商业模式架构图ppt课件

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口。 1
商业模式分析
公益类模式是贴合产品特征,以传递爱的概念,通过与 中国共青团的公益合作,将爱眼、护眼的品牌特征传递 给公众用户,让更多的公众参与到项目中,成为真正具 有意义的事情。
社交类平台已成为网络销售的重要阵地。口碑 作为观众体验使用的重要考量指标,对用户转 化具有非常重要的意义。作为一个社交关系相 对的闭环平台,微信微博在话题发酵,舆论形 成为口碑造势方面均称为其优势体现。
公益类
团购类
社交类
ห้องสมุดไป่ตู้
渠道类
入口类
电商类
团购网站拥有成熟的O2O商业模式,拥有海量的生活服 务用户和线下全国各线城市的地推、商家资源布局。其 中百度糯米和大众点评以构建多场景生活消费为主,能 够给爱大爱销售项目增量。
渠道是销售的前沿阵地,捉住渠道商机能够为爱 大爱带来丰厚的收益。主要分为两类,一是政策 渠道支持,如中国爱眼协会;二是资源渠道支持, 如腾讯游戏;三是媒体渠道合作,如视频媒体、 杂志媒体等。 ✓ 专业化程度高,长于线下活动的爱眼活动; ✓ 游戏用户粘性高,体验性好,评论和互动贴合
度高。 ✓ 渲染度高,能迅速扩大宣传力。
入口类模式主要是依托本身的用户优势及产品属性(比如地理属 性、搜索引擎等)关联。百度入口为:百度搜索+百度地图。百度 覆盖面全面,从关键词、实体店引导用户关注体验。
电商类由于具有流量优势以及健全交易支付体系,通过电商
平台体验企业品牌、商品体系背书,是接入引流微信端的入
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