栏目制片人岗位职责

栏目制片人岗位职责

【篇一：电视栏目制片人的责任权利】

电视栏目制片人的责任权利

制片人在电视栏目节目生产中所处于重要地位有以下理由：

一是处于关键岗位。可以说，在电视媒体中，制片人处于节目生产

的最关键岗位。制片人所带领的栏目组，如果能坚持生产出好节目，那么就会大大吸引这家电视台的广告客户，从而促进本台事业的全

面发展；相反，如果栏目制片人整体素质不高，综合能力不强，就

不可能把栏目办成品牌，就会被激烈的市场竞争所淘汰。

二是处于轴心地位。宣传任务最终落实到制片人的头上，靠制片人

编制计划，组织实施，进入拍摄。

三是处于基础地位。制片人是处于电视媒体最基层的“领导干部”，

制片人阶层如果把各自栏目组的人员管好，就等于把台里这批精兵

的作用发挥出来了，从而就使栏目组这个基础巩固了。

四是处于矛盾之中。有人说，制片人身处各种矛盾的交汇之中。这

一说法实事求是。每天，制片人操心最多的、压力最大的是栏目质

量问题。

五是处于开拓创新的前沿。电视媒体与媒体之间、栏目与栏目之间

的竞争非常激烈。要使栏目在竞争中立于不败之地，就要求制片人

有创新的意识、创新的能力、创新的业绩。二、责权不可分割

目前，虽然我国电视行业普遍实行制片人制度，但有些地方的制度

还不是太完善。主要表现在“责任”与“权力”脱节，或者“权力”与“责任”不符。

一是缺少真正意义上的“财权”。有的电视台虽然也实行制片人负责制，但只给了制片人较大的选题选择、制作策划、节目录制的权力，没有给制片人“用钱”的权力。好节目是人用钱做出来的。哪些人做

节目花了多少钱，哪个节目做成需要多少钱，这些都是制片人最清

楚的事情。所以制片人只有掌握了用钱的权力，才有做好节目的主

动权。否则，对编摄人员的积极性无法调动。

二是缺少真正意义上的人事权力。有的电视台虽然也搞一年一次的“竞争上岗”、“双向选择”，但是制片人选择编辑记者（采编人员选

择制片人）的意见只能作参考，栏目组的人员敲定最终是由部门和

台里说了算。而且这样的栏目人员组成，常常是一年不变，无论那

个人的工作多么平庸、多么懒惰，制片人都不可能挪动他的位置。

制片人缺少了用人的权力，缺少调整业务人才的手段，外部优秀人

才不能进来，内部的闲人难以调整出去，就很难把栏目的质量进一

步提高。

与制片人的责任相适应，其权力必须给足，但又不能“权力无边”，

需要一套完善的监督机制。要像中央电视台《焦点访谈》栏目那样，对于选题的审批，不能由制片人一个人说了算，要由选题评审委员

会集体通过，再报部门领导同意，防止制片人以选题谋私。部门和

台领导要对制片

人的财务进行定期、不定期检查，要实行节目经费公开。对发现违

纪现象要及时处理。要建立“落岗学习班”制度，对于被制片人辞掉

的落岗人员，部门和台里要集中在一起进行培训，待提高之后，进

行再次分配到合适的栏目组工作。要用这个保障体系来防止制片人

滥用人事权。

三、制片人的奖惩评判标准

前面说了制片人的责大权大。他们的工作好坏，直接关系到电视台

的发展快慢。制片人虽然处于电视台的基层领导岗位，但从他们发

挥的作用来讲，可以称得上“一路诸侯”。作为他们的上级主管单位

－－“部门”，

行控制和调动的手段。这个手段就是“制片人奖惩标准”

调查”、“节目评审”、“观众来信”、“节目评奖”等等。这个奖惩制度

制定的标准是什么呢？

（1）播前审片。电视台播前审看节目一般分为“三级审片制”

写出审看意见，签字后交给部门主任审看，

都要分别写出评语，打出质量档差，指出修改意见，有的给予“枪毙”查，制片人不禁要问，评判栏目节目质量的标准是什么？一般来说，不外乎是主题、结构、构图、色彩、信号、错字等等。但是仅仅评

判这些项目是远远不够的，还有一个重要的标准就是节目好不好看。就是用雅俗共赏的标准，

的主题寓于“情趣”、“快乐”、“轻松”

让观众在新鲜中沉思与回味。三是把奇特的事实用悬念式的故事串

起来。这种“解扣子”说故事的办法符合中国人传统的欣赏习惯。

制。优秀的串词如果通过富有魅力的主持人之口，就能增加看的价值。在电视节目收视中，有很多观众是在欣赏主持人的主持艺术。

乏味。某些主持人上镜，虽然决定权不全在制片人，但也与制片人

努力争取有关。制片人想方设法，找到最优秀的主持人，包括高薪

聘请外部门外台的主持人。

（2）收视率调查。评价制片人工作实绩的有一个节目播出收视率

指标问题。以往人们有个误解：栏目的收视率在全台同频道较高，

台同频道收视率较低，就说这个栏目的制片人不行。虽然也有人意

识到这个说法不太公平，但局外人所看的、所听的，就是你这个栏

目的收视率高低，

段播出；是娱乐性节目，还是政治性节目；是高雅节目，还是通俗

节目。那么公正的评价是什么呢？应该是这个栏目与同时段、同类

型栏目相比较，

的。

（3）栏目（节目）评审。作为评审栏目节目的技术等常规标准在

这里不需多费笔墨，需要谈及的是评价的“特殊标准”：一是“创新”

的标准。就是看在原来的基础上有没有进一步发展。因为即使是“好看”的栏目，播出时间长了观众也会感到厌倦，需要不断改进。二是

社会效益指数。就是指栏目节目对社会产生效益的高低的评估，

是显赫重大。三是雅俗共赏的标准。因为评委作为专家的眼光和要求，

又讲节目品位。可以说栏目节目的品位高低，

准。同时也是衡量制片人政治素质的高低和社会责任感强弱的标准。四是节目的难度标准。有的节目的拍摄制作条件艰难，路程遥远，

气候恶劣，地势危险等等；

毫不费力。五是节目投资经费标准。一分钟投资，就有一个对他们进，内容包括“播前审片”、“收视率。即：制片人最初审查，部门和

台的两级审查。面对如此严厉的审一是要把教育性再好的节目内容

表达出来也觉得这就要求某个栏目在全哪有功夫问你这个栏目在什

么时这样评价收视率谁高谁低才是恰当也就是看社会意义是不就需

既讲节目“好看”，而有的节目制作起来100元的节目与一分钟投资

一千元的节目，再上级领导－－台编委（台党委）然后交给台审片

小组审看。站在观众的角度去评价节目。之中。二是把人们司空见

惯的问题用新的角度去表述，四是把绝妙的串词交给优秀的主持人

在演播厅内录如果主持人平平，就说这个栏目制片人如何能干；是

衡量某个电视台的舆论导向和办台方针的标