坚持科学和谐发展提升学院办学水平

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学校提高办学水平工作总结范文_民办学校办学情况总结

学校提高办学水平工作总结范文_民办学校办学情况总结

学校提高办学水平工作总结范文_民办学校办学情况总结民办学校一直以来都在努力提高办学水平,不断追求教育质量的提升,为学生提供更好的教育资源和教学环境。

为了更好地总结学校提高办学水平的工作,下面将对民办学校的办学情况进行总结。

一、核心竞争力的提升民办学校通过加大教师队伍建设和素质提升力度,提高教师教育水平和教学水平。

通过招聘学历高、敬业爱生、能力强的优秀教师,并对教师进行定期的教育培训,不断提高教师的教学水平和教育能力。

建立了一套科学的教学考核评价体系,激励教师敬业精神,不断提升核心竞争力。

二、教学质量的提升民办学校致力于提高教学质量,完善教学管理,建立科学的课程设置和教学计划,设计了一系列符合学生特点的教学方法和手段,有效提高了教学效果。

通过对学生的学习情况进行及时跟踪和分析,对教师的授课进行评估,及时发现问题,提出改进措施,有效提高了教学质量。

三、教育资源的整合和优化民办学校不断完善教育资源配置,优化教育资源结构,提高教育资源的利用效率。

通过引进先进的教学设备和教育技术手段,提高了教学质量和效果,提供更好的教育资源。

在学校建设和布局上,注重教育资源的整合和配置,充分利用有利于教学的环境和条件,提供更好的学习环境和条件。

四、文化氛围的营造民办学校注重培养学生的综合素质和人文精神,营造了浓厚的学习氛围和校园文化氛围。

通过丰富多彩的教育活动和校园文化建设,培养学生的创新精神和合作意识,提高学生的综合素质。

在学校管理和文化建设上,注重培养学生的思想品德和社会责任意识,提高学生的适应能力和综合素质。

五、社会服务和社会责任民办学校积极履行社会责任,服务社会,促进社会和谐发展。

通过开展各种社会实践活动和志愿者服务活动,唤起学生对社会的责任感和使命感,培养学生的社会责任意识和公民意识,提高学生的综合素质和社会竞争力。

与社会各界积极合作,做好家校沟通,争取社会各界的支持和帮助,为学校的发展提供保障。

六、创新教育模式和管理模式民办学校不断进行教育模式和管理模式的改革创新,不断提高办学水平和管理效率。

全面落实科学发展观,推进学校又好又快发展

全面落实科学发展观,推进学校又好又快发展

结合 十七 大 关 于大力 加 强高 职 高专技 术 教育 的 精 神 ,我们 要全 面贯 彻 落实 全 国职业 教育 工 作会议
和 《 教育部等七部门关于进一步加强职业教育工作
的若干意见 》的精神,以学校 “ 十一五”发展规划 为依托 ,立足学校特殊的校情和高职高专发展的实
然环境和社会环境 , 让学生在优美宁静整洁的校园环 境、 有条不紊的教学秩序 、 奋发向上的精神风貌 、 团 结和谐的人际关系 、 刻苦求学的读书风气中, 产生积 极、 愉快、活泼、 奋发的生理、 心理状态 , 形成全面 发展 的 良陡循 环 , 为学生 良好 品德 的形成 创造积极 条 件。 培养学生崇高的思想境界 , 高尚的道德规范, 高 雅的文化修养 ,建功立业 、服务社会 、报效祖国。
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际情况 ,始终坚持服务电力行业 ,服务社会经济发
展的办学方 向,按照创建名校的愿景 目标 ,不断加 强 市 场对人 才 需求 的调 查研 究 ,加 强对 学 校发 展 的 宏观规划和战略研究 ,坚持科学规划 ,合理定位 ,
作 者单 位 :4 0 1 重庆 电力 高 等专科 学 校 00 0
求 ,同时也要紧密结合教育部周济部长 “ 高举中国
特 色社 会 主义 伟大 旗 帜 ,推 进 我 国教育 事业 科 学发 展 ” 的讲 话精 神 ,结合 当前全 国高 职高 专 的发 展态 势 ,以科 学发 展 观统揽 高 职高 专 发展全 局 ,促 进学
校全面 、协调 、可持续 发展 ,为促进我国教育事业 持 续 协调健 康发 展做 出贡献 。
・ 4・ 7
重庆高教
20 年 6 09 月第 2 卷第 2 2 期
全面落实科学发展观 ,推进学校又好又快发展

北京市教育委员会关于北京市“十四五”时期教育改革和发展规划(2021—2025年)

北京市教育委员会关于北京市“十四五”时期教育改革和发展规划(2021—2025年)

北京市教育委员会关于北京市“十四五”时期教育改革和发展规划(2021—2025年)文章属性•【制定机关】北京市教育委员会•【公布日期】2021.09.30•【字号】•【施行日期】2021.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教育综合规定正文北京市教育委员会关于北京市“十四五”时期教育改革和发展规划(2021—2025年)“十四五”时期是首都教育全面落实《北京城市总体规划(2016年—2035年)》《首都教育现代化2035》,向实现高水平教育现代化迈进的重要时期。

为深入贯彻党的十九届五中全会精神,根据《国家教育事业发展第十四个五年规划》和《北京市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》,为进一步明确2021至2025年首都教育改革发展的主要目标和任务,特制定本规划。

一、发展基础和形势要求(一)发展基础教育是国之大计、党之大计。

习近平总书记十分关心首都教育事业,党的十八大以来多次视察首都教育系统,并作出一系列重要指示批示,为做好首都教育工作提供了根本遵循。

“十三五”时期,在市委、市政府的正确领导下,首都教育以加强党的领导和政治建设为坚强保证,坚持以人民为中心,坚持优先发展,持续深化综合改革,育人水平、服务经济社会发展能力、人民群众获得感均有明显提升,圆满完成了“十三五”时期教育规划确定的主要任务,在全国率先实现了教育现代化。

——立德树人谱写新篇章。

始终牢牢把握为党育人、为国育才的初心和使命,坚持党的全面领导,遵循教育发展规律,不断探索中国特色、首都特点的教育发展之路。

成立市委教育工作领导小组,召开全市教育大会,制定“4+N”政策体系,进一步完善了首都教育改革发展的顶层设计。

实施“一十百千”工程,开展“四个一”活动,大力构建大中小幼一体化德育体系,在全学段开展“我和我的祖国”“使命在肩、奋斗有我”主题教育活动。

创新性探索大学生思想政治教育,扎实推进全国“三全育人”综合改革试点区建设,取得积极成效。

2020年学校领导班子述职报告总结

2020年学校领导班子述职报告总结

2020年学校领导班子述职报告总结学校要可持续发展,就务必创设和谐环境,以教师的和谐发展促进学生的和谐发展,以师生的和谐发展进一步促进学校的和谐发展。

下面,小编在这给大家带来x,欢迎大家借鉴参考!2019年学校领导班子述职报告总结1一学年来,以办人民满意教育、创人民满意学校、全面推进素质教育为出发点和落脚点,我校坚持赏识引领,着力推进“雅行育人”德育实践和“361·自主合作”课堂改革,领导班子群众率先垂范,服务一线,勤政高效,踏实开展各项工作,学校办学水平不断提升,取得较为满意的成绩。

一、以绩效考核为抓手,规范管理的水平不断提升。

学年初,绩效考核相关细则开始施行,学校绩效考核领导组统一领导,各部门对条块工作公平公正、实事求是的进行考评,严格标准,一把尺子量到底。

考核评价做到“三结合”:定性与定量评价相结合,自评与他评相结合,构成性评价与阶段性评价相结合。

考核状况在学校校务公开栏、校园网以及校讯通平台公开,定期公开与即时公开相结合,让教职工及时了解自己工作业绩的考评状况,发现并及时纠正个人差错,在工作中提升业务水平,增强了绩效考核工作的透明度和考核结果的公信力。

从实施的结果看,绩效考核方案进一步调动了教师教书育人的用心性,尽力做到了人尽其才、各尽所能,体现了激励先进、优质优酬,按劳分配的原则,有效推动了学校向着更规范的方向发展。

考核过程中,相关部门、相关方面督查不适时,公示不及时,执行不到位的现象偶有发生,但大家都能顾全大局,整体上能持续统一。

相信在今后的实践中,随着学校管理科学化、民主化、规范化进程的不断完善,绩效考核必将发挥出更大的作用。

二、以“活动育人”为手段,打造“雅行德育”特色品牌。

学校德育工作始终注重立足于校情,切实践行“赏识教育”理念,以“雅”导“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。

德育实践中,我校根据德育总体目标和学生成长规律,确定不同年级的德育资料和要求,开展丰富多彩的活动,让学生在活动中逐渐构成良好的行为习惯。

北京市人民政府关于进一步深化基础教育改革提高教育质量和办学水平的意见

北京市人民政府关于进一步深化基础教育改革提高教育质量和办学水平的意见

北京市人民政府关于进一步深化基础教育改革提高教育质量和办学水平的意见文章属性•【制定机关】北京市人民政府•【公布日期】2010.03.11•【字号】京政发[2010]5号•【施行日期】2010.03.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】基础教育正文北京市人民政府关于进一步深化基础教育改革提高教育质量和办学水平的意见(京政发[2010]5号)各区、县人民政府,市政府各委、办、局,各市属机构:为更好地适应首都经济社会发展和国家对人才培养的要求,现就进一步深化本市基础教育改革、提高教育质量和办学水平提出如下意见:一、统一思想,提高认识,进一步深化基础教育改革,提高教育质量和办学水平(一)切实增强推进基础教育改革与发展的责任感和紧迫感。

改革开放特别是北京教育大会召开以来,首都基础教育事业保持了持续、快速、健康发展的良好势头,教育质量和办学水平不断提高。

但同时也要看到,首都基础教育仍存在一些不适应首都经济社会发展和人才培养要求的问题,主要表现在:基础教育课程改革需进一步深化,学生课业负担较重倾向尚未根本扭转,均衡发展水平需进一步提升,办学行为需进一步规范,有利于全面实施素质教育的良好社会氛围需进一步营造。

因此,必须树立先进的教育理念,冲破传统观念和体制的束缚,增强责任感和紧迫感,进一步深化基础教育改革,切实提高教育质量和办学水平。

(二)指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,坚持与时俱进,进一步适应经济社会发展和国家特别是首都对人才培养的要求,着力培养学生的社会责任感、创新精神和实践能力,努力形成具有中国特色、首都特点、时代特征的社会主义现代化首都基础教育体系。

(三)总体目标。

到2012年,基本构建起适应素质教育要求的首都基础教育体系和人才培养模式,教育质量和办学水平显著提高。

具体表现为:政府对基础教育的统筹和保障力度进一步加大,各级政府权责更加明确;教育资源配置更加均衡,办学条件基本达到现代化水平;课程改革进一步深化,学生综合素质得到全面提升,学生课业负担明显减轻;招生考试和质量评价制度进一步完善,初步建立起符合素质教育要求的评价导向机制;基本形成公办为主体、多种办学体制并存的格局,充分激发学校和教师发展的活力。

加强高校领导班子能力建设提升治校办学水平_解勇

加强高校领导班子能力建设提升治校办学水平_解勇

高校领导干部要重点提高的能力 二 、
树立科学发展观 , 提高办学质量 , 不断提高办人民满意高等教育 1. 树立 的能力解决高等教育发 展 过 程 中 所 有 问 题 的 关 键 在 于 加 快 发 展 , 全面协 调 可 持 续 发 展 的 科 学 发 展 观 , 以 质 量 求 生 存、 和落实以人为本 、 以质量促发展 。 要加强 教 学 科 研 队 伍 建 设 。 要 推 进 多 层 次 、 多样化办 学 。 要促进科研水平的整体提高 。 坚持科学管理 、 民主 管 理 、 依 法 管 理, 不断提高建设社会主义校 2. 民主执政、 依法执政是加强执政能力建设 园民主 政 治 的 能 力 科 学 执 政 、 的题中应有之义 , 也是 加 强 执 政 能 力 建 设 的 重 要 目 标 之 一 。 以 扎 实 推 进校务公开工作为载体 , 加 强 民 主 管 理。 以 完 善 和 落 实 各 项 管 理 制 度 实施依法管理 。 为重点 , “ 坚持用邓小平理论 、 三个代表 ” 重要思想教育引导师生员工, 不 3. 断提高建设社会主义校 园 文 化 的 能 力 高 等 院 校 承 担 着 人 才 培 养 、 知识 创新 、 服务社会三大职能 , 要 始 终 把 坚 持 社 会 主 义 办 学 方 向, 用邓小平 “ 理论 、 三个代表 ” 重要 思 想 教 育 引 导 师 生 员 工 作 为 第 一 位 的 任 务 。 要 创造和谐的制度 文 化 。 要 加 强 校 风 、 教风、 学风建 设, 培 加强制度建设 , 育严谨的行为文化 。 要引 导 师 生 树 立 正 确 的 世 界 观 、 人 生 观、 价 值 观, 培育健康向上的精神文化 。 充分调动广大师生积极性 , 营造 良 好 的 工 作 氛 围 , 不断提高构建 4. 社会主义和谐校园的能力高校是 社 会 的 重 要 组 成 部 分 。 构 建 和 谐 校 园 是高校领导干部执政的 重 要 职 责 , 也是检验领导干部治校理教能力的 2 5 0

强化师德师风师能建设,提升高等职业教育水平-讲话稿

强化师德师风师能建设,提升高等职业教育水平-讲话稿

强化师德师风师能建设,提升高等职业教育水平同志们,老师们:今天利用教研活动时间,结合当前我院开展的社会主义核心价值体系建设和“善行职院、德润校园”活动,我与大家共同探讨一下新形势下有关师德师风师能建设的问题。

《国家中长期教育改革和发展规划纲要》指出:“教育大计,教师为本。

有好的教师,才有好的教育。

严格教师资质,提升教师素质,努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍”,并对加强师德建设提出了具体的目标要求:加强教师职业理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感。

教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的指导者和引路人。

多年来,学院党委一直重视师德师风教育,坚持摆在重要地位来抓,并且逐步形成了良好的校风、教风、学风。

当前,随着社会转型、市场经济发展和价值取向的多元化,教师的思想状况也发生了潜移默化的变化。

不难理解,优良的师德师风师能建设是一个学校不断适应新形势、新任务,实现科学发展、健康发展、持续发展、和谐发展的重要动力和源泉。

学校要想跟上时代进步和发展的潮流,不被淘汰、不被舍弃,就需要大家身体力行新时期师德师风师能建设工作。

一、加深对于师德师风师能的认识和理解关于师德,师德就是为师之德,是教师在从事教育教学活动、履行教书育人职责时必须遵循的行为准则和道德规范。

简单的说,就是教师的职业道德。

师德的内涵十分丰富,其核心是爱岗敬业,教书育人,为人师表。

爱岗敬业是师德的基础,它是对包括教师在内的所有职业的本质要求。

没有责任就办不好教育,没有感情就做不好教育工作。

成为一名教师,就要热爱教育、热爱教师职业,并全身心地投入到这项事业当中,这样才能激发自身的事业心和责任感,增强工作的主动性,才会有源源不断的动力;教书育人是师德的载体,它是对教师职业的特殊要求,是教师的天职;为人师表是师德的支柱,它是对教师职业的内在要求。

2024年学校工作计划(8篇)

2024年学校工作计划(8篇)

2024年学校工作计划学校工作总的要求是:认真学习____、____,以____为主线,以分解落实学校发展规划为重点,走实走好科学发展、内涵发展、和谐发展、率先发展的路子,增强办学实力,提高办学质量,积极应对和化解区域生源萎缩、就业形势严峻带来的困难,推动各项事业再上新台阶,实现学校又好又快、更好更快发展的目标。

年度学校工作计划分为八大方向:一、坚持解放思想,破解发展困难。

针对生源紧张和经济发展大环境不理想的现实,要进一步解放思想,开拓创新,努力破解发展中的困难。

要在深化细化内涵发展、科学发展要求上解放思想,走实走好内涵发展、科学发展之路;要在围绕发展中心、分析解决问题上解放思想,坚定不移地推进学校发展;要在围绕大局,统筹协调、狠抓落实上解放思想,大幅度提高执行力;要在结合实际创造性地开展工作上解放思想,以创新的思路破解发展中的难题。

二、加强思想政治工作,提升科学发展水平。

以开展党建工作为抓手,以党员干部为重点,全面加强思想政治建设,提升推进科学发展的领导力。

三、提升队伍素质,丰富发展内涵。

坚持教师是学校发展的根本,完善激励机制,强化制度制约和典型引导,大力加强队伍建设。

围绕学习借鉴____年修订后的《中小学教师职业道德规范》,继续开展师德建设教育活动,组织广大教师学习规范、践行规范,努力将师德规范内化于心,外化于行,提升师德修养。

按照《____教师技能培训实施方案》要求,根据班级调整和授课安排,拟定教师轮训计划,争取在三年内使每位教师参加一定时间的进修培训,今年培训____人。

大力推进名师递进培养工程。

发挥名师带动作用,促进学校师资队伍建设,组织主要干部、高级教师开设专题论坛,举办教学技能大赛,组织开展名师示范课。

四、认真实施各级扶持项目,加快名专业名学校建设。

今年是学校发展面临诸多外部困难和挑战的一年,但也是迎来重大机遇的一年。

一是焊接专业被确定为省技工院校名牌重点专业,今年省财政将拨付____万的专项资金。

办学水平评估方案范文(2篇)

办学水平评估方案范文(2篇)

办学水平评估方案范文一、背景介绍办学水平评估是对学校教育质量的全面、客观、科学评价,是学校自我提高、实现教育目标的重要手段。

为了全面了解学校的办学水平,发现问题、改进工作、提高教育质量,制定并实施____办学水平评估方案是必要且重要的。

二、评估目的1. 了解学校目前的办学水平、教育质量及相关问题;2. 分析学校存在的问题,并提出改进办法;3. 为学校未来的发展制定科学、合理的规划;4. 增强学校师生的发展意识和质量意识。

三、评估内容1. 教育目标和发展规划的评估:对学校教育目标的科学性、可行性和发展规划的适应性进行评估。

2. 教育资源的评估:对学校的师资力量、教学设备和教学环境进行评估。

3. 教学管理与运行的评估:对学校的教学管理制度、教学过程和课程设置进行评估。

4. 教学效果评估:通过对学生学习成绩、综合素质评价等数据的分析,评估学校的教学效果。

5. 师资队伍的评估:对教师的教育背景、教育教学能力以及教学积极性进行评估。

6. 学生发展和管理的评估:对学生发展规划、管理制度和学生综合素质提升情况进行评估。

7. 家长和社会评估:通过收集家长和社会对学校教育质量的评价,作为学校办学水平评估的重要依据。

四、评估方法1. 文件分析法:通过查阅学校的教育发展规划、教学管理制度等文件,全面了解学校的教育目标、规划和管理措施。

2. 实地观察法:评估组对学校的教学设施、教学环境进行实地观察,了解学校的物质基础情况。

3. 问卷调查法:设计问卷,采用定量和定性相结合的方式,调查学生、教师、家长和社会对学校教育质量的评价和建议。

4. 学生成绩分析法:通过对学生的学业成绩进行定期、全面的分析,评估学校的教学效果。

5. 专家评审法:邀请具有一定学术造诣、丰富教育经验的专家,对学校的办学水平进行评审和评估。

五、评估流程1. 筹备阶段:明确评估目的、内容和方法,组织评估工作小组,制定详细的工作计划。

2. 数据收集阶段:通过文件分析、实地观察和问卷调查等方式,收集评估所需的数据和资料。

加强学校“精细化”管理 努力提升学校的办学水平

加强学校“精细化”管理 努力提升学校的办学水平

加强学校“精细化”管理努力提升学校的办学水平我校将牢固树立“文化育人、质量强校”的发展理念,注重人文关怀,培育学校精神,追求管理的精细,强化教学的务实,稳步提升教学质量,不断丰富办学内涵,全面提升学校的办学水平,精心打造学校品牌。

努力把学校建设成家长满意,社会好评的优质学校。

一、全面推进学校精细化管理学校管理的“精细化”体现了学校管理的科学化、规范化、制度化,管理者要从系统的角度思考和实施学校的管理,关注细节,最大限度地提高管理的效能,并在管理中服务人、教育人,促进人的发展。

1.切实加强班子队伍建设。

班子成员要进一步增强事业心、责任感,努力发挥自己的主观能动性,增强全局意识、发展意识、争先意识、服务意识。

明确目标,明晰思路,创新工作,寻求突破。

争创“三个一流”,即教学工作一流,分管工作一流,社会评价一流。

自觉承担服务师生和促进学校发展的重任。

2.切实完善学校各项制度。

从学校发展的实际出发,进一步建立完善裕展寄宿制小学《教师日常行为管理细则》等学校各项规章制度,切实抓好各项制度的贯彻落实。

3.切实完善各项工作规范。

加强规范建设,是落实精细化管理的关键,要进一步完善各项工作的创作规范,重视工作的流程建设和管理。

4.切实提高管理的有效性和实效性。

学校各项管理要目标清晰,措施扎实,重视过程管理,注重问题管理,要善于发现问题,解决问题,真正实施有效的管理。

二、全面提升教学质量教学质量始终是学校的生命线、生存线,是社会衡量学校教育工作的重中之重,也是学校、社会评价教师的核心指标。

1.强化质量目标意识。

站在对学生负责、家长负责、学校负责和社会负责以及对自己负责的高度,强化质量目标、责任意识。

变被动为主动,立足本职,客观分析,主观努力,化解消极因素,寻找积极因素,为自己、为学校、为班级确立可行的努力目标。

2.加强学习,深入研究,全面提升驾驭教材,驾驭课堂的能力。

我们要求广大教师要认真钻研教材,钻研新课标准,全面了解所任学科的知识体系,了解教材的编排意识,融会贯通,知其然也知其所以然,要了解考查的范围,做到有效地教学,提高教学的效能,摆脱高耗低效。

全国各所大学校训

全国各所大学校训

全国各所大学校训湖南科技大学:大学将进一步更新观念,锐意进取,坚持“改革、提高、质量、特色”的八字方针,即深化改革、着力提高、狠抓质量、彰显特色,以“提高”总揽学校工作全局,努力提高办学层次和办学水平,增强办学实力和核心竞争力,为实现“省属一流、国内知名、特色鲜明”的教学研究型综合性大学的目标而努力奋斗。

南京师范大学:坚持实施“厚生育才”战略,营造良好育人环境,提高人才培养质量。

坚持实施“顶天立地”战略,发挥科技引领和辐射作用,努力提高社会贡献率。

坚持实施“国际化”战略,带动学校办学水平提升,扩大国际知名度。

我们一定能把南京师范大学建设成为综合性强、办学特色鲜明、国内一流、国际有影响的教学研究型大学!长安大学:经过长期的办学实践,学校形成了“自强不息、求真务实、团结奋进、追求卓越”的精神,赢得了良好的社会声誉。

在新的历史阶段,学校坚持高举____理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,牢固树立和全面落实科学发展观,坚持走依法治校、人才强校、内涵发展、特色发展、和谐发展之路,全面提高教学科研水平和人才培养质量,着力建设特色鲜明的高水平大学。

西安电子科技大学:面向知识经济和数字化时代,西安电子科技大学继往开来,创新图强,为把学校建成一所特色鲜明、研究型、开放式,国内一流、国际知名的高水平大学而不懈奋斗!西北工业大学:西北工业大学将锐意改革,开拓创新,为建设国际知名高水平研究型大学而努力奋斗。

西北工业大学坐落于古都西安,是我国唯一一所以同时发展航空、航天、航海工程教育和科学研究为特色,以工理为主,管、文、经、法协调发展的研究型、多科性和开放式的科学技术大学,隶属工业和信息化部。

西安理工大学:建校于1949年,其前身是北京机械学院和陕西工业大学,两校于1972年合并建立陕西机械学院,1994年经国家教委批准更名为西安理工大学。

学校现已成为以工学为主,兼有理学、管理学、经济学、文学、法学等学科门类,具有较强办学实力和特色鲜明的教学研究型大学。

高职学院五年发展规划

高职学院五年发展规划

学院五年发展规划(2022—2022年)一、指导思想与定位(一)指导思想学院以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持以服务为宗旨,以就业为导向,主动适应地方经济社会发展需要,实施全方位开放式办学;遵循国家高等教育改革发展的目标,坚持科学发展,注重内涵建设,全力提升核心竞争力;突出高职院校办学特色,不断优化专业结构,以技能培养为主线,着力构建校企合作、产学结合的人材培养模式;坚固确立教学工作中心地位,加强以师资队伍,实习、实训基地和实验室为重点的教学基本建设;深化教育教学改革,以质量求生存,以特色创品牌,以创新谋发展,全面提升教育质量和办学水平,培养德、智、体、美全面发展,具有服务意思、创新创业精神的应用型高级专门人材,为国际旅游岛经济建设和社会发展服务。

(二)定位目标定位:在未来5年内逐步建成与地方经济社会发展相适应,质量优良、管理规范、特色鲜明的高职院校。

层次定位:以全日制专科教育为主,成教、自考培训教育为辅,兼有多种形式的职业技能/资格培训,注重技能培养的院校。

服务面向定位:立足三亚,面向海南、广东,培养社会发展所需生产、建设、管理、服务等方面的复合型、应用型、技能型高级专门人材。

二、发展目标(一)总体目标坚持主动服务地方,合作办学的思路,深化校企结合的人材培养模式,全面提高人材培养质量和社会服务能力,加快推进教育现代化,参预构建海南发展,为全面建设国际旅游岛提供更加有力的人材保障和人力资源支撑。

目标的实现分两步走:第一步:到2022年前,顺利通过专业评估和教育部合格验收。

第二步:到2022年前,通过新建院校教学合格评估。

学院完成校园基本建设,成为办学质量优良,管理规范,特色鲜明,的一流高职院校。

(二)具体目标——办学规模 到2022年,全日制在校生在10000人摆布,教育培训超过1000人次/年。

——专业与课程建设 传统专业得到优化整合,优势专业建成知名品牌。

在现有29个专业的基础上,淘汰一批,发展一批,更新一批。

2023学校办学口号

2023学校办学口号

2023学校办学口号2023学校办学口号11、博贯天下,文扬四海。

2、博浪远望,文传四海。

3、博古通今中国心,文韬武略世界观。

4、海纳百川,览胜千帆。

5、放眼国际,博采众长,全面育人。

6、博大精深,文才武略。

7、立足中国,放眼世界!8、博学审问,言文行远。

9、培养具有国际视野的精英!10、教书育人,利在千秋!11、为中华教育竭尽所能!12、实施多元化教育,为学生走出国门奠定坚实基础。

13、放眼世界,成就未来。

14、博闻强智,文以载道。

15、高品质全面多元化,高效率诚信国际化。

16、因材施教,知行合一。

17、崇尚完美,追求辉煌。

18、教育无国界,抢先赢未来。

19、汇世界英才,创世界未来。

20、海纳百川,览胜千帆。

21、博古通今,文经武略。

立志百学,各有所长。

22、在博文,每个孩子都可能成为未来世界巨擘。

23、用最优质的资源,办最好的学校。

24、博学笃行,文化天下。

25、资源整合、国际交流,以学生发展为核心,教师发展为基础,全心全意为儿童成为服务。

26、用一流品质,创百年名校。

27、成就自己,回报世界。

28、博古通今,文以载道。

29、由博返约,种学绩文。

30、以博文主义,造就有态度的名校。

32、慧眼向洋看世界,博大精深通四海。

33、完整产业链高效运作,多元化项目优质选择,国际化品质值得信赖,博文教育,真诚与您一路同行!34、博物通达,种学绩文。

35、博闻强识,文以载道。

36、诚信致学,奋勇争先!37、新的交流,心的交流。

38、为学生的终身发展服务,让学生成为具有国际视野、品德高尚、智力发达、体魄强健、个性鲜明、富于创造的现代公民。

39、完整的产业链,多元化的项目,优质的`办学条件,让每个孩子都具有国际视野。

40、坚持生本理念,为学生的全面发展奠基。

41、十年树木,百年树人!42、立足顶尖,力筑未来。

43、功在当代,利在千秋!44、创百年一流国际培训学校。

46、敢为天下先,立志办一流教育。

47、让每个孩子爱上教育,爱上生活。

构建和谐学校 促进学校发展

构建和谐学校   促进学校发展

构建和谐学校促进学校发展
构建和谐学校,促进学校发展
学校是培养学生综合素质的重要场所,构建和谐的学校环境是实现学校可持续发展的关键。

下面将从教师、学生和家长三个方面,探讨如何促进学校发展,构建和谐校园。

首先,教师是学校中的灵魂和主力军,他们对于构建和谐学校起着重要作用。

教师要注重个人修养,树立良好的师德形象,以身作则,为学生树立良好的榜样。

同时,教师之间要互相尊重、合作共事,形成良好的团队精神。

学校可以组织教师培训和交流活动,提高教师的专业知识和能力,增强团队的凝聚力。

其次,学生是学校的主体,他们的积极参与和正能量是构建和谐校园的关键。

学校可以开展各种形式的学生活动,如社团、志愿者服务和文化艺术活动,鼓励学生参与其中,培养他们的综合素质和社会责任意识。

同时,学校要关注学生的心理健康,建立健全的心理健康教育体系,提供心理咨询服务,帮助学生解决学习和生活中的困惑和压力。

最后,家长是学校的重要伙伴,他们与学校共同育人。

学校要积极与家长进行沟通和合作,建立良好的家校联系。

学校可以定期组织家长会,倾听家长的意见和建议,共同讨论学校发展的方向和问题。

同时,学校要加强家长教育,提供家教指导和培训,引导家长正确教育孩子,与学校形成良好的互动和合作。

总之,要构建和谐学校,促进学校发展,教师、学生和家长的
共同努力是必不可少的。

通过教师的示范引领、学生的积极参与和家长的合作支持,学校可以建立和谐的校园环境,为学生提供良好的学习和成长空间,实现学校可持续发展的目标。

学校2024—2027发展规划

学校2024—2027发展规划

学校2024-2027发展规划为认真贯彻教育方针,全面落实立德树人根本任务,适应社会发展新常态,全面提升学校管理和办学水平,全面提高教育教学质量,增添学校发展后劲,加快学校发展步伐,创建特色强校,建设美丽、幸福、和谐校园,根据教育工作会议精神和我学校办学现状,制定本规划。

一、学校现状(一)办学规模。

学校占地25000平方米,建筑面积15000平方米。

现有60个教学班,3000名学生,200名教职工。

(二)硬件建设。

学校建有足球、篮球场和300米田径运动场。

建有普通教室60个,全部配备多媒体触控一体机。

建有科学实验、音乐舞蹈、书法美术、计算机、综合实践等专用教室20个。

公共用房和办公用房齐全。

体育、艺术器材达到部颁一类标准。

配齐了安保和消防器材,实现了监控无死角、无线全覆盖。

(三)队伍建设。

学校现有教职工200人,其中男教职工50人,女教职工150人,平均年龄40岁。

高级教师职称30人,中级教师职称80人。

省特级教师5人、优秀教师10人,市优秀教师30人、教学能手30人、学科带头人30人,市优秀班主任30人。

(四)管理体制。

学校实行支部领导下校长负责制,设教导处、政教处、办公室、教科室、总务处、安全办、工会等七个行政科室,由于每个年级平行班较多,实行年级组责任管理,由年级主任负责本年级的常规工作。

另设音乐、体育、美术、英语、科学、道德与法制、信息技术等七个大学科组单独管理,并行运作。

领导干部分工联系年级、学科组,确保管理畅通,高效运转。

(五)课程建设。

学校形成了较为完善的课程体系,基于学校核心素养育人目标,进行顶层设计,分为两大板块,即基础核心性课程和拓展创生性课程。

涉及道德人格领域、语言交际领域、科学探究领域、生存成长领域、运动健康领域和艺术审美领域。

课程实现了〃双贯通〃,基础核心性课程的纵向延伸,生成了拓展创生性课程的发展性课程,主要设置为校级课程。

基础核心性课程的横向融合,生成拓展创生性课程的综合性课程,主要设置为班级课程。

办学水平评估方案(2篇)

办学水平评估方案(2篇)

办学水平评估方案____ 办学水平评估方案1. 引言本文旨在对 ____ 年的办学水平进行评估,以确保高质量的教育体验和学术成果。

评估旨在全面了解学校的教育质量、教学水平、管理效能和学生满意度等方面,并提出改进建议以进一步提升办学水平。

2. 背景____ 年是我校发展的关键一年,办学水平评估对于了解学校整体状况、问题和潜在挑战至关重要。

评估结果将为学校决策者提供决策基础,并为学校制定长远发展规划和策略提供指导。

3. 评估目标本次评估的主要目标是:a) 评估学校的教育质量和教学水平,包括教学方法、师资队伍和教学资源;b) 评估学校的管理效能,包括组织架构、人力资源管理和财务管理等方面;c) 评估学生对学校服务和教学质量的满意度,并分析存在的问题和改进的空间;d) 提出针对评估结果的具体改进建议,以提升学校的办学水平。

4. 评估方法本次评估采用多种定量和定性的方法,包括问卷调查、访谈、文件分析和对比分析等。

具体评估步骤如下:a) 收集相关数据和文件,包括教育教学文件、学生满意度调查数据、财务报表等;b) 设计并实施问卷调查,调查对象包括学生、教师、管理者和学校工作人员等;c) 进行访谈,针对重点问题进行深入了解和探讨;d) 分析数据和文献,制定评估报告。

5. 评估指标评估指标将根据评估目标分别确定,主要包括以下方面:a) 教育质量和教学水平,包括教学方法、学术成果、师资配备和教学资源等;b) 管理效能,包括组织架构、人力资源管理、财务管理和学校规划等;c) 学生满意度和服务质量,包括学生对学校服务和教学质量的评价等。

6. 评估报告评估报告将对评估结果进行综合分析和总结,并提出针对性的改进建议。

报告将按照以下结构展开:a) 引言,概述评估目标和方法;b) 评估结果,分别对教育质量、管理效能和学生满意度进行分析,突出存在的问题和改进建议;c) 结论,强调评估的关键发现和对学校发展的重要影响;d) 改进建议,提出具体的改进措施和行动计划;e) 结尾,感谢参与评估的人员,并强调评估的重要性和必要性。

端正教育办学方向 促进学校和谐发展

端正教育办学方向 促进学校和谐发展

端正教育办学方向,促进学校和谐发展湖北省蕲春县向桥中心小学张铁钢教育教学是学校的中心工作,教师队伍是完成教育教学工作的基本保证,也是促进教学改革,全面提高教学质量的支撑点。

端正教育办学方向,促进学校和谐发展,是学校教育工作的重要内容。

学校的发展靠的不是单个的教师,靠的是教师这个集体。

只有人人爱岗敬业,团结协作,才能形成一股强大的合力,推动学校健康快速地发展,那么在学校教育教学过程中,把握正确的办学方向,尤为重要。

一、加强制度管理,坚持依法治校的办学方向科学管理最根本的就是变“人治”为“法治”,为使学校管理有本可依,我们在广泛征求教师意见的基础上,制定了向桥中心小学《管理规程》、《教育教学工作量标细则》、《教师师德考评细则》、《学校安全制度》、《教师值**制度》、《远程教育培训应用制度》等多项管理制度,建立了《治庸问责》长效机制。

同时,在制度管理的基础上,还加强了“情感管理”和“思想政治工作”。

形成了心往一处想,劲往一处使的良好人际氛围,提高了学校教职工遵纪守法的自觉性,形成了依规治校,以德治校的良好局面。

二、狠抓教学工作,办人民群众满意的教育1、落实课程计划,规范教学环节坚决执行新课程标准,开齐课程,开足课时,注重教学环节,讲过程,看实效。

我们对常规教学情况进行一月一大查,一周一小查,平**随时查。

查备课,看谁备课有特色;查作业,查批改,及时反馈,下次查时重点查改进情况。

使教师的教案逐步规范实用,学生作业书写工整,批改及时,语言具有艺术性。

2、以“课内比教学”为契机,着力提高教师专业水平“比教学”是锤炼教学基本功,推动教师专业技能发展的有效途径。

自去年9月份活动拉开序幕,老师们纷纷亮剑教场,人人都体验到比教学的魅力,老师们将此次活动作为学习研讨和实践的平台,收获颇丰。

在中心学校本色课堂评价标准的引领下,老师们精心备课,领导上带头课,名师上示范课,新人上探索课,课堂散发出新的魅力。

在教学目标上,把握学科学段特点,避免教学的盲目性,在教学内容上,挖掘独特内容,夯实一课一得;在教学过程上,激发兴趣,启迪思维,语文学科老师认真把握工具性和人文性的统一,努力构建开放而有活力的语文课程;数学学科老师通过创设情景,引导学生质疑问难,合作探究,促进学生积极主动、富有个性地发现问题,解决问题。

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坚持科学和谐发展提升学院办学水平理学院领导班子吴坚牵头一、理学院历史沿革与现状理学院的前身为安徽农学院基础部。

1994 年,基础部与原马列教研室、外语系、德育教研室、系统工程系合并成立文理学院,下设外语系、数理系、计算机系、应用化学系、人文社科系和体育部。

同年,计算机科学与技术、英语两个专业开始招生。

为适应学校的发展以及学科建设的需要,2002 年6 月,学校对学科、院系进行整合,计算机系成立信息与计算机学院,外语系中的英语专业同社科系合并成为人文社科学院,文理学院更名为基础科学学院,该年,信息与计算科学开始招生,此时的文理学院下设有应用数学系、应用化学系、大学外语教学部、物理教研室、测量教研室、生物统计教研室。

2002 年底,体育部独立开展工作,随后,大学外语部与人文社科学院的英语系合并成立外国语学院,基础科学学院更名为理学院,下设两个系(应用化学系、应用数学系)三个直属教研室(物理教研室、生物统计教研室、测量教研室)。

学院一直以来承担全校大部分的公共基础课程的教学任务,经几届领导班子和全体教职工的共同努力下,学院的专业建设从无到有,现在已有《信息与计算科学》和《应用化学》两个本科专业,《统计学》专业也计划于今年秋季开始招生,学院也努力实现从单纯的教学型学院向教学研究型学院转变。

全院教职员工94 人,其中专职教师78 人,大多毕业于全国各地的重点院校,现有教授5 人,副教授20 人,讲师43 人,大部分为45岁以下的中青年教师。

理学院一贯重视教学管理和教育教学改革,在教学研究方面积累了一些成功的经验,围绕教育教学改革,加强学科建设、课程建设和教材建设,学院每年均有数项校级、省级科研和教学研究项目立项,经过多年的努力,几乎所有的全校性公共基础课和专业基础课都已经形成了良好的课程体系,取得了不同程度的成果,《大学数学》、《基础化学》为省级重点课程建设的基础课程。

学院的教材建设成果较为显著,特别是“十五”期间和“十一五”期间,学院主编、参编多部高水平的教材,如“面向21 世纪课程”系列教材、“研究生系列教材”和“十五”、“十一五”规划教材等。

我院的《信息与计算科学》专业于2002 年秋季开始招生,《应用化学》专业于2005 年开始招生,《统计学》专业计划2009 年开始招生,现有在校学生600 多人。

学院在对学生的教育管理过程中,坚持思想教育、学术科技、文体娱乐活动并举的原则,以学风建设和就业指导工作为重点,努力营造文明高雅、活泼向上的校园文化氛围。

学院通过入学教育和日常管理,认真对学生进行教育,培养和倡导优良的学风,加强对学生考研指导,08 年、09 年学院考研通过率分别达13.6%、15.2%。

学院将就业指导贯穿于学生管理的始终,学院党政领导、专兼职辅导员、专职教师从不同层面对学生就业、择业、创业进行指导,从2006 年学院第一届信计专业毕业生开始,我院的就业率一直保持较高的水平。

学院有各类实验室23 个,实验室面积约2500M2,包括8 个基础化学实验室,4 个化学专业实验室,5 个基础物理实验室,1 个物理开放实验室,1 个电工电子实验室,1 个测量学实验室,3 个数学与统计学实验室。

拥有价值500 多万元的教学实验设备。

二、存在问题与分析1、从理学院的发展过程来看,它是一个长期承担学校大部分公共课和基础课的学院,目前仍处于教学型阶段,对学校本科教学质量负有重要责任,学院广大教职员工的主要精力是投入在纯教学方面,尤其是工作量繁重(人均承担400 学时以上的课程,均在超工作量从事教学)。

基础课教学又有别于其他课程,教学环节多,比如批改作业和实验报告,作业量大,批改任务重,使得广大教师的业余时间大部分均放在备课和批改作业等方面。

因此,学院教师在精力上很难投入到其他工作上(尤其是积极主动地从事科研和社会服务工作),可以说,基础课教师是一个执业单纯性较强的群体,他们的特长是教学,是默默无闻和甘于奉献的群体。

另外,基础课教师大多是来源于全国重点的综合性院校,学缘结构和综合素质较好,学术和教学的文化氛围好,具备从事科学研究和教育教学研究的良好潜质,在一定的保护和激励政策下,可以发挥他们的潜力并作出更大的成绩。

2、在科学研究的积淀方面尤显不足。

主要在两个方面:一是学院的科研项目不多、层次不高,经费较少,科研成果不多。

二是凝炼的科研方向不明确,主持和参研人员未能形成明确的长期目标,临时性和科研项目单一较为明显,尤其未能通过科研形成某个方面的科研梯队,后继研究力量不足。

这些现象也是和前面的原因有关,也存在学院引导不够等问题,存在着基础课教师只要搞好教学就行了这种传统观念。

虽然这几年有所改善,但在学院整体科研水平方面和教学研究型学院(尤其和学校的优势学科)存在较大的差距。

2006年2007年2008年(科研项目数统计图)2006年2007年2008年(教研项目数统计图)3、专业建设存在一定不足。

主要体现在三个方面:一是专业的人才培养方案特色不强,基本上雷同于综合性院校或同类院校的同类专业,和学校以及学院实际(如师资力量和科研方向)联系不够,和社会需求联系不够;二是专业建设的实践实习教学环节薄弱。

主要体现在校内和校外实践实习基地缺乏,培养学生动手能力不够。

其中《信息与计算科学》专业的教学实践实习基地的建设难度较大,最主要的原因是该专业是数学专业目录调整后的新专业,办学历史不长,缺乏一定的社会认知度和一定的行业支撑。

此外,该专业的专业规范仍在制定中,各高校无一规范标准可以遵循,再加上该专业的师资队伍建设不够,从而导致在教学上(尤其是实践和实习环节)处于起步阶段,不够成熟。

《应用化学》专业主要是校内教学实习与实践环节薄弱,其主要原因是专业实验室建设滞后和教学实习经费不足。

三是专业师资队伍建设力度不大。

现专业课教师大多是从事基础课教学多年,对新办专业的整个教学内容和课程体系认识不全面,虽然这几年新进了一些高学历教师,但在教学上还有待锻炼,整体的专业课师资队伍正在培育中(如教师的进修和交流等),这应是今后专业建设的重中之重。

4、实验室建设存在一定的困难,主要体现为三个方面。

一是公共基础课实验室建设仅处在维持阶段,大部分仪器设备急需更新,有些课程(如《测量学》等)的实验仪器处于换代阶段(课程内容、实验手段和方法的现代化)。

二是专业实验室建设滞后,尤其是《应用化学》专业实验室建设缺口较大。

《信息与计算科学》专业实验室已利用日元协力贷款建设,但也还存在原实验室的计算机更新问题,机房常规维护费用较大。

三是实验师资队伍建设有待加强。

目前的实验师资队伍层次不齐,虽然学校已重视实验教学工作,成立了实验教学中心,但仍处于体制上的整合阶段,相关配套措施还有待进一步实施和完善。

尤其是实验教学人员的管理与待遇还未和理论教学人员相适应,也在一定程度上影响了实验教学的实施和质量。

5、就业工作面临较大压力。

我院历届毕业生的就业总体情况位列于学校的中上等水平,随着就业环境的变化,今年的就业将面临较大的困难。

除去已考取硕士研究生的同学外,两个专业的毕业生就业形势不容乐观。

其主要原因体现在如下方面:一是《信息与计算科学》专业在全国各高校毕业生人数众多,招生规模庞大,且在国民经济中无主要的行业支撑,毕业生转行现象较为普遍(主要集中相关行业中,如IT 行业等)。

二是《应用化学》专业今年是首届毕业,今年的化工行业也受到金融危机影响,需求毕业生也较以前有所下降,同时,该专业在各高校也是一个开设较多的专业,毕业生较多,就业存在较大的压力。

此外,理学院的专业办学历史不长,缺乏和相关行业和单位联系,向社会推介本院毕业生的难度较大。

6、学院的教师工作压力大,师资队伍培养任重道远、学院现有教师75 人,其中硕士以上学历47 人,目前有18 人在攻读硕博士学位,其主要原因是因前几年学校本科生扩招而引进一批本科学位的教师。

这几年在学校的支持和教师的努力,已基本实现了青年教师硕士化,但博士生比例(尤其是数学学科)不大,离学校的整体要求还存在较大的差距。

其主要原因是数学学科博士点较少,我院的青年教师长期从事基础课教学,考博的竞争力不强(尤其在数学诸方向上)。

此外。

由于工作环境原因和科研方面上的引导(主要是强调与农林科学相结合),进一步在纯数学方向上深造存在较大难度,而数学博士点均为理论和应用中的数学问题,这使得该学科教师今后深造较为困难。

其他学科这几年引进的均为博士(统计学、测量学目前还缺乏),今后主要是凝炼方向,形成学术或科研团队的问题。

7、教育教学改革和研究有待进一步深化。

从整体上看,学院在教育教学改革和研究上取得了不少成绩(项目数和获奖数均在学校前列),但高层次的教学奖项和项目不多,有些学科这几年缺乏教学改革和研究的热情和动力。

对高等教育快速发展和就业形势估计不足,课程体系和教学内容的改革不够深入和细致。

另一方面,各学科的教学团队培养和建设有待加强,课程组的作用还需进一步发挥。

三、措施1、搞好调查研究,解放思想,组织教职工讨论学院定位和学院发展规划,统一认识,将教职工的思想集中到学院的发展大事上来,发挥集体智慧,切实转变思路,努力营造向教学研究型学院转变的良好氛围(此次活动的成效之一就是要让教职工明确目前学院的定位和今后几年要实现的定位和发展目标,思想上统一认识,并为学院的发展出谋划策)。

2、加强学科横向联系,提升学院科研水平。

分析和总结学院的科研状况,我们认为,除了鼓励教师申报项目外,结合我校和学院实际,应该加强与学校科研能力强的相关学院和学科的联系,积极开展各种学术和项目的交流活动,努力推介我院各学科的教师加入到农林学科的科研团队中去。

通过项目的合作研究。

增强我院广大教师的科研意识和能力。

尤其对于中青年教师,这也会成为立足农林院校开展应用本学科知识施展才能的机会和平台,更会提高各相关学科的研究水平,从而使我院的整体科研氛围和科研能力得到有效的提升。

今后,学院将和其他学院和学科的科研联系活动,并尝试建成学院间交流的长效机制,要和每年学校的科研项目立项情况相配合,及时主动地组织,为广大教师搞好人才推介,项目合作研究推介等服务工作,努力实现学院的转型(今年计划与资环学院和农业学院进行科研对接活动)。

3、加强专业建设,为学科建设建立扎实平台。

一是要对办学有一定时间的《信息与计算科学》专业进行认真总结,加强和建设好一支专业课教学的师资队伍,进一步根据社会需求修改和调整该专业的人才培养方案,该专业的实践教学环节和基地建设是重点,要充分利用校内和校外资源,进一步稳定和提高实践教学水平。

二是对《应用化学》专业进行重点建设,要争取学校支持,加大该专业的专业实验室建设力度,协调各方面力量,加强专业实践课的教学,充分利用学校资源,在专业课教学上实现全校办专业的理念。

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