建设工程施工合同的履行 ppt课件
工程施工合同ppt课件
工程施工合同主要条款
◆ 合同基本知识 ◆ 工程施工合同的基本知识
◆ 工程施工合同的七大条款
一、合同的基本知识
一 合同的定义
◆ 《合同法》中第二条规定“合同是平等主体的 自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终 止民事权利义务关系的协议。”
一、合同的基本知识
(二)合同的表现形式
《合同法》第十条:当事人订立合同,由书面形式、 口头形式和其他形式。 法律、行政法规规定采用书面形式的,应当采用书面 形式。当事人约定采用书面形式的,应当采用书面形式。 《合同法》第十一条:书面形式是指合同书、信件和数 据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子 邮件)等可以有形地表现所载内同的形式。
c.14天程序 通用条款之【13.2】条,14d—14d(视为)
,四种甲方原因,三种非乙方原因
2 工期索赔合同依据
A 甲方没有完成开工条件:通用条款和专用条款之【8.1】条、通用条 款【11.2】条,延迟开工 B 甲方原因导致暂停: 通用条款[12条], C 非乙方原因导致工期延误:通用条款[13]条,专用条款[13.1]条. D 甲供货延迟:通用条款和专用条款之【27.4(6)】条以及本合同 附件中关于甲供货的供应时间延迟,原因在于甲方,应顺延。 E 涉及变更;通用条款之【29.1】条 F 不支付预付款、进度款的停工:通用条款之【35.1】条 G 文物和地下障碍物等待处理导致停工:通用条款之【43.1、43.2】
方承担,双方约定,在实际成本价基础上取一定的费率作为酬金。
3、可调价格调整的因素:通用条款【23.3】
法律法规政策;造价管理部门公布的价格调整;非乙方原因停电、水、气等。
(二)造价与支付
建设工程施工合同概述ppt课件
确有
必要
工程师
书面形式
承包人
暂停 施工
保护已 完工程
承包人 原因
造成停工
分析停 工原因确
定责任
应在提出暂停施 工要求后48小时内 书面提出处理意见
书面形式提 出复工要求
或未能
48小
工程师 时内
48小时 内未答复
予以 答复
承包人自行复工
承担发出的费用 工期不顺延发包人 原因造源自 承担 追加合同价款赔承包 人
应在24小时 内提出修改 指令的书面
报告
书面通知
修改 指令
工程 师
24 小时
错误 指令
追加合同价款 承包人的损失 延误的工期
承担
发包
继续执 行原指令
人
执行 指令
火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂 拥而出 或留恋 财物, 要当机 立断, 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
工程师 代表
撤回通知
提前7天 以书 面形式通知
监理的
作为合 同附件
发包 人
通知 承包人
工程师
可向工程师提交 有疑问的函件
确认、纠正
委派
承包人
工程师 代表
在授权范围内发 布的函件,与工 程师具同等效力
火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂 拥而出 或留恋 财物, 要当机 立断, 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂 拥而出 或留恋 财物, 要当机 立断, 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
第二节
合同文件及解释顺序
优 (1 )本合同协议书
(2)中标通知书 (3)投标书及其附件 (4)本合同专用条款 (5)本合同通用条款 (6)标准,规范及有关技术文件 (7)图纸 (8)工程量清单 (9)工程报价单
施工合同与管理PPT课件
(3) 进行合同跟踪
(4) 进行合同诊断
■ 合同跟踪的作用 ■ 合同跟踪的依据 ■ 合同跟踪的对象
■ 合同执行差异的原因分析 ■ 合同差异责任分析 ■ 合同实施趋向预测
(5) 合同实施后评估
■ 合同签订情况评价 ■ 合同执行情况评价 ■ 合同管理工作评价 ■ 合同条款分析。
2. 合同变更管理 2.1 合同变更的原因
往来函 件的内部、外部运行程序化 ■ 建立实施过程的动态控制系统
1.2 合同实施控制
(1) 工程目标控制 ■ 工程中的目标控制程序 ■ 工程实施控制的主要内容 ■ 合同控制
(2) 工程目标控制
■ 现场监督各工程小组、分包商的工作 ■ 对业主、监理工程师进行合同监督 ■ 对其他合同方的合同监督 ■ 对各种书面文件作合同方面的审查和控制 ■ 对工程款申报表进行检查监督 ■ 处理工程变更事宜
同措施
4.4 承包商的合同总体策划
■ 投标方向的选择 ■ 合作方式的选择 ■ 在投标报价和合同谈判中一些重要问题的确定 ■ 确定合同执行战略 ■ 工程合同体系中各个合同之间的协调
第四节 项目层次的合同管理
1. 合同的实施控制 1.1 建立合同实施的保证体系 ■ 落实合同责任,实行目标管理 ■ 建立合同管理工作制度和程序 ■ 建立文档管理系统 ■ 建立严格的质量检查验收制度 ■ 建立报告和行文制度,使合同文件和双方
4. 承包商的合同总体策划
4.1 合同总体策划基本概念 确定带根本性和方向性的对整个工程、对整个
合同的实施有重大影响的问题
合同总体策划的依据
■ 业主方面 ■ 承包商方面 ■ 工程方面 ■ 环境方面
4.3 合同总体策划过程
■ 研究企业战略和项目战略,确定企业和项目对合 同的要求
建设工程施工合同培训讲义(PPT60页)
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六、承包人工作
(6)已竣工工程未交付发包人之前,承包人按专用条款 约定负责已完工程的保护工作,保护期间发生损坏, 承包人自费予以修复。发包人要求承包人采取特殊 措施保护的工程部位和相应的追加合同条款,双方在 专用条款内约定(在专用条款中应该写明已完工程成品 保护的特殊要求及费用承担)。
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三、工程师及其职权
监理单位委派的总监理工程师在施工合同中称 工程师,其姓名、职务、职权由发包人和承包人在 专用条款内写明,总监理工程师是经监理单位法定 代表人授权,派驻施工现场监理机构的总负责人, 行使监理合同赋予监理单位的权利和义务,全面负 责受委托工程的建设监理工作。
工程师按合同约定行使职权,发包人在专用条款内 要求工程师在行使某些职权前需要征得发包人批准的, 工程师应征得发包人批准。如对委托监理的工程师要 求其在行使认可索赔权力时,如索赔额超过一定限度, 必须先征得发包人的批准。
4.附件
附件是对施工合同当事人权利义务的进一步明确,并且使 当事人的有关工作一目了然,便于执行和管理。一般有3个附 件:承包人承揽工程项目一览表、发包人供应材料设备一览表 和工程质量保修书。
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二、合同文件及解释顺序
施工合同文件应能相互解释、互为说明。除专用条款另有
约定外,组成施工合同的文件和优先解释顺序为:
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一、《建设工程施工合同示范文本》简介
1.协议书
协议书是《建设工程施工合同示范文本》中总纲
建设工程施工合同示范文本ppt课件
❖ 1.文本 ❖ 2.地位 ❖ 3.作用
我国按施工总承包和工程总承包的不同承包模式,主管部门已按“两两对应” 方式颁发四个示范文本。
* 1、1999年12月,建设部和国家工商管理总局共同施行《建设工程施工合同(示范文 本)》,该文本共47条177款,一直沿用至今,现已为2013版施工合同取代。2013
中的通用合同条款进行补充、细化,除通用合同条款明确专用合同条款可做出不同约定 外,补充和细化的内容不得与通用合同条款强制性规定相抵触,否则抵触内容无效”。
●第13条规定:“因出现新情况,需要对《标准文件》中不加修改地引用的内容做出解
释或调整的,由国家发展和改革委员会会同国务院有关部门做出解释或调整。该解释和 调整与《标准文件》具有同等效力”
●第125条规定:“当事人对合同条款的理解有争议的,应当按照合同所使用
的词句、合同的有关条款、合同的目的、交易习惯以及诚实信用原则,确 定该条款的真实意思”。
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其二,1999版示范文本通用条款中的有关规定因其行业交易习惯性质, 成为最高院施工合同司法解释处理相关争议的依据。
针对司法实践中出现的工程实际竣工日期的认定、施工过程中出现质量事故 对影响工期的处理等疑难复杂的问题,由于目前我国法律、法规并无相应的规定 ,司法解释分别采用1999版施工合同的相关规定作为处理的依据。
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(二)建设工程合同示范文本的法律地位以及规范建筑市场的重要作用
2007年11月,国家发改委等九部委在颁布56号文件时,突出强调了政府主管 部门加强对政府投资项目的严格管理,强调通用条款属于强制使用的文本,明确 规定当事人对通用条款不得擅自修改。
第56号文件通知:
●第5条规定:“行业标准施工招标文件和试点项目招标人编制的施工招标资格预审文件、
建设工程施工合同ppt课件
合同编号:_______甲方(委托方):_______乙方(承包方):_______根据《合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方委托乙方进行建设工程施工事宜,达成如下协议:一、工程概况1.1工程名称:_______1.2工程地点:_______1.3工程内容:_______1.4工程面积:_______1.5工程期限:_______二、合同价款及支付方式2.1合同价款:本工程合同总价款为人民币(大写):_______元整(小写):¥_______元。
2.2支付方式:(1)预付款:合同签订后_______日内,甲方向乙方支付合同总价款的_______%作为预付款,即人民币(大写):_______元整(小写):¥_______元。
(2)进度款:乙方按照合同约定的工程进度完成相应工程量后,甲方应按照实际完成工程量的_______%向乙方支付进度款。
(3)结算款:工程竣工并验收合格后,甲方向乙方支付至合同总价款的_______%,剩余_______%作为质量保证金,待质保期满后无息退还。
三、工程质量和标准3.1乙方应按照国家、行业及地方的相关规定和标准进行施工,确保工程质量符合合同约定及甲方要求。
3.2乙方应按照合同约定的施工图纸、设计文件和技术规范进行施工,并接受甲方及监理单位的监督和检查。
3.3工程质量不符合约定或国家、行业及地方标准的,乙方应无条件返工直至符合约定或标准。
四、工期和进度4.1乙方应按照合同约定的工期完成工程,并提交竣工验收。
4.2乙方应按照合同约定的工程进度计划进行施工,如因乙方原因导致工程进度延误,乙方应承担相应的违约责任。
五、材料和设备5.1乙方应按照合同约定的材料和设备进行施工,并保证材料和设备的质量符合约定或国家、行业及地方标准。
5.2乙方应按照合同约定的品牌、规格、型号等进行采购,并承担材料和设备的运输、装卸、保管等费用。
六、变更和调整6.1合同履行过程中,如因设计变更、工程量增减等原因导致合同价款、工期等发生变化的,甲乙双方应协商一致,签订书面变更协议。
建设工程施工合同管理培训课程(ppt-131张PPT)
7.4.1.9 专用要求
运出现场: 未经发包人批准,承包人不得运出施工现场或挪作他用;经发包人批准,承包人可以根据施工进度计划撤走闲置的施工设备和其他物品。
7.4.2.1 质量要求
因发包人原因造成工程质量未达到合同约定标准后果 因承包人原因造成工程质量未达到合同约定标准后果 后果:费用、工期、利润。
设计人
监理人
承包人
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7天
7.3.1 图纸和承包人文件
7.3.1.4 承包人文件
监理人的审查并不减轻或免除承包人根据合同约定应当承担的责任。
01
03
承包人
监理人
发包人
7.3.1 图纸和承包人文件
7.3.1.5 图纸和承包人文件的保管
除专用合同条款另有约定外,承包人应在施工现场另外保存一套完整的图纸和承包人文件,供发包人、监理人及有关人员进行工程检查时使用。
承包人应按专用合同条款的约定进行分包,确定分包人。
约定 分包
7.3.5.2 分包的确定
7.3.5 工程分包
承包人应向监理人提交分包人的主要施工管理人员表,并对分包人的施工人员进行实名制管理,包括但不限于进出场管理、登记造册以及各种证照的办理。
分包 管理
7.3.5.3 分包管理
7.3.5 工程分包
7.4.1.4 保管与使用
承包
发包
清点后承包人保管 保管费发包人承担 承包人负责检验 检验费发包人承担
谁采购 谁负责
承包人保管 保管费承包人承担 承包人负责检验 检验费承包人承担
7.4.1 工程材料与设备的管理
7.4.1.5 禁止使用不合格材料和工程设备
监理人有权拒绝承包人提供的不合格材料或工程设备,并要求承包人立即进行更换
建设工程施工合同管理PPT课件 精品
7.1 建设工程施工合同概述
7.2 建设工程施工合同总体策划 7.3 建设工程施工合同条件 7.4 工程转包与分包
Байду номын сангаас
7.1 建设工程施工合同概述
7.1.1
建设工程施工合同的概念
7.1.2
7.1.3
建设工程施工合同的特点
建设工程施工合同的订立
7.1.1 建设工程施工合同的概念
1、建设工程施工合同 —— 建筑安装工程承包合同,是发包人与承包人之间为完成商 定的建设工程项目,确定双方权利合义务的协议。
——对合同履行监督的严格性。
7.1.3 建设工程施工合同的订立
1、订立施工合同应具备的条件
——初步设计已经批准
——工程设计项目已经列入年度建设计划 ——有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资格
——建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实
——招投标工程,中标通知书已经下达 2、订立施工合同应遵循的原则 3、订立施工合同的程序 ——要约 ——承诺
—— 施工合同的当事人即发包人与承包人,双方是平等的民事 主体。
7.1.2 建设工程施工合同的特点
1、合同标的的特殊性
——每个施工合同的标的都是特殊的,相互之间具有不可替代性;
——施工生产的流动性; ——建筑产品是单体生产。 2、合同履行期限的长期性 3、合同内容的多样性和复杂性 ——施工合同涉及的主体多样性; ——施工合同的内容要详尽。 4、合同监督的严格性 ——合同主体监督的严格性; ——合同签订监督的严格性;
7.2.1 业主的合同总体规划
——合同种类的选择
1 建设工程承包合同分类 2 固定价 3 可调价 4 成本加酬金 5 影响合同计价方式选择的因素
建设工程合同管理培训课件(ppt-89页)
(六)合同的生效、变更与终止 1、合同的生效 自签字之日生效 2、开始与完成时间 在合同专用条件中约定开始与完成时间、 可延期情况 3、变更 一方申请,双方协商,达成一致形成协议 4、延误 非监理人原因导致误期,产生附加工作延 期及酬金
5、情况改变 非监理人原因引起监理工作暂停,给予延期并补给
恢复执行时间,双方约定相应酬金 6、合同暂停或终止 (1)合同完成而终止,竣工验收移交 (2)一方要求变更或解除合同:协商达成一致,提出方 赔偿对方 (3)监理人违约,委托人终止合同:违约方赔偿对方 (4)委托人支付违约或长期暂停监理人工作,监理人终 止合同:违约方赔偿对方
这种合同有两个明显的特点:一 是发包方对工程总价不能实施实际的控 制;二是承包方对降低成本不关心。
常见的形式通常有成本加固定百分比酬 金合同、成本加固定金额酬金合同、成本加奖 罚合同、最高限额成本加固定最大酬金合同等
成本加酬金合同适用于工程内容及其技 术经济指标尚未全面确定,在投标报价的依据 尚不充分的情况下,发包方因工期要求紧迫而 必须发包的工程,或者发包方与承包方之间具 有高度的信任,承包方在某些方面具有独特的 技术、特长和经验的工程项目。
合同管理 4、项目经理主抓合同管理
(三)合同管理的内容 1、签约前发包人、监理人合同管理的内容
(1)搞好工程项目的可行性研究和设计 (2)编制有利的招标文件(含合同文件) (3)选择理想的承包人签订合同
2、签约前承包人合同管理的内容 (1)搞好投标可行性分析 (2)编制有利的投标文件 (3)签订有利的合同
阶段承包方为项目决策提供可行性资料
②施工设计合同指承包方与发包 方就具体施工设计达成的协议。
(3)施工合同
指承包方完成工程的建筑安装工 作,发包方验收后接受该工程并支付价
建设工程施工合同示范文本PPT课件
价值的物品时,承包人应立即保护好现场并
于4小时内以书面形式通知工程师,工程师应
于收到书面通知后24小时内报告当地文物管
理部门,合同双方按有关管理部门要求采取
保护措施。发包人承担由此发生的费用,延
6 、本工程所适用的标准、规范及有关技术 文件。在专用条款中约定:
▪ 适用的我国国家标准、规范的名称。
▪ 没有国家标准、规范但有行业标准、规范
的,则约定适用行业标准、规范的名称。
精品课件
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建设工程施工合同示范文本
没有国家和行业标准、规范的,则约定
适用工程所在地的地方标准、规范。由发包
人提供。
国内没有相应标准、规范时应由发包人
执上签署姓名和受到的时间后生效。
(3)项目经理必须按照工程师认可的工组
织设计并依据工程师发出的指令组织施工。
(4)项目经理易人同工程师易人。
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建设工程施工合同示范文本
5、承包人安全施工的责任:
(1)承包人应遵守《安全生产法》,严格
按照安全标准组织生产。
(2)承包人在动力设备、高压线、地下管
精品课件
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建设工程施工合同示范文本
我国建设工程施工合同
我国建设工程施工合同于1991年颁布,1999
年修订。本合同的主要内容有以下几个方面:
一、合同的法律基础
我国的建设工程施工合同文本适用我国的法
律。
二、合同语言
我国工程施工合同文件使用汉语。
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建设工程施工合同示范文本
三、合同文本的范围
施工合同的构成文件及解释的优先次序如下:
(6)组织图纸会审,向承包人进行设计交
底。
(7)协调处理施工现场周围地下管线和临
《建设工程施工合同》PPT课件
建设工程施工合同PPT课件(二)一、引言建设工程施工合同是指建筑、市政、机电等各类工程项目施工过程中所订立的具有法律效力的合同。
为了更好地理解和应用建设工程施工合同,本PPT课件将深入介绍该合同的主要内容和要点,以便大家对建设工程施工合同有更全面的了解。
二、建设工程施工合同的定义建设工程施工合同是由建设工程的发包人和承包人共同签订的一种合同,规定了各方在工程施工过程中的权利、义务、责任以及工程规模、工程质量、工程价款等方面的内容。
该合同的签订对于保障建设工程的顺利进行具有重要意义。
三、建设工程施工合同的主要内容1.合同的基本信息合同的基本信息包括合同的名称、签订日期、合同双方的名称和地质等。
这些信息是合同的基础,需要在合同中明确并记录下来。
2.工程规模和质量标准工程规模和质量标准是建设工程施工合同中最重要的内容之一。
它们决定了工程的范围和质量要求,对双方在施工过程中的责任和义务产生重要影响。
3.工程价格和支付方式工程价格和支付方式是建设工程施工合同中另一个重要的内容。
在合同中明确工程的价格和支付方式,有助于双方在施工过程中避免纠纷,并确保合同的履行顺利进行。
4.合同履行的时间和地点合同履行的时间和地点是建设工程施工合同中必须明确的内容。
双方需要在合同中约定工程的开工时间、完工时间以及履行地点等,以便确保工程的按时按质完成。
5.约定的保证和违约责任为了确保建设工程的顺利进行,合同中需要明确保证和违约责任。
双方需要在合同中约定各自的保证和违约责任,在发生问题时能够依法进行解决和赔偿。
四、建设工程施工合同的注意事项1.合同的明确性建设工程施工合同应该明确双方的权利、义务和责任,避免模糊和歧义的表达。
在编写合同时,应重点关注工程规模、工程质量、工程进度、工程价格等方面的内容,并进行严谨的表述。
2.合同的完整性建设工程施工合同应该充分综合考虑各种因素,确保各项内容的完整性。
双方需要从工程范围、工程质量、工程价格等方面对合同进行全面的规划和约定,以确保工程的顺利进行。
第四章建设工程合同ppt课件
精选课件ppt
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第二节 建设工程合同的订立
一、建设工程合同的订立的形式
▪ 建设工程合同应当采用书面形式
书面形式是指合同书、信件和数据电文(包括电报、 电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等可以有 形地表现所载内容的形式。
▪ 没有采取书面形式订立的口头建设工程合同
的效力
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二、建设工程合同订立的程序
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1. 工程本身的损害、因工程损害导致第三方 人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用 于施工的材料和待安装的设备的损害,由 发包人承担。
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四、可变更、可撤销的建设工程合同
▪ 法定条件
1. 因重大误解订立的合同 2. 订立合同时显失公平 3. 以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危使对方在违背
真实意思的情况下订立的合同
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▪ 变更合同的,按照变更后的合同履行,原合 同失效。
▪ 撤销合同的,合同自始无效。
▪ 如果虽然存在法定事由,但当事人不愿意变 更或者撤销合同的,合同继续有效。
▪ 人民法院或者仲裁机构在接到申请时应当依 法进行,当事人请求变更的,人民法院或者 仲裁机构不得撤销。
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▪ 撤销权的消灭
▪ (一)具有撤销权的当事人自知道或者应当 知道撤销事由之日起一年内没有行使撤销权。
▪ (二)具有撤销权的当事人知道撤销事由后 明确表示或者以自己的行为放弃撤销权。
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▪ 合同权利转让中债权人的义务 1. 通知债务人 2. 债权人转让主债权同时应转让与之有关的
从权利
▪ 合同权利转让中债务人的权利
工程合同履约管理(ppt 40张)
三、建设工程合同风险的防范(续) 2、业主的合同管理职责和任务 (1)设计阶段 (2)安装、施工阶段 3、承包商应向业主提交的文件清单
四、合同的执行管理(动态管理)
(一)合同履行管理 (二)施工准备阶段的合同管理 (三)施工过程中对材料和设备的质量控制 (四)对施工质量的监督管理 (五)隐蔽工程与重新检验 (六)施工进度管理 (七)合同价款管理 (八)设计变更管理 (九)不可抗力 (十)工程试车 (十一)竣工验收 (十二)工程保修 (十三)竣工结算
二、目前我国建设施工合同管理中存在的主要问题(续)
(二)不重视合同管理体系和制度建设 (三)专业人才缺乏也是影响建设项目合同管理效 果的一个重要因素 (四)不重视合同归档管理,管理信息化程度不高, 合同管理手段落后
三、建设工程合同风险的防范
1、合同风险管理
控制风险 重视合同谈判,签 订完善的施工合同; 加强合同履行管理 ,分析工程风险。 转移风险 推行索赔制度,相互转移 风险; 向第三方转移风险,包括 担保和进行工程保险。
工程合同履行管理界面
采购管理 部 进 度 质 量 投 资
设计管理部
项目组
安 全
HSE部 投资控制 部
一、合同在建设项目管理中的地位和作用
(一)合同是建设项目管理的核心 (二)施工合同是承发包双方履行义务、享有权利 的法律基础 (纷的法律证据 (四)建设工程施工阶段实行监理的依据
建设工程合同管理
主要介绍内容
一、建设工程合同管理介绍 二、EPC合同条件及管理介绍 三、施工分包管理介绍
建设工程合同管理介绍
建设工程合同管理
一、合同在建设项目管理中的地位和作用 二、目前我国建设施工合同管理中存在的主要问题 三、建设工程合同风险的防范 四、合同的执行管理(动态管理) 五、建设工程合同的信息化管理
建设法规建筑工程合同管理法规ppt课件(一)
建设法规建筑工程合同管理法规ppt课件(一)一、引言合同是建筑工程管理中不可缺少的重要环节,建筑工程合同管理法规是指规范和管理建筑工程合同的法律法规。
本节课程将重点介绍建筑工程合同管理法规相关内容。
二、建筑工程合同的基本要素1. 合同的定义和要素建筑工程合同是指建设单位与承包商之间达成的、约定建筑工程的设计、施工、监理等内容并确定权利义务的文件。
合同的基本要素包括合同当事人、合同目的、合同内容、合同价格、履约期限等。
2. 合同类型与性质合同可以分为施工合同、设计合同、监理合同等类型。
对于建筑工程合同,需明确合同的性质是委托合同还是承揽合同,以确定各方的权责。
三、建筑工程合同管理法规的内容1. 建筑工程合同的订立建筑工程合同的订立应当符合法律法规的规定,包括合同主体的资质要求、合同的书面形式、合同的订立程序等。
2. 建筑工程合同的履行建筑工程合同的履行应当按照合同约定进行,并且要确保合同各方的权益能得到保障。
履行过程中应注意施工进度、质量把控、安全生产等方面的要求。
3. 建筑工程合同的变更和解除根据工程实际情况的变更,合同双方可以协商变更合同内容。
同时,合同的解除也需要遵循法律法规的规定,例如违约时应该采取的救济措施等。
4. 建筑工程合同的索赔和争议解决在合同履行过程中,双方可能发生争议,此时应该按照合同约定进行索赔和争议解决。
如果无法达成一致,可以通过仲裁或法院进行解决。
四、建筑工程合同管理的重要性1. 保障权益建筑工程合同管理可以保障建设单位、承包商和相关利益相关方的合法权益,减少合同纠纷的发生。
2. 提高工程质量通过合同管理,可以明确工程的质量要求和验收标准,推动工程质量的提升。
3. 规范工程管理合同管理有助于规范工程的各个环节,确保施工进程、质量控制、安全管理等得到有效执行。
4. 促进产业发展建筑工程合同管理的规范实施,可以促进建筑产业的健康发展,提升整个行业的水平和形象。
五、建筑工程合同管理法规的相关案例1. 某城市一建筑工程合同纠纷案件案例描述:合同订立时未明确约定合同变更的程序和方式,导致工程进度滞后和质量问题。
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建设工程施工合同的履行
建设工程施工合同的履行
一、企业的合同管理 二、项目部的合同管理 三、项目经理的合同管理 ❖ 1)项目经理有权代表承包人向发包人提出要求和
通知。承包人的要求和通知,以书面形式由项目经 理签字后送交工程师,工程师在回执上签署姓名和 收到时间后生效。 ❖ 2)组织施工 ❖ 项目经理按工程师认可的施工组织设计(或施工方案) 和依据合同发出的指令、要求组织施工。
建设工程施工合同的履行
要求: (1 )全面收集并分析施工合同履行情况的有关信
息,并将施工合同履行的情况施工合同 、施工合同 分析结果和施工合同履行计划进行对比分析,找出 其中的偏差。 (2)定期诊断施工合同履行情况,诊断的内容应包括 合同履行差异的原因分析、合同履行差异的责任分 析,合同履行趋向预测。应及时通报合同履行情况 及存在的问题、提出合同履行的意见及建议,采取 相应的管理措施。进行动态管理。
建设工程施工合同的履行
• 合同“交底”是履行好合同的关键工作之 一。
建设工程施工合同的履行
❖ 1.项目部技术和管理人员了解合同、统一理 解合同的需要
❖ 2.规范项目部全体成员工作的需要 ❖ 3.有利于发现合同问题,并利于合同风险
的事前控制。
建设工程施工合同的履行
建设工程施工合同的履行
1.中标工程报价交底; 2.工程承包范围的界定; 3.合同价款(project repayment)的支付时间、方式,合同价款调整条件、
建设工程施工合同的履行
完成履行的一方:债务人及代理 人
接受履行的一方:债权人
建设工程施工合同的履行
❖ 执行政府定价或者政府指导价的,在合 同约定的交付期限内政府价格调整时,按照 交付时的价格计价。逾期交付标的物的,遇 价格上涨时,按照原价格执行;价格下降时, 按照新价格执行。逾期提取标的物或者逾期 付款的,遇价格上涨时,按照新价格执行; 价格下降时,按照原价格执行。
范围(幅度)的调整方法; 11.发包人的附加条件或限制条件; 12.合同谈判中双方所关注的焦点、争议的问题,合同谈判中应在合同
中体现而未体现的内容; 13.合同文档管理的要求等。
建设工程施工合同的履行
建设工程施工合同的履行
❖ 原则: ❖ 全面履行合同。 ❖ 诚实信用原则 ❖ 协作履行原则 ❖ 遵纪守法
施工合同的履行:是指施工合同的双方当 事人根据施工合同的规定,在适当的时间、 地点,以适当的方式全面完成自己所承担 的义务。
建设工程施工合同的履行
建设工程施工合同的履行
合同履行的原则,是当事人在履 行合同债务时所应遵循的基本准则。
1.全面、适当履行原则 2.诚实信用原则 3.公平合理原则 4.情事变更原则
建设工程施工合同的履行
1、技术措施 2、组织和管理措施 3、经济措施 4、合同措施
建设工程施工合同的履行
1.单方违约导致合同确已无法履行, 双方协议停止施工;
2.调解要求停止施工,且为双 方接受;
3.仲裁机关裁决停止施工
4.法院判决停止施工。
建设建设工程施工合同的履行
▪ 合同履行(performance of the
contract),是指债务人全面地、适当地完成 其合同义务,债权人的合同债权得到完全 实现,如交付约定的标的物,完成约定的 工作成果并交付工作成果,提供约定的服 务等。
精品资料
建设工程施工合同的履行
方法,发生工程价款纠纷的处理方式; 4.合同结算的方式、结算数额确认的时限; 5.合同对工程的材料、设备采购、验收的规定; 6.工期、质量(quality)的特别要求; 7.合同中隐藏的各类风险及防范措施、用语含糊、界限不清的条款; 8.合同双方的违约责任(duty); 9.索赔的机会和处理策略; 10.合同风险的内容及防范措施,承担风险的范围(幅度)及超出风险