. Alice Cheng Mr. Yang Shuqing Mr. Karl Kletzmaier 齐继义 先生 李永敬 先生 Mr. Zafar Malik 吕春生 女士 谢炳 先生 成卓 Joy Cheng 卢业梁 胡业基 张成富 叶嘉星 李晓真 Mr. Kemal Ayyildiz 韩京梅
102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152
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西藏自治区人民政府关于调整自治区政府序列临时机构组成人员的通知
西藏自治区人民政府关于调整自治区政府序列临时机构组成人员的通知文章属性•【制定机关】西藏自治区人民政府•【公布日期】•【字号】藏政发[2007]40号•【施行日期】•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文西藏自治区人民政府关于调整自治区政府序列临时机构组成人员的通知（藏政发[2007]40号）各行署、拉萨市人民政府，自治区各委、办、厅、局：根据工作需要和自治区政府领导分工及自治区各部门领导成员变动的实际，自治区政府决定对政府序列临时机构的组成人员进行调整。
调整后的各临时机构组成人员因工作或其他原因需变动的，由其所在单位提出人选报请该临时机构领导确定。
现将调整后的自治区政府序列临时机构及组成人员通知如下。
一、自治区应急管理委员会主任：向巴平措自治区党委副书记、自治区主席常务副主任：郝鹏自治区党委副书记、自治区常务副主席吴英杰自治区党委常委、自治区常务副主席王宾宜自治区党委常委、自治区党委政法委书记、自治区公安厅党委书记、厅长白玛赤林自治区党委常委、自治区常务副主席副主任：尼玛次仁自治区副主席杨海滨自治区副主席次仁自治区副主席甲热?洛桑丹增自治区副主席白玛才旺自治区副主席多吉泽仁自治区副主席秦宜智自治区副主席、拉萨市委书记邓小刚自治区副主席宫蒲光自治区副主席孟德利自治区副主席、昌都地委书记德吉自治区副主席金毅明西藏军区副司令员李功民武警西藏总队总队长成员：周春来自治区政府秘书长达木拉自治区政府副秘书长洛桑旦巴自治区党委政法委副书记、综治办主任金世洵自治区发展改革委主任丹增朗杰自治区民宗委主任丁业现自治区财政厅厅长索朗卓玛自治区人事厅厅长张跃平自治区监察厅厅长宋和平自治区教育厅厅长多吉次仁自治区科技厅党组书记、厅长乐大克自治区安全厅党委书记、厅长荣生自治区司法厅厅长单增卓扎自治区民政厅厅长姚瑞峰自治区劳动保障厅厅长王保生自治区国土资源厅党组书记、厅长陈锦自治区建设厅厅长赵世军自治区交通厅厅长白玛旺堆自治区水利厅厅长坚参自治区农牧厅厅长谭云高自治区商务厅厅长江央自治区文化厅厅长阿登自治区卫生厅厅长贵桑自治区审计厅厅长李震自治区国资委主任巨建华自治区外办主任王建自治区扶贫办主任顿珠多吉自治区人民政府新闻办公室主任张永泽自治区环保局局长张崇银自治区广电局局长姬嘉自治区体育局局长晋美多吉自治区统计局局长赵正修自治区工商局党委书记、局长马相村自治区质监局党委书记、局长卢彦朝自治区食品药品监管局局长连大雷自治区安全监管局局长旺堆次仁自治区新闻出版局党组书记、局长桑杰扎巴自治区林业局局长巴珠自治区旅游局局长王庆华自治区电力工业局党组书记、局长尼玛次仁自治区文物局局长多吉自治区地勘局局长田福利自治区粮食局局长叶银川自治区信访局局长戴建国自治区政府法制办主任汪长春空军拉萨指挥所副司令员吴志强西藏公安消防总队总队长欧洛布穷西藏公安边防总队总队长郭建雄武警西藏森林总队总队长朱荃自治区地震局党组书记、局长宋善允自治区气象局局长袁庆杰自治区国税局局长青其自治区通信局党组书记、局长年扎自治区邮政局党组书记、局长徐波民航西藏区局副局长张卫民拉萨海关党组书记、关长房成利西藏出入境检验检疫局党组书记、局长严思勃人行拉萨中心支行党委书记、行长王晓辉中国银行业监督管理委员会西藏监管局局长杨代刚中国证券监督管理委员会西藏监管局党委书记、局长孙国新中国人民财产保险股份有限公司西藏分公司党委书记、总经理李宝军中国石油天然气公司西藏分公司总经理多吉次珠拉萨市市长许雪光日喀则地区行署专员王瑞连山南地区行署专员赵合林芝地区行署专员维色昌都地区行署专员段襄征那曲地区行署专员达娃扎西阿里地区行署专员委员会办公室设在自治区人民政府办公厅，办公室主任由周春来同志兼任，常务副主任由达木拉同志兼任。
杜波拜访川藏铁路公司董事长王建盛
2019·03铁路采购与物流中国铁物快讯要览nowledgeK次签约为契机，进一步提升甲供物资组织供应水平，加深对欧洲铁路物资标准的理解与掌握，为项目施工建设提供物资保障。
随后双方还对接触网、承力锁等物资的组织供应及欧洲TSI 标准认证等工作进行了深入探讨。
3月14~16日，杜波深入贝尔格莱德中心站、贝旧段泽蒙、巴塔基尼卡、藤森比又那车站及钢轨存储地进行调研。
随后，杜波又到诺维萨德、苏博蒂查及铁路沿线，了解诺苏段沿线道路、地形地貌及物流设施情况。
杜波拜访川藏铁路公司董事长王建盛2月27日，中国铁物党委常委、副总经理杜波在四川成都拜访了川藏铁路有限公司董事长王建盛。
杜波在会谈中介绍了中国铁物对川藏铁路沿线物资的调研情况，表示中国铁物具有较强的铁路物资集成服务能力，在拉林、成雅铁路积累了丰富的川藏地区铁路建设物资供应服务经验，希望继续参与川藏铁路林雅段建设，充分发挥铁路物资供应管理专业化服务优势和央企责任担当，更好地为川藏铁路公司服务。
王建盛对杜波的来访表示欢迎，指出川藏铁路建设周期长、物资供应难度大，希望中国铁物发挥积极作用，根据调研情况进一步提出物资基地设置和供应组织的具体建议方案，助力川藏铁路林雅段顺利开工和建设。
双方还就川藏铁路建设的相关问题进行了深入探讨。
徐增堂一行走访乌鲁木齐局2月27日，中国铁物党委常委、副总经理徐增堂一行赴中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司（简称乌鲁木齐局）进行走访，与乌鲁木齐局党委副书记、总经理陈敏，党委委员、副总经理陆洲进行了友好会谈。
徐增堂对乌鲁木齐局长期以来给予中国铁物的大力支持表示感谢，介绍了中国铁物近年来改革发展、业务转型所取得的成效和重点项目开发进展情况，并就中国铁物加强与铁路合作、盘活铁路存量物资和降低库存占用等方面的课题研究和所取得的成绩与陈敏等进行了充分沟通和交流。
近年来，双方发挥各自优势，在柴油和钢轨供应、铁路物资采购招标等多个领域合作成果显著。
西藏天路交通股份有限公司机关管理岗位定岗定编方案
管理
党务文秘
与档案
团务、招聘
与培训管理
纪检
专员
人数
1
1
1
1
1
1
1
1
采购部岗位编制表〔4岗4人〕
岗位名称
经理
信息收集
部门会计
验收调拨员
人数
1
1
1
1
办公室岗位编制表〔7岗7人〕
岗位名称
主任
文秘
副主任
后勤
副主任
电脑
维护员
文员
保卫
干事
物业管理
干事
人数
1
1
1
1
1
1
1
工会岗位编制表〔3岗3人〕
岗位名称
副主席
2、协助董秘编制年报、季报；
3、完成董事会各种公告、决议、通知等文件的起草工作；
4、负责董事会、股东大会的前期联络、准备与会议期间的招待、文秘工作；
5、负责证券监管机构各文件的收发、传递与反应工作；
6、兼成都办事处办事员的各项工作；
7、完成上级交办的其他工作。
工作
关系
向上关系：受董事会秘书领导。
平行关系：与公司各部门和下属单位之间保持的协作关系。
5、工程财务人员未列入财务部编制，在上工程时，由工程部管理，但同时在业务上也要受财务部的管理，财务部有考核权，工程财务人员受工程部和财务部的双重领导。
〔共计59岗67人〕
公司高管
董事长兼总经理
党委书记
副总经理
董秘
财务负责人
合计
1
1
5
1
1
9
机关各部门
部门名称
经理岗位
副经理岗位
希夏邦马行，背后的英雄
希夏邦马行，背后的英雄1.在俄热村，小环线组和大环线组的队友相互告别和致谢，大家也特别感谢诸位高山领队、协作和牦牛工师傅们。
他们是我们成功徒步的幕后英雄。
向导和协作师傅们来自徒步中国公司和西藏雪鹰高山户外公司，牦牛工则来自希峰脚下的俄热村和色龙村。
2.徒步中国是一家专业从事国内外3000-6000米的中高海拔徒步路线的公司，以轻奢的高品质服务为特点。
我多次参加了他们的的活动，算是老朋友了。
西藏雪鹰高山户外公司是由次仁顿珠和阿旺多吉共同创办，专长于西藏高山徒步，两位老板都是有名的登山家。
3.本次徒步团的领队是徒步中国的小梁和西藏雪鹰高山户外公司老板阿旺多吉。
阿旺多吉性格真诚、淳朴而幽默，体力强悍，经验丰富，曾经五次登顶珠峰，其中一次是负责传递奥运火炬，他还有四次登顶卓奥友峰，一次登顶希夏邦马峰。
他的公司具体负责本次徒步的向导、牦牛和餐饮等服务。
4.在聂拉木，向导和协作们正在装运队员的驮包。
我们每个队员自己准备睡袋和一个100升的驮包，驮包全程由汽车或牦牛驮运。
5.牦牛被称为“高原之舟”，每头牦牛大约可以驮运100公斤。
6.牦牛看上去有点吓人，两只角非常尖锐。
如果它发怒，低头冲来，绝对要人性命。
但实际上牦牛非常理性和聪明，如果你在路上遇到牦牛群，只要站着不动，牦牛都会远远地绕开人。
7.只是牦牛不很驯服，经常乱跑乱串。
牦牛工们满山追赶牦牛，也是徒步途中的有趣一景。
8.几天来，我们和牦牛工也熟悉了，见面都热情招呼。
我喜欢与他们聊天，只是在大多数情况下，他们能听懂汉语，却表达困难。
9.希峰南坡的牦牛工来自俄热村，希峰北坡的牦牛工来自色龙村。
为登山者或徒步者提供牦牛服务，对这两个村是一笔重要收入，远超放牦牛和种青稞。
10.疫情导致让今年的生意机会不多。
但藏民很团结，不搞恶性竞争，村里各家各户轮流出牦牛和牦牛工，并不降价。
11.因为牦牛不能骑，徒步队有两匹马，以备紧急之需。
12.没有想到，这两匹马都用上了。
上山第二天，一位队友因为高反紧急下撤，乘马下山。
多吉罗布 山高峰险筑“天路”
”
多吉罗布（左一）与爷爷、奶奶、父亲、母亲、爱人及弟弟等家人在一起
多吉罗布作了发出席座谈会的中共中央政治
国家副主席李源潮在多吉罗布发言期间还关心地询问起多吉罗布早年在西藏内地班学习各部门之间的工作，营造各司其
职、团结协作的工作氛围。
“回顾自己的求学经历，我
深深体会到，内地西藏班、教育援
藏，这些只有在中国才有的少数
工作，历任副总工程师、董事会秘
书、副董事长、总经理、董事长兼
党委书记。
“不管在什么岗位上，
我都始终努力继承和发扬‘老西
藏’精神，开拓创新，推动企业持
多吉罗布中国青年企业家协会副会长西藏天路股份有限公司董事长
原幸福之路上。
拉萨市人民政府关于曹志明等同志任免职的通知-拉政发[2014]19号
![拉萨市人民政府关于曹志明等同志任免职的通知-拉政发[2014]19号](https://img.taocdn.com/s3/m/42b61fc2a48da0116c175f0e7cd184254b351be0.png)
拉萨市人民政府关于曹志明等同志任免职的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 拉萨市人民政府关于曹志明等同志任免职的通知（拉政发〔2014〕19号）各县（区）人民政府，市直各委、办、局，各人民团体：经拉萨市人民政府研究同意：曹志明任市政府国资委正县级干部、市公共交通集团总公司董事长，免去其市政府副秘书长职务；泽兵任市政府国资委正县级干部、市公共交通集团总公司总经理，免去其市政府办公厅副调研员、市公交总公司总经理职务；苟明平任市政府国资委正县级干部、市公共交通集团总公司副总经理兼公交分公司经理，免去其市发展和改革委员会副主任职务；陈常军任市政府国资委副县级干部、市公共交通集团总公司副总经理兼出租车第一分公司经理，免去其市发展和改革委员会副调研员职务；丹旺任市政府国资委副县级干部、市公共交通集团总公司副总经理兼出租车第二分公司经理；耿进利任市第一职业技术学校校长（正县级），免去其市教育局（体育局）副局长职务；向宗任市教育局（体育局）副局长；李林任市第一职业技术学校副校长（副县级）；次仁多吉任市第二职业技术学校副校长（副县级）；李英春任市发展和改革委员会副主任；王君任市财政局副局长；达瓦旦增任西藏牦牛博物馆副馆长（副县级）；赵伟任市公安局八廓派出所副所长；扎西任市公安局基索派出所副所长；边巴索朗任市公安局基索派出所副所长；普琼任市公安局当巴派出所副所长；米桑任市公安局章多派出所副所长。
特此通知拉萨市人民政府2014年2月21日——结束——。
5100,天路铸就西藏气质
5100,天路铸就西藏气质
田钰佳;刘冰
【期刊名称】《管理与财富》
【年(卷),期】2007(000)009
【摘要】“有好产品运不出去”曾经是大多数西藏企业共同面临的困境，而随着西藏铁路的通车，所有的问题迎刃而解。
如今．一年多时间过去了．西藏企业不仅获得了运输上的便利，随之而来的、是前所未有的发展机遇。
【总页数】2页(P8-9)
【作者】田钰佳;刘冰
【作者单位】《管理与财富》记者
【正文语种】中文
【中图分类】F275
【相关文献】
1.西藏5100:雪域特色产业绽放西藏 [J], 张京
2.符号学视角下的西藏商品品牌传播——以西藏5100天然矿泉水广告为例 [J], 刘小三
3.西藏高端矿泉水企业竞争性战略研究——5100西藏冰川矿泉水为例 [J], 池梦君;申苗锋
4.西藏5100 :让更多西藏孩子认识外面的世界 [J], 张春侠;
5.天路——西藏非物质文化遗产博物馆西藏拉萨市慈觉林片区 [J],
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天堑变通途
天堑变通途
张永刚
【期刊名称】《湖北应急管理》
【年(卷),期】2023()1
【摘要】作为世界级难度的超级工程,川藏铁路贯穿横断山脉,让火车驶人世界之巅,一步步将天堑变通途。
目前,川藏铁路雅林段正在热火朝天地建设作为中国铁路建设的主力军,在鄂央企中铁十一局先后建设了举世瞩目的青藏铁路、有着“湖北最美高铁”美誉的汉十高铁等标志性工程,用安全和匠心筑造了一个又一个精品。
【总页数】2页(P48-49)
【作者】张永刚
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F53
【相关文献】
1.坚持\"四位一体\"模式努力实现天堑变通途获奖质量管理模式——天堑变通途\"四位一体\"质量管理模式
2.《天堑变通途》油画
3.一桥飞架南北,天堑变通途李婷梅名师工作室研讨活动暨成都市龙江路小学三年级项目式学习研讨
4.昔日“地无三尺平”,而今天堑变通途
5.大桥战报:见证天堑变通途
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天路公司董事长兼总经理扎西江措
1、项目过程中优先多安排培训；
2、如何有效推进公司战略和管理提升？对项目的意见：
1）首先要做的是战略规划，结合西藏经济发展、交通行业情况等外部环境，以及公司本身情况，包括公司定位、发展思想、今后投资方向、投资战略等，搞一个规划；
天路面临第二次创业，公司股权转让的设置方案将决定今后企业的命运，设置如何既有效地引入新的管理机制，又能达到股权带动机制转变的目的？从上市到现在已经提取资产减值达2000万，希望新引进的股东
能够一直把公司做大做强，但又害怕新股东带来不良后果，引狼入室，冲淡主业。
股权设置既能引入有效的管理机制，又能有效控制。
以后还是交通厅做为大股东，资产重组的基本原则是一定要稳，避免不必要的收购风险，在股权设置处于控股地位，否则不做。
A、希望推
荐几个备选股权结构方案。
B、在资产交易，股权置换
之前，五大股东内部股权是否能够优先置换重组？我自己考虑了一个方案，四家出资产的原股东中最少要保留两家股东，一是工程（主业），另一是运输（手上保有大量土地，争取为下一步天路房地产业的发展带来良好
的起步，但目前没有资金。
江总认为其时间成本太高，融资成本太高。
天海夜市先独立出来，成为独立法人，股权结构多元化，大部分由职工持股；由其购买汽贸，天路购买天海股权，并投资发展它；然后把汽贸的股权转让出去）。
（资产评估时增值4000多万，虚增现象严重。
现在面临减提的困境）
股权转让时，希望进入的区外企业要有很好的项目，并且要和天路发展方向相匹配；进入的企业具有民营企业和外资企业混合的成份；进入的企业能够与自治区官方有较好的关系，以便在发生问题时能够平衡地解决。
在股权方案上不需要指出具体目标，但要明确哪种性质的占的比例各是多少。
2）在设计体系时（包括组织机构设置），要做到科学。
“一个突破，两个转变，三个提升”。
实现两个转变：由人治向法制转变；由劳动密集型的施工企业向技术管理的管理型公司转变，从而一是机构设置问题，另一是岗位设置，然后与机构相匹配的制度、职位等。
今后政府每年有20－30亿左右公路投资额，天路目标是争取达到市场份额的30%，而目前公司只有4亿左右的施工能力，所以，结构上要调整，作业层和管理层一定要分开。
不管是管理体制的转变，还是制度建设，还是股权调整，目的或者落脚点有三个：一个市场占有率提升，依靠两个手段，一是工程质量提高，另一是管理水平提高，天路应成为质量效益型企业。
要认识到天路的核心竞争力是什么，要提高市场占有率，还应在哪些环节上改善，哪些流程需要重新设计，哪些不必要的环节可以删除，从根本上提高核心竞争力。
方案简单实用，不需要华而不实，要能够实施。
提高市场占有率上，一定要熟悉西藏特殊的市场环境、政治环境。
西藏人口不多，但地理位置、政治地位非常重要，很多问题的决策风险来自于国家高层。
政策变更的导向对企业发展影响非常大，即政策风险很大。
第二个落脚点，管理机制要提升。
由经验管理向制度管理再向科学管理转变，人治向法治转变。
三个方面的创新，包括用人创新（岗位设置、技能要求、人员配置等）、用工创新（按劳动合同管理和约束员工，从公司高层到一线工作要全部签定劳动合同，打破员工国有企业固定工人的陈旧思想，需要用最新的劳动合同模式）和分配制度创新（交通厅利于公司的政策出台，已经默许年薪制实行，正职20万，副职15万。
高管人员年薪制方案包括底薪（达到20万杠杆）＋提成（设置
多台阶）＋期股期权）。
中层管理干部采用岗位工资，合理设置工资级别。
一线员工采用工效挂钩）。
通过三个方面的转变调动员工积极性，合理设置公司薪酬体系。
会影响很多人的利益，要说明设置的原则，能够说服人。
第三个落脚点，企业文化提升。
企业文化是改革的精髓，要有机的融合在改革过程中，稳定员工队伍，与党建工作与西藏的特点等融合在一起。
西藏党委政治工作非常重要，在企业文化建设时要充分考虑。
西藏的员工特别能吃苦、特别能忍耐、特别能奉献、特别能战斗。
改革过程中不希望因为某些人的变化影响企业，制度不能改变、目标不能改变、发展蓝图不能改变。
要有前瞻性，可操作性。
决策层存在的几个问题需要考虑：A）决策层研究企业投资与发展方向，有效防范决策风险；B）决策层不一定非要设在拉萨，一些重要的投资决策机构（如董事会、薪酬委员会等）可以放在自治区外，需要学识高、见识广的人才，便于招览吸纳人才；C）管理层今后向推行目标管理转变。
要求设计的方案简单、有效、适用、方便。
3）引进外部资本和民营资本时涉及两个问题：一是设置股东标准，二是寻找股东的具体操作。
需要方案说明
民营与国营的比例多少较为合适，如何设置国有股比
例。
3、有关旅游项目，交通厅有两种重组藏内小旅游企业的
想法：一是靠质押获得银行贷款，组成旅游上市公司；另一是借助于天路，将旅游项目放在天路上市公司内，在股市上募集资金，到一定阶段后分拆上市。