种创新商业模式
2024创业企业十大创新商业模式案例
2024创业企业十大创新商业模式案例1. Uber：Uber是一家通过手机应用连接乘客和司机的网约车服务平台。
其创新之处在于不仅打破了传统出租车行业的垄断，改变了人们的出行方式，还通过采用动态定价的方式，实现了供需的平衡。
3. Tesla：Tesla是一家电动汽车制造商，其创新之处在于将电动汽车与先进的电池技术相结合，提供了更高的能源效率和更好的驾驶体验。
同时，Tesla还通过建立自己的充电网络，解决了电动汽车充电设施不足的问题。
4. Xiaomi：小米是一家中国智能手机制造商，其创新之处在于采用了“互联网+手机”模式，通过在线销售和粉丝经济的运营方式，降低了产品价格，并与用户保持了紧密的互动。
5. SpaceX：SpaceX是一家私人航天公司，目标是降低太空探索的成本，并最终实现人类在其他星球的居住。
其创新之处在于开发了可重复使用的火箭，并通过与NASA合作，成功进行了多次太空发射任务。
6. Didi Chuxing：滴滴出行是中国最大的网约车平台，其创新之处在于通过互联网技术连接了乘客和司机，并提供多种出行方式的选择，包括快车、专车、顺风车等。
7. Amazon：亚马逊是一家全球最大的在线零售商，其创新之处在于建立了高效的物流网络，实现了快速的配送和便捷的在线购物体验。
同时，亚马逊还通过云计算服务等其他业务领域的创新，实现了多元化的发展。
8. WeWork：WeWork是一家共享办公空间提供商，通过租赁和改造办公楼，提供适应不同需求和规模的办公空间。
其创新之处在于为创业者和中小企业提供了灵活和创造性的工作环境，并通过社区经济模式促进了人们之间的互动和合作。
9. Netflix：Netflix是一个在线视频流媒体平台，通过提供各种类型的电影和电视节目，实现了用户根据自己的喜好选择观看内容的自由。
其创新之处在于提供了按需观看的服务模式，与传统有线电视和DVD租赁市场形成了有力竞争。
10. Alibaba：阿里巴巴是一家互联网巨头，其创新之处在于建立了全球最大的在线交易平台，为中国的中小企业提供了展示和销售产品的渠道。
商业模式创新的五种方法
商业模式创新的五种方法现代商业社会的竞争越来越激烈，不同的企业都在探索如何在激烈的市场中立于不败之地。
其中之一就是商业模式创新。
商业模式创新是指在保持企业核心竞争力不变的情况下，通过创新企业的经营模式，增加利润、扩展市场等目的达到提升企业竞争力的一种方法。
本文将介绍商业模式创新的五种方法。
1. 改变销售渠道销售渠道是企业与消费者之间的桥梁，传统的销售渠道往往是通过建立实体店，然后通过广告宣传，吸引消费者来到店面购买商品。
但是，随着电子商务的发展，企业可以选择在网上开设网店，通过提供的优质服务吸引消费者，从而扩大销售渠道。
2. 减少成本或提高效率成本是企业生产和经营的一大难题。
要想提升企业的竞争力，就必须降低成本或提高效率。
这种方法可以通过合理的工艺设计，提高生产效率，或者通过数字化管理系统的实施来实现。
通过科技的进步，在不影响企业核心产出的情况下，可以大大减少企业的人力和时间成本。
3. 利用新技术利用新技术也是一种常见的商业模式创新方式。
在今天的数字化时代，很多企业都在引入新技术来改进企业的经营管理。
例如，利用人工智能、物联网技术等来提高生产效率和管理水平，利用大数据分析技术来评估市场需求和趋势等等。
4. 拓展服务范围很多企业不仅提供产品，还可以提供与产品相关的服务。
例如，一个服装品牌可以提供穿搭指导和搭配建议，一个家电厂商可以提供家电维修服务等等。
通过这种方式，企业可以提高与消费者的互动，建立更密切的关系，提升企业的品牌价值。
5. 与行业合作行业合作是一种常见的商业模式创新方式。
通过与其他企业进行合作，共同开发新产品或服务，相互促进，实现双赢的局面。
例如，苹果公司与中国移动达成合作，通过中国移动的推广，苹果在中国市场上大受欢迎；另外，一些企业也与供应商进行合作，降低供应链的成本等。
总结一下，商业模式创新是提高企业竞争力的一种重要手段。
企业可以通过改变销售渠道、减少成本或提高效率、利用新技术、拓展服务范围以及与行业合作等方式来实现创新。
商业模式创新 案例
商业模式创新案例商业模式创新是指企业通过对现有商业模式的改进和创新，以适应市场和消费者需求的变化，提高企业的竞争力和盈利能力。
下面列举了10个商业模式创新的案例。
1. Uber：Uber采用了共享经济模式，通过移动应用程序连接乘客和司机，提供便捷的打车服务。
这种商业模式创新不仅改变了传统出租车行业的竞争格局，也提供了更加灵活和便宜的交通选择。
2. Airbnb：Airbnb通过在线平台连接房东和旅行者，提供短期住宿服务。
它利用闲置的房屋资源，为旅行者提供更加个性化和经济实惠的住宿选择，打破了传统酒店行业的垄断地位。
3. 网易云音乐：网易云音乐通过免费的音乐播放服务和个性化推荐算法，吸引用户注册并使用。
然后，他们通过付费会员服务和广告收入来盈利。
这种商业模式创新改变了音乐产业的商业模式，提供了一个更加便捷和个性化的音乐消费方式。
4. 美团外卖：美团外卖通过在线平台连接餐厅和消费者，提供外卖和配送服务。
它通过合作餐厅和外送员，实现了餐饮行业的数字化转型和服务升级，满足了用户对便利、快捷的需求。
5. 京东无人配送：京东利用无人机和无人车技术，实现了无人配送服务。
它通过自动化和智能化的技术，提高了配送效率和准确性，降低了成本，为消费者提供了更好的购物体验。
6. 滴滴出行：滴滴出行通过在线平台连接乘客和司机，提供出行服务。
它通过共享经济模式，提高了车辆利用率，减少了交通拥堵和环境污染，改善了城市出行的体验。
7. 网易考拉海购：网易考拉海购通过跨境电商平台，为中国消费者提供海外商品的购买和直邮服务。
它通过直接采购和去中间化的模式，降低了商品价格，提供了更多选择和更好的质量保障。
8. 抖音：抖音通过短视频分享平台，让用户创作和分享自己的视频作品。
它通过个性化推荐算法，提供了一个展示才华和表达自我的平台，吸引了大量用户和广告主。
9. 蚂蚁财富：蚂蚁财富通过互联网金融平台，为个人和小微企业提供理财、投资和借贷等金融服务。
跨界创新的商业模式和实践案例
跨界创新的商业模式和实践案例跨界创新是指将不同领域或行业的元素、技术或观念结合在一起，创造出新的商业模式和实践案例。
它突破了传统行业的界限，打破了行业壁垒，创造出了全新的商业机会和发展前景。
下面将介绍一些跨界创新的商业模式和实践案例。
1.互联网+金融：互联网金融是典型的跨界创新，它将互联网技术与传统金融业相结合，打破了传统金融的地域限制和时间限制，实现了金融服务的在线化、无边界化。
通过互联网金融平台，个人和企业可以更便捷地获取贷款、理财、支付等金融服务，改变了传统金融业的运营模式。
2.创意+餐饮：餐饮行业经常涌现出一些融合了创意元素的餐厅或餐饮连锁品牌。
例如，以主题餐厅为例，它们不仅提供美食，还通过独特的装修、布置和服务方式，营造出独特的用餐体验，吸引了很多消费者。
创意+餐饮的商业模式通过创新和个性化的经营理念，与传统餐饮业区别开来，培养了一批忠实的粉丝和稳定的市场。
3.智能+家居：智能家居是将智能技术与家居领域相结合，实现家居产品的智能化和自动化。
通过智能家居系统，人们可以通过手机APP或语音控制，实现对家居设备的远程控制和监控，提高家居的安全性、舒适性和便捷性。
智能+家居的商业模式提供了全新的家居解决方案，引领了家居行业的变革。
4.健康+科技：健康科技是将科技与医疗、健康产业相结合，推动健康管理和医疗服务的现代化。
通过智能手环、智能体重秤等健康设备，人们可以实时监测自己的健康数据，并通过健康管理平台获取个性化的健康建议。
健康+科技的商业模式为人们提供了更加方便、高效的健康管理方式，提升了人们的生活质量。
5.教育+科技：教育科技是将科技与教育相结合，推动教学方式和教育资源的创新。
通过在线课程平台、智能教具等教育科技产品，学生可以更加便捷地获取到优质的教育资源和个性化的学习体验，教师可以通过数据分析和智能化工具提高教学效果。
教育+科技的商业模式为教育领域带来了许多新的机会和挑战，推动了教育的现代化和全球化。
10种创新商业模式
10种创新商业模式
一、众筹模式
众筹模式的优势在于投资者可以根据项目条件选择不同的投资模式，
从而节省投资成本，也可以更快的获取投资回报。
另外，众筹模式可以帮
助企业以有效的方式实现资金筹集，满足企业发展的需求，以及投资者的
要求。
最后，这种模式还可以提升市场的竞争程度，为企业带来更多的投
资机会。
二、多重供应链模式
多重供应链模式是一种新兴的商业模式，它是以多方参与的方式构建
的全新供应链体系，采用多重供应链模式可以大大降低企业总体运营成本，实现客户服务的及时有效性，促进多方共同发展，带动企业经济效益。
多重供应链模式的优势在于，企业通过这种模式可以降低成本，建立
有效的供应链体系，以满足消费者的需求，提升企业市场竞争力。
10种创新商业模式
10种创新商业模式以下是10种创新商业模式的介绍：1.订阅模式：订阅模式是一种经常用来提供数字内容和服务的商业模式。
用户通过支付订阅费用，可以获得持续的访问和使用特定产品或服务的权限。
这种模式的优点是可以为企业提供可靠的收入流，并有助于维持长期客户关系。
2. 平台模式：平台模式是指通过建立一个连接供应商和消费者的平台来为用户提供价值。
这种模式的例子有Uber和Airbnb，它们通过连接提供服务的供应商和需要这些服务的消费者，为双方创造价值。
3.共享经济模式：共享经济模式通过共享资源和服务，满足人们的需求。
这种模式可以通过在线平台来实现，例如共享汽车、办公空间和其他可共享的资源。
共享经济模式的优点是可以减少资源浪费，提高资源利用率。
4.预订模型：预订模型是一种通过预订和提前支付来获取收入的商业模式。
例如，电影院和音乐会通常会提供提前购票服务，以保证座位的售出，并提前获得收入。
5.自由货运模式：自由货运模式是一种在线平台模式，通过连接货主和运输提供商来为货物运输提供服务。
这种模式的优势是提供了更灵活的货运选择和更高的可用性。
6.会员模式：会员模式通过为消费者提供特殊的会员权益和特权来吸引用户。
例如，一些电商公司提供会员服务，会员可以享受更快的配送和独家折扣。
7.评估模型：评估模型是一种以数据为基础的商业模式，通过收集和分析数据来为公司和客户提供洞察和价值。
例如，一些公司可以通过在互联网上收集和分析用户行为数据，为企业提供个性化的产品和服务。
8.混合模型：混合模型结合了多个商业模式的特点。
例如，一些公司可以提供免费的基本服务，然后通过提供高级功能或附加服务来获取收入。
9.反向模型：反向模型是指企业从供应链上游（例如制造商）向下游（例如经销商和零售商）转变，直接面向客户销售产品或服务。
这种模式有助于减少中间环节，提高效率和利润。
10.跨界模式：跨界模式是指企业利用自身的核心能力和资源，进入与原本业务领域不相关的领域。
商业模式创新的常见模式有哪些
商业模式创新的常见模式有哪些商业模式创新是企业在竞争激烈的市场中脱颖而出的关键。
在当今的商业世界里，各种新奇有趣的商业模式层出不穷。
下面咱就来聊聊那些常见的商业模式创新模式，保准让您大开眼界！先说个我自己的经历吧。
有一次我去一家小咖啡店，店面不大，位置也不算特别好，但生意却出奇的好。
我好奇地观察了一下，发现他们的商业模式就很有创新。
这家咖啡店不仅卖咖啡，还提供了一个“咖啡交友”的服务。
顾客可以把自己的联系方式和一些简单的个人信息写在小纸条上，放进一个专门的盒子里。
如果另一位顾客对某张纸条感兴趣，就可以联系纸条的主人，一起喝杯咖啡，交个朋友。
这种创新的模式，不仅增加了咖啡店的客流量，还让顾客在这里获得了更多的价值。
第一种常见的商业模式创新模式是“免费增值模式”。
这就好比很多手机应用，基础功能免费给您用，但如果您想要更多高级的功能或者更好的服务体验，就得付费。
比如某款音乐软件，您可以免费听一些普通音质的歌曲，但要是想听高音质、无广告，还能下载，那您就得开通会员付费了。
这种模式先通过免费吸引用户，然后再通过增值服务来赚钱。
“平台模式”也是非常常见的一种创新模式。
像大家熟悉的电商平台，它把卖家和买家聚集在一个地方，让双方能够方便地交易。
平台自己不生产商品，却通过提供交易的场所和服务来盈利。
比如说某宝，无数的商家在上面卖东西，消费者在上面挑选购买，平台通过收取商家的佣金、推广费用等赚钱。
“共享经济模式”这几年也是特别火。
比如说共享单车，您只需要在需要的时候扫码解锁骑车，按使用时间付费，方便又实惠。
还有共享充电宝，在您手机没电又没带充电器的时候，简直是救星。
这种模式就是把闲置的资源充分利用起来，让大家都能受益。
“个性化定制模式”也越来越受欢迎。
比如说定制家具，您可以根据自己家的空间大小、风格喜好来设计家具，厂家按照您的要求生产。
这样一来，您得到的家具独一无二，完全符合您的需求，厂家也能通过满足个性化需求来提高产品的附加值。
创新商业模式的三种类型
创新商业模式的三种类型通过大量的中小企业商业模式案例讨论,我们发觉,商业模式的创新可以分为三种类型, 即收入模式、行业模式以及协作模式创新。
收入模式创新主要是指通过重新配置产品或推出新的定价模型实现的创新，是一种采用客户体验、选择和喜好进行创新的模式。
这种创新方式一般与产品的后续服务有关。
实行定价模型实现创新的鼻祖是吉列（Gillette）公司。
吉列成立初期（大约1903年）将一把剃刀的零售价定为55美分，这个价格实际上不到其成本的必。
表面上看吉列做的是赔本买卖，实际上，吉列大赚特赚。
由于〃吉列剃刀〃只能使用吉列创造的专利刀片，顾客每次购买剃刀，必需配套买刀片，吉列把刀片定价为5美分，而实际成本还不到1美分。
对顾客而言，一个刀片可以使用六七次，每次刮脸成本不足1美分。
正是靠着收入模式的创新，才造就了吉列公司在剃刀行业的霸主地位。
中小企业板上市公司中，也有一些采纳收入模式创新，如ATM （自动柜员机）制造公司御银股份（002177）以介入ATM运营的方式，实现收入模式的突破和创新。
御银股份原是ATM产品生产商，主要以研发、生产、销售ATM为主。
2002年，公司开头介入ATM运营服务，与银行合作，由公司供应ATM,通过银行网络向银行卡的持卡人供应银行卡交易服务，公司依据每台ATM供应的交易笔数向银行收取手续费。
2022年，御银股份与银行合作运营服务收入占总收入的比例达到了39%o此外，如生产炸药的企业直接通过爆破工程服务收费，中心空调行业直接为客户供应〃冷与热〃收费，以及生产LED照明的企业向用户免费供应LED,从节省的电费中收取费用等, 都是收入模式的创新。
行业模式创新是指通过向新行业转移、重新定义现有行业，并创建全新行业，实现行业模式的创新。
行业模式创新的典型公司是苹果公司，原来主要从事电脑以及数字产品的经营, 通过iPod与iTunes的结合，开创了一个全新的行业。
中小板中，九阳股份（002242）是一例。
商业模式创新案例
商业模式创新案例商业模式创新是指通过对现有商业模式进行改进或创新，以满足市场需求、提升竞争力、实现盈利增长的一种策略。
下面列举了十个商业模式创新案例。
1. 亚马逊：通过电子商务和物流技术的创新，建立了一个全球零售巨头。
亚马逊的商业模式创新包括在线购物、快速配送、云计算等。
亚马逊还通过Kindle电子书和亚马逊Prime会员计划等服务，进一步拓展了其商业模式。
2. 蚂蚁金服：以移动支付为核心，通过整合金融服务、科技创新和大数据分析，构建了一套全新的金融生态系统。
蚂蚁金服的商业模式创新体现在支付宝的便捷支付、蚂蚁财富的理财服务、芝麻信用的信用评估等方面。
3. 美团点评：整合了在线外卖、团购优惠、餐饮评价等功能，构建了一个O2O（线上到线下）的商业模式。
用户可以通过美团点评APP订购外卖、购买团购优惠券、查看餐厅评价等，实现线上线下的互动。
4. 滴滴出行：通过使用共享经济模式，将个人的闲置车辆资源整合起来，提供打车服务。
滴滴的商业模式创新在于通过移动互联网技术，实现了车辆和乘客的快速匹配，提供了便捷的出行方式。
5. Airbnb：通过将闲置的房屋资源整合起来，提供短期租赁服务。
Airbnb的商业模式创新在于通过在线平台，让房东与房客直接联系，降低了传统中介费用，提供了更多选择和更灵活的居住方式。
6. 路易威登：以奢侈品为核心，通过限量发售、定制服务和艺术合作等创新方式，塑造了独特的品牌形象。
路易威登的商业模式创新在于将产品设计与艺术文化相结合，打造了一种独特的奢侈品消费体验。
7. 蔚来汽车：以电动汽车为核心，通过智能网联、共享出行和车辆充电等创新，构建了一个全新的汽车生态系统。
蔚来的商业模式创新在于提供了电动汽车的全生命周期服务，包括购车、充电、维修等。
8. 网易云音乐：通过音乐版权运营、在线音乐推荐和虚拟礼物打赏等方式，创新了音乐在线播放和音乐付费模式。
网易云音乐的商业模式创新在于为用户提供了更多的音乐选择、个性化推荐和互动参与。
商业模式创新的常见类型有哪些
商业模式创新的常见类型有哪些在当今竞争激烈的商业世界中，企业要想脱颖而出并取得持续的成功，商业模式创新至关重要。
商业模式创新不仅能够帮助企业开辟新的市场空间，还能提升企业的竞争力和盈利能力。
那么，商业模式创新常见的类型有哪些呢？一、基于价值主张的创新这一类型的创新侧重于为客户提供全新的价值主张。
例如，传统的出租车服务可能只注重将乘客从 A 点送到 B 点，而像优步（Uber）和滴滴出行这样的公司，则通过移动应用程序连接乘客和司机，提供了更加便捷、高效和个性化的出行体验。
它们不仅改变了人们叫车的方式，还在服务质量、价格透明度等方面创造了新的价值。
另一个例子是苹果公司。
苹果不仅仅是销售电子产品，而是通过整合硬件、软件和服务，为用户提供了一个无缝的、高品质的数字化生活体验。
从 iPhone 的简洁设计到 iOS 操作系统的易用性，再到 App Store 丰富的应用生态，苹果始终以创新的价值主张吸引着消费者。
二、基于价值链的创新价值链是指企业为了创造和交付产品或服务而进行的一系列活动。
基于价值链的创新可以发生在价值链的任何环节。
比如，戴尔公司通过直销模式改变了个人电脑行业的价值链。
传统的电脑制造商通常通过分销商和零售商销售产品，而戴尔直接与客户建立联系，根据客户的需求定制电脑，并实现了高效的供应链管理，从而降低了成本，提高了客户满意度。
再看 Zara 这个时尚品牌，它通过对供应链的快速响应和灵活调整，实现了从设计到上架的极短周期。
这种价值链创新使得 Zara 能够迅速跟上时尚潮流，为消费者提供最新的款式。
三、基于收入模式的创新收入模式的创新意味着企业寻找新的方式来获取收入。
订阅模式就是一种常见的创新收入模式。
例如，网飞（Netflix）从传统的按次租赁或购买影片的模式转变为订阅服务，用户每月支付一定费用即可无限观看平台上的内容。
这种模式为用户提供了便利和更多选择，同时也为网飞带来了稳定的收入流。
另外，免费增值模式也越来越受欢迎。
创新科技科技行业的新商业模式
创新科技科技行业的新商业模式创新科技行业的新商业模式科技的不断进步和发展，为各个行业带来了前所未有的机遇和挑战。
而创新科技行业则因为其不断涌现的新技术和商业模式，成为了当今世界的瞩目焦点。
本文将探讨创新科技行业的新商业模式，并分析其对经济社会的影响。
一、共享经济模式共享经济模式是创新科技行业中最为典型的新商业模式之一。
随着互联网的普及和移动支付的发展，共享经济模式迅速兴起。
通过共享经济模式，人们可以通过平台将闲置资源有效利用起来，实现资源的共享和交换。
以共享单车为例，通过共享平台，用户可以随时随地方便地租借自行车，提高出行效率的同时也减少了环境污染。
共享经济模式的优势在于提高了资源利用率，降低了成本，同时也为创业者提供了更多的创业机会。
二、物联网模式物联网模式是指通过互联网将各种物理设备连接起来，实现设备之间的数据共享和互联互通。
这种模式的典型应用包括智能家居、智能工厂等。
通过物联网模式，可以实现设备的智能化管理和远程控制，提高生产效率和用户体验。
例如，通过智能家居系统，可以实现家庭设备的自动化管理，如智能音响、智能灯具等，提高了居家生活的便利性和舒适度。
三、人工智能模式人工智能模式是指利用机器学习和深度学习等技术，使计算机系统能够模拟和执行人类智能活动的一种商业模式。
人工智能在创新科技行业中应用广泛，包括自动驾驶、语音识别等。
通过人工智能模式，计算机可以通过学习和优化算法，不断提高自身的智能水平，实现更加精准和高效的工作。
例如，自动驾驶技术的应用，可以提高交通安全性，减少交通事故的发生。
四、区块链模式区块链模式是指通过分布式账本和加密算法，实现信息的安全传输和存储的一种商业模式。
区块链的优势在于去中心化、透明化和不可篡改性，被广泛应用于金融、供应链管理等领域。
通过区块链模式，可以实现数据的安全存储和快速传输，降低交易成本和风险，提高交易效率和可信度。
创新科技行业的新商业模式不仅带来了新的商机和经济增长点，也对经济社会产生了深远的影响。
商业模式创新案例关于更系统且更具根本性
商业模式创新案例关于更系统且更具根本性商业模式创新案例：更系统且更具根本性。
咱今天就来唠唠那些超酷的商业模式创新案例，这些案例可都是有着系统又根本性的改变哦。
一、共享经济模式。
就说共享经济吧，这可真是个超级有趣的商业模式创新。
以前呢，大家都是各自买东西，像自行车啊，可能一个人买一辆，然后大部分时间就闲置在那儿。
但是共享经济一来，就把这个模式彻底给变了。
比如说共享单车，公司投放很多自行车在城市的各个角落。
用户不需要自己买自行车了，只要想骑车的时候，拿手机一扫，就可以骑着走啦。
这可不仅仅是方便了大家出行这么简单哦。
从系统上看，它改变了整个自行车的使用和管理模式。
自行车不再是私人的、分散的资源，而是变成了一种集中管理、高效利用的公共资源。
从根本性上来说，共享经济改变了人们对于物品所有权的观念。
以前大家都觉得东西得自己买才踏实，现在发现，其实只要能使用就好啦，不一定非要拥有。
这可是一种思想上的大变革呢。
而且共享经济还带动了很多相关产业的发展，像自行车的制造、维修，还有智能锁等技术的发展。
二、电商模式。
电商也是商业模式创新的一个典型例子。
以前大家买东西都得去实体店，一家一家逛，特别麻烦。
电商出现后，整个购物的世界都变了。
在电商平台上，有成千上万的商家，各种商品琳琅满目。
消费者可以足不出户，就浏览到全球各地的商品。
这对于商家来说，也是一个巨大的改变。
以前商家只能在本地或者有限的区域内销售商品，现在通过电商平台，可以把商品卖给全世界的人。
从系统的角度看，电商构建了一个庞大的商业生态系统。
这里面有商家、消费者、物流、支付等多个环节，每个环节都相互关联、相互影响。
比如说物流，以前可能只是为一些企业或者少数的个人寄送物品，但是电商的发展让物流行业飞速发展，现在每天都有海量的包裹在世界各地运送。
从根本上讲，电商改变了商业的地域限制。
以前的商业模式都是基于地理位置的，但是电商打破了这个限制，让商业变得更加全球化。
而且电商还让价格更加透明，消费者可以轻松比较不同商家的价格，这也促使商家不断提高竞争力。
商业模式创新的成功案例有哪些值得学习
商业模式创新的成功案例有哪些值得学习在当今竞争激烈的商业世界中，商业模式创新成为了企业取得成功的关键因素之一。
许多企业通过独特的商业模式创新，打破传统思维，创造了巨大的价值，赢得了市场份额和客户的青睐。
下面将为您介绍几个值得学习的商业模式创新成功案例。
一、Airbnb：共享经济的先驱Airbnb 是一家在线短租平台，它改变了人们出行住宿的方式。
传统的酒店行业通常需要大量的资金投入来建设和运营实体酒店，而Airbnb 则通过整合闲置的房源，为旅行者提供了更多样化、更具个性化且通常更经济实惠的住宿选择。
Airbnb 的成功得益于以下几个关键创新点：1、信任体系的建立：通过用户评价、身份验证等方式，建立了房东与租客之间的信任，降低了交易风险。
2、强大的平台技术：提供便捷的搜索、预订和支付功能，优化用户体验。
3、社区化运营：鼓励房东和租客之间的互动和交流，营造出温馨的住宿氛围。
对于其他企业来说，Airbnb 的经验告诉我们，挖掘闲置资源的价值，并通过创新的方式将其与市场需求对接，可以创造全新的商业机会。
同时，建立可靠的信任机制和打造优质的用户体验是平台型企业成功的关键。
二、Netflix：颠覆传统影视的流媒体巨头曾经，人们只能通过电视或租赁 DVD 来观看影视作品。
然而，Netflix 以其创新的商业模式改变了这一切。
Netflix 采用订阅制模式，用户只需支付一定的月费，即可无限制地观看平台上的大量影视内容。
这种模式的优势在于：1、提供了极大的便利性，用户可以随时随地观看自己喜欢的节目。
2、依靠大数据和算法，为用户推荐个性化的内容，提高用户的满意度和粘性。
3、投入大量资金制作原创内容，形成独特的竞争优势。
Netflix 的成功启示我们，要敏锐捕捉消费者需求的变化，勇于突破传统的商业模式。
利用技术手段实现个性化服务，并持续创新内容，能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、拼多多：社交电商的崛起拼多多在电商领域的崛起令人瞩目。
商业模式创新的四种方法
商业模式创新的四种方法
商业模式创新是企业发展的关键之一，而创新的方法也有很多种。
从理论上来说，商业模式创新的方法可以分为四种：资源配置的创新、客户需求的创新、价值链的创新以及平台的创新。
资源配置的创新是指通过对现有的资源进行重新配置或者引入新的资源来实现商业模式的创新。
这种创新方式可以帮助企业优化现有资源的利用，降低成本，
提高效率，同时也可以为企业引入新的竞争优势。
客户需求的创新则是从客户的需求出发，对产品或服务进行改进，以实现商业模式的创新。
这种创新方式可以帮助企业更好地满足客户的需求，提高客户满意度，从而提升企业的市场份额和品牌价值。
价值链的创新是指在企业的价值链上，通过对各个环节进行创新，实现商业模式的创新。
这种创新方式可以帮助企业更好地整合资源，提高效率，降低成本，从而为企业带来更多的商业机会。
最后，平台的创新是指通过打造一个开放、共享的平台，实现商业模式的创新。
这种创新方式可以帮助企业更好地整合各种资源，扩大企业的影响力和规模，同时也可以为企业带来更多的商业机会。
总之，商业模式创新是企业发展的必然趋势，而通过以上四种创新方式，企业可以更好地实现商业模式的创新，获得更多的商业机会和竞争优势。
抖音自媒体创业的八大创新商业模式
抖音自媒体创业的八大创新商业模式随着社交媒体的快速发展，自媒体创业成为了越来越多人的选择。
而抖音作为中国领先的短视频平台，为自媒体创业者提供了广阔的机遇。
在抖音平台上，创业者可以通过创新的商业模式实现自身价值的最大化。
下面将介绍抖音自媒体创业的八大创新商业模式。
模式一：内容变现模式抖音自媒体创业者通过创造优质原创内容吸引粉丝关注，从而形成自己的影响力。
这些自媒体创业者可以通过与品牌合作，进行产品推广或品牌宣传，实现通过内容变现的方式赚取收入。
模式二：产品销售模式抖音自媒体创业者在平台上可以通过直播销售产品，或者通过在短视频中介绍产品，推动销售增长。
这种模式可以有效利用创作者的影响力，提高产品推广和销售的效果。
模式三：电商导流模式抖音自媒体创业者通过发布短视频内容，结合电商活动链接，将粉丝引导到电商平台进行购买。
这种模式可以利用抖音平台的巨大用户流量，实现用户的转化，进而增加销售额。
模式四：内容授权模式抖音自媒体创业者可以通过与其他平台或机构进行合作，将自己的原创内容进行授权，以获得版权费用或提高自己的影响力。
这种模式可以帮助创作者扩大影响力，提高知名度。
模式五：线下活动模式抖音自媒体创业者可以利用自己的影响力，举办线下活动，如演唱会、粉丝见面会等，对粉丝进行互动和参与。
通过线下活动，不仅可以增加收入，还可以提升个人品牌价值。
模式六：知识付费模式抖音自媒体创业者可以通过提供付费的知识服务，如在线教育、培训课程等，实现知识付费。
这种模式可以充分利用创作者的专业知识和影响力，提供有价值的服务，赚取收入。
模式七：品牌合作模式抖音自媒体创业者可以与知名品牌进行合作，通过发布品牌代言人视频、与品牌合作活动等方式，增加知名度和影响力。
品牌合作不仅可以赚取合作费用，还能够提升个人形象和品牌价值。
模式八：衍生品开发模式抖音自媒体创业者可以通过开发个人IP衍生产品，如周边商品、个人品牌产品等，实现收入的多元化。
这种模式可以充分发挥创作者的影响力和粉丝基础，拓展自身的商业价值。
商业模式创新的方法
商业模式创新的方法在当今市场竞争日益激烈的环境下，企业需要不断创新其商业模式，以保持竞争优势。
商业模式创新是指在现有的商业环境下，通过重新组合已有或者全新的资源、流程、客户和价值主张等元素，实现商业形态的变革。
本文将介绍商业模式创新的方法，并提供实例作为参考。
方法一：调整商业流程在商业模式中，流程往往是关键的环节，因为它能够决定企业的生产效率、成本控制和客户体验。
通过调整或创新商业流程，能够快速提高企业的竞争力。
例如，互联网电商企业“拼多多”就通过创新商业流程，以社交电商的方式打破了传统电商的模式，实现了快速发展。
其与微信、QQ和微博等社交媒体平台合作，让用户通过分享商品给好友获得更低的价格，打破了单纯依靠价格竞争的困境，同时通过社交网络效应，获取更多用户。
方法二：重塑利润模式利润模式是商业模式的核心，通过重新设计利润模式可以创造新的市场机会。
利润模式可以从多个方面入手，如产品创新、市场定位、价值主张等。
例如，谷歌的广告业务引入了关键词竞价的收费方式，卖方通过对关键词进行竞标，竞标价位高的广告排名越靠前。
这种收费方式让卖方出价由市场自主决定，同时也允许谷歌从市场中赚取最高的收益。
方法三：重新定义客户价值企业的最终目标是满足客户需求，因此为客户带来更大的价值可以吸引更多的客户和扩大市场份额。
企业可以通过重新定义客户价值来实现商业模式创新。
例如，美团点评通过将用户需求从单纯的订餐买单延伸到社交互动、娱乐购物、旅游度假等维度，打造了一条全业务链的生态闭环，并通过大数据分析用户需求和行为，为用户提供更优的定制化服务。
方法四：构建协同生态与供应链伙伴、行业竞争对手、合作伙伴之间的合作可以创造出更大的商业价值。
企业可以通过构建协同生态，实现更高效的资源整合和共享，实现商业模式升级。
例如，阿里巴巴通过打造生态系统，将供应商、买家和物流等生态闭环紧密结合，实现了电商平台的强势领导者地位。
方法五：通过数字化实现创新以信息技术为代表的数字化革命正在颠覆传统商业模式，对创新提供了新的机会。
十大创新型商业模式经典案例
在互联网思维被赋予多重定义的时代，商业模式和传统的商业模式最大的区别在于，不再是关于成本和规模的讨论，而是关于重新定义客户价值的讨论。
商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。
可见，客户价值以及客户价值主张的重要性非同一般。
现在正处于万众创业年，众多创业企业爆发，各种各样的创新型商业模式出现在市场中。
下面让行知优才来盘点一下十大创新商业模式代表案例，梳理2017年各行各业的创业企业中具有代表性的创新商业模式案例，供创业者们参考。
1.人人车——“九死一生”的C2C坚挺的活了下来企业介绍：人人车是用C2C的方式来卖二手车，为个人车主和买家提供诚信、专业、便捷、有保障的优质二手车交易。
创新性：它首创了二手车C2C虚拟寄售模式，直接对接个人车主和买家，砍掉中间环节。
该平台仅上线车龄为六年且在10万公里内的无事故个人二手车，卖家可以将爱车卖到公道价，买家可以买到经专业评估师检测的真实车况的放心车。
点评：C2C 虚拟寄售的模式被描述为“九死一生”，是因为：第一，二手车属非标品；第二，卖车人和买车人两端需求是对立的；第三，国内一直缺乏第三方中立的车辆评估，鱼龙混杂。
因此二手车C2C 交易困难重重、想法大胆又天真。
人人车不被看好却能逃过“C轮死”的魔咒，是因为其省去所有中间环节，将利润返还与消费者。
创始人李健说：“如果我能成功，B2C都要失业了。
”2.滴滴巴士——定制公共交通企业介绍：20xx年7月15日，继快车、顺风车之后，滴滴快的旗下巴士业务“滴滴巴士”也正式上线。
目前滴滴巴士已经在北京和深圳拥有700多辆大巴、1000多个班次。
创新性：滴滴巴士是第一个尝试将巴士进行多场景应用的定制巴士。
滴滴巴士是关于定制化出行的城市通勤定制服务。
它根据大数据测算并推出城市出行新线路。
滴滴巴士还将巴士进行多场景应用，比如旅游线路定制、商务线路定制等扩展了巴士出行的场景。
点评：城市通勤定制服务出现的时间并不长，却发展很快。
商业模式有哪些创新的方法
商业模式有哪些创新的方法商业模式创新是当今企业获得核心竞争力的关键。
下面由店铺为你解答商业模式创新的四种方法，希望对你有所帮助!沃尔玛，亚马逊，Zara，Netflix，Ryanair航空和ARM等企业都是因为它们独特而具有竞争力的商业模式而异军突起，在各自竞争激烈的行业成为领袖。
在过去十年成功跻身于财富500强的27家企业中，有11家都是通过商业模式创新而取得成功。
虽然商业模式创新很重要，但挑战也很大。
首先，商业模式是无形的，远不如产品创新那么具体，而且它也是一个相对较新的概念。
所以，围绕商业模式的讨论缺乏统一性和准确性，造成了很多认识上的误区。
比如，有人认为它就是轻资产和取代产品创新的便利方法。
事实上，很多总裁对本企业的商业模式都缺乏充分的理解，更谈不上创新。
本文的目的就是解释商业模式的基本概念，并探讨进行商业模式创新的四种具体方法。
按照IBM商业研究所和哈佛商学院克利斯坦森教授(Christensen)的观点，商业模式就是一个企业的基本经营方法(method of doing business)。
它包含四部分：用户价值定义(customer value proposition)，利润公式(profit formula)，产业定位(value chain location)，核心资源和流程(key resources &processes)。
用户价值定义是为目标用户群提供的价值，其具体表现是给用户提供的产品、服务及销售渠道等价值要素的某种组合(product/service/value mix)。
利润方程包括收入来源，成本结构，利润额度等。
产业定位是企业在产业链中的位置和充当的角色。
关键流程包括企业的生产和管理流程，而关键资源则是企业所需的各类有形和无形的资源。
商业模式创新就是对企业以上的基本经营方法进行变革。
一般而言，有四种方法：改变收入模式(revenue model innovation)，改变企业模式(enterprise model)改变产业模式(industry modelinnovation)和改变技术模式(technology-driven innovation)。
商业模式创新的具体应用案例有哪些
商业模式创新的具体应用案例有哪些在当今竞争激烈的商业世界中，商业模式创新已成为企业获取竞争优势、实现可持续发展的关键。
商业模式创新不仅仅是对传统模式的改进，更是一种全新的价值创造和传递方式。
下面我们来探讨一些商业模式创新的具体应用案例。
一、共享经济模式以共享单车为例，它彻底改变了人们短距离出行的方式。
传统的自行车租赁通常需要在固定的租赁点办理繁琐的手续，而共享单车通过智能手机应用程序，实现了随时随地扫码开锁、骑行和还车。
这种模式大大提高了出行的便利性，同时降低了个人拥有自行车的成本和维护负担。
在盈利模式上，共享单车不仅通过收取用户的骑行费用来盈利，还通过与广告商合作、大数据分析等方式创造了新的收入来源。
此外，共享单车的大规模投放也推动了相关产业链的发展，如自行车制造、智能锁生产等。
二、互联网+医疗模式随着互联网技术的发展，互联网+医疗模式逐渐兴起。
例如，在线问诊平台为患者提供了便捷的医疗咨询服务。
患者无需亲自前往医院排队挂号，只需通过手机或电脑就能与医生进行在线交流，获取诊断和治疗建议。
这种模式一方面节省了患者的时间和精力，另一方面也提高了医疗资源的利用效率。
对于医生来说，他们可以利用碎片化时间为更多患者服务，增加收入。
在线问诊平台的盈利模式包括收取患者的咨询费用、与医疗机构合作推广服务等。
同时，互联网+医疗还包括远程医疗、药品电商等多种形式。
远程医疗让偏远地区的患者能够享受到优质的医疗资源，药品电商则改变了传统的药品销售模式，降低了药品流通成本。
三、直播带货模式直播带货在近年来成为了一种极具影响力的商业模式创新。
主播通过直播平台向观众展示和介绍商品，并实时回答观众的问题，激发观众的购买欲望。
这种模式的优势在于能够营造出一种互动性强、氛围热烈的购物场景，让消费者更直观地了解产品特点和使用效果。
对于商家来说，直播带货可以快速提高产品的曝光度和销售量，降低营销成本。
主播的盈利方式通常包括佣金收入、坑位费等。
互联网企业商业模式创新的典型案例有哪些
互联网企业商业模式创新的典型案例有哪些在当今数字化的时代，互联网企业如雨后春笋般涌现，它们凭借着独特的商业模式创新在激烈的市场竞争中脱颖而出。
商业模式创新不仅是企业获取竞争优势的关键，也是推动行业发展和社会进步的重要力量。
接下来，让我们一起探讨一些互联网企业商业模式创新的典型案例。
一、拼多多：社交电商的崛起拼多多是一家在短时间内迅速崛起的电商平台，其成功的关键在于创新的社交电商模式。
与传统电商平台不同，拼多多充分利用社交媒体的力量，通过用户之间的分享、拼团等互动方式，以低价吸引大量消费者。
拼多多的商业模式主要有以下几个特点：1、拼团模式：用户可以通过邀请朋友、家人等一起拼团购买商品，从而享受更低的价格。
这种模式不仅降低了用户的购买成本，还通过社交网络实现了快速传播和用户增长。
2、精准定位：拼多多主要聚焦于下沉市场，满足了三四线城市及农村地区消费者对低价商品的需求。
3、大数据算法：通过对用户行为和偏好的分析，为用户推荐个性化的商品，提高了用户的购买转化率。
拼多多的商业模式创新使其在竞争激烈的电商市场中占据了一席之地，并对传统电商巨头构成了挑战。
二、滴滴出行：共享经济的典范滴滴出行改变了人们的出行方式，是共享经济在交通领域的成功应用。
滴滴的创新之处在于：1、利用移动互联网技术，将闲置的私家车资源与出行需求进行高效匹配，提高了交通资源的利用率。
2、多元化的服务模式：除了出租车叫车服务，还推出了快车、专车、顺风车等多种服务，满足了不同用户的出行需求。
3、动态定价机制：根据供需关系实时调整价格，既保障了司机的收益，又能在高峰时段平衡供需。
滴滴的出现不仅解决了人们出行难的问题，还创造了大量的就业机会，推动了交通行业的变革。
三、字节跳动：个性化内容推荐的引领者字节跳动旗下拥有多款知名的产品，如抖音、今日头条等，其核心竞争力在于先进的个性化内容推荐算法。
这些产品的商业模式创新体现在：1、基于大数据和人工智能技术，对用户的兴趣、行为进行深度分析，为用户推送个性化的内容，提高了用户的粘性和参与度。
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种创新商业模式 Final approval draft on November 22, 2020社会进步繁生出的10种创新商业模式2008-03-14 10:40在所有的创新之中，商业模式创新属于企业最本源的创新。
离开商业模式，其他的管理创新、技术创新都失去了可持续发展的可能和盈利的基础。
为了帮助中国企业尤其是在路上的创业者以最短时间了解当前对中国管理影响最大的商业模式，我们在数十种商业模式中，依照四个标准：1借助新技术和整合了新资源；2、开拓了新的盈利模式3、模式具有可持续性，具有良好的业绩；4、模式给其他行业很好的启发，并带动各行业模仿和创新精挑细选；选出了十大最新盈利商业模式，希望给中国新生代互联网创业者以启发。
1、B2B电子商务模式代表公司：阿里巴巴、环球资源、网盛科技影响领域：网上交易影响关键词：在线贸易、信用分析、商务平台模式概述：阿里巴巴被誉为全球最大的网上贸易市场，不仅推动了中国商业信用的建立，也为广大的中小企业在激烈的国际竞争中带来更多的可能性。
阿里巴巴汇聚了大量的市场供求信息，同时通过增值服务为会员提供了市场服务。
特别值得一提的是诚信通，由于能够协助用户了解客户的资信状况，因此对电子商务市场的诚信度的建立深有意义。
示范效应：网盛科技于日前成为中国互联网第一股，顺利登陆国内A股市场，证明了资本市场对B2B电子商务模式的信心。
网盛科技的核心业务是其旗下运营的多家行业垂直类B2B网站，如中国化工网、全球化工网、中国纺织网、医药网、中国服装网等。
模式的难题：中国电子商务整体环境始终困扰着B2B电子商务模式的发展，信用管理问题也同样突出。
2、娱乐经济新模式代表公司：湖南卫视“超级女声”、上海东方台“加油好男儿”、上海台的“我行我秀”、北京电视台“红楼梦中人”影响领域：娱乐文化影响关键词：娱乐营销整合营销事件营销模式概述：超级女声构筑了独特的价值链条和品牌内涵。
从2004年起，超级女声通过全国海选的方式吸引能歌善舞、渴望创新的女孩子参赛，突破了原有电视节目单纯依靠收视率和广告赢利的商业模式，植入了网络投票、短信、声讯台电话投票等多个赢利点，并整合了大量媒体资源。
这种调动消费者的情感与参与度的娱乐节目，在2005年达到空前高潮。
赞助商、电信厂商和组织机构成为最大赢家。
而在节目结束后，电视台所属的经纪公司又开始对超女进行系列的包装、运作，进行品牌延伸营销。
示范效应：海选节目在中国遍地开花，各家电台和影视制作机构纷纷“克隆”，比较成功的有上海东方台“加油好男儿”和北京电视台“红楼梦中人”。
模式的难题：如同所有的电视节目的规律一样，海选节目很容易进入瓶颈期。
超级女声在2006年已无复2005年的风光。
消费者喜好的转移和市场的千变万化，是这类商业模式的“死穴”。
同时，一枝独秀也是这种模式的规律，虽然容易被复制，但复制者多难以超越首创者创造的奇迹。
3、新直销模式代表公司：安利、雅芳、完美、天狮、玫琳凯影响领域：化妆品、日用消费品、保健营养品影响关键词：多层次直销模式概述：多层次人力直销网络是安利商业模式的根基，这张庞大的销售网上的每一个节点——安利的每一个直销员，都具备经销商和消费者的双重身份。
1992年进入中国内地的安利并不是面向终端消费者、以产品消费价值招徕顾客的常规企业，而是面向小型投资主体——个人与家庭，招募他们为经销商，加入安利直销大军。
中国《直销法》出台，处于敏感地带的安利尽管获得了中国政府的牌照，但也在调整新的业务模式，原来的经销商可以在“销售代表”和“服务网点”两个渠道间重新选定身份，而安利原有的经销商队伍将逐渐淡出。
安利在逐步适应中国环境和改变经营方式的过程中，坚守住了中国市场。
示范效应：直销模式被中国很多企业采用。
最着名的如天狮集团。
模式的难题：政策约束和道德风险，是直销企业在中国发展的主要瓶颈。
潜在竞争者：天狮众多C2C电子商务网站4、国美模式代表公司：国美、鹏润、苏宁、大中影响领域：家电零售业影响关键词：资本运作专业连锁低价取胜模式概述：家电在中国是成长性较好的商品之一，低价连锁的销售模式深得消费者的青睐。
国美依靠资金的高周转率，以惊人的速度扩张，至今国美电器在中国内地160多个城市拥有直营门店560多家，在香港和澳门的门店总数达到12家。
国美的扩张速度是世界知名的家电连锁巨擘百思买公司的4倍，利润主要来自供应商的返利和通道费。
示范效应：国美身后，以专业连锁与低价取胜见长的还有苏宁、永乐和大中等公司。
作为香港上市公司的国美电器善于借助资本市场的力量，于2006年7月并购了中国第三大家电连锁销售商永乐电器，成为名副其实的巨无霸企业。
模式的难题：规模急剧扩张的国美面对的却是盈利能力的下滑，和其竞争对手一样，低价之外还需要更多的精细化管理。
而凭借供应商的应收账款维持高速运转，恐怕也不是长久之计。
5、C2C电子商务模式代表公司：淘宝网、Ebay易趣网、飞鸽传书腾讯拍拍影响领域：网上个人交易、零售业影响关键词：网上支付安全交易免费模式娱乐营销模式概述：淘宝网以连续数年免费的模式，将最大的竞争对手置于被动地位，并吸引了众多网上交易的爱好者到淘宝开店。
淘宝网还打造了国内先进的网上支付平台“支付宝”，其实质是以支付宝为信用中介，在买家确认收到商品前，由支付宝替买卖双方暂时保管货款的一种增值服务。
短时间内迅速占领C2C电子商务市场，淘宝网的多触角出击整合娱乐营销的商业模式功不可没。
飞鸽传书是中国最大的分类门户，覆盖了全国3000多个城市，飞鸽传书将“分类信息发布”与“生活精准搜索”完美结合，更深层次的实现分类信息的免费发布与深度精准搜索交互结合，是一个有巨大潜力与前景的市场，成为互联时代的黄金分割点。
示范效应：淘宝网的高速增长，使同行发现了中国C2C市场的巨大潜力，原本以B2C模式见长的网上书店当当网和被亚马逊收购的卓越网，也纷纷开起网上店中店，以求吸引更多的消费者，增加用户的粘性。
2006年3月，腾讯也推出了旗下的C2C电子商务网站腾讯拍拍网，与淘宝争夺用户。
模式的难题：Ebay易趣网被淘宝网的免费战略打败，说明中国的消费环境尚不成熟。
以利润换取市场空间的方式在C2C启动初期是奏效的，但如何增加客户的粘性，并寻找到适合C2C的赢利方式，是淘宝等网站共同面临的问题。
另外，网络支付的安全性也是一大挑战。
6、分众模式代表公司：分众传媒（FocusMedia） IZO企业电视台影响领域：户外广告、品牌传播商务视频影响关键词：新媒体新蓝海分众模式：其商业价值来源于让无聊地等电梯的写字楼白领观看电梯口液晶屏广告，给广告主提供准确投递广告的新媒体。
2005年7月，户外液晶电视广告首创者分众登陆纳斯达克融资亿美元，此后并购了公寓电梯广告商框架媒体和行业第二名聚众，打造“分众户外生活圈媒体群”商业模式：一个人早上上班，进了电梯会看到电梯海报，在都市中心商务区的行进路途观看LED彩屏媒体广告，在写字楼看到楼宇广告，而在超市、大卖场又能看到分众的大卖场联播。
IZO企业电视台有效地结合了网络、电视、视频通话技术，可谓最先进的技术手段相互融合造就的高品质的即时互动多媒体整合平台，是架构在企业网站上最新的媒体广告方式。
它能够在企业网站上将宣传片等内容透过视频窗口在线播放，让企业可以轻松透过声音，影像及文字随时随地享受与世界互动互通。
网民通过搜索引擎寻找到企业网站，并观看企业电视，了解企业文化，产品介绍等资讯，受众完全是自主选择的，不带有任何强制性的，这样的主动寻求而非被动接受使得受众更易产生兴趣及购买欲望。
无论是对政府网站、城市门户网站还是数以千万的企业网站，IZO企业电视都是一个极佳的广告宣传方式。
IZO企业电视台被业内认为是唯一有望超越分众的网络新媒体。
示范效应：分众和IZO的出现，催生了一系列的跟进者：覆盖药店人群的健康传媒，覆盖铁路火车系统的光源传媒，还有覆盖厕所的亮角落传媒；甚至有人建议海尔也转型广告商——电视开机时跳出广告。
潜在竞争对手：移动电视网、手机电视7、虚拟经营模式代表公司：耐克、美特斯邦威影响领域：服装业、零售业影响关键词：虚拟经营外包模式概述：美国耐克公司是服装业虚拟经营的的典范。
耐克公司把精力主要放在设计上，具体生产则承包给劳动力成本低廉的国家和地区的厂家，以此降低生产成本。
这种虚拟制造模式使耐克得以迅速在全球拓展市场，近年来，耐克试图转变既有的产品驱动型的商业模式，进而发展成为通过全球核心业务部门的品类管理，推动利润增长的以客户为中心的组织。
示范效应：耐克公司的虚拟经营模式到了中国，得到了温州商人的追捧。
早在10年前，美特斯邦威就不生产一件成衣，全部产品由全国的200多家OEM 服装厂代工生产，销售则通过分散在全国的1200多家加盟店来完成。
目前美特斯邦威已成为中国民营休闲服装的领军企业。
模式的难题：由于中国各地OEM厂商产能有限，供货商队伍过于庞大分散，引起了品牌企业的经营和管理成本上升，对民营企业的管理能力也提出了挑战。
8、经济型连锁酒店模式代表公司：如家、锦江之星、莫泰、七日天天、城市客栈等经济型酒店影响领域：酒店、餐饮影响关键词：酒店连锁低价如家模式：如家未必是中国经济型酒店的“第一人”，却是迅速地将连锁业态的模式运用于经济型酒店的革命者。
由于快速地加盟、复制、扩张，如家快捷酒店及时地占据了区位优势，在众多的同行业竞争者中率先赢得华尔街的青睐，于2006年10月26日成功登陆纳斯达克。
在中国的一线商务城市，如家入住率接近100％，定位在150元至300元之间的经济型客房，对中小企业商务人士、休闲及自助游客具有极大的吸引力。
示范效应：如家的商业模式引发了复制的热潮，经济型连锁酒店概念在中国炙手可热，如家上市后仅半个月，位于广东的七天假日连锁酒店于2006年11月获得美国华平投资基金千万美元的投资。
目前，在经济型连锁酒店领域，也出现了更为细分的市场，如莫泰268、汉庭，瞄准了比如家略高一个档次的市场。
模式的难题：中国的不同城市差异巨大，如何在维持低成本运作的前提下，以相对统一的服务品质，保证在各个城市均获得成功，而众多的加盟店管理不善也会影响品牌形象。
若想取悦华尔街，经济型连锁酒店需要保持更高的增长速度和利润。
潜在竞争者：来自海外的宜必思、速8，国内的莫泰都是如家的有力竞争者。
9、网络游戏模式代表公司：盛大公司、网易、第九城市影响领域：互联网、网络游戏影响关键词：免费模式互动娱乐模式概述：盛大独自开创了在线游戏的商业模式。
在2005年12月，盛大主动宣布转变商业模式，将自己创造的按时间收费的点卡收费模式，改为实施道具增值服务的计费模式。
盛大希望以一种效的运转模式发现和满足用户需求，延长游戏的生命期，并为公司的互动娱乐战略提供更持久的现金流。