5、合同通用条款

合同通用条款

1、工程质量

1.1工程质量标准

1.1.1工程质量应符合“技术规范”质量标准要求，满足施工设计图纸、业主的招标文件和国家相关技术标准的要求。

1.1.2工程质量达到甲方提出的创优目标，产品合格率100%，优良率95%以上。

1.2甲方对工程质量管理

1.2.1制定质量监督管理办法，监督、指导乙方建立、健全、执行质量保证体系，并检查其运行情况，严格按照图纸及设计要求施工。

1.2.2提供相关工程施工图纸、平面位置控制基准点和施工配合比，定期对测量基准点复核及修正。

1.2.3编制下达（或审批乙方上报的）施工组织设计（或施工方案）。对乙方施工人员进行施工技术交底。技术交底应有书面记录。

1.2.4全过程参与乙方首件工程质量控制与管理。

1.2.5负责工序检查及协调监理工程师进行工程报验，施工过程中进行技术指导与质量监控，工程完工后组织工程交工验收。

1.2.6指导乙方正确填写各种资料，负责资料审核、报签、汇总和整理、归档。

1.2.7对工程质量控制过程中存在的隐患和工程质量中存在的缺陷有权要求乙方进行整改或修复或返工，直至工程质量达到标准，乙方应无条件执行，由此增加的费用乙方自负。当工程质量给甲方造成名誉损失时，甲方有权视情况要求乙方赔偿违约金或减少工程数量甚至终止合同。

1.3乙方对工程质量控制

1.3.1严格执行甲方制定的质量监督管理办法，并严格按施工设计图纸、技术规范和经甲方批准（或下发）的施工组织设计精心施工。

1.3.2协助甲方对所属施工人员进行施工技术交底。

1.3.3对施工及检验计量器具定期认证、用前标定，保证自检精度。

1.3.4执行开工“首件制”，首件工程未经甲方认可不得进行大面积开工。

1.3.5设专人负责工程质量自检，工序自检合格后按甲方要求填写检验资料并报甲方现场管理人员复查，经甲方复查合格后报监理工程师检验，检查合格后才能进入下道工序施工。正确填写各种资料，各种表格。乙方按照甲方要求，及时提供质检资料，不影响甲方对业主计量。

1.3.6配合并服从甲方现场管理人员的质量管理，对管理中存在的分歧可向甲方生产主管部门或生产副经理提出并协商解决。

1.3.7负责对甲方提供的施工图纸、测量数据进行复核，发现问题应及时上报甲方核实，对因此产生的损失甲方不承担任何责任。

1.3.8工程质量实行一票否决权，工程质量达不到标准，一律返工，乙方承担所有责任费用外，另赔偿甲方违约金返工费用的两倍，并应及时书面报告甲方，杜绝隐瞒不报。

2、工程进度

2.1工程进度要求

工程进度要满足业主进度计划要求，同时符合甲方总体控制计划及阶段性目标的规定。

2.2甲方进度计划管理

2.2.1甲方按总体施工计划制定并下达乙方施工的控制计划，并组织召开生产调度会，提出采取的措施。

2.2.2协助乙方进行工程进度协调工作。负责对业主、监理、设计单位以及地方政府相关部门的接洽和联系，但并不因此免除乙方的责任。

2.2.3对乙方不能满足进度计划要求时，甲方有权责令乙方加大投入或代乙方进行投入并于当期工程结算款中扣除相应费用或收回部分乃至全部工程，由此增加的费用及给甲方造成的损失，乙方承担全部责任。

2.3乙方进度计划管理

2.3.1关键工程工期控制点

2.3.1.1（控制点名称），工期控制从年月日至年月日

2.3.1.2（控制点名称），工期控制从年月日至年月日

2.3.1.3……

2.3.2如业主对工期进行调整，乙方必须根据甲方的进度计划要求及时调整

自己的进度计划并重新调配施工资源，要满足业主进度计划要求。

2.3.3乙方负责人及授权代表应按时参加甲方组织的一切有关工程施工的会议。

2.3.4严格按甲方下达的施工进度计划组织生产。乙方应接受执行甲方、业主、监理单位发出的一切书面通知、意见、指示等。

2.3.5乙方应确保合同承诺中约定的人员、材料、设备及资金等资源的按期投入，为进度计划的实施奠定基础，如在工程履约检查中未能满足合同承诺的最低资源投入，造成施工进度无法满足甲方进度的要求，甲方有权要求增加投入或处违约金甚至终止合同，由此造成一切损失，乙方承担全部责任及费用损失。

3、人员管理

3.1甲方对人员的管理

3.1.1审核乙方到场人员资格最低人员需求计划；当乙方未按约定时间、数量及条件安排人员进场时，甲方有权要求限期改正或处罚甚至终止合同，乙方承担全部责任及费用损失。

3.1.2建立合作队伍用工档案，档案包括：合作队伍用工花名册、身份证复印件、特殊工种上岗证复印件等。有权监督乙方与其劳务人员按国家相关规定签订劳务合同、工伤保险投保、劳动报酬支付、劳动争议处理、工伤事故处理等。甲方有权随时检查农民工工资发放情况，并采取一切必要措施纠正违法违规行为；或者要求建立农民工工资卡并按乙方提供的工资表直接发放农民工工资。

3.1.3根据需要有权临时调用乙方人员从事非合同内工作，报酬执行计日工单价。

3.1.4负责乙方主要管理人员的培训和交底，监督、参与乙方对所属人员的培训和交底。负责乙方人员的施工管理，但不因此免除乙方的责任。

3.2乙方对人员的管理

3.2.1负责所属人员的管理，按甲方规定时间、数量、条件配置人员，接受甲方的监督；进、退场人员必须及时到甲方现场负责人处签字、复印身份证备案，无身份证者不允许进场施工，甲方生产经营部在月度检查中如发现有违反者，对乙方负责人处以5000元/人.次违约处理。

3.2.2依法用工，与所属人员签订劳动用工合同，办理国家及当地劳动保障

部门规定的各种社会保险和工伤保险，按约定支付劳动报酬，履行合同义务、实施合同权利。各种社会保险、工伤保险、月度工资发放表应及时向甲方报备。

3.2.3负责用工纠纷及工伤、死亡、医疗事故处理，承担相应的法律责任及全部费用。

3.2.4服从甲方合同外工作的临时调用和管理。

3.2.5特殊工种坚决做到持证上岗，例如爆破员、特种机械操作手等。

3.2.5乙方主要施工管理人员必须常驻施工现场，有事外出须向甲方现场管理人员书面请假并报项目经理批准，且在外出期间电话须24小时开机，确保联系畅通，如无故私自外出，每天按人民币2000元向甲方支付违约金。

4、材料管理

4.1工程材料质量标准

材料质量控制标准执行“技术规范”的材料标准要求，以及国家或行业标准。

4.2甲方对材料的管理

4.2.1甲方按照质量管理体系要求，负责到达现场所有材料的质量控制工作。

4.2.2甲方对工程所用材料进行全程监督和管理，一旦发现乙方所用材料品质、规格、尺寸、数量与设计等合同技术规范的要求不符，，有权要求乙方立即停工并改正甚至终止合同，由此产生的一切后果均由乙方承担。

4.2.3甲方对材料的出库管理

4.2.3.1甲方依据乙方所承担的工程量负责本工程所需：钢筋、水泥、钢绞线、炸药、成品混凝土、……的提供，实行限额用量控制。场内运输及操作损耗系数为：钢筋 %、水泥 %、钢绞线 %、炸药 %、成品混凝土 %……。超限额领用部分按市场价加收 %管理费用有偿使用。甲方现场管理人员按施工计划提出材料使用申请。

4.2.3.2甲方只对经乙方授权的材料领用人（书面授权）发料，特别是火工产品，有权拒绝被授权人以外的其他任何人员领取。甲方严格按照单次安全爆破所需火工品进行调拨。柴油、火工品调拨供应，调拨价格按照实际材料到场价格加 %采购管理费调拨,调拨费用在每期的结算工程款中扣除。火工品由甲方负责建立储备仓库（如需），乙方应严格执行甲方及当地公安部门对火工品管理规定，当日使用当日领用，剩余当日返库。乙方未使用完的爆破物品必须及时交回