部门 8月工作月报（模板）
一、9月工作目标（销售部门公司制定，不用填写；非销售部门目标没有变化时，不用填写）：
二、8月重点工作总结：
三、9月重点工作计划：
四、需要协调解决的问题
五、合理化建议
部门经理编制：分管副总审核企管部复核：总经理批准：
