公务车队营运管理PPT课件
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下面,以某机关公务车队的管理软件为例,来说明车队管理 软件的功能与实效。
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一、车队的信息化管理
1、车队管理软件的功能 (1)日常业务:车辆调度、人员考勤,值班编制; (2)车辆维修:车辆送修、维修领料,内部维修、外部维修; (3)油料管理:油料采购、内部加油、外部加油、处室用油; (4)财务管理:津贴设定、补贴发放、车辆保险费、年票路费、日常 费用报销; (5)配件管理:配件采购、配件入仓、库存盘点; (6)网上业务:申请用车、维修申报、里程表数申报、年审通知等; (7)LED电子屏:信息发布、内容设置、参数设定; (8)各类报表功能:驾驶员、车辆、营运数据的汇总和报表打印。
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三、公务车运行管理
1. 出车管理
(1)、出车通知的下达。 主要形式:下达书面出车通知、口头或电话通知、固定班车, 协议包车无须每次通知。
(2)、出车检查:车辆是否完好、驾驶员是否准时到位、《行 车路单》是否填写好并交给出车司机、最好能电话再联系一次 用车人准时发车
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三、公务车运行管理
2. 途中管理
第三节 公务车队营运管理
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【教学目的、要求、难点】
目的: 了解公务车队营运管理。
学习内容:
一、用车申请与审批 二、公务车调度管理 三、公务车运行管理
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一、用车申请与审批
1.用车申请:
导
(1)、用车申请范围
入
(2)、用车申请的时间
新
课
(3)、用车申请的形式
(4)、《用车申请单》的基本格式
3
一、用车申请与审批
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三、公务车运行管理
3. 收车管理
收车即车辆归队。车辆执行万一个任务归队之后,车队应该进 行以下三个方面的管理。 (1)、车辆检查。
车队归队之后,车队应该进行车辆检查,主要内容包括车辆 外表是否有刮痕、车辆是否清洁卫生等等。
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三、公务车运行管理
(2)、单据上交。 一般情况,管理规范的车队,车辆归队之后,驾驶员都要上
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一、用车申请与审批
(4)、【用车申请单】如图:
申请部门 申请时间 乘坐人数 用车原因 用车部门领导签字 单位领导意见
申请人 计划用车时间
特殊要求 行驶路线 车队意见
5
二、公务车调度管理
1.公务车调度管理原则
(1)、原则性。就是坚持按制度办事,按车辆的使用范围和 对象派车,秉公办事,不徇私情。 (2)、科学性。就是要掌握本单位车辆使用的特点和规律。 要加强预见性、计划性及科学调配车辆。 (3)、合理性。就是要按照车辆行驶的方向。选择最佳行车 路线,不跑弯路和绕道行驶。 (4)、灵活机动。反对机械的执行政策,要从实际出发,灵 活机动,恰当处理,不能误时误事。
公务车的途中管理相对于货运车辆比较简单一般只须注意以 下两个问题: (1)、联系畅通。在出车途中,调度员与驾驶员之间应联 络畅通,车队可以吧他作为一项制度来对待。 (2)、驾驶员等待。
1)从提高车辆利用率的角度出发,尽量避免长时间的等 待。
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三、公务车运行管理
2. 途中管理
2)如必须等待,驾驶员应严禁等待期间长时间离开车辆,严禁 把车辆开到其他地方游玩或者载人等。 3)关于等待期间的停车费用问题。许多停车场所是按小时收费 的,时间越长收费越多。因此应该避免少进入收费停车场。
3)、对车辆、驾驶员情况、设备、安全情况等进行交接。
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二、公务车调度管理
2. 调度工作制度
(3)、调度计划 1)、编制调度计划的依据:各部门的用车申请、每天
固定的出车项目、紧急用车情况。 2)、编制调度计划时要考虑的因素:车辆情况、驾驶
员情况、天气情况。 3)、调度计划的内容与形式
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二、公务车调度管理
2. 调度工Байду номын сангаас制度
(4)、 值班管理。主要针对公务车队管理人员和驾驶值班人 的。
1)、 值班表的形式。 2)、 值班安排。每班的具体时间各个车队不一定相同。 一般只白班上午8:11:30,下午1:30到5:30。值班要考虑驾驶 员的选择,有的喜欢白班,有的喜欢晚班,人性化合理安排值 班。掌握驾驶员的选班情况,尽量满足他们的要求,不能满足 要求是还要做好他们的思想工作。
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二、公务车调度管理
2. 调度工作制度:
调度工作制度除了要符合专业运输规定以外,也要符合机关的特 殊情况和要求。 (1)、车辆调度的岗位责任制
1).工作内容。编制调度计划,执行调度计划,以及在执行中 发生问题时的补救方法。
2). 调度权力。调度员有权根据现场实际情况调配车辆和其 他设备,有效调动驾驶员,有权根据上级指示,调整汽车的工作 循环。
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一、用车申请与审批
2.用车审批
(1)、用车部门审批。用车部门在提出用车申请时,需要本 部门负责人进行审批。 (2)、车队审批。一般来说,车队的审批在车队长或者调度 员。车队审批的范围应是正常的公务用车。 (3)、单位领导审批。各部门的用车计划,如果超出了车队 的审批范围,就要进行单位领导的审批,如外单位接车,其他 非正常情况下的用车。
(1)、用车申请范围。公务车队应该制定用车申请制度, 各部门人员在用车时,需要提出申请。 (2)、用车申请的时间。两种情况,一种提前一天以上 提出申请;另一种是紧急情况(不可预计)下可现场提出 申请。 (3)、用车申请的形式。一般情况下(提前一天)的用 车需要办理正式的申请手续,即填写【用车申请单】,用车 申请单在送交车队前,需要本部门领导签字同意。
交相关表格或单据。其中最重要的是《行车路单》。 (3)、费用报销。
车辆归队之后,教师要应该根据车队的规定进行过路费、加 油费、停车费等相关费用的报销。如有预支款,要及时清算。
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一、车队的信息化管理
车队管理软件是指软件公司开发的供车队日常管理的信息 系统。管理软件针对不同类型的车队,在内容、结构和功能上有 很大的差别。货运车队的管理软件与客运车队或公务小车队的是 不一样的。因此,在实施管理信息系统的时候,要针对本车队的 实际,进行软件采购或软件开发。
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二、公务车调度管理
(2)、调度室的交接班制度:
为确保调度有条不素的进行工作,必须有一个严格、责任分明 的交接班制度使调度员之间能相互协调,包括以下几点:
1)、对上级的指示或领导的有关布置,要向下班详细交代, 并做好记录;
2)、对调度室使用的设备、用具、通讯设施的使用和运行 情况要向下班交代。对损坏的设备要做好说明并向领导汇报;
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一、车队的信息化管理
1、车队管理软件的功能 (1)日常业务:车辆调度、人员考勤,值班编制; (2)车辆维修:车辆送修、维修领料,内部维修、外部维修; (3)油料管理:油料采购、内部加油、外部加油、处室用油; (4)财务管理:津贴设定、补贴发放、车辆保险费、年票路费、日常 费用报销; (5)配件管理:配件采购、配件入仓、库存盘点; (6)网上业务:申请用车、维修申报、里程表数申报、年审通知等; (7)LED电子屏:信息发布、内容设置、参数设定; (8)各类报表功能:驾驶员、车辆、营运数据的汇总和报表打印。
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三、公务车运行管理
1. 出车管理
(1)、出车通知的下达。 主要形式:下达书面出车通知、口头或电话通知、固定班车, 协议包车无须每次通知。
(2)、出车检查:车辆是否完好、驾驶员是否准时到位、《行 车路单》是否填写好并交给出车司机、最好能电话再联系一次 用车人准时发车
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三、公务车运行管理
2. 途中管理
第三节 公务车队营运管理
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【教学目的、要求、难点】
目的: 了解公务车队营运管理。
学习内容:
一、用车申请与审批 二、公务车调度管理 三、公务车运行管理
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一、用车申请与审批
1.用车申请:
导
(1)、用车申请范围
入
(2)、用车申请的时间
新
课
(3)、用车申请的形式
(4)、《用车申请单》的基本格式
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一、用车申请与审批
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三、公务车运行管理
3. 收车管理
收车即车辆归队。车辆执行万一个任务归队之后,车队应该进 行以下三个方面的管理。 (1)、车辆检查。
车队归队之后,车队应该进行车辆检查,主要内容包括车辆 外表是否有刮痕、车辆是否清洁卫生等等。
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三、公务车运行管理
(2)、单据上交。 一般情况,管理规范的车队,车辆归队之后,驾驶员都要上
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一、用车申请与审批
(4)、【用车申请单】如图:
申请部门 申请时间 乘坐人数 用车原因 用车部门领导签字 单位领导意见
申请人 计划用车时间
特殊要求 行驶路线 车队意见
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二、公务车调度管理
1.公务车调度管理原则
(1)、原则性。就是坚持按制度办事,按车辆的使用范围和 对象派车,秉公办事,不徇私情。 (2)、科学性。就是要掌握本单位车辆使用的特点和规律。 要加强预见性、计划性及科学调配车辆。 (3)、合理性。就是要按照车辆行驶的方向。选择最佳行车 路线,不跑弯路和绕道行驶。 (4)、灵活机动。反对机械的执行政策,要从实际出发,灵 活机动,恰当处理,不能误时误事。
公务车的途中管理相对于货运车辆比较简单一般只须注意以 下两个问题: (1)、联系畅通。在出车途中,调度员与驾驶员之间应联 络畅通,车队可以吧他作为一项制度来对待。 (2)、驾驶员等待。
1)从提高车辆利用率的角度出发,尽量避免长时间的等 待。
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三、公务车运行管理
2. 途中管理
2)如必须等待,驾驶员应严禁等待期间长时间离开车辆,严禁 把车辆开到其他地方游玩或者载人等。 3)关于等待期间的停车费用问题。许多停车场所是按小时收费 的,时间越长收费越多。因此应该避免少进入收费停车场。
3)、对车辆、驾驶员情况、设备、安全情况等进行交接。
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二、公务车调度管理
2. 调度工作制度
(3)、调度计划 1)、编制调度计划的依据:各部门的用车申请、每天
固定的出车项目、紧急用车情况。 2)、编制调度计划时要考虑的因素:车辆情况、驾驶
员情况、天气情况。 3)、调度计划的内容与形式
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二、公务车调度管理
2. 调度工Байду номын сангаас制度
(4)、 值班管理。主要针对公务车队管理人员和驾驶值班人 的。
1)、 值班表的形式。 2)、 值班安排。每班的具体时间各个车队不一定相同。 一般只白班上午8:11:30,下午1:30到5:30。值班要考虑驾驶 员的选择,有的喜欢白班,有的喜欢晚班,人性化合理安排值 班。掌握驾驶员的选班情况,尽量满足他们的要求,不能满足 要求是还要做好他们的思想工作。
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二、公务车调度管理
2. 调度工作制度:
调度工作制度除了要符合专业运输规定以外,也要符合机关的特 殊情况和要求。 (1)、车辆调度的岗位责任制
1).工作内容。编制调度计划,执行调度计划,以及在执行中 发生问题时的补救方法。
2). 调度权力。调度员有权根据现场实际情况调配车辆和其 他设备,有效调动驾驶员,有权根据上级指示,调整汽车的工作 循环。
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一、用车申请与审批
2.用车审批
(1)、用车部门审批。用车部门在提出用车申请时,需要本 部门负责人进行审批。 (2)、车队审批。一般来说,车队的审批在车队长或者调度 员。车队审批的范围应是正常的公务用车。 (3)、单位领导审批。各部门的用车计划,如果超出了车队 的审批范围,就要进行单位领导的审批,如外单位接车,其他 非正常情况下的用车。
(1)、用车申请范围。公务车队应该制定用车申请制度, 各部门人员在用车时,需要提出申请。 (2)、用车申请的时间。两种情况,一种提前一天以上 提出申请;另一种是紧急情况(不可预计)下可现场提出 申请。 (3)、用车申请的形式。一般情况下(提前一天)的用 车需要办理正式的申请手续,即填写【用车申请单】,用车 申请单在送交车队前,需要本部门领导签字同意。
交相关表格或单据。其中最重要的是《行车路单》。 (3)、费用报销。
车辆归队之后,教师要应该根据车队的规定进行过路费、加 油费、停车费等相关费用的报销。如有预支款,要及时清算。
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一、车队的信息化管理
车队管理软件是指软件公司开发的供车队日常管理的信息 系统。管理软件针对不同类型的车队,在内容、结构和功能上有 很大的差别。货运车队的管理软件与客运车队或公务小车队的是 不一样的。因此,在实施管理信息系统的时候,要针对本车队的 实际,进行软件采购或软件开发。
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二、公务车调度管理
(2)、调度室的交接班制度:
为确保调度有条不素的进行工作,必须有一个严格、责任分明 的交接班制度使调度员之间能相互协调,包括以下几点:
1)、对上级的指示或领导的有关布置,要向下班详细交代, 并做好记录;
2)、对调度室使用的设备、用具、通讯设施的使用和运行 情况要向下班交代。对损坏的设备要做好说明并向领导汇报;