机电企业管理概论自考复习题2

机电企业管理概论自考复习题（二）

一、单选

1.现代企业制度最典型的形式是（）

A.民营企业

B.合资企业

C.合伙人企业

D.公司制企业

2.（）是根据职工的需要设置目标,并且通过目标导向活动,使职工产生组织期望行为的过程

A.组织职能

B.控制职能

C.领导职能

D.激励职能

3.现代管理理论的代表人物是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.梅奥

D.孔茨

4.公司财产的终极所有权应归属于（）

A.股东

B.公司法人

C.董事长

D.总经理

5.属于监事会的职权的是（）

A.决定公司发行债券

B.制定公司的具体规章

C.决定公司的经营计划和投资方案

D.检查公司的财务

6.关于企业文化,正确的说法是（）

A.变化较慢,一旦形成便日趋加强

B.变化较快,随时补充新的内容

C.变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容

D.变化较快,特别是在企业管理人员变更时

7.企业员工向自己的家属、亲属朋友等人宣传企业及其产品和服务，就是在传播本企业的文化。这属于辐射的哪种功能（）

A.商品辐射

B.服务辐射

C.宣传辐射

D.人员辐射

8.制度层文化是精神层文化和物质层文化的（）

A.基础

B.表现

C.中介

D.核心

9.根据预测目的和要求，向有关专家提供一定的背景资料，邀请他们对有关问题作出预测，这种方法被称为（）

A.综合意见法

B.顾客意见法

C.专家意见法

D.访谈法

10.（）是指可供选择的方案只有一种自然状态时的决策，即各备选方案所需要的条件是已

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知的，能预先了解各方案的必然后果的决策

A.风险型决策

B.长期决策

C.确定性决策

D.不确定性决策

11.无线电、晶体管、计算机的发明导致的大量创新均为（）

A 技术推动模式

B.需求拉动模式

C.技术推动与需求拉动相结合的交互模式

D.企业创造需求的模式

12.一般情况下,以下哪一个阶段是生产技术准备中工作量最大、周期最长的阶段（）

A.设计准备

B.工艺文件的编制

C.工艺装备的设计制造

D.试制鉴定

13.企业向目标市场提供多种产品,满足各种需要的战略是（）

A.产品专业化

B.市场专业化

C.选择性专业化

D.全面进入

14.适合中小企业的市场营销竞争策略是（）

A.市场领导者

B.市场挑战者策略

C.市场追随者策略

D.市场补缺者策略

15.宝洁公司洗发系列有飘柔、潘婷、夏士莲等不同的品牌，这是采用了（）

A.品牌扩展策略

B.多品牌策略

C.新品牌策略

D.产品线扩展策略

16.某些企业要耗用大量的水，而有些企业如化学加工的工艺过程需要大量的电，这说明，在对工厂选址时应将（）考虑在内

A.劳动力条件

B.自然地质条件

C.基础设施条件

D.科技依托条件

17.下列哪项不属于灵捷制造的三根支柱（）

A.产品设计因素

B.技术

C.人力资源

D.管理

18.三次设计是日本学者田口玄一创立的质量工程学中的主要内容，其中，（）是产品质量设计的核心

A.系统设计

B.参数设计

C.容差设计

D.功能设计

19.（）为兼职人员，通常由组织中各基层部门的骨干或负责人担任。他们在六西格玛管

理中负责组织推行基层改进项目，侧重于将六西格玛管理应用到每天的工作中

A.倡导者

B.黑带大师

C.黑带

D.绿带

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20.我国对涉及国家安全、人身健康和安全、动植物生命安全以及环境保护的产品实行强制性认证，英文缩写可简称为（）

A.ABC标志

B.3C标志

C.OTC标志

D.PICC标志

21.对某项工作的职工的基本资格进行描述,包括对任职者知识、技能、能力的要求等,这类文件称为（）

A.工作规范

B.工作说明书

C.岗位职责

D.作业指导书

22.按照员工业绩的相对优劣程度强制将其列入某一业绩等级中的方法为（）

A.分级法

B.强制分布法

C.配对比较法

D.特征法

23.以下哪一项不是绩效工资的形式（）

A.业绩提成

B.计件工资

C.股利分红

D.年终奖

24.流动资产中变现力最强的资产是（）

A.存货

B.应收账款

C.现金

D.短期投资

25.我国会计准则规定企业单位采用（）记账

A.权责发生制

B.现金收付制

C.收付实现制

D.资产管理制

二、填空

26.西方管理思想和理论经历了古典管理理论阶段、、现代管理理论时代。

27.公司法人治理结构是由、董事会、监事会和经理四者组成的一种组织结构。

28.决策树是由方块和圆圈作为结点，并用连接而成的一种树状结构。

29.企业战略具有、长远性和纲领性的特点。

30.STP营销：细分市场、选择目标市场和。

31. 采用的是六西格玛管理的过程改进模式：定义、测量、分析、改进和控制。

32.工作岗位分析方法主要包括访谈法、、观察法和员工记录法。

33.从员工激励的内容来划分，主要有和精神激励两种。

34.资金运动经历了资金的募集、资金运用和三个过程。

35.财务会计报告由、会计报表附注、附表、财务情况说明书组成。

三、名词解释

36.管理

37.企业哲学

38.企业的生产能力

39.人力资源

40.会计核算

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